電通の「Windows2000」問題
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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高いビルの窓際でランチをした時にふと、
電通の「Windows2000」問題を
思い出しました。
社内では、窓際の社員でも、
「年収2000万円」を得ていたので、
それを揶揄して、
「あの人、Windows2000じゃん。
勝ち組だね、羨ましいね」
などと言っていたのです。
仕事が無いので、1日中、
パソコンゲームのソリティアなどを
していた人達です。
ゲームに飽きたら、
雑誌やスポーツ新聞を読み漁り、
終業のチャイムが鳴ってから、
思い出したようにパソコン作業をして、
1時間5000円を超える高い残業を付け、
帰って行くのです。
「俺達も、20年後くらいには、
あんな身分になれるかな？」
そう言っていた社員も多かったのですが、
私は、
「あんな社員には、なりたくない」
と感じていました。
社会に何の価値も提供せず、
ただ、お金だけを与えられる人生は、
幸せではないと感じていたからです。
もし、「そんな人生もあり」と考えていたら、
私が退社することは無かったでしょう。
ただ、現在の電通からは、
「Windows2000」が、
完全に駆除されたそうです。
全く成果を出さない高給取りは、
時代の流れの中で、給料が激減。
割り増し退職金を得て、
実質的にリストラされたような社員も
少なくないとのことです。
目の前にあるオアシスが、未来永劫、
オアシスのままであるとは思えないし、
そもそも、本当にそれがオアシスなのか、
真剣に見極めなければいけない。
家族と一緒に、高いビルの窓際で
東京を見下ろしながら、
「Windows2000」にならない未来を
こうして選んだことが、
本当に正解だったと感じました。
あなたも、会社の中に
こうなりたいと思い描く社員がいないなら、
そこから出る準備をするべきかもしれません。
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AbemaTV出演「東京五輪はどうなる？」
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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AbemaTVからご取材いただきまして、
40日前に迫った「東京五輪」に関して、
元電通マンとしての見解を
お話しさせていただきました。
私が出演させていただいたのは、
日曜日のお昼12:00〜14:00に生放送され、
地上波では話せない的外れな目線で
ニュースを斬るというコンセプトの、
「ABEMA的ニュースショー」です。
MCは千原ジュニアさんで、
サブMCは三谷紬アナウンサー。
本日のゲストは、
舛添要一さん、鈴木拓さん、
菊地亜美さん、宮崎謙介さん、
大島由香里さんという回でした。
AbemaTVに以前出演させていただいた時は、
地上波よりもお金を掛けていると感じる
撮影スタジオにとても驚きましたが、
今回は、まだコロナ禍ということもあり、
自宅からZOOMでのVTR出演となりました。
いつでも、どこでも、
番組に出演できる時代になっていると、
改めて感じる番組制作現場です。
さて、コロナ感染拡大で延期も示唆される中、
いよいよ開催目前となっている東京五輪ですが、
電通としては、これを決行せざるを得ないでしょう。
経営悪化で巨額の赤字を計上し、
本社ビルを3,000億円で売却するという報道の通り、
苦しい状況が続いている電通にとって、
ドル箱の東京五輪で大きな利益を確保することは、
経営再建のための絶対条件です。
また、インターネットに奪われた
動画コンテンツの視聴習慣を、
テレビに取り戻すための
最高のチャンスでもありますから、
ギリギリまで、全力での業務遂行が求められます。
私が電通に勤務していた時代、
五輪など大型イベントの1ヶ月前と言えば、
担当者達が不夜城の中で戦っていました。
時代は大きく変わり、
出社も残業も制限されている環境の中での
直前の膨大な業務を乗り越えていくのは
とても大変でしょうが、元同僚達には、
踏ん張って欲しいと思っています。
番組は本日19時からAbemaTVで再放送され、
1週間は見逃し配信をするようですので、
私のインタビュー出演を是非、
ご覧になってくださいね＾＾
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電通本社ビル売却「3000億円」規模
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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私が電通に入社したのは2001年で、
築地・聖路加タワーの大部分を借りて
経営している企業でした。
翌年2002年には、汐留に
ジャン・ヌーヴェルが設計した
巨大な本社ビルが完成するとのことで、
そのような環境で働けることを
大変誇りに思っていたことを思い出します。
築地から汐留を眺めながらエスプレッソを飲み、
同期の社員達と天下を取ったような気持ちで
語り合っていました。
ところが、研修期間が終わって
現場に配属されると、突然、
天国から地獄に突き落とされます。
配属先の上司から殴られ、蹴られ、
トイレに行く暇も無いほどの仕事に
追い詰められる日々。
「派遣社員に電話を取らせるな。
それは、お前のような奴隷達の仕事だ」
「こんな仕事もできないお前は、クソだ」
そんな罵詈雑言に自己尊厳を破壊され、
いつの間にか、
「俺は、汐留に移転するまで
生きているのだろうか？」
そう思うようになりました。
そうして、命を投げ出してしまうかどうか
真剣に悩んでいた新入社員時代を
何とか乗り越えて、働き始めた汐留の自社ビル。
辛い思い出もたくさんありますが、
私の人生を彩った出来事もたくさんありました。
東京タワーを眺めながら、
億単位の仕事を多数受注し、
まるで自分が世界を動かしているように
感じていたこともありました。
会いたかった芸能人と
ご一緒する仕事に向かうため、
汐留から出発するタクシーの中で覚えた、
あの高揚感も忘れません。
汐留の「不夜城」と呼ばれたビルで
過ごした約10年間は、
私の人生に色濃く刻まれています。
その本社ビルの売却を、
電通が検討していると報道されました。
日経新聞等メディアは、多少忖度しているのか、
「遠隔勤務を主体とした
分散型のオフィスに改革する」
と伝えていましたが、多くの人が感じる通り、
本業の業績悪化に伴って、
キャッシュフローを改善するための苦肉の策でしょう。
国内最大級の「3000億円」規模とのことで、
時価総額で抜かれたサイバーエージェントに買われたら
プライドも何も無くなってしまうでしょうが、
さて、どこが買うのか？
インターネットの台頭と、コロナの、ダブルパンチ。
旧態依然とした会社は、
続々と窮地に追い込まれるでしょうね。
と、古巣をチクリと刺してしまいましたが、
自分も登壇していた舞台の1つの時代の終焉を感じて、
一抹の寂しさを覚えているというのが、本音です。
追伸；
実は、電通を退社する時に、
「このビルを買収できるくらいに
でっかい男になってやる！」
と思っていました。
3000億円か。ちょっと足りないな。笑
ということで、本日の写真は、
退社直後は複雑な感情で見るのも嫌だった
（今はただ懐かしい）電通本社ビルです＾＾
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「電通」爆破予告は、私ではありません
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「世間を騒がせている。悪い会社を懲らしめる」
このような言葉が刻まれ、
電通本社ビルへの爆破予告があった件、
友人から半分冗談で、
「おまえじゃないよな？」
と連絡がありましたが、
もちろん、私ではありません。
私は、古巣に対して、複雑な感情があります。
・電通という肩書きを得たからこそ、
起業後も、多くの方に信頼していただけたこと
・鬼十則を徹底したことが、
私のビジネスマンとしての基礎力を築いたこと
これらに関しては、感謝の思いで、一杯です。
一方で、
・パワハラや暴力に苦しんだこと
・過労とストレスにまみれた環境下で、
心身ともに疲弊してしまったこと
・後輩の高橋まつりさんが、
私と同じような状況に苦しみ、
命を絶ってしまったこと
これらに対しては、
憎悪の気持ちを持っています。
だからこそ、
「次の被害者を出したくない」
という思いで、
電通の深層を社会に伝える活動をしてきました。
テレビ、新聞、雑誌、そして書籍で、
元電通マンとしての声を公開したのも、
電通、あるいは日本社会を、
少しでも変えたいという思いで
行ってきたことです。
このように、
電通に苦言を呈することが多い私ですから、
今回の爆破予告に関しても、
「もしかして・・・・」
と思った方もいらっしゃるかもしれませんが、
私は、そのようなことは決してしません。
やるならば、引き続き言論の、
表現の世界の中で、戦います。
私が知る真実の中で、
電通に悪があるならば、
それを暴くというスタンスです。
これまでの日本の常識は、
“良い大学から、良い会社へ”
でしたが、これは完全に、
終焉を迎えたと考えています。
これからは、個人が強く生き抜く時代です。
だからこそ、電通だけではなく、
電通以外の企業の中で苦しんでいる方も、
私の力で救うことができればと願い、
微力ながら、発信を続けているのです。
そのような中で、
古巣がどんどん叩かれている様子を、
私はとても複雑な感情で見つめています。
給付金業務のような、不透明なお金の流れが
電通周辺にあることは、私が社内にいた時から
感じていたことでした。
そして現代は、インターネット社会の中で、
今までは隠されてきたことが、
隠せなくなっています。
巨大帝国となった広告界の雄は、
時代に合わせた、抜本的な改革ができるのか。
はたまた、時代の激変の中で、滅びてしまうのか。
時代の流れを切り取りながらも、
私は引き続き、個人の時代で自由を得る手段を、
多くの方にご提供できる力を
持ち続けたいと思っております。
追伸；
本日は、私のメディア出演や関わった書籍などの写真を
“「良い大学」→「良い会社」という時代の終焉”
というタイトルでまとめた、
現在作成している資料の画像をアップしています。
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電通マン「コロナウィルス感染」を受けて
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私の古巣である電通は、東京の本社ビルに勤務する
50代の男性従業員が、「新型コロナウイルス」に
感染していたことを明らかにしました。
そして、本日・26日から当面の間、
本社ビルに勤務するすべての従業員約5000人を、
在宅勤務の「テレワーク」に切り替えることを決めました。
電通に関しては、先日、
ショッキングな報道があったばかりです。
「電通グループは12日、
2019年12月期の連結業績予想を下方修正し、
純損益が従来の62億円の黒字から
808億円の赤字に転落すると発表した。
営業損益は33億円の赤字
（従来予想は609億円の黒字）になる。
通期の純損益赤字は09年3月期以来で、
営業赤字は01年11月の上場以来初めて」
電通が、いよいよピンチです。
ネットには、
「新入社員を自殺に追い込んだ“バチ”があたった」
などと書き込まれています。
私自身も、退社する時は悔しい思いがありましたから、
その感情のままだったら、今の電通の苦境を、
むしろ、喜んでいたかもしれません。
ところが、私が最初に思ったのは、
「電通に残っている同僚達を、救わなくては！」
ということです。
そこで、すぐに、
親しくしていた同僚達に連絡しました。
「電通が危機だね。
俺が新たに取り組み始めたビジネスは、
半年で“月収500万円”になったよ。
俺と一緒にやってくれている人も、
3ヶ月で“月収200万円”になっている。
電通は、まだ“副業解禁”とは言えない状況だろうけど、
そんな悠長に構えていられないと思うんだ。
一緒にやってみないか？」
こう伝えた私に対して、
「大きなお世話だよ！
辞めた奴が、うるせーよ！」
と反撃されることも、覚悟していました。
ところが、
「本当にピンチなんだ。
詳しく聞かせてくれないか？」
と言ってくれて、
一緒に組むことになった人が、
現時点で、すでに3人います。
本当に有り難いです。
早々に退社した「裏切り者」であるはずの私を、
今でも信用してくれて、素直に、
情報を受け止めてくれる姿勢に、
涙が出そうになりました。
そして、
「彼らを、絶対に救ってあげたい！」
という気持ちになりました。
12年間、一緒に闘った電通マン達を、
今、私が持っている力で、支えたいと思います。
実は、電通を辞める時から、このような未来を、
おぼろげながら、描いていました。
そして、起業してから8年、一心不乱に走ってきました。
電通が、本当にピンチになるタイミングと、
私が大きな力を持つタイミングが重なったのも、
きっと、運命なのでしょう。
私の力を求めてくださる方達のために、
これからも、精一杯頑張りたいと、
改めて、自分を鼓舞しております。
追伸；
「藤沢さんの、コロナウィルス対策は？」
と聞かれるのですが、私は、
ウィルス ＜ ストレス
だと考えています。
コロナウィルスのことを、必要以上に気にして、
ストレスを溜め続けてしまうことの方が、
よほど、身体に悪いと思うのです。
電通時代、私はストレスで、身体を壊しました。
そんな私だからこその考えです。
正しいかどうか分かりませんが、
自分の身体が、そう言っています。
コロナウィルスを詳しく調べている方からすると、
「おまえのような奴が、ウィルスを拡散するんだ！」
と言われてしまうかもしれません。
でも、私も、人のいるところではマスクをして、
頻繁に、手洗いうがいや消毒をしています。
最低限のことは、しているつもりです。
その上で、美味しいものを、笑いながら、楽しく食べる！
我が家は、このように、気楽に考えています。
個人でできることは限られていて、
人生1度きりなので、楽しく生きたいです。
ということで、本日の写真は、
家族で「焼肉」三昧です＾＾
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「時間」も「場所」も、自由な働き方
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ビル・ゲイツは、最近、
「企業が優秀な従業員に提供できる
最も重要な特典は、自由な勤務形態だと思う」
と発言しました。
ハーバード・ビジネス・スクールの研究所は、
「いつでも、好きな時間に、
好きな場所で働くことを許容する企業は、
より忠実で生産性の高い従業員に恵まれ、
コストも削減できる」
という研究結果を発表しました。
「時間」も「場所」も自由な働き方こそが、
生産性を最大限に高める、ということを、
ビジネス界のトップが発信しています。
実際に、私も、家族とともに
日本を一周するライフスタイルになってから、
ビジネスの生産性が、明らかに、向上しています。
人は元来、自分の好きな時に、
好きなところに行きたい生き物なのです。
それなのに、会社に縛られてしまい、
時間も場所も拘束されるストレスは、
決して、小さくは無いと考えています。
ストレスのダメージがあるからこそ、
生産性が酷く落ちるのです。
私が会社員だった頃を振り返っても、
同じオフィスに通勤し続けることが、
精神的に、非常に苦痛でした。
それが必要だと感じられたら、
まだ、致し方無いと思えるのでしょうが、
現代ほどインフラが進化していなくても、
自宅やカフェで完結できる
仕事ばかりだったからです。
つまり、「管理」されるため、
「監視」されるために、
1つのオフィスに通わなければいけないことを、
嫌悪していました。
今でこそ、テレワークなども
用いられているようですが、
私の我慢の方が、先に限界に達したのです。
「時間」も「場所」も、自由に選んで、
働いて、生きていきたいですね。
さて、台風19号、
私の東京の自宅は問題ありませんでしたが、
あなたのご自宅周辺はいかがでしたでしょうか？
被害にあわれていないことを、心から願っています。
自然災害は、いつ、どこで起こるか分かりません。
生活の拠点は、地盤が固くて、
氾濫のリスクがある川や海から遠いところが良いと、
改めて感じました。
自分や家族の身を守るため、
堅実な判断をいていきたいですね。
追伸；
本日の写真は、九州旅行のアナザーショット、
・くまモン
・くまモンパン
・別府駅
・ゆふりん
・あそぼーい！
です＾＾
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あれから8年、子ども達に伝えたい想い
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東日本大震災から、8年が経過しました。
地震発生当時、電通に勤めていた私は、
汐留の47階建のビルが音を立てつつ、
今にも崩れそうになりながら揺れ、
周辺の高層ビルとぶつかりそうになる様子を見て、
夢なのか、現実なのかが分からず、
パニック状態になっていました。
同じフロアの女性社員のうち何名かが、
悲鳴を上げた大きな声を聞いて、我に返り、
同僚と共に見たテレビを流れる津波の映像に、
言葉を失いました。
テレビの奥に広がる東京湾の先のお台場からは、
大きな炎が上がっていて、
生きた心地が全くしなかった、あの数時間。
電車が停まり、3時間歩いて辿り着いた自宅でも、
原発の報道に安堵する暇なく、絶望を感じました。
これらの経験により、
「命が明日もある保証なんて、どこにも無い」
ということを強く感じたからこそ、
「諦めないで、チャレンジしたい」
という気持ちが強くなり、
起業することを決意しました。
震災後に生まれた私の子ども達は、
2人とも、あの日の経験をしていません。
日本で生きていくにあたり、
1つの大きなリスクである地震。
親が経験した8年前の出来事を
子ども達にもしっかり伝え、1日、1日を、
大切に生きていきたいと考えています。
今年は、息子が6歳となって成長し、
地震のこと、多くの方が犠牲になられたこと、
いつ、また悲劇が起こるか分からないことなどを、
理解してくれるようになりました。
まだ理解が難しい娘にも、
一生懸命教えようとしてくれる様子を見て、
生きていく上で大切にしたいことが、
こうして受け継がれていく奇跡を感じています。
そうして、娘も含めた家族全員で、
14時46分に黙祷し、犠牲になられた方、
ご家族の皆様に、哀悼の意を表しました。
今なお、避難生活を余儀なくされている方々に
心からお見舞いを申し上げます。
本日の写真は、子ども達との公園遊びです。
命を与えられ、今、
こうして生きていることこそが、奇跡。
このような日常の光景にある幸せを、
今日はより深く、噛み締めたいと思います。
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社長ブログ「1位」であり続ける意義
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私が「Ryo’s Party（藤沢涼の仲間）」という
「家庭教師型」コンサルサービスを始めたのが、
2013年10月でした。
私の自宅にお招きして、マンツーマンで、
生徒さんそれぞれに最適なビジネスの起こし方を
指導させていただくというスタイルで、
5年以上、歩み続けてきたことになります。
すぐに、方向性が固まる方もいらっしゃれば、
その土台作りに長い時間を必要とする方も
いらっしゃいます。
それでも、私から学んでくださる方は全員、
「永遠の仲間」であると誓って、
人生をずっと共にしていきたいという思いで、
努力を続けてきました。
深夜2時、3時にご質問をいただいても、
可能な限り、すぐにお返事をして、
疑問を翌日に残さず、前に進んで行けるように
お教えしてきました。
「いつ寝ているのですか？」
と、良くご質問いただきましたが、
私を必要としている方がいるのですから、
のんびり寝ている時間は無いという思いで、
生徒さんに向き合ってきたのです。
昨日は、その中のお2人、
元野村證券のkazuoさんと、
元東進ハイスクール（ナガセ）の藤本さんと、
お昼にお打ち合わせをしました。
お2人とも、
2015年の年末からのお付き合いですから、
出会ってから「3年」が経過したことになります。
この3年の間に、私の収入源は、
「ビジネス」から「投資」に、
大きく移行しつつあります。
ただ、その原点は、
「自分の思いを発信して、仲間を創っていく」
という、情報発信を起点としたビジネスです。
だからこそ、私はその原点を忘れないように、
そして、この道中で出会ってくださった
仲間への感謝を示すためにも、
社長ブログ「1位」であり続けたいと思っています。
現在は、Kazuoさん、藤本さん、
そして、多くの仲間達のおかげで、
私が努力を続けることによって集まる富を、
皆様にしっかり還元できる仕組みが完成しました。
ずっとついてきてくださる方は、
必ず、経済的に成功していただけるよう、
この仕組みを、さらに磐石なものにしていきます。
そのためのお打ち合わせでも、
明るい未来を見出すことができて、
とても嬉しく思っています。
なお、お2人の共通点は、
「いつかは、藤沢涼を超える」
と宣言してくださっているところです。
「追い付け追い越せ」
で切磋琢磨しながら、個人が輝く時代を、
一緒に創っていきたいと願っています。
追伸；
お打ち合わせしたお店のすぐ近くで、
「Abema Towers（アベマタワーズ）」が
ほぼ完成していました。
自社ビルではなく「一棟借り」ではありますが、
渋谷の一等地の巨大ビルを、
自社の社員で埋めるという偉業を、
たった一代で成し遂げている藤田社長。
大いなる刺激をいただきました。
本日の写真は、
・kazuoさん、藤本さんとの3ショットと、
美味しくいただいたランチ
・社長ブログ「1位」（本日2/19時点）画像
・完成間近のアベマタワーズ
です＾＾
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藤沢涼
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「スマホの害」に関する調査に関して
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NHKは、スポーツ庁の調査を取り上げ、
「スマホなど見る時間3時間以上の子どもは
運動能力が低い」
と報じました。
しかし私は、この報道は誤解を生むと感じます。
調査を良く見ると、小・中学生を対象として、
「テレビ、スマホ、パソコンなどを
3時間以上見る子ども」
の体力の合計点が、全国の平均よりも低い、
ということなのです。
「スマホ」だけを取り上げて悪者にして、
「運動能力が低い」という強い表現で伝えることは、
事実を歪曲してしまいます。
そもそも、1日24時間という有限の時間の中で、
特定のことに多くの時間を使えば、
それ以外のことが疎かになってしまうのは、
極めて当然のことです。
つまり、体力で多少劣っている子ども達も、
知識や感受性などが秀でている可能性は
無視できないと思うのです。
もちろん、
「スマホに子守りをさせる」
ような、過度な与え方は良くないと思います。
また、小さいうちは、
とにかく身体を動かす意識を持ち、
体力をつけさせてあげるべきだというご意見に、
私も、基本的には賛成です。
ただ、スマホによって、子どもの能力が
自然と開発されているメリットにも、
目を向けるべきだと考えています。
多くのご家庭で見られる光景かと思いますが、
私の息子も、娘も、YouTubeで好きな歌を探したり、
映像に登場するお兄ちゃん、お姉ちゃんの言動から、
言葉や所作をたくさん覚えています。
息子は最近、Google検索もできるようになり、
好きな電車の画像を見付けては、
自分でプリントまでしています。
いつの間にか、
スワイプで操作するようになりましたし、
ゲームで遊ぶ延長線上に、平仮名、カタカナ、
そして算数など、自ら学習も始めています。
小さな世界に縛られてしまう弊害も
きっとあるかと思いますが、
手のひらでこれだけのことができる時代、
その利便性を享受できることへの感謝も、
忘れないようにしたいですね。
追伸；
このように、メリットもたくさんあるスマホですが、
目や姿勢には、きっと良くないでしょう。
私は、そのデメリットを解消するために、
公園に連れて行って
一緒に走り回ったりするだけではなく、
ビルの高層階に連れて行って、
富士山や東京タワーを一緒に見つめて、
親子で、目と心を休ませています。
「夜」になる直前、
夕焼けに染まっていく空色の変化は、
とても美しくて、癒されますね＾＾
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藤沢涼
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「5万円」を「5年」で「5000万円」にして、
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ガストで息子とデート中に「193,000円」
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約「20万円」の利益を得るための空間を
私達に提供してくれたガストのお会計は、
「1,296円」でした。
息子が、急に、
「今から、パパと一緒にガストに行きたい！」
と言うので、2人でデートすることにしたのです。
その時間、ちょうど、FXでチャンスが来たので、
息子にスマホを見せながら、エントリーしました。
食事をのんびり楽しみながら、
どんどん増えるお金を見て、2人で興奮し、
「193,000円」で利益を確定しました。
そして、父親から息子への、
お金の講義が始まります。
「“宵越しの金は持たぬ”と言って、
江戸の職人はその日に稼いだお金を、
その日のうちに使っていたんだ。
それも、潔い生き方だと思う。
だけど、パパはそうしないよ。
世界でトップレベルに豊かな人達は、
とても倹約家で、お金を無駄に使わないんだ。
ウォーレン・バフェットも、
ビル・ゲイツも、ジェフ・ベゾスも、
みんなそう。
特に、ウォーレン・バフェットは、
今もマクドナルドでご飯を食べて、
古いお家に住み、古い車を大事に乗ってるんだよ。」
「ふーん、じゃあ、どうしてお金を増やすの？」
「良い質問だ。
お金は大きなエネルギーを持っているんだ。
自分が増やすことで、周囲の多くの人を幸せにできる。
ウォーレン・バフェットは、多くの会社にお金を投資して、
それによって、その会社がまた大きなお金を生んでいる。
ビル・ゲイツは、ママのパソコンを作った人だよ。
彼のおかげで、社会はどんどん便利になっている。
ジェフ・ベゾスは、つっくんのおもちゃを買ったり、
パパが本を買ったりしているインターネットのお店を
作った人だね。
みんな、お金を持って、それをどんどん投資して、
社会を豊かにしたり、便利にしたりしてくれているんだ。」
「じゃあ、おもちゃは、いっぱい買っちゃいけないの？」
「買っても遊ばないようなおもちゃを買うのは、いけない。
でも、大事にできるおもちゃを買って、
それでとことん楽しむのは、良い投資だよ。
あと、たとえば、つっくんがブラジルに行って、
サッカーを勉強したいって言ったら、
パパは喜んでお金を出すよ。
つっくんが、サッカー選手としてスターになって、
世界中の人に勇気や感動を与えられたら、
それも立派な投資になるからね。」
父親の講義を終えてレジに向かうと、
レジ横でおもちゃを見付けた息子が、、、
「パパ、これは良い投資になると思うよ！」
、、、この子は大物になるなーと思った次第です。w
さて、先月も大好評だったFXセミナーを、
今月も開催したいと思います。
3/24(土)14-18時＠東京
詳細はまた改めて、公開させていただきますね＾＾
追伸；
本日の写真は、ガストでハイテンションの息子と、
ガストで利確した「193,000円」の証拠画像です！
※本日の記事が少しでも有益だと感じて頂けたら、
ブログランキングにご協力頂けると嬉しいです。
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藤沢涼
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