会社と人の寿命に見る大きな「危機」と「光」
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100年前、「50歳」だった
日本人の寿命は、現在、
「80歳」まで延びています。
一方、20-30年前に、
「30年」と言われていた
日本の会社の寿命は、
今や「7年」とも、
「5年」とも言われています。
人と会社の命の長さが激変する中、
「生き方」「働き方」の
抜本的な見直しが必要なのです。
しかし、多くの国民は、
危機感が欠如しているように思います。
目の前に迫っている大きな変化に、
何らかの対応をしている方は
少ないのではないでしょうか。
今から20-30年後、
人の寿命は120歳になり、
会社の寿命は2-3年に・・・
そうなっても、
おかしくはありませんね。
すると、
現状の社会保障システムは
機能しなくなってしまうでしょう。
つまり、医療費等の負担が
個々人に大きく
降りかかって来るのです。
ですから、
家計のシミュレーションを
根本から見直した上で、
会社に頼らない働き方に
移行することが急務なのです。
もう、会社に命をプレゼントして、
死に物狂いで働く時代は、終わりです。
日本式システムを捨てて、
生活の質を追求しながら、
小さく自由に起業していく個人が、
量産される時代の幕開けです。
私は、その一つのサンプルとして、
新たな「生き方」「働き方」を提示し続け、
新自由主義のコミュニティを
生み出していきたいと考えています。
そして、そのコミュニティの中に、
あなたの笑顔があることを願っています。
藤沢涼
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あなたの93%、無駄にしていませんか？
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絵本の読み聞かせの先生が、
七変化の表情、大胆なジェスチャー、
そこに何人もいるかのような
声のトーンの高低差でお話されていました。
人間の意思伝達の効果が、
言葉：7%
声：38%
表情等：55%
というメラビアンの法則を
最大限に活用した表現方法ですね。
情報化時代、
「言葉」の限界を感じている人が
多いと思います。
メールの絵文字や
LINEのスタンプなども、
言葉だけでは伝わらない
「心」を伝えたいという思いから
生まれていますよね。
ビジネスの現場においても、
商品供給が飽和状態なので、
消費者は心や感性に訴える
サービスを求めます。
もう、言葉だけでは
動かない時代になっているのです。
だからこそ、
人に何かを伝えたい時は、
メールだけではなく、
電話で声を聞かせることが大切ですし、
電話だけではなく、
会って表情を見せることが大切です。
そして、情報発信においては、
文字だけを活用するのではなくて、
「音声」や「動画」で伝えることが
大切だということですね。
しかし、それらを活用している人は
まだまだ少ないのが現状です。
もし、あなたもそうであれば、
大きな損をしています。
上記メラビアンの法則によれば、
言葉しか使わないということは
あなたが持つ能力のたった7%で
勝負しているということです。
本来、あなたが持っている力の
93%を捨てているに等しいのです。
ですから、
人とのコミュニケーションにおいて、
あるいは、情報発信において、
声や表情を積極的に使うことを
是非、意識して下さい。
そうして、93%を無駄にせずに、
あなたが持っている100%の力を
発揮して下さいね。
藤沢涼
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本田宗一郎が求めたスキンシップ
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人は、言葉以上に
肌の触れ合いを求める生き物です。
豪放な人生を送った本田宗一郎も、
入院中の病院の中では奥様に、
「自分を背負って
病室を歩いて欲しい。」
と頼んだそうです。
このことに関して、
親友であるSONYの井深大は、
「外で好き勝手出来たのは、
本田さんがいつも奥様に甘え、
頼っていたからでしょう。」
と述懐しています。
どんな言葉よりも、
奥様に背負ってもらうという
スキンシップこそが、
温もりを感じさせてくれた
のでしょうね。
祖母に会いに行くと、
祖母は私、妻、息子の手を
それぞれ強く握って、
ずっと離しません。
言葉は交わさなくても、
こうして触れ合うことが、
心を通わせてくれます。
お互いに、
エネルギーを与え合えるような
感覚にもなりますね。
あなたが百人に微笑みかければ、
百人の心が和み、
あなたが百人の手を握れば、
百人の人が温もりを感じます。
言葉よりも
スキンシップで、
愛を伝えていきたいですね。
藤沢涼
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Google創業者は「戦友」
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プライベートを充実させる友人は、
とても有り難い存在ですよね。
しかし、強い使命を
共有するような仲間こそ、
大切にすべきだと思います。
Googleの共同創業者である
ラリー・ペイジと
サーゲイ・ブリン。
彼らは元々、
あまり仲良くなかったそうです。
ところが、
スタンフォード大学の中で、
インターネットの情報検索に
共通の問題意識を持ち、
一緒に研究を始めたことで、
彼らは急接近しました。
共に休学し、
友人のガレージで寝食を共にして、
「Google」を立ち上げたのです。
面白いのは、
彼らは「優秀」では無かった
ということです。
当時を知る教授は、
「彼らは他の学生より
優秀だった訳ではない。
ただ、大胆だった。」
と言っています。
共に戦う仲間と
出会うことが出来たからこそ、
2人は大胆になれたのですね。
私の知人の中で
大きな実績を出している方は、
友達は多くないけれど、
戦う仲間には恵まれている、
という方が多いです。
「親友」よりも、「戦友」
戦友の存在が、
人生を輝かせてくれる
ということですね。
私のプロジェクト「Ryo’s Party」も、
私の「戦友」になって頂きたい、
という気持ちで取り組んでいます。
現在、差し上げている講義は
7/20で終了とさせて頂きますので、
ご興味ありましたら、
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音楽の父「バッハ」と仕事
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私はバッハの楽曲が大好きなのですが、
彼の仕事への取り組み方からも
学ばせて頂いています。
バッハは、最初の結婚で7人、
2度目の結婚で13人の子供を
もうけました。
幼くして
亡くしてしまった子供も多いのですが、
それでも、たくさんの子供達を
養っていたのです。
そこで、少しでも収入を増やそうと、
本業ではない仕事も積極的に
受注していました。
当時の最新の飲み物であった
コーヒーのCMソングを作曲したり、
市の名士の葬式用の曲を作るなど、
仕事を選ばずに働いたのです。
他の音楽家達は、
プライドが高いので
そのような仕事は断ります。
しかし、そうすることで、
他の音楽家達とバッハの力量は
どんどん開いていきます。
バッハは自分の殻を越えた仕事から
新たな感性を身に付け、
今までにないメロディやハーモニーを
生み出すようになりました。
与えられた環境の中で
自分の力を発揮することで、
新しい自分と出会い続けたのです。
他の音楽家達は、
自分のイメージを固定し、
プライドを守ることで
可能性を閉ざしてしまったのですね。
ですから私も、
頂いたお仕事を断らないように
しています。
スケジュールが合わせられる限り、
そのお仕事から全力で吸収して
新たな自分と出会いたいと思っています。
自分の世界から
抜け出せなくなったら、
その狭い世界の中で
窒息してしまうだけです。
バッハが多くの仕事を受けなかったら、
「G線上のアリア」などの名曲が
誕生しなかったかもしれませんものね。
私も色んなお仕事をさせて頂く中で
自分を磨き、社会に提供出来る価値を
どんどん高めていきたいと願っています。
藤沢涼
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日本人が愛する「道」の先
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日本人は「道」を求めて来ました。
武士道、柔道、剣道、弓道、
華道、茶道、棋道・・・
その他、芸の道、お笑い道、
ものづくり道など、
あらゆる「道」を産み、
それぞれの道を歩んで来たのです。
そして、それぞれの道で、
それぞれの技術を追求するプロセスに
人生を埋め込んでいるのです。
道を突き進む方の技は、
心を打ちますよね。
技術の素晴らしさだけではなく、
その技に、その方の人生を
重ねて見ると思うのです。
私は、仕事においても、
この日本人独特の捉え方である
「道」を大切にしたいと考えています。
ですから、
自分の仕事の道の先に、
美しい未来があるかどうかを、
常に、意識しているのです。
もし、仕事において
自分の利益だけを考えてしまえば、
その道の先には誰かの怒りや悲しみが
横たわることになるでしょう。
そして、道中には必ず、
大きな落とし穴が待っているのです。
私達は、技を鍛える道の中で、
人生を鍛えていくべきです。
人の心を知り、
人の心に寄り添うべきなのです。
そうすることで、
多くの方の笑顔と
喜びの涙が待っているような、
そんな素敵な道を歩むことが出来ます。
このような意識で
あなたも道を歩んで頂けたら、
きっと、同じ場所に辿り着いて、
その高みの喜びを
分かち合えると信じています。
藤沢涼
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【37億円】稼がせた男の＜富の分配＞
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8年間でのべ7000人以上の方に
総額37億円も稼がせてきた、
渡辺雅典さんを取材させて頂きました。
【富を分配する】という
革命的なプロジェクトを
始動するとのことで、
その真相に迫ったのです。
「万が一、このシステムで
1円も稼げない人がいたら、
この命を投げ出しても良い・・・」
そうおっしゃる
渡辺さんの目に、
偽りは映りませんでした。
「スマホを3タップするだけで・・・」
「完全ほったらかしで・・・」
こういう謳い文句、
私は好きではありません。
ほとんどは、誇張された、
再現性の低いノウハウだからです。
しかし、
渡辺さんが開発された今回のシステムは、
正真正銘、3タップで、ほったらかしで、
【100%】稼げてしまいます。
女子高校生や、
小学校5年生までもが
再現出来ることを実証済みなのです。
ネットビジネスに取り組んでも、
成果がなかなか出なくて
モチベーションが続かない方、
少なくはありません。
もう少し、あと少し頑張れば
成果が出始めるのですが、
その前に、残念ながら、
心が折れてしまうのです。
そんな方を少しでも減らして、
報酬が上がる最初の喜びを
今すぐに体感して欲しいと、
渡辺さんが立ち上がりました。
小さな成功体験が、
人を大きく前進させ、
一段上のステージへと
引き上げることが出来ると信じて・・・。
渡辺さんの温かい優しさと
燃えたぎるような情熱と共に、
このプロジェクトの全貌を
お確かめ下さい。
7/29(火)までの限定公開です。
藤沢涼
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大企業に見た日本社会の大問題
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私は、日本社会の縮図のような
大企業に所属したことで、
日本が抱える大問題に直面しました。
それは、意思決定の致命的な遅さと
意思決定への主体性の欠落です。
新規プロジェクトを立ち上げても、
部長、局長、役員の承認を得て
実際に作業進行するまでに
1ヶ月、2ヶ月と掛かります。
そうする間に、勝機を逃し、
企画が頓挫してしまいます。
また、トラブルが発生した際、
「報連相が大事だ」とうるさい
直属の上司に相談しても、
「上に聞いて」「上に聞いて」
と何人もたらい回しにされ、
皆がその責任から逃れた上で、
明日会議しようとなります。
そうする間に、
取り返しのつかないことに
なってしまうのです。
例えて言うならば、
家が火事になった時、
家族会議で誰がどうやって
その火を消すのかを
お茶をしながら決める・・・
そんな状態です。
そして、最も問題なのは、
緊急事態の火事の時に、
燃え盛る炎を消さないような、
問題を先送りにするような人が
偉くなり、出世していくことです。
私は何度か、
上司の決断を待たずに
独断で動いたことがありますが、
一部の理解ある先輩以外、
その行動を褒められたことは
ほとんどありません。
会議で決まる前に、
自ら率先して
火を消そうとするような人は
叩かれてしまう社会なのです。
このような、
高度経済成長の成功体験にしがみつき、
どんどん問題を先送りしてきている
日本的システムは、いずれ崩壊します。
崩壊してしまってから、
自分の生き方を模索しても、
遅いのは明らかですよね。
変化のスピードが要求される現代、
ピンチをチャンスに変えられるような
フットワークの軽い体制を
整えておきましょう。
藤沢涼
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自己開示の返報性
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私は、【自己開示】で変わりました。
過去の失敗や悲しい出来事、
誰にでもあると思います。
それらを、
完全に忘れることなど、
絶対に出来ませんよね。
でも、「薄めること」は
出来ると思うのです。
私は、大学生になってから、
幼少期の親の離婚や暴力など、
過去の辛かった経験や
その時の気持ちを
他人に話すようになりました。
今まで、
誰にも言わなかったことを話して、
感情を吐き出したのです。
そうして自分がスッキリすると、
何故か急に、話した相手との距離が
一気に近付くことを知りました。
自分が心を開いたことで、
相手も同じように
心を開いてくれたのですね。
これを、
「自己開示の返報性」と言います。
自分のこのような経験から、
過去のネガティブな記憶に
苦しんでいらっしゃる方には、
「自己開示」をお勧めしています。
「誰かに話す」
ということだけではなく、
Facebookやブログなどでも
少しずつ公開してもらうのです。
ずっと、消し去ることが
出来なかった記憶も、
自分の心の中だけに抱え込まず、
外に放出することで、
少しずつ薄めることが出来ます。
私の経験よりも、
大変辛いご経験をされた方も
たくさんいらっしゃいます。
簡単には他人に話せない・・・、
ということもあるでしょう。
しかし、
そのように思えることこそ、
誰かと共有することで
心が急にラクになるはずです。
自分から積極的に
自己開示することで、
過去の悲しい記憶を癒し、
多くの方との距離を
縮めていって頂きたいと思います。
藤沢涼
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妻から学んだ「秘書」のホスピタリティ
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結婚前、妻は社長秘書でした。
その大変さを聞いていた私は、
早くそのストレスから
解放してあげたいと考えていました。
しかし、
私が会社員を辞めて起業したことで、
改めて、妻には私の秘書を
担ってもらっています。
私が会社員の頃は、
「秘書」という業務のことは
全く理解出来ていませんでした。
スケジュール管理担当をしている、
という程度の認識だったのです。
しかし、
目の前で妻の行動を見て、
秘書に対する認識が全く変わりました。
秘書には、マニュアルがありません。
「正解」の無い仕事です。
その中で、
秘書に求められるのは、
「その空間の空気や
人の気持ちを瞬時に、
的確に読む」
ということなのです。
例えば、お客様との会話から
さりげなく食事の好き嫌いをお聞きして、
お出しする食事のメニューを考えたり、
家族構成をお聞きして、
ささやかなプレゼントをお渡ししたり・・・。
社長である私自身に足りないところ、
考えが至らないところを
支えて担ってくれる、
本当に有り難い存在です。
そして、秘書の存在が、
仕事の喜びを更に大きく
してくれていると感じます。
これからも、妻から、
マニュアルではない心配りを学び、
夫婦共同事業を大成していきたいと
願っています。
藤沢涼
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