子ども達と、ピアノの猛練習を開始！
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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昨日公開したミスチル「抱きしめたい」は、
現時点で歴代2位の再生回数となっており、
大変嬉しく思っております。
と同時に、
「これだけ多くの方にご覧いただけるなら、
もっともっと、練習すれば良かった！」
という気持ちもあります。
ですから、今朝から、
ピアノの猛練習を始めました！
春休みに入った子ども達と一緒に、
和音のコードに関する研究もしています。
「ドとミとソを一緒に弾いてごらん！
ほら、素敵な音色になるでしょ？
これが、Cというコードだよ！」
「ファとソを一緒に弾くと？
あんまり綺麗には感じないよね？
でも、これにドを足すと？
あら不思議！素敵な響きになる！
そして、この後に、さっきのCに戻すと？
凄く気持ち良いよね！」
これは、Csus4からCへのコード進行ですが、
脳がとても気持ち良い響きになります。
こうして、マイナーやセブンスなど
基本的なコードに加えて、
sus、dim、aug、addなど、
上級のコードも教え始めました。
2つの音では生まれない美しさが、
3つの音が重なった時に生まれる。
これは、人間関係でも同じことが言えます。
2人ではぶつかってしまう人間同士だとしても、
そこに、もう1人が加わることによって、
不思議な調和が生まれる。
そんなことを、音楽を一緒に学ぶことを通して、
子ども達にも教えられたら良いなと思っています。
Mr.Children「抱きしめたい」は、
今朝、子ども達と学んだコードの
sus4やadd9が多用されていて、
だからこそ、楽曲に深みがあります。
そんなコードの変化も楽しみながら、
こちらの私のピアノ弾き語り映像を
ご覧になってみてくださいね＾＾
子ども達も、音楽を楽しみながら、
素敵なメロディを奏でる人生を
歩んでいって欲しいです＾＾
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藤沢涼
あなたも自由な人生を望むのであれば、
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体脂肪率「15.8%」理想体型に！
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トレーニング開始から3ヶ月で、
理想体型を取り戻しました！
あれだけお腹に乗って掴めた脂肪が、
全く掴めなくなり、久しぶりに、
腹筋の縦の線が見え始めました。
40代で「6パック」を披露できる日も、
近付いていますねー、こりゃ。
誰も期待してないと思うけど、
まあ、自己満足です！笑
具体的な体組成の3ヶ月での変化は、
・体重 78.3kg → 71.4kg
・体脂肪量 18.1kg → 11.3kg
・体脂肪率 23.2% → 15.8%
・筋肉量 56.9kg → 57.0kg
つまり、筋肉を維持しながら、
体脂肪だけを減らすことができました。
脂肪が3ヶ月で「6.8kg」も消えたって、
改めて考えると、とんでもなく凄いこと！
息子と娘を一気に出産したようなものよ！
この勝因は、
「運動を継続してるから」
だけではありません。
最近は、週に最低3回はジムに通ってますが、
同じくらいの頻度で通っていても、
残念ながら、ほとんどの人が
痩せていないのが現実です。
いやー、みんなに教えてあげたいです。
ダイエットに良い最高のサプリメントがあるってね。
しかも、価格も安い！ときたもんだ。
まあ、今は秘密にしておこう。
あっ、色々と事情があるので、
藤沢涼は教えてくれなくて意地悪！酷い！
なんて、思わないで！泣
近い将来、
バキバキの6パックを手にしたら、
何らかの形で公開したいと思うので、
お待ちくださいね！
ということで、今日は気分が良いので、
ジムのスタジオで1人になった時、
こっそりと自分の裸体を撮影しました！
ライティングがちょうど良い感じで、
自分の撮影のためのスタジオみたい！笑
(大いなる勘違いだけど！)
さあ、私はこれからも楽しみながら、
究極のサプリメント達を相棒にして、
より健康的な肉体を手にしていきますよー！
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藤沢涼
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藤沢家は、自主的「ロックダウン」を開始
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私が小さい頃からテレビで輝き続けていて、
お茶の間を笑わせ続けてくれた志村けんさんの訃報。
とても悔しく、悲しく、言葉になりません。
子ども達と見て、一緒にお腹が痛くなる程
笑わせてくれるお笑い芸人さんは、
志村けんさんしかいませんでした。
心から、ご冥福をお祈りいたします。
日本国内でも、こうして、
猛威をふるい始めたコロナウィルス。
4月から、いよいよ「東京封鎖」だと、
様々なところから情報が入りますが、
私はそれが真実であろうとなかろうと、
自主的な「ロックダウン」に入ります。
基本的に、自宅から一歩も出ません。
どうしても必要があって出る時は、
周囲の方との接触を、極力避けます。
スーパー、コンビニ、病院など、
人が殺到するところには行きません。
毎月のように楽しんできた家族旅行も、
もちろん、自粛します。
これは、家族の命を守るためでもありますが、
私達が媒介となって、誰かにうつしてしまわないため、
という意義が大きいです。
健康体である私達は、罹患しても
そこまで大きな問題にはならないと言われます。
ところが、私達が大丈夫だからと、
どんどん街に出てしまうと、直接的・間接的に、
高齢者の方を苦しめてしまいます。
つい最近、「バカ殿」で笑わせてくれた人が、
死に至ってしまうような病です。
社会の中の大切な命を守るためなら、
多少の不便は受け入れるべきだと思うのです。
一方で、国からの強制があっても無くても、
ロックダウンになった時に、補償が十分でなければ、
収入の激減で経済的に苦しむ方が出ることが重大問題です。
だからこそ、私ができる範囲で、
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なお、私は様々なビジネス・投資に取り組んでいますが、
今朝、その中の1つであるFXで、「385,800円」を得ました。
ドル円で、「107.29」→「108.07」の約「80pips」を、
利確したのです。
このような可能性があるFXですが、
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追伸；
息子の「7歳3ヶ月」をお祝いしました。
1ヶ月、1ヶ月の成長が奇跡だということを、
目に見えない敵が押し寄せる現在、痛感しています。
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くら寿司が「年収1000万円」で新卒募集
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回転寿司チェーン大手の「くら寿司」が、
5月末に募集を開始した2020年春の新卒採用で、
「年収1000万円」の幹部候補生を募っています。
・26歳以下
・TOEIC800点以上
・簿記3級以上
という条件で、
最大で10名を採用するようです。
日本の人口は減少を続け、
国内だけの狭い視野で見た「外食産業」としては、
苦しい未来が想定されます。
ところが、昨日書かせていただいた通り、
日本食は現在、世界中に愛されています。
最近は、
「カツカレー・ラーメン・お好み焼き」
などに火が着いてきましたが、元来、
「寿司」こそが、日本食の「王道」です。
マーケットを海外に転じれば、
右肩上がりの未来を描けるはずなのです。
だからこその、人材への「投資」、
素晴らしいと思います。
特に、バイトテロ事件があった後に、
それでも「人」に投資をする姿勢に、
私は、田中邦彦社長の「愛」を感じます。
また、そのような企業の姿勢を
社会に示すという意味でも、
良い投資になっているでしょう。
ただ、私としては、
残念な（心配な）点が3点あります。
1つは、今回の採用が
「エグゼクティブ採用」であり、
既存の社員をマネジメントするような
立場になること。
これが、叩き上げで努力をしてきた社員の
士気を下げてしまう可能性があると感じます。
次に、応募してきているのが、
東大・慶應・早稲田の学生ばかりだということ。
そして、これに関する東洋経済の取材に対して、
田中社長が、
「多くの優秀な人から応募があった」
と、前向きに受け止められていること。
これも、学歴偏重の時代錯誤を感じました。
「TOEIC800点以上」や「簿記3級以上」は、
経営的な観点を持って海外に攻めていく人材としての
基準として想定されるのでしょう。
しかしながら、サービス業には、
もっと別の力（広く言えば人間力）が
重要だと感じるので、少し違和感を覚えました。
最後に、
「卒業後に1年以上ブランクがある者は対象外」
となっていること。
人と直接対峙する仕事に関しては、
人とは違った人生経験が重要だと思います。
「大学を卒業して、2年、放浪の旅をしていた」
こんな人こそ、
私は採用したいと思うので、
わざわざ、「ブランク」がある人を
排除しなくても良いのでは？
と感じました。
ただ、人事とは、本当に難しいものです。
私も、大企業で部下を育成したり、
ベンチャーの役員として全社の人事を考える中で、
誰かを高く評価することが、
その他の方の評価を相対的に下げることになるという
難しさを感じることが多くありました。
現在、コミュニティを運営する中でも、
同じような悩みを抱えることがあります。
くら寿司が、大きな一歩を踏み出したことは大歓迎。
その上で、これから起こるであろう問題に、
適切に対応して、その他の外食産業でも、
人に投資ができる企業が増えていくことを
願っています。
追伸；
本日の写真は、釧路の「なごやか亭」！
「くら寿司」も、もちろん美味しいですが、
本場のいくら！ウニ！、最高でした＾＾
これだけ人を幸せにする「お寿司」に
関わる皆様の収入が、日本食の発展とともに、
どんどん上がっていくと良いですね！
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藤沢涼
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「さとふる」100億円 ＆「LINE Pay」20%還元
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「PayPay」の100億円還元キャンペーンが終了後、
ふるさと納税のポータルサイト「さとふる」も、
「100億円還元キャンペーン」を開始することが
発表されました。
どちらも、「ソフトバンクグループ」であり、
孫さんが、是が非でも、各マーケットをリードしつつ、
日本を復興したいという意気込みを感じます。
今回の発表に対しては、
「ソフトバンクの上場を目前に控え、
巨額の資産が集まっているからこそできることだ」
と揶揄する方もいらっしゃいます。
また、
「返礼品は、寄付金の3割まで」
という政府の方針が出ている中で、
さらなるキャッシュバックを目玉にすることが
美しい施策では無いという声も聞かれますし、
「3-10%分のAmazonギフト券還元」
ということですから、
昨年の市場規模3,600億円から鑑みると、
実際は100億円も使わず、
「メディアに取り上げられるための戦略だ」
とも批判されています。
ただ、私は、
まだふるさと納税の還元枠が残っているので、
今回も、このお祭りに乗ろうと思っています。
もちろん、楽天ポイントなどの方がメリットが大きいなら、
残っている枠で、そちらを選ぶ可能性はあります。
いずれにしても、住民税の20%の範囲内で、
使えば使うほど得をするのですから、
お金を使って、使って、個々人の消費によって、
景気を少しでも良くできたらと願っています。
一方、スマホの「QRコード決済」では、
「LINE Pay」が、年末までの20%還元を発表しました。
こちらは、月間で最大5,000円ですし、
「PayPay」のような「全額還元」の可能性はありません。
大きな還元が無くて、インパクトには欠けますが、
私は、こちらも利用します。
こうして、各社の様々なマーケティングを楽しみながら、
どのような結果が出るのかを学ぶことができることは、
とてもラッキーなことですよね。
2018年末、世紀の社会実験、様々な施策に積極的に乗って、
日本の変化をリアルに感じていきましょう。
ところで、LINEモバイルもソフトバンク傘下ですから、
こちらも、孫さんが関わっていると言えますね。
日本の景気回復は孫さん頼み？と言える状況ですが、
いつまでもリスクをとってチャレンジし続ける姿勢を、
心から尊敬しています。
追伸；
本日の写真は、東京メトロの駅員さんと一緒に、
敬礼ポーズをする息子です！
最近は、娘と一緒にお買い物ごっこをする時、
「PayPayで払います！」
「おめでとうございます！無料です！」
などと言って遊んでいる息子＾＾
2歳＆5歳児にも浸透するキャンペーン、凄いです！！w
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藤沢涼
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PayPayの100億終了！ふるさと納税は残り2週間
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「このお祭りには、早く乗らないと損ですよー！」と、
私の記事で複数回、取り上げていた「PayPay」の
「100億円あげちゃうキャンペーン」が、
開始から10日で上限に達し、昨晩、終了しました。
今回のことで、「知ること」だけではなく、
「早く行動すること」が、いかに大切であるかを
思い知ったという方も、きっと多いでしょう。
支払額の「20%」は確実に還元されて、
全額還元される可能性もあったチャンス、
逃してしまったのは痛いですよね。
「大好評により、さらに、100億円！」
というキャンペーンがあれば良いのですが、
現時点では、「0.5%」還元という、
通常の条件に戻ったままです。
これから、今回の施策の効果検証を進め、
認知度の拡大と、利用者の獲得コストを鑑みて、
追加の施策をするべきか否か、判断があるかと思います。
次も、同様の条件で再開されたら、しっかり、
そのメリットを享受したいですね。
さて、PayPayは「20%」（一部100%）還元でしたが、
国が主導している「30%」還元のキャンペーンも、
今年は、残り約2週間となっています。
きっと皆様もご存知の、「ふるさと納税」。
こちらも、住民税を納税している母数に対して、
利用者はまだ「5.5%」ということで、
多くの人に「知られている」のに対し、
「利用している」人が、圧倒的に少ないことが分かります。
来年からは、法改正によって、
現在は対象になっている一部の金券等が
利用できなくなる可能性が高まっています。
「中央集権から、地方分権へ」
国が大きく変わる可能性のある施策でしたが、
結果的には、
・返礼品は、寄付金の3割まで
・地場産品に限る
と、中央集権がさらに、
色濃くなったように感じます。
自由にさせるなら自由にして、
各地方の知恵の争いを活発にした方が、
日本がもっと盛り上がると思うのです。
もちろん、日本全体で見たら税収が減るという、
歪な構造になっていることは、事実です。
しかし、何に使われるか分からない税金より、
得するから自分の好きな地方のものを買おうと
国民がどんどん消費する方が、
日本経済にお金が回っていきますし、
そのお金を使う人の幸福度も上がるでしょう。
目的が、地方の特産品ではなく金券だとしても、
それを得た人がまた消費をするのですから、
お金はどんどん、社会の中で回っていきます。
貯めて貯めて使わないことが、
日本経済を負の連鎖に導いているので、
そういう意味では、PayPayと同じく、
乗らなきゃ損！という気持ちで、
堂々と3割（以上の）還元を受けるべきだと、
私は思います。
ところで、私は、
「20%」「30%」得することでは
積極的には動かない方も、
消費税が「10%」へと増税された後は、
財布の紐をきつく締めることを懸念しています。
これも、プロスペクト理論の一種でしょうが、
打開策をしっかり用意しないと、
増税後の日本は、本当に危険ですよね。
追伸；
昨夜は、写真のお肉をいただきながら、
コミュニティにおける「自由」や「権限」を改めて協議し、
ふるさと納税の現状と近いものを感じました。
どこまで自由にするか、どこまで管理するか。
大切なことは、しっかり向き合い、
話し合い続けることですね。
より良いコミュニティにできるよう、頑張ります！
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昨日から募集開始しましたFXの「無料」セミナー、
早速、たくさんのお申し込みをありがとうございます。
ご参加をご検討いただいている方からのご質問に、
個別にご回答しておりましたが、その中に、
同様の内容で複数いただくものがございましたので、
改めて、私の記事でも書かせていただきますね。
Q.現在は、大変忙しい会社員なのですが、
教えていただくトレード手法が
1日「5分」というのは本当ですか？
初心者なので、信じられません。
A.もちろん、本当です。
実際は、1日「1分」と言っても過言ではありません。
先日のセミナーでも、同志のkazuoさんが、
iPhoneの新機能でFXのアプリに触れた時間が
1週間で10分程度だったとおっしゃっていました。
慣れるまでは、少し時間が掛かりますが、
慣れてしまえば、あっという間の作業で、
資産を長期的に形成することができます。
Q.「月利10%」というのは、誇大ではないですか？
A.決して誇大ではありません。
もちろん、毎月10%以上ではなく、
運用成績が悪い月もあります。
しかしながら、月利20％、30%と取れる月もあり、
年間で平均すると、月利10%程度になります。
特に、11月は大きな利益を出せる見込みで、
その理由を、セミナーでご説明します。
Q.投資資金はどのくらい必要ですか？
A.keiさんが、5万円でスタートして、
5年で5000万円、現在は億の資産にしていますので、
5万円でも、時間を掛ければ十分に、億が狙えます。
ただ、たとえ1日5分でも、時間給等を
月利10%から逆算すると、50万円程度の資金で
スタートすることで、FXの素晴らしさを
よりご理解いただけると考えています。
その他にも、ご不明点がございましたら、
ご遠慮なくお問い合わせください。
その上で、満席となってしまう前に、
お席を確保してくださいね。
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追伸；
昨晩は、家族で焼肉！
テラスでいただきました＾＾
10月も後半で、少し寒くなってきましたが、
熱々の七輪の炭が、暖炉代わりになり、
とても楽しいディナーとなりました。
一番食べたのは息子で、希少部位の高級肉を、
値段も気にせず、次々と食べまくっていました！笑
これも、体格の良い男に育てるための「投資」ですね！
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◆「仮想通貨」1ヶ月で資産50倍が狙える裏技
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これからは、この裏技でさらに資産拡大していきます。
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電通の「週休3日」開始と、元同僚の「本音」
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本日6/9(金)から、電通で月1回の「週休3日」が
試験的に導入されます。
年内の実施予定日は、6/9(金)、7/11(水)、8/8(水)、
9/21(金)、10/10(水)、11/9(金)、12/12(水)の
全7回ということです。
つまり、個々人が好きな時に休めるのではなく、
「全社一斉の強制的な休み」なのです。
また、「インプットホリデー」という名前の通り、
◆より良いアウトプットのために、自分にインプットする日
ということです。
高圧的な上司から、
「何をインプットしてきた？」
と聞かれるのが想像できます。
早速、後輩数名に、
「インプットホリデー、休めてる？」
と送ったら、
「残念ながら、家で仕事です！」
という返答がありました。
まあ、そうなりますよね。。
土日も返上で残業するような会社で、突然、
「週休3日」が成り立つはずが無いのです。
今、AbemaTVで、
「会社は学校じゃねぇんだよ」
というドラマを放送していて、
藤田晋社長の創業期のドラマや、
CAグループWAVEST松浦淳平社長の話をベースに
鈴木おさむさんが脚本を書いています。
その中で、主演の三浦翔平さんが語るのが、
・嘘ついちゃいけないのが学校、
嘘も必要なのが会社
・ルールを守るのが学校、
ルールを破ってでも成功を追い求めるのが会社
・喧嘩しちゃいけないのが学校、
喧嘩してでも、勝ったやつが上に立つのが会社
このような台詞があるのですが、
今電通がやろうとしているのは
まさに「学校」のようなやり方であり、
「全員で一緒に休みましょうね」
という古い概念だと感じます。
・経営者が従業員を管理する
・全社一律の働き方をする
・上司が部下より偉い
このような今までの会社のあり方を破壊し、
フラットで個々人が活躍しやすい組織を目指すべきです。
とはいえ、今日、一歩進んだことは事実です。
元同僚たちから、
今後の前向きな変化を聞けることを
楽しみにしています。
追伸；
水が気持ち良い季節になってきたので、
私達はインプールホリデーです＾＾
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