田崎真也さんに師事したソムリエのお店
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藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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妻の妹の同級生の方が、熊谷の駅前に
立ち飲みのワインバーを開業されたので、
お邪魔してきました。
著名なソムリエである田崎真也さんに師事し、
ご自身もソムリエとして修行を積んだ後、
フランスやイタリアに独自のルートを開拓し
稀有なワインを買い付けてオープンしたのが、
「VIN+」（ヴァンプラス）です。
日本では、ここでしか飲めないというワインも
複数保有していらっしゃり、
全国のワイン通の方が、続々と集まっています。
ちょうど、私の隣のお客様も、
岡山県のワイン工場を視察した際、
「熊谷に、凄いワインバーができた」
と、「VIN+」の話題が出ていたと
驚いていらっしゃいました。
オーナーの森裕一郎さんは、
「ワインが恋人」
だとおっしゃいます。
ワインに魅了され、追究した先に、
自然と今のお仕事の道に
進むことになったとのことです。
また、彼が師事した田崎さんからは、
「お醤油やお味噌が、どう創られて、
何故、あのような味になっているのか。
それを知らずに、
西洋のワインを学ぼうとするのは、
日本人として愚の骨頂だ」
という指導を受けたとのことで、
何事も一流になる方の考え方は
本当に素晴らしいと感じました。
その道の先人が、次世代の方を牽引し、
あらゆる叡智を継承して、
それぞれの分野を開拓していく。
こうして、道が拓かれるのですね。
私も、個人の時代を創れるよう、
様々な個人で取り組むことが可能な
ビジネスや投資に挑み、
その叡智を継承していきたいと思います。
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ダイソー創業者矢野博丈氏が、息子へ事業継承
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私が以前から注目していたダイソーの創業者
矢野博丈さんが、ご子息の次男に社長を譲り、
会長に就任しました。
以前は、倉庫に自ら行って、
出荷作業をしていた矢野さんも、
74歳となり、
「頭も体も、周りについていけなくなった。」
「時代と自分がマッチしていない」
と、体力・気力の限界を感じたそうです。
お2人のご子息に後を継がせることは
全く考えていなかったようですが、
野球少年で体を故障した次男の靖二さんが
アルバイトで会社の仕事を手伝っていた流れで、
そのまま社長を任せることになったとのことです。
親交のあるニトリの似鳥昭雄会長、
ユニクロの柳井正会長も、
親族への事業継承に否定派ながらも、
お子さんを自社に入社させていることが、
少なからず、現在の判断に結び付いたようですね。
私も、自分の法人を持っていますから、
この会社を息子に継がせるかどうか、
時々考えることがあります。
一緒に「個人の時代」を到来させるビジョンに向かい、
事業展開できる日が来たら幸せだと感じながらも、
この子には、この子の人生があるので、
好きなことをさせたいとも思います。
息子が選ぶお仕事が、
野球選手だろうと、アーティストだろうと、
その他どんな仕事だとしても、
私の法人がマネジメントを担う形になれば
理想的だと感じますが、、、
まだまだ、気が早いですね。笑
先日から検討している
「息子への給与」は、現時点では見送っていますが、
私のメディアを評価してくださる方の中に、
息子のファンの方も多いことを考えると、
しっかり、息子に還元したいと思います。
それは、直接的にお金を渡すのではなく、
時代を生き抜く力を、授けていきたいということです。
日本の教育だけに従順だと、
個人で強くいきていくことは難しいのが現状です。
ですから、家庭の中で、
欠けている部分の教育を担いたいと思います。
なお、矢野会長は、
社内のITシステムを見た靖二さんに、
「こんな古いの使ってたらダメだ」
と言い放たれ、
2019年までに数十億円の投資をして
システムを入れ替えることにしたそうです。
早速、自分の息子にダメ出しをされながら、
それを正直に語る矢野さんの姿勢を見て、
素敵な父親だなあと感じました。
私も、息子を引っ張れるところまでは引っ張りつつ、
息子に負ける日がいつか来ることを、、、
楽しみに待っています＾＾
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教育無償化の財源に「相続税増税」案
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日本維新の会の橋下徹氏が、憲法改正の柱とする
「教育無償化」の財源として、「相続税増税」を
検討しています。
年間で総計3兆円が必要となる大学や大学院などの
高等教育の授業料「無償化」に向けて、
徹底した行財政改革で捻出した税金の無駄を充てた上で、
不足分を、相続税の引き上げで補うというものです。
また、この増税によって、中小企業の後継者が
廃業に追い込まれてしまうのを防ぐために、
株式を継承する際に納める相続税を軽減する
「事業承継税制」の適用範囲も拡充します。
その一方で、幼児教育の無償化に関しては、
地方自治体が財源を確保するべきだと
考えているようです。
小泉進次郎氏が主張する「こども保険」は、
社会保険料の値上げでそれを賄おうとしているので、
橋下氏とは、「財源」と「無償化する対象」が全く違います。
ただ、いずれにしても、
日本の未来を担う子供達への教育に関して、こうして、
真剣に議論されていくのは素晴らしいことだと思います。
小泉氏をはじめ、自民党の2世3世議員は、
経済的存立基盤が揺るがされるので、
相続税には触れてきませんでした。
そこに、橋下氏が斬り込んでいくというのも、
さすがだと感じます。
日本電産の永守会長のように、
国に任せずに自分で日本の未来を創っていくと、
私財を自ら大学に寄付するという尊敬すべき生き様も、
相続税増税が固まれば、増えていくでしょうね。
日本は、資産を溜め込んだ高齢者が多いので、
その資産を社会に還流させていく仕組みを作れば、
より良い国家になっていきます。
少子高齢化への不安も叫ばれますが、
この課題をどの国よりも先に解決して、
世界にその叡智を継承していくべきですね。
さて、日本よりも、
高齢化の問題が深刻なのが、韓国です。
高齢者の6割が年金ゼロという状況で、
高齢者の自殺率がOECD加盟国でトップです。
朴槿恵前大統領は、
65歳以上全員への年金支給を掲げましたが、
税収不足を理由に、その公約が果たされませんでした。
大統領選5/9には、この点の政策が見極められますが、
明確な方針を打ち出せる候補者は出るのでしょうか。。
日本も含めた世界的な課題として、
この問題の行方を見守っていきたいですね。
追伸；
子供達を、どこで、どう教育していくか、
人生において大きな課題を真剣に考えつつ、
「長寿化」が幸せだと感じられるよう、
私自身が高齢になるまでにしっかり資産を形成したいと
改めて、強く感じています。
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藤沢涼
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家族に応援される事業の継承
※藤沢涼は今何位？？
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ラガーがスーパードライに
首位を明け渡した時、
キリンの佐藤社長(当時)のもとに
商品開発担当の女性が来たそうです。
「アサヒに負けて本当に悔しいなら、
ここで泣いて下さい！」
彼女は大声で訴え、その場で、
自ら号泣してしまったと言います。
佐藤社長は、
彼女のその様子を見て、
「キリンはまだまだいける！」
と感じたと述べられていました。
私は、取り組む仕事に対して、
どれだけ情熱的になれるか、
周囲に応援してもらえるか、
尊敬してもらえるかが
とても大切だと考えています。
どんな仕事にも、
負の面はあります。
ビールはアルコール中毒、
車や飛行機は事故死、
飲食は肥満や糖尿病、
金融は資産の損失、
薬は副作用などなど、
ネガティブに誘うリスクは
どんなものにもあるでしょう。
しかし、それ以上に多くの
幸せを生み出せるからこそ、
胸を張って取り組めるのです。
そういう観点で見ると、
インターネットビジネスに関しては、
「妻、夫に理解してもらえない。」
という悩みの声を
頂くことが多いです。
「怪しい」
「騙されている」
「詐欺だ」
そんな伴侶の反対の声に
負けてしまう方がとても多いです。
私は、インターネットビジネスを
スタートしてから、
妻と共に理解し合い、協力し合い、
絆を強くしてきました。
だからこそ、私達のように、
「夫婦共同事業」の
インターネットビジネスに
取り組める仲間を拡大したいと
心から願っています。
多くの方を集めるつもりは
全くありません。
本当に理解し合える「同志」に、
すべてを継承する機会を、
半田やすひろさんと共に、
作りたいと思っています。
10/14から、
募集開始する予定です。
楽しみにしていて下さいね。
藤沢涼
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【Free Agent TRIBE Project】
半田やすひろさんと私が、
組織に依存せずに働く仲間を
拡大するプロジェクトです。
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