挑戦すれば成長し、しなければ劣化する
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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起業して5年、自分の経験だけではなく、
周囲の方の成功と失敗を見ていて感じるのは、
結局、「挑戦し続ける人だけ」が、
「大きな成果」を手にする、という事実です。
もちろん、失敗してしまったら息の根が止まるような、
無謀な挑戦は除外します。
自分の中で耐えられる「限界点」を定めて、
厳しい状況になったら撤退する、それを繰り返す度に、
見る目が肥えて、大きな失敗が少なくなっていき、
やがて、真の果実を手にすることが可能になります。
挑戦して、失敗するからこそ、
ビジネスの「原理原則」を理解し、
その痛みから学んだ様々なことが、
次のチャンスで威力を発揮するということです。
私は、「悲観論」を叫び過ぎるのは
あまり好きではないのですが、現代の日本人が
「失敗への免疫」を有さないことに関しては、
大変危惧しています。
失敗自体を異常に恐れてしまい、
間違いが無いと感じる（感じさせられる）
ものにしか、手を出さないのです。
これは、現在の大企業を見ていてもそうです。
これまでに勝ち取った既得権益に依存し、
新たなマーケットでの勝利に対し、
リスクを全く取っていません。
自社が持っている資本を投下するだけで、
そのノウハウを独自に開発していこうという気概が
大きく欠落しています。
そして、そういう姿勢だからこそ、
生産性がどんどん低くなっています。
当然ながら、個人も同じで、
いくら短期的に成功しても、
慢心し過ぎたら、終わりです。
大企業も、起業家も、
挑戦をやめてしまったら、「突然死」するのです。
私自身、現在は家族の時間を最優先し、
ビジネスに投資する時間はやや抑えていますが、
それでも、新たなものにもチャレンジし続け、
収入のポートフォリオを整備することは怠りません。
そう意識しなければ、
自分が劣化するという危機意識を、
常に持ち続けています。
もちろん、その挑戦の中には、
上手くいかないものもあります。
偉大な起業家達が、「1勝9敗」、あるいは、
「100戦やって、やっと1勝」などと言うのですから、
当然のことだと捉えています。
ところが、挑戦したものが少し上手くいかないだけで、
意気消沈したり、やる気を失う人が少なからずいます。
そのような姿勢では、
起業家としては決してやっていけませんし、
会社員としても、これからの時代は厳しくなるでしょう。
「ラクして、確実に億万長者」
などという、誇大過ぎる宣伝文句にも
いずれ社会からメスが入るでしょうが、
それを受け取る側の「依存心」も、
迅速に変えていかなければいけません。
先人の失敗、そして現時点の先人の姿勢から学び、
己も当事者になり、実行し続ける。
そのような意識を持つ個人が増えた時に、
日本は大きく変わっていくと感じています。
「挑戦すれば成長し、しなければ劣化する」
極めてシンプルなことですが、
現代の日本人は、全員が認識すべきだと感じています。
追伸；
本日の写真は、「ALOHA」なお店で、
「ビフテキライス」1人前に「挑戦」する息子と、
実際に、ほぼ1人で完食した姿に歓喜する娘です＾＾
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藤沢涼
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誰もが経営すべき、「自分会社」
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新居に引っ越してから、息子の笑顔が格段に増え、
毎日、良い顔を見せてくれるようになりました。
「今日は、どこの公園に行こうか？」
「明日は、どのお店に行ってみようか？」
毎日、新鮮な刺激を共有して、
真新しい生活を楽しんでいます。
そして、笑顔の息子がいるおかげで、
家庭がさらに、明るく照らされています。
子供であれ、大人であれ、
誰かの笑顔は、周囲の人をも笑顔にし、
時に癒し、時に救い、
時に感動させるほどの力があると感じています。
そして、真の豊かさとは、
このような笑顔を見せることができる
「精神的な豊かさ」にあるのだと思います。
文明が発達して、物質や情報が溢れると、
人はすべての豊かさを、自らの外界に求めます。
わかりやすく言うと、お金で得られるモノだけで、
自分のステージを高く見せようと躍起になります。
しかしながら、そうすればそうするほど、
人は脆弱化していくと感じます。
本来、育てていくべき自分の「心」を蔑ろにして、
血の通わないモノで着飾る度に、
心が貧しくなっていくのです。
これからの時代は「個人の時代」と叫ばれますが、
それは、起業することだけが正解だということではありません。
組織の中にいても、個人が輝いていくことが、
あらゆる場で求められているということです。
昨今、「自己滅私」型の組織が社会的に叩かれるのは、
時代の転換期における、当然の流れです。
組織も、国も、個人の集合体ですから、当たり前ですが、
個人が強くなることが、組織や国を強くするのです。
日本を、もう一度復活させるためには、
個人を強くしていくしかないのです。
ですから、私達が意識するべきなのは、
自分自身を見つめ、自分に投資して、
「自分会社」の経営をしていくことです。
起業する、社長になる、そんなことは、
20-30万円の登記費を出せば、誰もができることです。
それよりも、もっと大切にすべき「自分会社」の経営から
逃げている人が多いと感じます。
人は、生まれた瞬間から、「社長」だということです。
それなのに、美味しい話を待っているだけ、
自分で考えず、誰かの指示を待っているだけ、
そういう姿勢では、
あなたの大切な自分会社が倒産します。
私は、現時点では、
息子と接する時間をより多く持つことが、
最も自分を成長させると感じていますから、
私の時間の大半を、息子に投資しています。
そして、実際に、
息子と過ごす時間を長くすればするほど、
本当に多くのことを学ばせてくれますし、
幸せを感じさせてくれます。
「育児」は「育自」であると、
昔からわかっていたように書いてきましたが、
私の考えが浅かったことを、今、思い知らされています。
きっと、未来の私から見たら、
今の私もまだまだ浅いと感じるのでしょう。
でも、それで良いのです。
日々、自分を更新し続けて、
より高いステージに自らを誘うことこそが、
自分会社経営の本質だからです。
自分を大切にして、
自分自身を磨き続けることが、幸せになる近道。
そう捉えて、
個々人が自分会社をいつまでも健全に、
経営していきたいですね。
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「心」のあり方で、「顔」は変わっていく
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5年ぶりの引越しで荷物を整理していたら、
懐かしい写真がたくさん出てきました。
その中でも特に目に留まったのが、今日の一枚。
大学の友人達との卒業旅行で、
ラスベガスに行った時の写真です。
私は、茶髪のソフトアフロで社会に反抗しながらも、
とても寂しそうな目をしているように感じます。
当時は、実の父が愛人を作っていなくなった後、
虐待してきた2番目の父と母も離婚することが決まり、
私は人を信じることができなくなっていました。
「俺は誰のことも信じない」
「次何かがあったら、死んでやる」
そんなことを口癖にするような捻くれ者の私を、
「変わっているけど面白い奴だ」
と友人達が支えてくれて、何とか生きていました。
就職活動の時も、
「サラリーマンなんて奴隷だろ？
俺は誰にも媚を売らない。
そんな人生なら、死んだ方がマシだ。」
そんなことを言っていたことを思い出します。
それを良く知る彼らだから、
私が12年間も会社員を続けたことを、
「奇跡」だと言っています。
写真の左のA君は某商社の出世頭、
真ん中のB君は某テレビ局の敏腕プロデューサー。
本人達に許可をもらっていないので
目は隠させていただきましたが、
2人とも、当時から良い顔をしていたけど、
今は更に良い顔になっています。
仕事で成功して、
多くの部下や関係者から慕われていることが
大いなる自信になっているのだと思います。
私は、その後に妻と出会い、
「最後に、この人を信じてみよう。」
「結婚なんて絶対にしないと決めていたけど、
彼女とだったら、その夢を描けるかもしれない。」
そう考えて、幼少から抱えたコンプレックスを、
自分自身の結婚生活で解消していくことで、
意識が変わり、顔も変わってきました。
起業の世界には、何らかのコンプレックスを抱え、
それを力に変えている方がたくさんいます。
「昔イジメられていたから、見返したい。」
「親に評価されなかったから、誰かに認めて欲しい。」
「貧しくて贅沢できなかったから、豊かになりたい。」
大きなコンプレックスを持つ人ほど、
そのエネルギーも大きく、いつまでも力強く歩みます。
私のコンプレックスも、決して小さくありません。
だからこそ、家庭の中で愛を育み、
それを社会に表現し続けることで、
自分の心を癒しています。
そして、それが誰かの希望になっていれば、
とても幸せなことです。
「自利」だった自分のコンプレックス解消を、
「利他」につなげられるよう、これからも努力しますね。
自分の顔の変化を、そして、
私に関わってくださる皆さんの顔の変化を楽しみながら。
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「たった1人の味方」の存在の偉大さ
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心から支援し、強力に支えてくれる人がいたら、
それは大きな勇気を生み出し、人生を前に前に、
進めてくれる力となります。
私が、「起業」という道を選んだ時も、
周りの誰もが私を否定し、批判する中で、
妻だけは、いつまでも応援してくれました。
その力が、どれだけ励みになったか、、、
「個人の時代が到来していることを、自ら証明する！」
自分の信念を貫いて言動していても、
それが大きなものになればなるほど、
自信が揺らぎ、実行力を見失う時があるものです。
そのような時に、強く支えてくれる人の存在は、
何よりも有り難く、心の安定をもたらしてくれます。
その力を知っているからこそ、
私も生徒さんを指導させていただく際には、
その生徒さんの「たった1人の味方」になることを
第一義に考えています。
ビジネスを展開していく時には、
誰もが、成果が出ないことに落胆したり、
思いがけず、誰かに批判されることがあります。
突然、孤独を感じて、
それまで一生懸命進めていた作業を、
すべて、投げ出してしまいたい気持ちに
なってしまうこともあるでしょう。
それでも、私がどんな時でも「味方」であり続け、
支え続けていきたい、そういう思いで
接することを心掛けています。
もちろん、時には、
厳しい指導もさせていただきます。
ご本人にとっては、
積み重ねた努力を「否定」されたように
感じてしまうこともあるかもしれません。
しかしながら、それでも私に向き合い、
人生を変える努力を続けてくだる方に対しては、
私が一番のサポーターとなり、
支援し続けていきたいと考えています。
そのような心掛けの中で、
大きな成果を出される方には、
1つの共通点があることに気付きます。
それは、時にぶつかり合うことがあっても、
常に「報連相」を欠かさずに
私に向き合ってくださるということです。
だからこそ、私も真剣に、
全力で向き合うという関係性の中で、
一気に開花していくのです。
お互いに信頼し合える関係があるからこそ、
掛け合わさった力が、最大化していくのですね。
共に戦い抜いた先に、
大きな成果を手にしていただいた時の達成感は、
何よりも嬉しいものです。
ですから、生徒さん達にも、
その方が指導者としてステップアップされる際には、
誰かの「たった1人の味方」になって欲しいと
心から願っています。
そうして、このような意識が社会に拡がっていけば、
人生を自分の力で大きく変えられる人が増え、
日本が再度、輝いていくと考えています。
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幸福は、明日に持ち越さない
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幸福とは、最終的に到達する地点ではなく、
自分が納得のいく生き方をしている状態を
確認できた瞬間に訪れると捉えています。
ビジネスにおいては、プロセスより結果です。
大きな結果を出した者こそが、評価されます。
その一方で、人生においては、プロセスが、
結果と同一になります。
自分の命が明日もある保証は
どこにも存在していませんから、
この瞬間が最後かもしれないという意識で、
今現在を幸福にするために生きることが、
とても大切だと考えています。
つまり、今日が不幸でも、今日の我慢が
明日の幸福につながるというような
代替的な考え方はすべきではありません。
私が、「起業直後には辛い思いをした」と、
昨日も書かせていただきましたが、
その時でさえも、私は自分の人生を
「不幸」だとは感じていませんでした。
「あなたを信じているよ。
家計が大変になったら、
レジ打ちでも何でもするから、
思う存分頑張ってね」
と言って、優しく、温かく待ってくれる妻を見て、
なんて幸福なんだと感じていました。
なかなか結果が出ないことに焦ったり、
家族に対して情けなく思うこともありましたが、
これだけ応援してくれる妻がいること、
そして、助けてくれる仲間がいることに、
幸福を感じていました。
だからこそ、諦めずに踏ん張れたし、
高い壁を乗り越えられたのだと思います。
私は、幸福を未来のどこかに設定してしまうのは、
リスクの高い生き方だと考えます。
なぜなら、私があの時に不幸だと認識し、
幸福はここではないどこかにあると考えたら、
目の前のことを投げ出してしまったり、
大切な人を裏切ってしまったりして、
きっと、人生が大きく変わっていたでしょう。
今現在、頑張れること、
応援してくれる人がいること、
高い目標を持てる環境があること、
そのようなことに幸せを感じられれば、
人生はどの瞬間を切り取っても幸福になります。
そして、望んだ道に進むことができる可能性も、
必然的に高くなるでしょう。
幸福は、明日に持ち越さない。
今現在を幸せに生きられるように、
常に意識しておきたいですね。
追伸；
「トーテムポールでポケモンGOしよう！」
と、毎日誘う息子の期待に応え、
我が家の「幸福のトーテムポール」は
本日もどこかに出没致します＾＾
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会社員時代から大きく変わった価値観
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子供達の寝顔を肴にシャンパンをいただくのが、
最近の「贅沢なひと時」であり、酔いが回ると、
ついつい、涙を浮かべてしまいます。
起業直後に経営が上手くいかなかった時代は、
苦しくて、悲しくて、情けなくて、、、
息子の寝顔を見つめて、泣く夜もありました。
あれから3年、子供の寝顔を見て溢れ出す涙が、
悲しみの涙から、嬉し涙に変わっていることを、
本当に幸せに思います。
あのまま会社員を続けていたら、
こんなに幸せな人生を歩むことはありませんでした。
起業時に精一杯支えてくれた妻と、
当時、救いの手を差し伸べてくださった皆様に
改めて、感謝したい思いです。
その一方で、
「起業した人間の方が偉い」
とか、
「会社員より自分の方が上にいる」
などと考えてしまったら、
私はあっという間に堕ちると考えています。
社長なんて、登記で25万円程度を払えば
誰でもなれるものです。
社長であることには何の価値も無く、
私達は、社会の中の礼節を守った上で、
対価以上の商品やサービスを開発し、
価値を提供し続ける使命があるのです。
そのように感じるのも、最近、
お会いする方の幅が拡がっているからです。
テレビのプロデューサーさん、
雑誌の編集長さん、
音楽プロデューサーさんなど、
色々な業界の方とお話をする中で、
調子に乗ってはいけないと考えさせられることが
とても多くあります。
例えば、お打ち合わせさせていただく時の
「名刺交換」や「服装」です。
私は起業してから、
このIT時代に名刺は不要と捉えていましたし、
スーツなんて二度と着ないと考えていました。
しかし、目上の方や年長者の方とお会いする時は、
そのような態度では失礼だと考えるようになりました。
もちろん、型にはまっただけの
名刺交換をしようとは思いませんし、
いつもスーツを着るべきだとまでは思っていません。
それでも、名刺の不携帯や、ラフな服装を
「当たり前」だと思い上がるのは
やめるべきだと感じています。
もし、名刺を求められて手元に無かった時は、
必要情報をメールですぐに送らせていただたり、
TPOに応じた服装を心掛けるようにするなど、
相手や環境に合わせた心配りが重要です。
つまり、
「名刺やスーツは捨ててしまえ！」
などと考え、それこそが
起業の醍醐味と捉えていた起業直後から価値観は変化し、
現在は、適度なバランス感覚が必要だと感じています。
誰かに媚びを売る必要はありませんが、
周囲の方を不快にさせる人が
成功し続けられることも無いからです。
このような価値観の変化がありながらも、
起業で得られる自由の素晴らしさや、
挑戦すること、諦めないことの価値に対する思いは、
ずっと変わりません
だからこそ、私と同じような道を志す方を、
私の力で、引き上げていきたいと願っています。
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人生における「追い風」と「向かい風」
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「追い風」に乗ってラクをしたいのが、
多くの人の「本音」だと思います。
例えば、ゴルフのプレーにおいては、
追い風が吹くとボールの飛距離が伸びて、
向かい風が吹くとボールは止まります。
この事実と同じように、
追い風が吹き続けてくれたら、
自分の努力や実力以上に、人生がどんどん
前進していくと考えるのですね。
実際に私も、
マスメディアに吹く「向かい風」を避け、
インターネットに吹く「追い風」に乗ることで、
自由なライフスタイルを手にしました。
しかしながら、「向かい風」の絶大な力も
忘れてはいけないと考えています。
例えば、スキージャンプにおいては、
向かい風が吹くことによって浮力が付き、
より高く、より遠くまで飛ぶことが可能になります。
もし、ジャンプの際に追い風が吹いてしまうと、
浮力が打ち消されてしまい、
距離を伸ばすことができません。
ゴルフとスキージャンプでは、
常識が真逆になるということです。
そして、人生においても、向かい風こそが、
自分を飛躍させてくれる瞬間があります。
私にとっては、それが起業直後でした。
想定外のトラブルが連続して起こり、
どれだけ努力しても全く成果が出ず、
そのまま、吹き飛ばされてしまいそうだったあの頃。
「吹き飛ばされた方が、ラクなんじゃないか、、、」
そんな気持ちに陥ったこともあります。
しかし、妻と息子の顔を見ては、
あと1歩、あと1歩と、何度も何度も踏ん張って、
向かい風に突き進んでいきました。
すると、ある時、急に身体が浮いて、
あっという間に遠くにジャンプするような
感覚になりました。
そして、いつの間にか大きな成果が出始め、
収入も急増したのです。
このように、
人生が向かい風にさらされた時でも、
逃げずに果敢に立ち向かえば、それは、
大いなる飛躍のチャンスとなります。
今、あなたに向かい風が吹いているなら、
その力をしっかり活用して、
遠いところまで飛ぶ準備をしてください。
いつ吹くか分からない追い風を待つよりも、
圧倒的に早く、成長した自分と出会えるはずです。
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娘と初めての東京ディズニーランドです！
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娘との初めての遊園地は、妻との思い出の地、
東京ディズニーランドを選びました。
妻と出会ってから、毎年必ず1度は訪れ、
愛を誓い合ってきた夢の国です。
最近は、残念ながらサービスの質の低下が叫ばれ、
入場者数で大阪のUSJに負けるなど、
これまでの絶対的地位が危ぶまれていますが、
私達にとっては、特別な場所です。
前回、半年前に訪れた時は、
妻のお腹の中に娘が宿っていましたので、
アトラクションを楽しむことは見送りました。
その分、今回は、両親も誘って同行してもらい、
両親に子供達を見守ってもらっている間に、
妻と2人で、ビッグサンダーマウンテンや、
スペースマウンテンなどに久しぶりに乗って、
たっぷり満喫させていただきました。
夫婦2人の2ショット写真をたくさん撮りながら、
「うーん、、、お互い、老けたねー！ w」
「いや、まだまだ20代でいけるよ～！ww」
なんて笑い合いながら、
恋人気分に戻った素敵な時間でした。
夫婦2人だけの時間をプレゼントしてくれた両親に、
心から感謝です＾＾
そして、メインイベントは、
息子のスプラッシュマウンテン初体験です。
あまり動じない表情をしていながらも、
実は、とても怖がりな息子。
It’s a small Worldに乗った直後、
平和な気持ちのままで、特に何も説明をせずに
スプラッシュマウンテンに乗ったのですが、、、
小さい下り坂を滑り落ちる度に、
だんだん表情が曇っていって、、、
最後の急降下では、恐らく、
人生最恐の経験をしたと思います。。
出来上がった写真を私があまりに笑うので、
「パパ、もう嫌い！」
と、しばらく口を利いてもらえませんでした。笑
でもね、非日常の体験は、
視野を拡げて人生を好転させてくれるんだよ！
と説明しましたが、
理解してくれるまではもう少し、
時間が必要なようです。
息子が大きくなったら、
カヌー、スノーボード、サーフィンなど、
男同士、親子で、非日常体験ができること、
楽しみにしています。
また、娘と妻が、私や息子に隠れて
ガールズトークを繰り広げるのも楽しみです＾＾
さて、昨日は、3連休直後の平日であり、
朝は雨が降っていたので、
園内の混雑度がとても低く、
快適に遊ばせていただくことができました。
ファストパスを取らなくても、
人気アトラクションに10～20分程度で
乗ることができる程で、
私達が体感した中では過去最高に空いていました。
このような隙を狙って、
自由に家族の団欒を楽しむことができるのは、
起業が与えてくれた幸せの一つであり、
多くの方に味わっていただきたいことです。
ですから、私はこれからも、
自由の喜びを味わいながら、
その素晴らしさと、そこに至る道筋を、
多くの皆様に示し続けたいと思っております＾＾
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慶應の後輩とタッグを組み、起業支援へ
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現役の慶應生（19歳）との出会いがあり、
共に、学生の間に起業文化を拡げる活動を
させていただくことになりました。
現役の慶應生が開発したサービスとしては、
鶴田浩之さんの「すごい時間割」が有名です。
大学生に特化したソーシャル時間割アプリで、
友人やサークル、ゼミなどで
それぞれの時間割を共有し、
大学を超えて情報交換していくだけではなく、
授業や先生の評価をもシェアするものです。
将来的には、評価の高い先生を求めて、
大学を行き来するような環境を作る可能性があり、
そうなれば、質の高い授業を提供できない
大学や先生は、淘汰されてしまいます。
つまり、各大学、各先生は、
真剣にカリキュラムを磨き、生徒を育成させる
努力をすることになるでしょう。
その未来には、一つのアプリが、
大学教育を根本的に改革して、
日本や日本企業を生まれ変わらせる
起爆剤になる可能性があるということです。
このような、社会を激変させる改革は、
若い感性の中にこそ、芽吹きます。
それこそ、マーク・ザッカーバーグも、
ハーバード大学在籍中に、
遊びの延長でFacebookを開発しました。
好奇心を持って一つのことに夢中になり、
社会を変えてしまうような発明をする、
こういう力は、正直、若い方に完敗です。
だからこそ、私も、10代の方と手を組み、
お互いに無い力を相互補充し合いながら、
集合知を爆発させたいと考えているのです。
昨日、初回のディスカッションをしましたが、
終始、ドキドキ、ワクワク、大興奮でした。
まだ見ぬ未来に、
こんなに大きな可能性があったなんて、、、
人の力は、
人との出会いで開花することを、
改めて、感じさせてくれましたね。
また、高校生の時から3年間も、
私の情報発信を見続け、学び続けてくれ、
そして、会いに来てくれたという彼に、
心から感謝しました。
生まれたばかりの息子の成長を、
3年間もずっと見守りながら、
同時に、私のキャリアアップも、
見つめてくださったそうです。
妻も、彼の生き生きとした瞳を見ながら、
「この時代に、10代で色々と挑戦できるのは
とても羨ましいことです！
私も、ピチピチの10代に戻りたーい♪」
と伝え、
彼の瞳は更に輝いていました。
（きっと、私より妻のファンです。w）
ということで、慶應の後輩との事業も、
楽しみにお待ちくださいね！
最近、手掛ける領域がどんどん拡がっていて、
それぞれが、楽しくてしょうがないです！
起業させてくれた妻に、改めて、感謝ですね～＾＾
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藤沢涼
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ビジネスプロデューサーの「置き石・水やり・待ち伏せ」
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会社員であろうと、起業家であろうと、
これからの時代は「ビジネスプロデューサー」の
視点が必要だと考えています。
ビジネスマンの行動指針として重宝されている、
「報告・連絡・相談（ほうれんそう）」は、
仕事を「見える化」するために大切です。
一方で、目に見えない仕掛けを用意するのが、
ビジネスプロデューサーであり、その行動指針は、
「置き石・水やり・待ち伏せ」と言われます。
ビジネスの川の流れを変えていく際に、
まずは、2-3個の「置き石」をしてみます。
周囲の方が気付かない範囲で、
裏側で仕掛けていくのです。
そうして流れが少しでも変わったり、
置き石自体が流れてしまったら、
その様子を見ながら別の場所に置き石をして、
更なる変化を起こします。
これが、「水やり」です。
ここまで変化していくと、
プロジェクトのトップにもその変化が共有され、
その効能と課題が認識されます。
そのタイミングで、トップへの提案を行います。
会議室や洗面所の出口で「待ち伏せ」をして、
雑談の延長上に自分のプランをさりげなく
伝えていくのです。
この時点では、あらゆる条件が整っており、
トップは認めざるを得ない状況になっています。
ですから、そのビジネスの新たな流れに向かい
大きな堤防を作っていく時には、
自分がリーダーとして全員を引っ張っていくという
役回りを与えられていくのです。
私が電通において、
パナソニックグループ提供番組を
その他の番組、あるいはその他の企画内容へと
スイッチしていく時には、
まさにこのプロセスでそれを実現しました。
さらに、起業後に自分の力を急拡大させる際も、
同様の手順を踏んで、短期間で大きな成果を
手に入れることができました。
あなたにとっての「置き石・水やり・待ち伏せ」は、
それぞれ何なのか、目の前のビジネス、そして、
そのビジネスのプロジェクトメンバーを見つめながら、
しっかり考えてみてください。
見えないところで仕掛けていく意識が、
ライバルとの間に大きな差を生んでいきますね。
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