■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「良い男」「良い女」の条件は?

2023年07月23日

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男の子と女の子を育てる中で、

「良い男」「良い女」とは何だろう?と、

ふと、疑問に思うことがあります。

 

昨今では、性別だけで

区別や差別をしないという

多様性の議論もありますが、

果たして、

 

「お金」「名誉」「学歴」

 

を持つのが、良い男なのか?

 

「美貌」「上品」「色気」

 

があるのが、良い女なのか?

 

一般的な価値観を見つめながらも、

どう育てるべきかを悩みます。

 

日本社会では、今でも、

表向きでは「愛」や「知恵」が

大切だと言いながらも、本当は、

「金」や「地位」こそが大切だと

思う方が少なくないように思います。

 

私は、安定した年収1000万円を捨て、

大企業の看板を捨てているので、

この価値観を疑う生き方をしています。

 

では、どうあるべきか?

 

に対する現時点の答えは、

 

「美しい行為や言動ができる人」

 

かな?と思っています。

 

「お金」「名誉」「学歴」

 

を持っている人ではありません。

 

私が電通を退社した時、

急に離れていく方がいました。

 

そのような方は、

私を愛してくれていたのではなく、

「電通ブランド」を愛していたのです。

 

「電通の人と仲良くしている」

 

と、ブランドのバッグのように、

私を扱っていたのですね。

 

「美しい行為や言動」と言うと、

難しいことのように感じますが、

私がそう感じる行為は、

極めて当たり前のことです。

 

電車の中で、

ご老人や妊婦の方を見掛けたら、

優しく声を掛けて、席を譲ること。

 

街中で赤ちゃんと出会ったら、

笑顔で話し掛けて、

笑わせてあげること。

 

猫や犬などの動物のことも、

人と同様に可愛がること。

 

四季折々の花や植物を

優しく、温かく、愛でること。

 

人として、当たり前のことです。

 

でも、この当たり前のことが、

できない方が増えていると感じます。

 

美しい心こそが、

美しい行為や言動となって表れます。

 

ブランドは、

 

「お金」「名誉」「学歴」

 

ではありません。

 

行為や言動の美しさこそが、

ブランドです。

 

このような考えに基づいて、

息子と娘の心を、より美しくできるように、

しっかり向き合って育児をしたいです。

 

今日の写真は、そんなことを考えながら、

子ども達の笑顔を見つめた、

公園でのひとコマです。

 

 

結局、心を美しくしてもらってるのは、

父親の私の方だな、と感じる夏休みです。

 

 

 

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日本の「世代間格差」をどう捉えるか

2023年02月11日

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「現代の日本に生まれた若者は不幸」

 

当然のように語られることですが、

私は、そうではない側面もあると

考えています。

 

非正規雇用者として

不安定な生活を強いられている方が

どんどん増えていたり、

年金などの社会保障の条件が

明らかに悪化していくことは問題です。

 

ただ、私は祖父母から、

1950年前後に産まれた日本人の苦労を

たくさん聞いてきました。

 

当時の日本は、

今よりずっと貧しい国で、

とても先進国と言える

状態ではありませんでした。

 

道路は舗装されていなくて、

砂埃が酷い状態。

 

あらゆる公害が深刻。

 

海外から来た観光客が、

日本のあまりの悪臭に

鼻をつまむような

状況だったようです。

 

インターネットやスマホのような

テクノロジーも無く、レジャーは、

今と比べものにならない程に

限られていました。

 

上下水道などの社会インフラも

未整備の状態だったのです。

 

上を見たらキリが無いですが、

現代の日本は、1950年前後と比べると、

驚く程に有難い環境だと

言えるのではないでしょうか。

 

街は綺麗で、治安も良く、

交通インフラも整っています。

 

何より、食事が安くて、

世界トップクラスに美味しいです。

 

私は、今の日本の素晴らしさに感謝して、

私達や子ども達の世代は、

先輩方から十分な贈与を

受け取っていると捉えています。

 

だからこそ、税金や社会保険の負担が

とても大きいと感じる一方で、

先輩世代への“ありがとうの印”として、

支払い続けています。

 

そして、これからの

日本において大切なのは、

世代間の歩み寄りだと思います。

 

若者は、世代間格差があって

自分達は不幸だと思い込まず、

先輩達に感謝の姿勢を示す。

 

先輩方は、今の若者に対して、

社会保障の利益を感謝しながら、

格差を是正する知恵を出す。

 

お互いの世代が歩み寄って、

更に若い世代にとって

素晴らしい日本を残せるよう

議論を重ねるべきではないでしょうか。

 

私自身も、大切な子ども達に

美しい国・日本を残せるよう、

小さなことでも少しずつ、

私にできることに取り組みたいと思います。

 

追伸;

 

今日は、少し忙しい1日だったので、

短時間ではありましたが、

子ども達と公園で遊びました!

 

 

快晴で気持ちが良く、

もっと遊びたい子ども達が可哀想でしたが、

新しいプロジェクトがいよいよ始まるので、

パパはお仕事も頑張りまーす^^

 

 

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「藤沢涼メルマガ」、届いていますか?

2020年01月13日

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私は、この7年半、「毎日・1つの記事」を、

メルマガ、Facebook、アメブロ 、

ワードプレスブログ(WB)、Twitterと、

各媒体に、投稿し続けてきました。

 

「ワンソース・マルチユース」

 

を、ずっと、継続してきたのです。

 

なぜなら、それぞれの媒体は、

他社が運営するサービスを、

個人で利用させていただいているものであり、

もし、その会社が、

 

・規約や条件を変更した場合

 

・何らかの理由で、アカウントをBANした場合

 

・倒産してしまった場合

 

など、突然、

私の記事や写真を待ってくださっている方に、

それをお届けすることができなくなる可能性が、

少なからずあるからです。

 

本来は、それぞれの媒体特性に合った内容を

お届けしていく形が、理想的です。

 

しかしながら、私は、

 

「繋がらせていただいた方に、いつまでも、

 私の記事を受け取っていただくこと」

 

を、第一義に考えてきました。

 

だからこそ、ずっと、

複数媒体への、「同一記事の投稿」を

継続してきた、ということです。

 

なお、LINE@に関しては、

LINE社の収益改善と、悪徳業者排除のために、

明日(1/14)から急に、従量課金となり、

配信するコストが、高額になります。

 

私自身は、このような流れが

もっと早期に来ると想定していたからこそ、

LINE@には着手していませんでした。

 

今回、いよいよ、

そのリスクが顕在化した形です。

 

この影響により、LINE@での配信に

テコ入れをしなければならない方も、

たくさんいらっしゃいます。

 

このことでも自明の通り、

どのメディアで、何があるかは未知数であり、

完全に予測することは難しいので、

 

「分散投資」

 

ならぬ、

 

「分散投稿」

 

が必要だと、私は改めて感じています。

 

さて、私の媒体の中で、最も大きいのは、

メールマガジンです。

 

大変有難いことに、この7年半で、

「10万人」を超える方に、ご登録いただきました。

 

ところが、昨年末から、

このメルマガの到達率が、急に悪化しました。

 

私は、複数の配信スタンドと契約していますので、

特定の会社の問題ではありません。

 

どの会社でも、年末年始を境に、

残念ながら、到達率が悪くなっています。

 

そして、これは、私だけの問題ではなく、

私自身が楽しみにしていた方のメルマガも、

軒並み、届かなくなるという現象が起こっています。

 

そして、それらのメールは、

私の「迷惑メールフォルダ」に見付かっています。

 

そこで、あなたが、

私のメルマガを受信されていらっしゃるなら、

以下に、ご協力いただきたいと思っております。

 

・私のメールは届いていますか?

 もし、届いていない場合は、

 迷惑メールフォルダをご確認ください。

 

・迷惑メールに入っていた場合、

 「迷惑メールではない」をクリックして、

 しっかり届くように、設定にご協力ください。

 

・迷惑メールフォルダにも見付からない場合は、

 いずれかの媒体で、私にお教えください。

 

なお、過去に、私のメルマガにご登録いただいて、

もう不要だと思われている場合は、

メルマガの解除をお願い致します。

 

私は、必ず、毎回のメルマガに

「解除リンク」を付けていますので、

お手数をお掛けして恐縮ですが、

そちらをクリックしてくださいますと幸いです。

 

本日の記事は、「業務連絡」のようになりましたが、

私の日々の記事投稿への考え方とあわせて、

綴らせていただきました。

 

2020年、発信の形を多少変えながらも、

私の思いを何らかの形で表現し続け、

受け取られた方の人生に

少しでも関わることができたら嬉しいです。

 

追伸;

 

本日の写真は、お洒落な

「KUSHITANI CAFE ロゴ」の壁の前で、

優雅にカフェタイムです^^

 

 

 

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くら寿司が「年収1000万円」で新卒募集

2019年07月07日

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回転寿司チェーン大手の「くら寿司」が、

5月末に募集を開始した2020年春の新卒採用で、

「年収1000万円」の幹部候補生を募っています。

 

26歳以下

 

TOEIC800点以上

 

・簿記3級以上

 

という条件で、

最大で10名を採用するようです。

 

日本の人口は減少を続け、

国内だけの狭い視野で見た「外食産業」としては、

苦しい未来が想定されます。

 

ところが、昨日書かせていただいた通り、

日本食は現在、世界中に愛されています。

 

最近は、

 

「カツカレー・ラーメン・お好み焼き」

 

などに火が着いてきましたが、元来、

「寿司」こそが、日本食の「王道」です。

 

マーケットを海外に転じれば、

右肩上がりの未来を描けるはずなのです。

 

だからこその、人材への「投資」、

素晴らしいと思います。

 

特に、バイトテロ事件があった後に、

それでも「人」に投資をする姿勢に、

私は、田中邦彦社長の「愛」を感じます。

 

また、そのような企業の姿勢を

社会に示すという意味でも、

良い投資になっているでしょう。

 

ただ、私としては、

残念な(心配な)点が3点あります。

 

1つは、今回の採用が

「エグゼクティブ採用」であり、

既存の社員をマネジメントするような

立場になること。

 

これが、叩き上げで努力をしてきた社員の

士気を下げてしまう可能性があると感じます。

 

次に、応募してきているのが、

東大・慶應・早稲田の学生ばかりだということ。

 

そして、これに関する東洋経済の取材に対して、

田中社長が、

 

「多くの優秀な人から応募があった」

 

と、前向きに受け止められていること。

 

これも、学歴偏重の時代錯誤を感じました。

 

TOEIC800点以上」や「簿記3級以上」は、

経営的な観点を持って海外に攻めていく人材としての

基準として想定されるのでしょう。

 

しかしながら、サービス業には、

もっと別の力(広く言えば人間力)が

重要だと感じるので、少し違和感を覚えました。

 

最後に、

 

「卒業後に1年以上ブランクがある者は対象外」

 

となっていること。

 

人と直接対峙する仕事に関しては、

人とは違った人生経験が重要だと思います。

 

「大学を卒業して、2年、放浪の旅をしていた」

 

こんな人こそ、

私は採用したいと思うので、

わざわざ、「ブランク」がある人を

排除しなくても良いのでは?

と感じました。

 

ただ、人事とは、本当に難しいものです。

 

私も、大企業で部下を育成したり、

ベンチャーの役員として全社の人事を考える中で、

誰かを高く評価することが、

その他の方の評価を相対的に下げることになるという

難しさを感じることが多くありました。

 

現在、コミュニティを運営する中でも、

同じような悩みを抱えることがあります。

 

くら寿司が、大きな一歩を踏み出したことは大歓迎。

 

その上で、これから起こるであろう問題に、

適切に対応して、その他の外食産業でも、

人に投資ができる企業が増えていくことを

願っています。

 

追伸;

 

本日の写真は、釧路の「なごやか亭」!

 

 

「くら寿司」も、もちろん美味しいですが、

本場のいくら!ウニ!、最高でした^^

 

これだけ人を幸せにする「お寿司」に

関わる皆様の収入が、日本食の発展とともに、

どんどん上がっていくと良いですね!

 

 

 

 

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自分の人生からの「挑戦状」

2015年09月19日

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papa_tsubasa0919

 

人生には必ず、何らかの「挑戦状」が

突きつけられる時があります。

 

それは、受験や就職だけではありません。

 

スポーツ、音楽、恋愛、起業、、、

あらゆることで、挑む「チャンス」が

到来します。

 

多くの方は、その挑戦状を素通りして、

色々な口実で自分を納得させます。

 

私自身も、過去を振り返ると、

音楽活動で大きな結果が出せなかったこと、

熱中したバスケットボールでも

大きな成果を出せなかったことなど、

「自分はもっとできたはずだ!」

と思うことがいくつかあります。

 

だからこそ、起業の挑戦状が来た時は、

絶対に成し遂げたいと果敢に挑んだのです。

 

結果、しっかり行動すれば

「勝てる」ということを確信しました。

 

ですから、もし、

息子の人生に何らかの「挑戦状」が

突きつけられたら、果敢に挑戦させたいと

考えています。

 

何か特定のものを、親の「エゴ」で

強制するつもりはありません。

 

スポーツでも、アートでも、ビジネスでも、

本人にとっての何らかのチャンスが到来したら、

絶対に掴みに行かせたいのです。

 

苦労や困難は避けて、

「できるだけ安全な道へ」と考えるのが、

「親心」かもしれません。

 

しかし、ただ甘やかしていては、

社会の荒波の中を、強く逞しく

生き抜くことはできません。

 

時には、険しい道に挑み、

思い通りにいかないような経験を

させるべきだと思うのです。

 

30代、40代、

あるいは50代以上になって、

「若い時にもっと挑戦すれば良かった」

と言っている方を、

私はたくさん知っています。

 

もしかしたら、

あなたも、そうかもしれませんね。

 

人生が自分に戦いを挑む時は、

多くの場合、「勝つ条件」が

揃っているはずなのです。

 

ただし、多くの人は、

それを「受けて立つ勇気」がありません。

 

生き方、生活形態、時間の使い方など、

人生のあらゆることの「変更」を

余儀なくされることになる機会に直面すると、

それをすぐに受け入れることが難しいのですね。

 

また、多くの場合は、リスクを考え過ぎです。

 

成功しなかったからと言って、

命を奪われる訳ではありません。

 

頭の中に築き上げる「悲劇」は、

酷く、的外れであることが多いのです。

 

 

 人の世には 潮があって

 満潮に乗り出せば 幸運をもたらし

 無視すれば その後悔はすべて

 浅瀬に乗りあげ 不幸に終る

 

 

シェイクスピアの言葉を、

息子と、挑戦状を手にしたあなたに

送りたいと思います。

 

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