バフェットの警告「ビットコインはバブル」
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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私が初めてビットコインを購入したのが、
昨年の今頃でした。
ブロックチェーンで瞬間的にコインが移動することを
「魔法」のように感じて、「これで社会が変わる！」
と、大いに期待したのです。
ですから、すぐにマイニングマシンにも投資をして、
「金融革命」の一端を担えることを、
大変嬉しく感じていました。
ところが、最近のビットコインの急激な高騰には、
少なからず、危惧の念を抱いています。
10-11月におけるビットコインの世界での取引は、
日本円建てが「4割」を占め、米ドルを超えて、
世界最大のシェアを握りました。
この報道を見て、SNSの「tsu（スー）」が流行し、
日本で爆発的に拡がった直後に、
あっという間に破綻したことを思い出しました。
「まだFacebookなんてやってるの？
投稿するだけでお金が稼げるSNSはこちら→」
こんなメッセージが至る所に氾濫した状況に
違和感を覚えたのは、私だけではないはずです。
もちろん、ビットコインは、
tsuほど脆弱ではないと考えていますが、
明らかに現在は、「投機」対象です。
弟の友人のテレビマンの1人は、
「冬のボーナス300-400万円を、
全部ビットコインにする」
と考えているそうですが、直近では、
高値掴みになる可能性も否定できません。
将来的には、1ビット「1000万円」、
あるいは「1億円」に達するという
有識者の未来展望もあります。
私は、すでに、
元本の5倍以上の利益は確保しているので、
これからもマイニングで生まれるビットコインを
価格を見ながら売却していきながらも、
最低でも、「1ビット」は手元に残す予定です。
1ビット「10万」で投資していますから、
最高のシナリオで、いつか「1億」になったら、
それだけで、「1000倍」のリターンです。
しかし、それは、「絶対」では無いのです。
ウォーレン・バフェットはこう言っています。
「ビットコインは価値を生み出す資産ではない。
ビットコインを評価することはできない。
バブルだ。」
もちろん、バフェットが
判断を間違えている可能性もあります。
バフェットと並ぶ、伝説の投資家ビル・ミラーは、
ビットコインを「イノベーション」として高く評価し、
積極的に投資を行っていることを公言しています。
私は、このお2人のご意見の中間で捉えていて、
未来への「期待」を持ちながらも、
今の日本人の熱狂には、少し、
ブレーキが必要だと感じています。
「チューリップの球根1つで、
家が買えた時代もあったんだよー！」
と、オランダの狂乱を揶揄されるように、
「1ビットで、車が買えた時代もあったんだよー！」
なんて言われる日が、
近いうちに来るかもしれない。
このような危機意識は、
誰もが持つべきだと思うのです。
そんなことを考えながら、
息子と眺めた夕陽がとてもとても美しくて、
「幸せには大きなお金は要らないなー」と、
改めて感じました。
「チャンスに果敢に飛び込む、勇敢さ」
と、
「お金だけに縛られない、冷静さ」
このバランスを大切にしたいと感じる、今日この頃です。
カネ余りで様々なチャンスに溢れる現代だからこそ、
お金だけを追い掛けないように気を付けたいですね。
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藤沢涼
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世田谷区人口、都内最大「90万人」突破
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私が世田谷区に住み始めてから、15年になります。
首都圏で様々な場所に出掛けるたびに、
より住みやすそうな街を探しますが、
総合的に、この地がベストだと感じています。
・治安がとても良い
・都心への交通の便が良い
・安くて美味しい食事処が多い
・24時間営業のスーパー等も多い
・緑豊かな公園が複数ある
・流行に敏感でありながら、古き良きものを感じる
実際に多くの方が評価しているようで、
区民は続々と増え続け、10月14日時点で
90万人を突破しました。
都内自治体の中で、最大規模です。
世田谷区民は、
区制がスタートした1932年に17万人、
戦後の1954年に50万人、
1965年には70万人を突破し、
今もなお、増え続けているのです。
さらに、2042年には、
108万人まで増えると見込まれています。
人気だからこそ、保育園の待機児童は
5年連続日本ワーストなのですけどね、、、
日本全体では人口減に向かいますが、
東京都、中でも世田谷区はずっと、
住民が増え続けることが予想されています。
だからこそ、私は世田谷区に不動産を複数所有し、
資産を形成してきました。
日本は人口減だから未来が無いと言われ、
一時期は海外不動産の方が注目されましたが、
たとえば、マレーシアのジョホールバルは、
供給過剰のために空室が長く続き、
赤字が続いている方が続出しています。
私の元同僚は、会うたびに、
ジョホールバルの物件をいつ損切りするか、
私の意見を求めます。
彼の場合は1000万円近い損切ですから、
含み損を抱えたまま、行動できないのです。
5年先、10年先を見据えた情報を取り、
正しく投資をしていくことが必要ですね。
一方、不動産に比べると、FXは短期の予想がしやすく、
目先の小さい損切をすることで資産形成が可能なので、
不動産のように大きな損失を抱えるリスクはありません。
資産のポートフォリオの中で、
どの投資でどのように資産を拡大していくか、
未来をしっかり見据えながら検討していきたいですね。
追伸；
自宅近くのお祭りで、
息子が太鼓を叩かせてもらいました！
なかなかの腕前で、
ドラムのセンスがあるかもしれません！
（いつもながら親バカですが w）
都心でありながら、
このようにアットホームな雰囲気なのも、
世田谷区の魅力の1つだと思います＾＾
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藤沢涼
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ソフトバンク「世界最大ハイテクファンド」発足
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ソフトバンクの孫正義氏は、AIの進化と
IOT時代の到来に伴い、IT産業に押し寄せる
イノベーションの波に乗っていきます。
「真のゴールドラッシュが始まる」
と意気込み、10兆円規模の投資ファンド
「ソフトバンク・ビジョン・ファンド」
を発足させ、ITのベンチャー企業に
果敢に投資をしていくのです。
「ハイテク」ファンドとしては世界最大で、
少額出資ではなく、投資先の株式20-40%を握る
筆頭株主となる戦略を貫くとのことです。
さらに、ただお金を出すだけではなく、
投資先と連携を深めて、
起業家たちを結ぶネットワークを築いていく
「同志的結合」を構想しているようですね。
孫氏は、ソフトバンク本体でも投資を続けてきましたが、
「スプリント」や「アーム」の買収で巨額の債務を負い、
追加投資が難しい状況になっていました。
そして、このままでは、
ゴールドラッシュに乗り遅れてしまうことを懸念して、
潤沢な資金を持つサウジアラビアの副皇太子と
手を結んだということです。
サウジ側とソフトバンク側の間においては、
投資先の議決権、拒否権の交渉が難航し、
両者共に譲歩する形になったとのことなので、
その点だけが心配ですね。
お金はあっても、思った通りに投資できなければ、
孫氏の構想が現実にならないからです。
しかしながら、アップル、クアルコム、鴻海などから、
すでに、ファンドへの出資が決まっているので、
このような実現力には、本当に驚かされます。
日本が誇る「事業家」であり「投資家」である
孫正義氏の動向を注視したいですね。
私自身も、彼が続々と
「ゴールドラッシュ」の金脈を掘り当てる姿を見て、
自らの投資にも役立てたいと思います。
ちょうど、投資を真剣に学び始めた
このタイミングでのニュース。
刺激をくださった孫さんに感謝です＾＾
追伸；
久しぶりの「チンチロリン ハイボール」は、
息子がまさかの3連続「奇数」を出しました！
メガジョッキ（量が2倍、価格も2倍）を3杯いただき、、、
美味しく酔わせていただきました＾＾
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藤沢涼
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大企業の残業時間、20年から公表義務付けへ
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厚生労働省は、「働き方改革」の一環として、
2020年にも、「従業員の残業時間の公表」を
大企業に義務付けることになりました。
それぞれの企業の労働実態を外部から見えやすくし、
過度な長時間勤務を、未然に防ぐのが狙いです。
従業員301人以上の約1万5000社が対象で、
従業員300人以下の中小企業に関しては、
罰則を伴わない「努力義務」に留めるそうです。
結局、「時間」だけがクローズアップされることに、
私は違和感を覚えますし、2020年からという遅さに、
本気で改革する気があるのか疑問ですが、、、
まあ、1歩、前進したと言えるのでしょうか。
ただし、虚偽が疑われるような企業には
行政指導を実施し、悪質な場合には
「最大20万円のペナルティーを科す」、
というレベルなので、各社が本気で従うとは思えません。
また、企業側で「抜け穴」を作ることも、
容易にできるでしょう。
私が、昨今の働き方で問題だと思うのは、
・上司が部下に膨大な仕事を押し付け、
強制的に働かせること
・大半の会社員が「サービス残業」を強いられ、
「命」である「時間」を軽視されていること
・「上司がいるから帰れない」という風潮や、
残業代のために、無駄な残業をすること
です。
これらを抜本的に改革するために、
各企業が国に任せることなく主体的に、
対策を講じるべきだと考えています。
また、「時間」を問題にするのであれば、
官僚や、学校の先生なども、超長時間労働ですから、
それらにもしっかりメスを入れて、
社会全体で「時短」を推進するべきでしょう。
一方、私は現在、
「投資」を真剣に学んでいるので、
睡眠時間を削り、「超長時間」、
パソコンや本に向かっています。
学べば学ぶほど、わからないことが出てきますし、
それを吸収して自己成長した先に、
収入が複利でどんどん増える未来も見えているので、
寝る間を惜しんで勉強しているのです。
もちろん、育児にも、
生徒さんとのコミュニケーションにも、
引き続き、全力で取り組んでいます。
ですから、大企業で働いていた頃よりも、
「長時間労働」していると言えますが、
全く、ストレスは無く、「疲弊」もしていません。
自分が楽しんでやることと、
誰かにやらされることは、全く違うということです。
日本は、大企業を中心に、
これからどんどん監視社会になっていくので、
「会社員」として生きていくことのストレスは
増大するばかりだと感じます。
その中で、「自由に生きたい」と望む方が
ますます増えていくと思いますので、
未来にそのような方達を救えるよう、
今のうちに、磐石な地盤を創っていきたいと思います。
追伸；
本日の写真は、私から紹興酒を奪おうとする娘と、
幼稚園で走り疲れて、とっても眠そうな息子との
3ショットです＾＾
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藤沢涼
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人生を輝かせる三つの「手」
※藤沢涼は今何位？？
「手」は、人間に与えられた
最大の武器だと考えています。
その中でも最も有効な使い方は、
三つあります。
一つ目が、「挙手」です。
手を挙げるということは、
積極的に物事に関わり、
自ら相手との距離を縮める
役割を持っています。
自主的に、主体的に、
他者と関係性を持つための
とても重要な武器です。
二つ目は、「拍手」です。
拍手は、相手に対しての尊敬の意、
賛同の姿勢を表すための武器です。
人は拍手をすることによって、
相手を感動させることができます。
三つ目は、「握手」です。
握手をするということは、
相手と心を通じ合わせるための
とても強力な武器です。
人は握手をすることで、
力を合わせて何かを成し遂げる
誓いをすることができます。
私達は、日々、
これらの三つの「手」を
繰り返していきています。
誠意を持って、
これらを積み重ねることで、
多くの方と信頼関係を
構築することができるのです。
ゲームに夢中になる
息子の「手」を見つめながら、
この子が将来、
いつ「挙手」をして、
どんな時に「拍手」を送って、
誰と「握手」をするのか、
楽しく想像しています。
この「手」が生み出す未来が
輝かしいものであることを願いながら。
藤沢涼
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表現者として最大の職務放棄
※藤沢涼は今何位？？
人間は「言葉」によって創られます。
だからこそ、言葉と向き合うことから
逃げてはいけません。
自分の気持ちを綴っている時や
誰かの文章を読んでいる時に、
何らかの「違和感」を
覚えることはありませんか？
「この人の言う【正義】は、
どのようなものだろう？」
「私が記した【愛】は、
どんな行動に繋がるだろう？」
「あの人が示す【成功】は、
私のそれとどう違うだろう？」
本当は、少なからず、
言葉の定義の「差」を感じているのに、
なあなあにしてしまっていませんか？
私は、言葉に接している時、
このような「違和感」に
包まれることがあります。
そして、
その違和感を解消できないまま、
文を書き終えたり、
本を読み終えてしまうこともあります。
しかし、
以下の言葉をお聞きして、
私は大いに反省しました。
「言葉の違和感の放置は、
表現者として
最大の職務放棄である。」
違和感があるのに、
それを無視するということは、
言葉によって創られる「自分」と
向き合わないことになります。
つまり、
自分自身を磨くことを
やめることと同義なのです。
誰もが表現者である時代は、
誰もが言葉の違和感を
覚えざるを得ません。
そして、その違和感から、
逃げてはいけません。
言葉の違和感としっかり向き合って、
自分自身でその言葉を定義し続け、
己を磨き続けていきたいですね。
追伸；
この貴重なメッセージを
私に与えて下さったのは、
数億円規模のプロジェクトを
多数手掛ける、小堀豊さんです。
この度、尊敬する小堀さんから、
「15.0%アイスクリームスプーン」を
家族3人分プレゼントして頂きました。
アルミニウムの
熱伝導率の高さを利用して、
指の体温を伝えることで
アイスを少し溶かし、
すぐに最高の食べ頃を実現するという
とてもオシャレなスプーンです。
これで、アイスが溶けるまで待たずに、
美味しく食べられます！
小堀さん、ありがとうございます＾＾
藤沢涼
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