電通では使い物にならなかった
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藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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少し前の日本では、転職することや
退社すること自体を、ネガティブに
捉える文化が強く残っていました。
私が電通を辞めて起業した時も、
このように言われました。
「金に目が眩んだな・・・」
「どうせ失敗するだろう・・・」
そして、最近でも、
「電通では使い物に
ならなかったんだろう・・・」
と言われることがあります。
「辞める」奴は、「悪」。
1つの会社で頑張ることが善、
独立して起業したり、
よその会社に移るのは悪。
1つの組織でうまくいかなかった
という場合だけでなく、
優秀な成績を残して
別組織に移るような場合でも、
あまり良い印象は持たれません。
メジャーリーグに挑戦する
プロ野球選手が、
「金の為に日本を捨てた」
と言われるケースも
あったくらいです。
大谷翔平が証明している通り、
ベースボールの本場で
自分の実力を試し、
日本球界の評価を高めて
外貨をたくさん稼ぐ訳ですから、
素晴らしいことなのに・・・。
これらの古い考え方から
少しずつ変わっているように感じますが、
完全に脱却しないといけません。
これは、高度経済成長時代の
終身雇用の幻想なのです。
1つの企業に死ぬまで貢献することが
「正義」だという考え方は、
時代と完全にミスマッチです。
同じ場所で頑張り続けることが
尊いと思われ、周囲から逸脱した人、
過去に失敗した人は、
落伍者のレッテルを貼られる文化。
これを変えないと、
日本は再成長しません。
逸脱や失敗こそが
人間を大きく成長させるということを
認識すべきです。
アメリカにおいて、
ベンチャーキャピタルが
出資をする際、
「過去に失敗したことがあるか？」
をチェックしています。
どれだけ才能があっても、
過去に大きな失敗が無い人は
投資対象になりません。
大きな失敗を経験した人こそ、
次は高確率でビジネスを
成功させる人間なのだと
有望視されるのです。
日本とは、真逆の考え方です。
これからの時代は、
「一所懸命で視野の狭いビビり屋」
よりも、
「逸脱し、失敗し、
その度に成長するチャレンジャー」
時代の変化を読み取り、
自らの意志で動ける人材に
なりたいですね。
浅草のお土産に喜ぶ子ども達にも、
どんどん逸脱して、失敗して、
その先に、成長して欲しいです＾＾
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藤沢涼
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「ナマハゲ」初体験の後、「比内地鶏」に舌鼓
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ユネスコの「無形文化遺産」に登録された、
日本が誇る文化の1つ「男鹿のナマハゲ」に
会いに来ました。
怖がって近付こうとしない子ども達には、
「鬼でも、オバケでもなく、神様なんだよ！」
と、事前に教えていましたが、、、
威嚇するような大声を出しながら、
壁を勢い良く叩いて、大きな音を立て、
勇ましく四股を踏んで、
登場したナマハゲの風貌を見て、
完全に硬直。。。
泣くじゃくるようなことはありませんでしたが、
娘の心臓の鼓動は、恐らく、過去最高速度に！
息子も、目に涙を浮かべて、
誰とも視線を合わせようとしません！
「映像」で観るのと、
実際に目の前で観るのとでは、
全く違うのだということを、
子ども達も体感したようです。
ただ、最後まで泣かなかった子ども達に、
観光で来ていた周囲の皆様も、
「泣かなくて偉かったね！」
「怖くなかったの？凄いね！」
と、続々と声を掛けてくださいました。
同じ場所を旅する方との、
こういう小さな交流も、
大変有り難いことです。
ナマハゲに慣れた子ども達には、
私と妻がナマハゲに変身して、
改めて、襲い掛かりました！笑
すると、何故か急に怖がる娘。
さっきは、我慢していただけだったのかな？
一方で、息子のナマハゲは、
ただただ、可愛いだけでした。w
さて、夜は、秋田ご在住で
投資家の同志でもあるIさんから、
「比内地鶏の親子丼と、
稲庭うどんは、マストです！」
とご連絡をいただいていたので、
妻も大好きな親子丼で検索して、
道中にあった人気のお店「一平」を予約。
とっても美味しくて、妻が、
「パパ、今まで食べた親子丼で、
一番美味しいよー！！」
と喜んでくれました。
東京でも比内地鶏は食べられますが、
やはり、本場でいただくと格別ですね＾＾
それぞれの地の
美味しいものをいただきながら、
観光スポットを満喫する旅、最高です！
次の目的地は、新潟＆福島！
ちょっと日数が足りなかったなあ、、、
まあでも、時間が許す限り、
味わい尽くしたいと思います！！
追伸；
青森出発前にいただいた
「一八寿司」のお寿司も、美味しかったです！
特に、本場・大間のマグロは、
脂の乗り方が全然違う！感動しました＾＾
なお、秋田は、真っ暗な夜道に、突然、
ライトアップされたナマハゲが登場します！
妻は「怖い怖い」言いながら、
私にナマハゲの真似をさせて、
写真撮影に勤しむのでした＾＾
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藤沢涼
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くら寿司が「年収1000万円」で新卒募集
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回転寿司チェーン大手の「くら寿司」が、
5月末に募集を開始した2020年春の新卒採用で、
「年収1000万円」の幹部候補生を募っています。
・26歳以下
・TOEIC800点以上
・簿記3級以上
という条件で、
最大で10名を採用するようです。
日本の人口は減少を続け、
国内だけの狭い視野で見た「外食産業」としては、
苦しい未来が想定されます。
ところが、昨日書かせていただいた通り、
日本食は現在、世界中に愛されています。
最近は、
「カツカレー・ラーメン・お好み焼き」
などに火が着いてきましたが、元来、
「寿司」こそが、日本食の「王道」です。
マーケットを海外に転じれば、
右肩上がりの未来を描けるはずなのです。
だからこその、人材への「投資」、
素晴らしいと思います。
特に、バイトテロ事件があった後に、
それでも「人」に投資をする姿勢に、
私は、田中邦彦社長の「愛」を感じます。
また、そのような企業の姿勢を
社会に示すという意味でも、
良い投資になっているでしょう。
ただ、私としては、
残念な（心配な）点が3点あります。
1つは、今回の採用が
「エグゼクティブ採用」であり、
既存の社員をマネジメントするような
立場になること。
これが、叩き上げで努力をしてきた社員の
士気を下げてしまう可能性があると感じます。
次に、応募してきているのが、
東大・慶應・早稲田の学生ばかりだということ。
そして、これに関する東洋経済の取材に対して、
田中社長が、
「多くの優秀な人から応募があった」
と、前向きに受け止められていること。
これも、学歴偏重の時代錯誤を感じました。
「TOEIC800点以上」や「簿記3級以上」は、
経営的な観点を持って海外に攻めていく人材としての
基準として想定されるのでしょう。
しかしながら、サービス業には、
もっと別の力（広く言えば人間力）が
重要だと感じるので、少し違和感を覚えました。
最後に、
「卒業後に1年以上ブランクがある者は対象外」
となっていること。
人と直接対峙する仕事に関しては、
人とは違った人生経験が重要だと思います。
「大学を卒業して、2年、放浪の旅をしていた」
こんな人こそ、
私は採用したいと思うので、
わざわざ、「ブランク」がある人を
排除しなくても良いのでは？
と感じました。
ただ、人事とは、本当に難しいものです。
私も、大企業で部下を育成したり、
ベンチャーの役員として全社の人事を考える中で、
誰かを高く評価することが、
その他の方の評価を相対的に下げることになるという
難しさを感じることが多くありました。
現在、コミュニティを運営する中でも、
同じような悩みを抱えることがあります。
くら寿司が、大きな一歩を踏み出したことは大歓迎。
その上で、これから起こるであろう問題に、
適切に対応して、その他の外食産業でも、
人に投資ができる企業が増えていくことを
願っています。
追伸；
本日の写真は、釧路の「なごやか亭」！
「くら寿司」も、もちろん美味しいですが、
本場のいくら！ウニ！、最高でした＾＾
これだけ人を幸せにする「お寿司」に
関わる皆様の収入が、日本食の発展とともに、
どんどん上がっていくと良いですね！
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