合法的「節税」による資産相続
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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資産を贈与すれば税金が掛かり、
納めないと違法になります。
これは国民としての義務ですから、
犯してはいけません。
しかし、合法的に税金を納めず、
資産を継承する方法があります。
それが、「知恵」の継承です。
国は、「出産育児」に関わる贈与であれば
1000万円を上限に非課税とする方針です。
しかし通常、
私が1000万円を息子に渡したら、子ども達は、
約400万円を国に納める必要があります。
ところが、
私が1000万円の「生み出し方」
という「知恵」を息子に伝授した場合は、
その「贈与」には課税されません。
もちろん、息子が実際に
私から得た知恵によって
1000万円を得た時には、
そこに約400万円の所得税等が
課税されます。
「なんだ、結局同じじゃないか…」
と思われるかもしれませんが、
実は、全く違います。
私が直接贈与する場合は
親：-1000万円
子：+600万円
国：+400万円
であり、
親子の資産は「-400万円」です。
しかし、知恵を継承した場合には、
親：±0円
子：+600万円
国：+400万円
となり、
親子の資産は「+600万円」となるのです。
つまり、「知恵」の継承であれば、
合法的に、その資産に課税されずに
贈与することが出来るということですね。
「魚を与えるのではなく、
魚の釣り方を教えよ」
老子の言葉の通り、
本当に大切なのは、お金ではなく、
生きていく知恵を与えることです。
その為には、自己投資を続け、成長し続け、
お金を生み出す力を得ることが必要です。
そして、
自己投資を続ければ、
自分だけではなく、
家族や仲間も救うことができるのです。
私は、そのような観点で、
あらゆることを学び続け、
合法的に「無税」で
家族や仲間に贈与していこうと
考えています。
本日の写真は、
ゲームセンターでの子ども達。
このような遊びを通して、
学べることもきっとありますね＾＾
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藤沢涼
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人生を変えるのは「今すぐやる」人
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人の「想像」は、常に「現状」よりも
鮮やかに彩られています。
「未来の自分は、
今の自分よりも有能で素晴らしい」
誰もが、そう思いがちな傾向があるのです。
しかし、そう思っているだけなら、
それは残念ながら「錯覚」です。
その「未来」が「現在」になった時、
そこにあるのは、
「大きく変わっていない現実」
なのです。
私達が未来の自分に期待してしまうのは、
「自我を守ろうとする、正常な心理的機能」
が働くからです。
しかし、「未来」を変える為には、
「現在」を変えるしかありません。
目の前にチャンスが来た時に、
「行動」しなければ、
未来は変えられないのです。
つまり、人生を変えられるのは、
「行動力のある人」
であり、
「すぐやる人」
です。
変わることを恐れていたり、
リスクに怯えていては、
「行動した人に“負け続けてしまう”人生」
になります。
どんなチャンスが来た時も、
「あとでやる」という言い訳をしていては、
いつまでも、人生は変わりません。
「今すぐ、スタートする」
そういう意識を持ち続けて、
人生を変え続けたいですね。
それでは、
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追伸；
本日の写真は、熊谷市立展示館に寄贈された
東武鉄道熊谷線の列車と、子ども達です！
娘もいつの間にか、列車が大好きに！
兄妹で共通の趣味があるって、良いですね＾＾
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藤沢涼
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「鬼滅の刃」3回目は、「MX4D」で！
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劇場版「鬼滅の刃」無限列車編 3回目の乗車は、
「MX4D」を選びました。
これで、「IMAX」「4DX」「MX4D」と、
3種類の異なる演出により、
煉獄さんの生き様を味わったことになります。
私達家族4人の感想を記します。
・IMAX（二子玉109シネマズ）
映像の美しさと、音響の素晴らしさが圧倒的。
ストーリーそのものをたっぷり味わいたいなら、
IMAXがお勧め。
・4DX（お台場ユナイテッドシネマ ）
夢のシーンで雪が舞ったり、
煉獄さんの炎刀と共に熱い風が届くなど、
臨場感溢れる演出を楽しみたいなら、4DX。
・MX4D（六本木ヒルズTOHOシネマズ）
雪や熱風は無いが、シートの動きが繊細で、
列車の振動がリアルに再現されている。
ただ、風が吹く演出がやや多過ぎで、
ドライアイの方は要注意。
（私の妻は、何度も目薬を差す羽目に）
それぞれに良さがあるので、
すべて体験して良かったと感じられるものでした。
まだご覧になっていない方は、
4Dではストーリーに集中できない可能性があるので、
まずはIMAXが良いと思います。
さて、私の人生において、
映画館で3回観た映画は初めてになりました。
「パパは41歳で初めて3回観たのー？
つっくんは、8歳で3回観たよ！」
「あおちゃんは、4歳で3回観たよ！」
と、子ども達に自慢されておりますが、、、
家族全員が楽しむことができる映画が
この時代に放映されたことに、心から感謝です。
一方で、この映画の原作使用料は、
映画制作会社が出版社に支払うのですが、
その上限は日本文藝家協会の
『著作物使用料規定』によって
「1000万円」と定められているそうです。
漫画の印税だけでも、
「50億円」程度の収入があると
言われている吾峠呼世晴さんですが、
これだけ素晴らしい映画は、
吾峠呼世晴さんが原作を描いたからこそ。
現時点で、興行収入が
「346億円」を突破したという状況ですが、
これだけの社会現象を巻き起こした張本人の
吾峠呼世晴さんの収入が、
上限「1000万円」なんて、、、
違和感しかありませんね。
このような既得権益が蔓延る世界は、
まだまだ社会に多くあることを思い知らされます。
声優さんの収入もかなり低いようですが、
それぞれのキャラクターの声の表現力が、
映画の感動を何倍にもしていますから、
彼らにもしっかりと、還元して欲しいです。
芸能事務所からの芸能人の独立により、
芸能界が一気に変わろうとしていますが、
漫画家や声優の世界も、頑張った人に対して
正しく還元される未来が訪れて欲しいですね。
追伸；
六本木ヒルズのMX4D会場の様子を
写真でアップしました＾＾
LiSAのCD「炎」の煉獄さんジャケット（限定盤）や、
「鬼滅の刃」総特集雑誌も入手しましたよー！
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藤沢涼
◆藤沢涼のスマホ在宅「月収5万円」プロジェクト
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電通「有罪後も違法残業」に関して
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電通の東京本社（東京都港区）が、
労働基準法と労働安全衛生法に違反したとして、
三田労働基準監督署から、是正勧告を受けました。
これは、少し前の報道ですが、ちょうど、私が、
「フリーエージェント育成プログラム」
に全力で挑んでいた時期でしたから、
私の記事では、まだ、取り上げていませんでした。
・社員の違法残業
・残業時間の上限を定める労使協定
（36〈サブロク〉協定）の違法な延長
などを指摘されたとのことです。
私も、20代の頃に、
「数百万円分」のサービス残業をして、
それにより、心身を壊したことがあります。
そして、電通は、違法残業を防ぐ措置を怠った
労基法違反の罪で、2017年に、
有罪判決が確定しています。
今回の是正勧告により、有罪後も、
ずさんな労務管理が
続いていたことになりますね。
まあ、そんなにすぐに、簡単には、
人や会社は変わらないということです。
さて、今月、私は2019年の最後の追い込みで、
起業してから、最高レベルで働いています。
「2-3時間睡眠」が続くような状態で、
電通で一番忙しかった頃（サービス残業三昧の頃）にも、
匹敵するような状況です。
ただ、誰かにやらされているのではなく、
自分で主体的に取り組んでいることですから、
全く疲弊していません。
楽しくて、楽しくて、仕方が無いです。
今の努力が、2020年、大きな結果となって
返ってくると確信しているので、
ワクワクしながら、働いています。
そのような激務の日々の中、昨夜は、
河合利宗さんの事務所で、
超贅沢な手巻き寿司パーティーに参加しました。
ウニ、イクラ、カニなどを、
魚沼産コシヒカリの酢飯に合わせていただき、
ビールやシャンパンを、バンバン空けた夜。
自宅に帰ってきたのは、朝8時半でした。
さすがに、
妻に怒られると覚悟をしていたのですが、
「最近、すごく忙しく働いているから、
たまには息抜きが必要だよね！」
だって。
ジーザス！神！我が妻！！笑
ということで、河合さんのおかげで
たっぷり息抜きできましたので、
年末まで、「違法残業」覚悟で走り抜けます＾＾
追伸；
本日の写真は、
河合さんの事務所での贅沢手巻き寿司です！
本当に美味しかったー！！
河合さん、いつもありがとうございます！！
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藤沢涼
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PayPayの100億終了！ふるさと納税は残り2週間
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「このお祭りには、早く乗らないと損ですよー！」と、
私の記事で複数回、取り上げていた「PayPay」の
「100億円あげちゃうキャンペーン」が、
開始から10日で上限に達し、昨晩、終了しました。
今回のことで、「知ること」だけではなく、
「早く行動すること」が、いかに大切であるかを
思い知ったという方も、きっと多いでしょう。
支払額の「20%」は確実に還元されて、
全額還元される可能性もあったチャンス、
逃してしまったのは痛いですよね。
「大好評により、さらに、100億円！」
というキャンペーンがあれば良いのですが、
現時点では、「0.5%」還元という、
通常の条件に戻ったままです。
これから、今回の施策の効果検証を進め、
認知度の拡大と、利用者の獲得コストを鑑みて、
追加の施策をするべきか否か、判断があるかと思います。
次も、同様の条件で再開されたら、しっかり、
そのメリットを享受したいですね。
さて、PayPayは「20%」（一部100%）還元でしたが、
国が主導している「30%」還元のキャンペーンも、
今年は、残り約2週間となっています。
きっと皆様もご存知の、「ふるさと納税」。
こちらも、住民税を納税している母数に対して、
利用者はまだ「5.5%」ということで、
多くの人に「知られている」のに対し、
「利用している」人が、圧倒的に少ないことが分かります。
来年からは、法改正によって、
現在は対象になっている一部の金券等が
利用できなくなる可能性が高まっています。
「中央集権から、地方分権へ」
国が大きく変わる可能性のある施策でしたが、
結果的には、
・返礼品は、寄付金の3割まで
・地場産品に限る
と、中央集権がさらに、
色濃くなったように感じます。
自由にさせるなら自由にして、
各地方の知恵の争いを活発にした方が、
日本がもっと盛り上がると思うのです。
もちろん、日本全体で見たら税収が減るという、
歪な構造になっていることは、事実です。
しかし、何に使われるか分からない税金より、
得するから自分の好きな地方のものを買おうと
国民がどんどん消費する方が、
日本経済にお金が回っていきますし、
そのお金を使う人の幸福度も上がるでしょう。
目的が、地方の特産品ではなく金券だとしても、
それを得た人がまた消費をするのですから、
お金はどんどん、社会の中で回っていきます。
貯めて貯めて使わないことが、
日本経済を負の連鎖に導いているので、
そういう意味では、PayPayと同じく、
乗らなきゃ損！という気持ちで、
堂々と3割（以上の）還元を受けるべきだと、
私は思います。
ところで、私は、
「20%」「30%」得することでは
積極的には動かない方も、
消費税が「10%」へと増税された後は、
財布の紐をきつく締めることを懸念しています。
これも、プロスペクト理論の一種でしょうが、
打開策をしっかり用意しないと、
増税後の日本は、本当に危険ですよね。
追伸；
昨夜は、写真のお肉をいただきながら、
コミュニティにおける「自由」や「権限」を改めて協議し、
ふるさと納税の現状と近いものを感じました。
どこまで自由にするか、どこまで管理するか。
大切なことは、しっかり向き合い、
話し合い続けることですね。
より良いコミュニティにできるよう、頑張ります！
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藤沢涼
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「PayPay」の衝撃と「ヤマダ電機」の混乱
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「100億円バラマキ」でキャッシュレス市場に挑む
「PayPay」のキャンペーンが発表されてから2日、
衝撃の内容への驚きの声を、至る所で見聞きします。
まだご存知ない方のために、概要をまとめると、
・PayPayで決済された額の20%を還元する
（上限の還元額は月5万円まで）
・40回に1回の確率で、支払額の全額がキャッシュバック
（最大10万円、ソフトバンクユーザーなどは10回に1回）
・期間は12/4-3/31で、還元額が100億円に達したら終了
あらゆる大きな市場を、後発ながらも
一気に奪ってきたソフトバンク孫正義社長が、
今回も、業界を激変させるのは間違い無いですね。
ファミリーマート、ビックカメラ、ヤマダ電機、
松屋などなど、加盟店も続々と増えることが
同時に発表されましたから、私も、早速、
ヤマダ電機で使ってみたいと思い、
お問い合わせ窓口や店舗に電話をしました。
ちょうど、パソコン、掃除機、洗濯機など、
買いたいと思っているものが多くあり、
ソフトバンクユーザーの私は、2割が戻ってくる上に
10回に1回は無料になるチャンスがあるなら、
これを逃す訳にはいかないからです。
ところが、どのご担当者も、
「いつから使えるようになるのか、
ご利用にあたって何か制限など条件があるのか、
詳細はまだ、何も情報がございません。
申し訳ございません」
とのことでした。
この時に私が思ったのは、孫さんはやはり、
攻めまくって周囲を引きずり回してるな、、、
ということです。
電通の鬼十則に、この一文があります。
周囲を引きずり回せ、
引きずるのと引きずられるのとでは、
永い間に天地のひらきができる。
改革を進める時には、
すべての関係者の合意を取って、
問い合わせに対応する環境を整備して、、、
とゆっくり構えていると、競合に負けます。
モデムの無料バラマキの時も、
かなりの混乱があったとお聞きしていますが、
多少のトラブルを抱えてでも、
前に前に進んでいこうという姿勢が、
ソフトバンクを一代でこれだけ大きな企業へと
変貌させてきたのだと感じました。
電通の鬼十則は、残念ながら、
悲しい事件を受けて社員手帳から削除されました。
確かに、
取り組んだら放すな、
殺されても放すな、目的完遂までは……。
この言葉は、あまりにも時代と合っていないので、
私も、カットか修正するべきだと提言しました。
ただ、ビジネスマンとして大切にしたい言葉も、
少なからずあります。
「周囲を引きずり回せ」は、その1つだと、
孫さんの言動を見て感じた次第です。
電通で学んだことを私なりに咀嚼して、
これからも進んでいきたいと思います。
追伸；
今日は、家族でランチの写真です！
ランチも、10回に1回無料になるなら、
毎日、外食しよう！これも頼んじゃおう！
などとなりそうですね＾＾
経済的にも、とても良い効果がある施策！
孫さんは着実に、日本を動かしていますね！！
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藤沢涼
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残業時間上限「100時間」が「画期的」の愚
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政府が導入を検討する「残業時間上限規制」は、
100時間を基準とすることで決着し、
安倍首相は、これを「画期的」と評価しました。
もう、国に「働き方改革」など任せられないですね。
過労死の基準が80時間であるのに、
100時間を容認してしまったら、
過労死が合法的に認められたようなものです。
さらに、現行の制度では、
休日の残業はカウントされないのです。
「企業は、国民の命を奪って良い」
と、国が認めてしまったことと
「同義」と言っても過言ではありません。
国も、会社も、
人の命を犠牲にした成長しか描けないのならば、
私達は何にも依存せずに、自分の力だけで
強く生きていく道を創っていくしかないのです。
そもそも、労働基準法に45時間制限があるのですから、
36協定など撤廃して、45時間以上残業させる会社に
重罰を与えていくくらいのことをしなければ、
「働き方」など、何も変わらないでしょう。
パーキンソンの法則「第1法則」にある通り、
「仕事の量は、完成のために与えられた時間を
すべて満たすまで膨張する」
のですから、自明のことです。
また、そもそも、「労働時間」だけに
焦点が当たっていることが問題です。
昨年の電通問題の際に再三指摘しましたが、
パワハラ・セクハラという異常な縦社会の風土が、
日本企業に色濃く残っていることにこそ、
メスを入れていかなければいけません。
東芝の問題も、下が上に何も言えない風土が、
不正会計等につながったという指摘と同じです。
このような歪な上下関係を破壊しないと、
働く環境は全く改善されないでしょう。
まあ、多くの識者が言う通り、
このままでは、「会社」というものの存在自体が、
近いうちに危ぶまれるのは間違いありません。
旅行中にネガティブな情報に接したくなかったので、
この報道は見て見ぬ振りをしていましたが、
帰京後に改めて、この報道や周辺情報を確認して、
あまりにも酷いと感じています。
電通の後輩、高橋まつりさんのお母様のコメントを、
ここに引用します。
月100時間働けば経済成長すると思っているとしたら、
大きな間違いです。
人間は、コンピューターでもロボットでも
マシーンでもありません。
長時間働くと、疲れて能率も悪くなり、
健康をそこない、ついには命まで奪われるのです。
人間のいのちと健康にかかわるルールに、
このような特例が認められていいはずがありません。
繁忙期であれば、命を落としてもよいのでしょうか。
命を落としたら、
お金を出せばよいとでもいうのでしょうか。
娘のように仕事が原因で亡くなった多くの人たちがいます。
死んでからでは取り返しがつかないのです。
私は、国や会社を変えていこうとする、
彼女の活動を心から応援しつつ、
国や会社に頼らない強い生き方を
自ら、啓蒙し続けていきたいと思います。
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愚策を通達した電通・石井社長への提言
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電通の石井社長は、新入社員の過労自殺を受けて、
「月間労働時間の上限を5時間引き下げる」などと、
社員に通達しました。
この報道に対して、「素早い行動だ」と
一部で賛辞の声が上がっているようですが、
内情を少なからず知る私は、「愚策でしかない」
と捉えています。
そもそも、亡くなった新入社員に
多大なサービス残業があったことは明白です。
その風潮を是正せずに、時間短縮だけを命ずるのは、
社員にさらなる負担と、サービス残業を強いるだけです。
そして、電通の経営陣にとっては、何の痛みも無く、
高い人件費を圧縮できる好機に過ぎないということです。
電通には、中堅以上と若手の労働量に、
圧倒的な格差があります。
他の会社でも見られる光景でしょうが、
電通社内では、それが異常なほどに存在します。
特に、新入社員は、
早朝から深夜まで、トイレに行く時間も無い程に
大量の仕事が押し寄せてくる環境の中で、
先輩の弁当やタバコを買いに行かされます。
それに少しでも不快な表情や言動をすると、
殴られたり、蹴られたり、罵声を浴びせられる、
そういう文化です。
そのような軍隊さながらの環境の中で、
入社前までに持っていた自尊心は見事に破壊されて、
上司の犬になることを求められます。
そして、広告ビジネスではその悪しき文化を材料に、
クライアントを口説いていくのです。
「こいつが3日風呂に入らず、会社に寝泊まりして、
今回のプレゼン資料を作ってきたんですよ」
滑稽な根性論で、
「電通さんなら、何でも気合いでやってくれる」
という評価を勝ち取り続けてきたということです。
一方で、仕事のスキルが、上司と部下で
逆転していることも少なくありません。
私が新入社員の頃は、
パワーポイントやエクセルを使いこなせない
無能の上司が、社内に無数にいました。
死ぬ程働いている自分が年収700万円程度、
パワポもエクセルもできずに、
部下に丸投げの上司が年収2000万円以上。
そんな会社のあり方に、
疑問を持たない方がおかしいでしょう。
また、電通の時代錯誤を象徴するのが、
鬼十則をいつまでも重宝しているところです。
例えば、その1つは、
「取り組んだら放すな、殺されても放すな、
目的完遂までは……。」
私自身は、鬼十則を完全には否定しません。
むしろ、起業して少なからず成功できたのは、
鬼十則からの学びによるところも大きいと感じています。
しかしながら、この異常な根性論を
前向きに受け止められるのは、
私の世代が最後ではないでしょうか。
今の20代は、生まれてきてからずっと、
日本が右肩下がりであり、根性を強いても
素直に従えるはずがありません。
石井社長は、時代にそぐわなくなった鬼十則を
破り捨てることから始めるべきだと思います。
そして、今回、
新入社員にセクハラ、パワハラをした上司達と共に、
自ら率先して重い刑を受けるべきです。
彼女を死に追い込んだ犯人達が
今回もお咎めなしなら、
電通の文化は全く変わりません。
このまま、上が痛みを味わわず、
下に責任を押し付け続けるなら、
必ず、次の犠牲者が出ます。
ですから、これ以上の犠牲者を出さないために、
石井社長に提言をさせていただきます。
今回の文書の最後にある「この難局を打開する、、、」は、
「難局」と言っている時点で、当事者意識も
責任感も全く感じません。
もし、石井社長が少なからず責任を感じているならば、
抜本的改革のために、以下3点を早急にご検討ください。
1.鬼十則の廃止（少なくとも一部改訂）
2.彼女を死に追い込んだ社員への懲戒と刑罰（経営陣含む）
3.無能社員の減給・リストラ、若手社員の増員・待遇改善
賛否両論あると思いますが、
あなたはどう思われますか？
これは電通だけの問題ではなく、日本社会全体の問題です。
ご意見いただけると幸いです。
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藤沢涼
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ふるさと納税からやってみよう
※藤沢涼は今何位？？
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会社員で節税出来る方法と言うと、
不動産投資や副業として取り組む事業の
会計上の赤字による損益通算が一般的です。
私も会社員時代から、不動産投資で
所得税や住民税の還付を受けて来ました。
ただ、投資ですからリスクはありますし、
一定の知識が無いと、販売社に暴利を取られ、
痛い目を見ることになります。
そこで、「節税初心者」にオススメなのが、
「ふるさと納税」です。
これは、好きな自治体に寄付をすることで、
所得税、住民税が安くなるという制度です。
寄付した金額から2000円引いた額が
還って来るのですが、その上で、
各自治体から特産品などの謝礼があるので、
実質的な利益があります。
例えば、1万円の寄付をしたら、
5000円相当の特産品をプレゼントしてくれる
自治体があります。
つまり、3万円の寄付をすると、
1万5000円分の特産品を頂けるのです。
2万8000円は税金から還って来るので、
「2000円寄付したら、
1万5000円相当をもらえる」
ということになりますね。
国がやることには
おかしなものが多いのですが、
私はこの「ふるさと納税」は、
素晴らしい施策だと思っています。
「ふるさと」は、
本当の出身地だけではなく、
自分の意志で自治体を選べるというのも、
日本を知ることに繋がるので
素敵なことですよね。
ただ一点、注意したいのは、
税金の還付に上限があることです。
現在は、住民税・所得割分の1割です。
課税所得が500万円の方は、
住民税・所得割分が50万円で、
「ふるさと納税」の還付上限が5万円、
ということになります。
この上限は、引き上げる方向で
検討されているようなので、
国の動きを注視しながら、
ふるさと納税を上手に
活用して頂きたいと思います。
知るだけではなく、行動することで、
税のあり方、問題点を考え、
より良い国づくりを目指したいですね。
藤沢涼
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