「信じた自分」に責任を持って、信じ抜く。
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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ビジネスや投資の指導をさせていただく中で、
頻繁にお聞きするネガティブな言葉があります。
「○○先生を信じて学んだのに、、、」
「、、、」は、
「思ったような成果が出ない」
「期待した指導が受けられない」
などという表現が、
それぞれの言葉で語られます。
○○先生の「塾」や「スクール」などが、もし、
サポートに連絡しても返事が無いような
酷い環境なら、当然、運営側に問題があります。
しかしながら、もし、受講した側が、
受け身のままで質問しなかったり、
現時点の状況を報告していない状態で、
その場に不満を持っているならば、
学ぶ側の姿勢にも、問題があると思います。
実際に、このように主体的な姿勢が無く、
いつまでも「他責」の方は、
ご自分の意識を改めない限り、
どこで学んでも、成果が出ません。
私は、タクシーの運転手さんや、
レストランの店員さんなどに対して、
横柄な態度で接する方が苦手です。
「お金を払っている方が偉い」
という考え方で言動するのは、
美しい生き方だとは思えません。
サービスを受ける側の方から、
積極的に丁寧な接し方をすることで、
お支払いするお金以上のサービスを受けられ、
お互い、気持ちの良い時間を過ごせると思うからです。
指導者と生徒の関係においても、同じ考えです。
支払った指導料以上の指導をしていただくため、
生徒の方ができることが、必ずあるはずです。
少なくとも、私は、自分が学ぶ側の場合は、
そのように強く意識して、指導者の方への
敬意を忘れずに言動し続けますし、
だからこそ、他の生徒さんより、
指導者の方から多くのことを
引き出せていると感じています。
指導者を信じたのは自分なのですから、
信じた自分に責任を持って、信じ抜くことです。
途中で「信じられなくなった」ならば、
指導者を批判するのではなく、
信じた自分の愚かさを反省するべきです。
FXのトレードにおいても、
先に成功している先輩の手法を学び
実践していく過程で、同じようなことがあります。
どれだけ素晴らしい手法でも、
相場状況の変動などによって、
連敗が続いてしまうこともあります。
そのような時に、次のトレードにどう向き合うか。
過去検証を繰り返し、
その手法を心から信じられている人は、
連敗しても気持ちをリセットしてエントリーし、
その後の大勝を掴みます。
一方、たいして検証もせず、
受け身でトレードする人は、
ちょっとした連敗ですぐに信じられなくなって、
次の勝ちを逃します。
自分が信じた「先生」なのだから、
自分が信じた「手法」なのだから、
信じた自分に責任を持って、トレードし続ける。
そのような意識が、とても大切ですね。
現在、私がFXを学んでいるkei先生は、
FXだけではなく、上記のような、
「人生において、とても大切なこと」
を教えてくださいます。
先日、「100pips」獲得の御礼で
イタリアンをご馳走させていただいたのですが、
昨夜は、その何倍も高級な「お肉」を、
「獺祭スパークリング」とともに
ご馳走してくださり、心から、感謝しています。
さて、現在、このように
とても良い関係を構築させていただいている
kei先生と私がタッグを組んだFXのセミナーを、
10月14日(土)午後に、東京で開催したいと思います。
FXでの資産形成に少しでもご興味がある方は、
是非、ご参加ください。
詳細は改めて、ご案内差し上げますね＾＾
追伸；
昨夜の「お肉」と「獺祭」の写真は、
見ているだけで、またヨダレが、、、ww
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藤沢涼
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世界の日野皓正「ビンタ否定」の愚
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ジャズトランペット奏者の日野皓正さんが、
東京都世田谷区で開催されたコンサートの最中、
ドラムを演奏していた男子中学生の髪をつかみ、
顔を往復ビンタしてしまった件。
実際の映像もネットやテレビで公開されましたが、
世論は賛否両論の意見で、二分されていました。
「さすがにあれは行き過ぎた指導。
親や、他のお客さんの前で、虐待だ、、、」
「中学生が調子に乗り過ぎていた。
暴力的な指導も、致し方無い。」
私自身も、微妙な問題だと思っていました。
映画「セッション」で描かれた通り、
音楽には「喜び」や「楽しさ」がある一方、
人前で演奏するスキルを手にするまでに、
「恐怖」や「狂気」があるのも事実です。
演奏者の可能性を最大限に引き出すために、
時に、指導者が「鬼教師」になる必要が
あることも理解できます。
しかしながら、本番は指導の場ではなく、
エンターテインメントの場です。
お客様からお金をいただいている限り、
たとえドラムの生徒が和を乱す行為をしても、
突然、演奏を止めて暴力で指導するのは
避けなければいけません。
むしろ、本番までに、
演奏者全員をそのレベルまで指導できなかった
指導者側に問題があると捉え、反省するべきだと
感じていました。
もちろん、日野さんは
誰もができないような努力を続けてきたからこそ、
世界的な音楽家になれたという自負があり、
生徒の皆さんにもそのレベルを求め、
真剣に指導してきたのでしょう。
本番でそれをぶち壊すような行為があったことで、
感情を抑えきれなかったのだと思います。
ですから、日野さんには、
「私も本番で最高の演奏を実現したかったから、
感情的になってしまった。
親御さんや会場の皆さんには、謝罪したい。
皆さんの声をしっかり受け止めて、
今後の指導のあり方を検討したい。」
などという言葉を期待していました。
しかし、
「ビンタはしていない。
ちょっと軽く触っただけ。」
と言ってしまった記者会見を見て、、、
とても残念でした。。
暴力が許されなくなっている
時代の変化もあります。
日々の言動が、写真や映像で
すぐに拡散され叩かれてしまう社会で、
閉塞感を覚える人も多いでしょう。
様々な要因もあり複雑な問題ですが、
それぞれが家庭や学校、会社の中で、
「指導」のあり方を見つめる
良い機会にしたいですね。
追伸；
我が家の「音楽教育」は、スパルタ排除！
とにかく、音に触れて楽しませることを、
強く意識しています。
写真の通り、息子と娘が一緒にピアノを弾く姿は、
私にとっても、幸せなひと時です＾＾
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藤沢涼
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大企業の残業時間、20年から公表義務付けへ
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厚生労働省は、「働き方改革」の一環として、
2020年にも、「従業員の残業時間の公表」を
大企業に義務付けることになりました。
それぞれの企業の労働実態を外部から見えやすくし、
過度な長時間勤務を、未然に防ぐのが狙いです。
従業員301人以上の約1万5000社が対象で、
従業員300人以下の中小企業に関しては、
罰則を伴わない「努力義務」に留めるそうです。
結局、「時間」だけがクローズアップされることに、
私は違和感を覚えますし、2020年からという遅さに、
本気で改革する気があるのか疑問ですが、、、
まあ、1歩、前進したと言えるのでしょうか。
ただし、虚偽が疑われるような企業には
行政指導を実施し、悪質な場合には
「最大20万円のペナルティーを科す」、
というレベルなので、各社が本気で従うとは思えません。
また、企業側で「抜け穴」を作ることも、
容易にできるでしょう。
私が、昨今の働き方で問題だと思うのは、
・上司が部下に膨大な仕事を押し付け、
強制的に働かせること
・大半の会社員が「サービス残業」を強いられ、
「命」である「時間」を軽視されていること
・「上司がいるから帰れない」という風潮や、
残業代のために、無駄な残業をすること
です。
これらを抜本的に改革するために、
各企業が国に任せることなく主体的に、
対策を講じるべきだと考えています。
また、「時間」を問題にするのであれば、
官僚や、学校の先生なども、超長時間労働ですから、
それらにもしっかりメスを入れて、
社会全体で「時短」を推進するべきでしょう。
一方、私は現在、
「投資」を真剣に学んでいるので、
睡眠時間を削り、「超長時間」、
パソコンや本に向かっています。
学べば学ぶほど、わからないことが出てきますし、
それを吸収して自己成長した先に、
収入が複利でどんどん増える未来も見えているので、
寝る間を惜しんで勉強しているのです。
もちろん、育児にも、
生徒さんとのコミュニケーションにも、
引き続き、全力で取り組んでいます。
ですから、大企業で働いていた頃よりも、
「長時間労働」していると言えますが、
全く、ストレスは無く、「疲弊」もしていません。
自分が楽しんでやることと、
誰かにやらされることは、全く違うということです。
日本は、大企業を中心に、
これからどんどん監視社会になっていくので、
「会社員」として生きていくことのストレスは
増大するばかりだと感じます。
その中で、「自由に生きたい」と望む方が
ますます増えていくと思いますので、
未来にそのような方達を救えるよう、
今のうちに、磐石な地盤を創っていきたいと思います。
追伸；
本日の写真は、私から紹興酒を奪おうとする娘と、
幼稚園で走り疲れて、とっても眠そうな息子との
3ショットです＾＾
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藤沢涼
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「笑顔の連鎖」で、幸せを拡げていく
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「4歳児は1日に300回笑う」と言われる通り、
ちょうど4歳である息子は、毎日、
たくさん笑って、幸せを与えてくれます。
その一方で、「大人は1日に15回しか笑わない」
と言われますが、現在の私は、それに当てはまりません。
毎日、最低でも、100回は笑っていると思います。
そんな私も、会社員だった頃を振り返ると、
1日に1回も笑わなかった日が
多くあったように思います。
日々のストレスの中で、いつの間にか、
笑うことを忘れてしまっていたのです。
しかし、現在は、毎日、毎日、笑い続けています。
そして、笑うことにより、気分が高揚して、
創造性が高まり、エネルギーが溢れることを
実感しています。
「私達は、幸せだから笑うのではない。
笑うから幸せなのだ。」
という言葉もありますが、
息子と一緒に笑い合う日々の中で、
本当にその通りだと感じているのです。
息子がいつも笑顔を見せてくれるので、
私も自然と笑顔になり、
幸せを感じられることに、心から感謝しています。
さて、私が、生徒さんの指導において
「対面」「マンツーマン」を続けているのは、
家庭教師型の指導こそが、最も効率良く、
生徒さんを成長させていくと考えているからです。
そして、それを第一義としながらも、
人が人に対面で与えるエネルギーこそが、
その人に最も影響を与えていくと信じているから、
私はこの形式をずっと貫いています。
これは、私がエネルギーを与える側、
というだけではありません。
これから大きな成果を出そうという、
未来に希望を持った生徒さんのエネルギーは、
私を初心に戻らせてくださり、
偉大なエネルギーを与えてくださいます。
それぞれのエネルギーが化学反応を起こす中で、
時にはお互いにユーモアを交えて笑い合い、
お互いの力を高め合うことにつながるのです。
ですから、私はこれからも、多くの方と出会い、
それぞれの方と、力を与え合いたいと願っています。
さて、本日は、家族で大好きなパン屋さんの前で、
息子はオレンジジュース、私はカフェラテで乾杯！
の写真です＾＾
息子の笑顔をじっと見つめながら、
社会の中に「笑顔の連鎖」を起こしていきたいと、
改めて感じています＾＾
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藤沢涼
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「効率化」からは、「感動」が生まれない
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息子が4歳にして焼肉を1人前ペロッと平らげ、
これからの肉体の成長が楽しみになっています。
最近は息子に、肉を焼く役回りも担わせていて、
少しずつ、肉の部位や厚さによって、
焼く時間を見分ける能力が身に付いてきました。
時に焦がしてしまったり、
中まで火が通っていない経験をすることで、
少しずつ焼き方を覚えていって、
最適な焼き加減で美味しいお肉が焼けた時は、
家族で感動しながら、その味に唸ります。w
最初から焼く時間がマニュアル化されていれば
ほとんど失敗はないのですが、そこからは、
このような感動は生まれないように思います。
店員さんの接客においても、
マニュアルでテキパキ動いてくれることは
とても効率的で良いのですが、
良い接客を受けたと感じる時は、大概が、
その方が独自の判断で言動してくれた時です。
ビジネスにおいても、
同じように効率化すべき部分が多くあります。
私自身も、当然、効率化の恩恵を受けていて、
それによって自由な時間が生み出されています。
効率化を重んじなければ、
これだけ長時間、家族と触れ合う時間を
過ごすことはできていません。
しかしながら、それだけに意識を集中し、
すべてを「効率化」しようとすると、
ビジネスから「感動」を得ることも
失ってしまうと思います。
今現在、私が一番感動するのは、
生徒さんが大きな成果を出してくださった時です。
そのプロセスにおいては、
効率化とは程遠いようなことも多々あります。
何度も何度も上手くいかず、
諦めそうになる生徒さんに真剣に向き合い、
心をケアし続けたり、
最適なマーケティングを組むために熟慮し、
気付いたら朝になっていたり、、、
そういう日々の先に、
「先月、初めて月収100万円を突破しました！」
このような声をお聞きすると、
何よりも嬉しく、感動する私がいます。
先日の誕生日でも、
「生まれてくださって、ありがとうございます。」
というメッセージをくださった生徒さんがいて、
涙が出るほどに嬉しく感じました。
効率化は必要、それでも、感動を得たいならば、
すべてを効率の視点で見るのではなく、
徹底して寄り添っていく姿勢を貫くことが大切ですね。
指導でも、育児でも、そのことを忘れずに、
相手に向き合い続けたいと思います。
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藤沢涼
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「小さな一歩」でも愛する心
※藤沢涼は今何位？？
凡人が非凡になる唯一の方法は、
「続けること」でしかありません。
勉強も、ビジネスも、
コツコツと積み重ねることで
己が磨かれていくのです。
受験勉強の家庭教師をしていた過去も、
ビジネスの指導をさせて頂いている現在も、
なかなか続かず、成果が出にくい方の
特徴は同じです。
「小さな行動を評価できない」
ということです。
例えば、勉強やビジネスであれば、
「毎日3時間は取り組まなければいけない」
と考えてしまいます。
運動であれば、
「最低3kmは走らなければいけない」
と、自らを追い込み過ぎてしまうのです。
このように、
小さな行動には意味を与えず、
大きな行動をしなければいけないと
捉えてしまうことが、行動の継続を
中断させてしまいます。
人間の潜在意識は、変化を怖れます。
ですから、本来、
新しい行動を起こすことは
大変なことなのです。
その大変なことを乗り越えたのですから、
小さいながらも変化できたことを
高く評価してあげることが大切です。
もし、小さな一歩に意味を見出だせないと、
「変化をしない」という
本来の心地良い状態に甘んじて、
「全く行動しない」ということに
繋がってしまいます。
それでは、全く意味がありませんね。
大切なのは、
少しずつでも良いので
継続していくことです。
どんなものでも、
一朝一夕で
成果が出ることはありません。
すぐに結果が出るという
淡い幻想は捨て去るべきです。
何らかの結果を求めるのであれば、
とにかく「続ける」こと。
そして、そのためには、
「小さな一歩」を愛して、
少しでも前進した自分を
褒めてあげることです。
そうすると、気付いたら、
大きな一歩を踏み出せるようになって、
大きな結果をも生み出せるようになると
捉えて頂きたいと思います。
藤沢涼
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アーリーリタイヤ貧乏
※藤沢涼は今何位？？
私は、指導させて頂く時に、最初に
その方のビジョンをお聞きするのですが、
「アーリーリタイヤしたい」
とおっしゃる方の多くは成果が出ません。
何故、成果が伴わないかと言うと、
アーリーリタイヤ願望の方は、
「現実逃避」してしまっている方が
大半なのです。
仕事が辛い、もう働きたくない・・・
そのような感情でビジネスをしても、
困難に立ち向かえず、
逆境にすぐに屈してしまうのです。
ですから、まずはそのビジョンを
書き換えて頂くところからスタートします。
「大好きな家族と世界中を旅行したい」
「親に家をプレゼントしたい」
「恵まれない子供達の施設を作りたい」
そんなビジョンを描く方は、
途中で何か辛いことがあっても
それを乗り越える力があります。
その思いが強ければ強い程、
情熱を持って取り組み続け、
大きな成果を出して下さいます。
また一方で、
私がお付き合いしている起業家達は、
億単位の収入を得ながらも、
アーリーリタイヤしようとしません。
もっともっと上を目指そうと
努力を続けています。
彼らにとって、
「立ち止まること」や「現状維持」は
「死」を意味するのです。
そしてだからこそ、
高い向上心を維持し続けられたことで
一般的には考えられないような収入を
手にしているのです。
もちろん、中にはアーリーリタイヤを
実現する方もいるでしょう。
でも、それは結果論であり、
始めからそうすることを
望んでいた訳では無い、
ということが多いのではないでしょうか。
たとえば、
「重病の親族を看病するため」
などの明確な理由があった上で、
アーリーリタイヤを希望することは
問題ではありません。
ただ、もしアーリーリタイヤへの望みが
目の前の苦痛から逃れたいだけなのであれば、
その願望は貧乏に直結すると捉えるべきですね。
藤沢涼
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「放っておく」という気遣い
※藤沢涼は今何位？？
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最近、息子が父親の足に夢中です。笑
なんでも噛みたくなる年頃なんですね＾＾
さて、Free Agent Styleに、
新弟子が多数入りました。
その中には、
某企業を定年まで
勤めた方もいらっしゃいます。
もう定年した身なのですが、
インターネットビジネスの
素晴らしさに感銘を受けて、
本気で学びたい、
という意気込みで頑張っています。
年齢は私の倍の方なので、
人生の大先輩なのですが、
インターネットビジネスにおいては
ほぼゼロからのスタートなので、
徹底して指導しているのです。
そこで、「指導」とはどうあるべきか、
色々と考えます。
手取り足取り教えていくことが大切か、
放任主義で仕事を与えていく方が
伸びるのか。
弊社会長の与沢は、
仕事を与え、放っておくという
指導の仕方を取っています。
良く出来たら褒め、
出来なかったら叱る。
その繰り返しで、
自分たちで覚えていく、
というスタイルです。
現在は、仕事における疑問の大半が
インターネットで検索出来ます。
特に、インターネットビジネスは、
答えがほぼすべて、
ネットの中にあります。
何か分からないことがあっても、
その場で調べて解決出来るのです。
そして、その「検索力」は、
インターネットビジネスをする上で
非常に大切です。
ですから、私も、
「放っておく」ということを
意識するようにしています。
何か質問を受けても、
「Googleで調べてみて下さい。」
とお伝えします。
冷たいように感じるかもしれませんが、
それが結果的には、
能力を伸ばすことに繋がるのです。
１つ１つ、丁寧に教えていく方が、
その場では早く成長するかもしれません。
しかし、長期的な視点に立つと、
自分で解決する策を考えてもらうことが、
大いなる飛躍の土台になるのです。
「放っておく」という気遣いが、
その土台を作り上げると考えます。
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藤沢涼
