「思考」の「ジャンプ」で課題解決
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藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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宇宙計画に政府が出資しないならば、
自分が宇宙を地球に持って来ると語り、
映画「E.T.」で人々を熱狂させたスピルバーグ。
彼のような「思考」を「ジャンプ」させる力が、
閉塞感溢れる現代に、とても重要です。
与えられた課題に対して、
身近にある解決方法の選択肢から選ぶのではなく、
今までの枠組みから外れた、革新的な発想を生み出す
「水平思考」を取り入れる必要があるのです。
確実性は低くなりますが、それを恐れていたら、
自分も、社会も、何も変わりません。
私が起業を決意した時も、
このような「思考」の「ジャンプ」を意識しました。
マスメディアが凋落し、
インターネットメディアが繁栄していく時代に、
電通は、収益構造を変えることに苦戦していました。
まだ若手だった私にとって、
組織全体を動かす力はありません。
しかしながら、
下りのエスカレーターであるマスメディアから
上りのエスカレーターとなるインターネットメディアに
乗り換えていくチャンスは、目の前で、一瞬のうちに、
過ぎ去ろうとしていました。
私が社内で指揮を取ることができるまで
待っている猶予はありません。
だからこそ、自らが飛び出ることを選んだのです。
また、起業してからも、常に、
思考のジャンプを考え続けています。
例えば、高級車や高級マンション、
ブランド品などで人を魅了するマーケティングは、
一つの成功例でした。
ところが、そこに嫌悪感を抱く層は確実に存在し、
私自身も、その一人でした。
ですから、自然体の自己表現を貫き、
その延長線上に、一つの新たな成功例を
創り出すことを考えたのです。
このように、
これまでにあった成功例や選択肢から選ぶのではなく、
自ら、新たな道を創り出す思考を大切にしています。
ゴールドラッシュが沸いた時代に、
テントを売って儲けようとしたリーバイ・ストラウスが、
売れないテントの山を見て、その厚手のデニム地を使い、
ジーンズを売ることに切り替えて大成功したように、
何か上手くいかないことがあっても、すぐに諦めず、
発想を転換すれば歯車が回り始めます。
私自身も、これまでに何度もジャンプする瞬間があり、
その度に、恐怖感を乗り越えてきました。
本当に自分が歩みたい道を歩むためには、
いくつかの「谷」を、
越えていかなければいけないと考えています。
これからも、道の途中で
ジャンプを要求されることがあるでしょうが、
恐れず、怯まず、飛んでいきたいと思います。
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藤沢涼
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「感動力」を高めて、脳を育てよう
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アインシュタインが残した言葉の一つに、
「感動することをやめた人は、
生きていないのと同じである」
というものがあります。
感動というものは、五感の刺激を起点として、
前頭葉がそれに心地良く反応し、記憶、思考、
そして、感情など多くの働きを良くします。
つまり、人は感動すればするほど、
脳の広い範囲が生き生きと働いて、
より質の高い言動をすることができるのです。
ですから、私達は意識的に、
感動をたくさん感じるべきですね。
そのためには、「感動の機会を増やす」ことと、
「感動の閾値を高くしない」ことが重要です。
まず一つ目、感動の機会を増やすためには、
五感への刺激を多くすることです。
音楽、映画、芸術、文学、食事、香り、、、
何かを見たり、聴いたり、
触れたり、味わったりする機会を
積極的に作っていくことが大切ですね。
続いて、二つ目として、感動の閾値、つまり、
感動を起こすための刺激のレベルを
高くしないことも忘れないようにしたいです。
刺激の多い現代社会では、
感動のハードルも高くなっています。
他人に自慢できるようなものに触れないと
感動もできない、などとなってしまうと、
脳も、日常の小さいことには
全く反応しなくなっていきます。
平凡な人生に感動は無い、、、なんて思わず、
日常の中に、感動を見出すようにしたいですね。
たとえば、、、
青い空や美しい夕日、
色付く葉や綺麗に咲く花、
カフェのコーヒーの香りや
赤ちゃんのほっぺたの柔らかさなど、、、
目の前にある、小さくても感動できることを
見逃さないようにするべきです。
そうして、「感動力」を磨いていけば、
人生はより輝いていきます。
日々、感動をたくさん感じて、
脳をしっかりと成長させながら、
生き生きと生きていきましょう！
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「同質」と「異質」の矛盾に生きる
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日本社会は少しずつ多様化してきていますが、
未だに、周囲と「同質であること」が
求められているように感じます。
他人と同じでなければ、妬まれ、
同じ場所にいるよう強制されるのです。
また、教育においては、
「減点」が重んじられていて、
得意分野を伸ばそうとせずに
欠点にフォーカスしています。
つまり、平均点より劣っている部分を
是正するような指導をすることで、
全員を「同質」にしようとしているのです。
しかし、本来は、「減点」ではなく、
「加点」で考えていくべきです。
何か苦手なものがあったとしても、
一つのことで強みを持っているのであれば、
それを伸ばしていけば良いのです。
日本社会に行動できない人が多いのは、
この「同質」への要求と、それに伴う
「減点思考」から抜け出せないことが
主因だと感じています。
行動することにはリスクが伴いますから、
動いてマイナスされるのであれば、
動かない方が良い、という思考です。
動かないことを選択することで、
「マイナスを免れられる」
と考えてしまうのですね。
しかし、このように、減点を恐れるがあまり、
新しいことに踏み出せないでいるのは
大いなる損失でしょう。
高度成長期は、全員が同じで良かったのですが、
今はそうではありません。
経済環境としては、
「異質であること」が必要です。
なぜなら、物が溢れている現代は、
他社と同じ商品を出しても選ばれず、
誰も評価してくれないからです。
異質で斬新なものを提示しないと、
誰も手に取ってくれないのです。
つまり、私達は、
社会から2つの矛盾した性質を
求められていることになります。
一方では、「同質」を求められ、
また一方では、「異質」を求めらる。
そして、この矛盾が、
日本の「生き辛さ」に繋がっているのでは
ないでしょうか。
私は、そろそろ、
「異質」を認め合う社会の構築が
必要になっていると考えています。
それは、個々人を
バラバラ、ぐちゃぐちゃにしてしまう、
ということではありません。
相手の違いを尊重し、
お互いの差を評価し合える環境を作ることが、
それぞれの個性をどんどん伸ばすと思うのです。
ですから、あなたがもし、「同質」を求め、
「減点」で評価する思考だったならば、
これからは少しずつでも、「異質」を認め、
「加点」で評価していく思考を
取り入れていただきたいと考えています。
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幸せとは、「バランス」の中にある
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第二子の出産を目前に控え、
家族で記念写真を撮影してきました。
今現在、私は本当に幸せな人生を
歩ませていただいていると、
心から感謝しています。
すべての出来事、すべての出会いが、
現在の幸せに結び付いていますから、
これまで、私に関わってくださった皆様に、
改めて、感謝申し上げたいと思います。
その上で、私が人生で最も意識してきたのは、
「バランス」です。
多くの人は、人生に2つ以上のことを求めません。
安定した収入があるのであれば、
仕事の自主性を失っても良い。
時間を失っても良い。
自分が儲かれば、他人を騙して良い。
目標達成のためには、健康を失っても良い。
仕事のためなら、満員電車に苦しめられても良い。
このように、何かを犠牲にして、
何かを生贄にして、人生を歩んでいると思います。
何かを得たら、何かを諦める。
そんなトレードオフの思考に
とらわれてしまっているのです。
しかし私は、あらゆる希望を叶え、
自分らしさを守れるポジションがあり、
その場を選び続けることに、
「幸せ」があると考えています。
主体的に仕事に取り組み、
プライベートの時間も生み出しながら、
安定した収入を得る道があります。
他人を幸せに導きながら、
自分も豊かになる手段があります。
健康を守りながら、
大きな目標を達成することができます。
満員電車の苦しさを味わわなくても、
会社員以上の収入を得ることが可能です。
本当は、バランスの良い人生があるのに、
このようなバランスを欠いた時に、
人は不幸に陥ってしまいます。
経済的な豊かさも、自由な時間も、
家族の愛も、仲間との絆も、
バランスを大切にすることで
すべてを達成することができるのです。
ですから、人は、
もっと自分の気持ちに素直になって、
あるがままの心で生きて良いと思います。
そんな生き方が可能な時代であることを、
私や、私の家族、そして、仲間の生き様で証明し、
社会を少しでも変えていきたいと願っています。
それを達成するためにも、
私なりの最上のバランス感覚を身に付けられるように
努力し続けていきますね。
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「素敵なこと」を探し続ける旅
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人生は、良いことばかりではありません。
悲しいこと、辛いこと、苦しいことも
たくさん降りかかってきます。
しかしながら、
「人生は嫌なことばかりだ」
と、自らが歩む道を全否定してしまうのは
絶対に避けるべきだと思います。
少し目を転じれば、
些細でも素敵なことが、
日常の中に必ず見つかるはずです。
例えば私は、
マイナス思考に陥ってしまっている方に、
「最近起こった良いことを、
10個以上書き出してみてください」
とお伝えしています。
最初はなかなか出てこない方も多いですが、
少しずつ、
「そう言えば、電車で席を譲る若者を見ました」
「息子が正月以来、久しぶりに電話をくれました」
「道端に、珍しい、綺麗な花が咲いていました」
などなど、どんどんと、
些細ながらも素敵な出来事が
思い起こされていきます。
本当は目に入っていた素敵なことも、
本人がアンテナを張っていなければ、
それは残念ながら、
現実に起こっていないことになります。
ですから、私は、
少しでも素敵だなと思った瞬間を、
写真に撮ったり、
メモに書き溜めるようにしています。
そうして、寝る前に、
今日もこんなにたくさんの喜びがあったと
あらゆることに感謝して、
眠りにつくようにしています。
すると、幸せにぐっすり眠れますし、
朝も、今日起こる良いことにワクワクして
目覚めることができるのです。
もちろん、
何らかのアクシデントで不安になったり、
病気や怪我などのトラブルを
心配することもあります。
しかし、可能な限り、
素敵なことを振り返り、
素敵なことを未来に思い描くことが、
心を豊かにする秘訣だと考えています。
このように捉えて、
今こうして歩んでいる道を、
「素敵なことを探し続ける旅路」に変え、
その旅を心から楽しんでいきたいですね。
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テクノロジーを「利用」する先回り思考
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「飛行機の実現までには百万年かかる」
ニューヨーク・タイムズがこの記事を掲載した数週間後、
ライト兄弟が人類で初めて空を飛びました。
「宇宙船なんて夢のまた夢だ」
というのが、一流紙のジャーナリストだけではなく、
国民一般の考え方だったのですが、
テクノロジーの進化は誰にも予想できませんでした。
現代でも、私達は未来を見誤ります。
例えば、多くの人が手に持っているiPhoneは、
「おサイフケータイが使えないからダメ」、
「赤外線が無いのは有り得ない」、
という意見が大多数でした。
また、
「実名・顔出しのFacebookは流行らない」
と誰もが言っていましたが、現時点で、
Facebookの日本国内ユーザーは2400万人を超え、
時価総額は日本No.1のトヨタ自動車を超え、
30兆円を突破しています。
一方で、約10年前、電通において、
当時アメリカで大流行した
「セカンドライフ」を取り込むために、
特別部署が設けられました。
日常生活の行動がすべて
インターネット上で行われるようになるという未来に、
社内だけではなく、多くのメディアも興奮していました。
しかし、セカンドライフを動かすためには、
特別なソフトウェアをインストールする必要があり、
当時のパソコンのスペックでは無理がありました。
そうして、多くの人の期待に反し、
セカンドライフは消えていったのです。
つまり、現在の景色という「点」からは、
未来のことは誰も予測できないということです。
そして、テクノロジーの進化は、
誰にも予想できず進展するし、
期待以上に進まないことさえあるということです。
半年前、私の自宅近くのスーパーで
いつも笑顔で声を掛けてくれる方が、
「セルフレジ」の登場によって
いなくなってしまったという話をしました。
その際、テクノロジーの発展は、
街中から笑顔を奪い、心を奪っている
というネガティブな感情も持ち合わせましたが、
現在は、この変化は受け止めざるを得ないと
考えています。
仕事を与えられるという認識のままでいたら、
これからの時代では職を奪われるでしょう。
セルフレジに仕事を奪われた彼女も、
あの温かいお人柄を発揮し、
テクノロジーを活用する側にまわれば、
もっと多くの人に幸せを届けて、
ご自分の収入も上げられる環境を作れます。
ビジネスを何かに「依存」するのではなく、
「主体的に」創り出していくことが
誰にも求められているのですよね
テクノロジーを開発するのは
とても大変なことですが、
「利用」することは、誰もができることです。
そうして、未来を少しずつ先取りしながら、
激変の時代を生き抜いていくことが
万人に求められている時代であるということを
私達は強く認識したいですね。
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人間関係の「白」「黒」「グレー」
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多くの方の人間関係を見つめると、
「敵」か「味方」かで分けるという
二分割思考に陥っているように思います。
「敵」だと判断した人の言うことは無視し、
どんな見解も否定してしまう一方で、
「味方」だと考えた人のことは
盲目的に信じてしまうのです。
このような思考は、大変危険です。
視野が極端に狭くなり、
成長余地が閉ざされる上に、
極端な見解を一方的に信じ込んでしまうため
誰かに洗脳されやすい状態だと言えます。
だからこそ私は、
人間関係にも「白」「黒」だけでなく、
「グレー」の存在を認識するべきだと
考えています。
つまり、
苦手だと感じる方の見解にも、
必ず学ぶべき要素があると捉えるのです。
そして、逆に、心から尊敬する方でも、
大きな過ちを犯す可能性があると捉え、
盲信することはしません。
このように考えると、
多くの人間関係も改善されていきます。
人間関係が悪化するのは、ほとんどが、
自分の中に思い込みがあったり、
固定的な受け止め方があるからです。
そして、
悪化した人間関係によるストレスは
人生の質を大きく下げてしまいます。
私自身、過去には
「グレー」を認めない思考のせいで
人間関係を壊してしまった経験があり、
そのことは大変反省しています。
ですから、「敵」か「味方」か、
「白」か「黒」かを明確に分けず、
どんな人でも「グレー」になり得ると捉え、
多くの方とお付き合いしていきたいと考えています。
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「パズル的思考」から「レゴ的思考」へ
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過去の「成長社会」においては、
生き方に「正解」がありました。
パズルのように完成形のある世界を
型に合わせて生きていけば、
幸せに生きていくことができたのです。
ところが、社会が成熟し、
あらゆることが不透明な現在、
答えは一つではなく、それぞれが
それぞれの「独自解」を創ることが必要です。
つまり、パズルではなく、
「レゴ」のような創意工夫が、
万人に求められる時代になっています。
目の前の課題に対して
全員共通の「方程式」で解くのではなく、
個別に編み出された「唯一無二の式」で、
別の答えを生み出していくべきなのです。
「情報」という観点で考えても、同様です。
過去においては、ただ、
「知っている」ことが重視されました。
複数の知識を「処理」し、「理解」すれば、
誰もが、間違いの無い「正解」を
出すことができたからです。
しかし、現在は、個々人が情報を
独自に「編集」する力が求められます。
万人に共通の「正解」を求めるのではなく、
自分だけの「独自解」を探し出すことに
価値があるのです。
ビジネスにおける教材やコンサルも、
「正解」を得るのではなく、
他人が努力して勝ち取った「独自解」を吸収し、
自分なりにアレンジして、改めて、自分だけの
「独自解」を創っていく意識が重要です。
全員が同じ道に向かって
パズルを埋めていくのではなく、
誰もが想像もしないような世界を創る
レゴを組み立てていくように、
それぞれの「輝く道」を歩んで行くことが
大切な時代ですね。
さて、昨日から情報が錯綜している
「SMAP解散問題」ですが、
芸能界に近い複数の知人に聞いても、
問題の根はかなり深そうです。
ただ、5人で活動する余地もまだ残されていて、
その方向に進む動きもあるようなので、
「終わらせない美学」を
見られる可能性もあります。
これまでも多くの困難を乗り越えて
国民的スターになったように、
今回も、全員の力で乗り越えて、
更に輝いて欲しいですね。
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「個性」は「他者」が磨いてくれる
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本当の自分を知るための「自分探し」と言い、
殻にこもってしまったり、一人旅に
出る方がいらっしゃいます。
しかし、私は、
自分のことを知りたいのであれば、
他者との関わりが必要不可欠だと思います。
本当の自分は、
どこかに存在するのではなく、
周囲の誰かが定めてくれるものだ
ということです。
生まれたばかりの赤ちゃんは、
自分が母親と一心同体だと
思っているそうです。
泣いたらミルクをくれて、
オムツを替えてくれて、
あらゆることを自分の延長として
担ってくれるからです。
ところが、少しずつ、
自分の思い通りにならないことが
増えていきます。
ミルクが欲しいタイミングで
与えられなくなったり、
今の息子のように、
母親がいて欲しいと思った時に、
近くにいてくれない、などです。
この経験によって、
自分と他者が切り離されて、
他者を認識し、自分を認識します。
相手が自分の想定と違う言動をすることで、
自分のあり方、考え方を学んでいくのです。
「自分探し」と言って
一人旅に出てしまい、旅先でも
誰ともコミュニケーションをとらないことは、
自分を知ることには繋がりません。
一人の時間も必要ですが、
それは思考の整理のために
設けるべきです。
あくまでも、自分の個性は、
他者が磨いてくれると捉えたいですね。
自分の思い通りにならないことは、
ストレスを感じます。
しかし、その痛みを乗り越えた先に、
本当の自分に出会えるのだと信じて、
他者と積極的にコミュニケーションを
とっていきたいですね。
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マクロの「思考」とミクロの「行動」
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仕事に向き合う時は、マクロの視点で考え、
それを土台に、ミクロに行動していくことが
大切だと考えています。
大志を抱きながら、
日々の細かな作業を着実にこなしていく力が
必要だということです。
私は会社員の頃、全国の放送局に
各広告主のTVCM素材を送る仕事を
半年程担当しました。
営業担当から、
ビデオテープのような広告素材を預かり、
シールを貼ってカゴに入れるだけの仕事です。
誰にでもできるような仕事内容で、
そこに配属になった同僚の多くは
落胆していました。
しかし私は、その仕事にも
面白味を見出しました。
各営業担当と仲良くなり、
CMの企画内容や
タレントのキャスティング、
撮影の裏話などを聞きに行って、
最先端の広告市場の情報を
どんどん吸収したのです。
広告は、1つ作り上げるために、
あらゆる市場調査をして、
数十、数百の企画を立ち上げては、
すべてをゼロにするようなことを
何度も繰り返します。
その過程には、
頭脳がぶつかり合った叡智が
たくさんあるのです。
そのプロセスを聞かせて頂くことで
私は広告業界の様々なことを学び、
半年後の異動先となった
50億円の扱いを頂く営業担当としての
礎を築きました。
細かい、面倒な作業であっても、
自分の意味付け次第では
意味合いが全く異なり、
やり甲斐も違ってくるということです。
起業に憧れる方の中には、
「社長になれば、
面倒な作業をやらなくて済む」
という考えの方がいらっしゃいます。
しかし、面倒な作業からの逃げで起業すると、
想定外の現実と対峙することになります。
大半の社長は、会社員の頃よりも、
細かな作業に追われています。
私も、起業当時は
書類作成、メール対応、整理整頓、
法務、税務などのあらゆる雑務を
自分1人でやりました。
現在は、その大半を業務委託にしたり、
妻に手伝ってもらうことで手離れしていますが、
最初は、あらゆる作業を自分で乗り越えることが
重要だと捉え、実践したのです。
最初から社員に任せたり
アウトソースにしてしまうと、
その作業へのアンテナが張れなくなるので、
例えば、財務状況が分からないまま走り続け
経営が破綻してしまうなどのリスクが
高まると考えたからです。
一通り自分で担う経験があるからこそ、
経営の舵取りで大きなミスをしない体制が
作れると判断したのです。
会社員の業務の中では、
コピー取りやホチキス止めなどの作業に
やりがいを感じていない方も多いと思います。
しかし、私が
シール貼りに価値を見出したように、
そのような作業の中にも、
何らかのやりがいは見出せるはずです。
このように、
起業にチャレンジする前に、
マクロの視点とミクロの行動を
身に付けておくことは、
とても大切です。
私は、現在も、
東京ドームに5万人集めたいと
マクロな視点を持ちながらも、
日々、1人1人と向き合い、
たった1人を成功に導くことに
全力投球しています。
そのような「小局」への着手こそが、
「大局」に着岸すると信じているからです。
あなたも、目の前の
「小さな仕事」をバカにしないで、
それを大きなビジョンに繋げて
着実に実践してくださいね。
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藤沢涼
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