電通が「週休3日制」検討、労働時間2割減へ
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藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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電通が「労働環境改革」の基本計画を発表し、
「36協定違反」などの過重労働をゼロにした上で
「週休3日制」への移行も含める大転換を図ります。
2014年度の総労働時間「2252時間」を、
2019年度には「1800時間」と2割削減する目標を掲げ、
人員増強や業務の効率化を進めるということです。
これらに対して、
「ただのポーズだ」
「実現出来るわけがない」
「サービス残業が増えるだけ」
という批判の声が挙がっていますが、
私は少し、違う見方をしています。
悲しい過労自殺が「労働時間」だけの問題に
すり替えられてしまっていた中、今回、
各局に「ハラスメント防止」を担当する局長補を
配置することも同時に発表していることを、
前向きに受け止めているからです。
最近は、「電通」と名が出るだけで、
すぐに叩かれてしまう風潮になりました。
もちろん、罪を犯した企業ですから、
私自身もそこにある問題を
指摘する立場を取っていましたし、
私が電通の出身であるという事実を、
「前科一犯」と受け止めていることは
以前も書いた通りです。
ただし、いつまでも、
電通を批判し続けるつもりはありません。
本気で改革を進めるならば、
そのプロセスをしっかり見守っていきたいと
考えています。
批判されるということは、
それだけ、注目されているということです。
私自身も、自分のメディアが大きくなる中で、
私の記事に対する批判を目にすることも増えました。
以前は、そのような批判を受けて
悲しい気持ちを覚えることもありましたが、
最近は、その方が、時間を掛けて、
私の記事を読んでくださっていることに、
感謝するようになっています。
その上で、私が改善すべき点は、
できるだけ吸収したいと考えています。
そして、電通にも、そのような姿勢で、
現在の社会からの批判を受け止めて、
今回の計画を絵に描いた餅にしない努力を
続けて欲しいと期待しています。
株価は好意的に反応していて、
日経平均が0.67%下げる中で、
電通は0.78%上昇しています。
電通が、本当に生まれ変わっていく姿を、
日本社会に是非、見せて欲しいですね。
追伸；
息子の幼稚園のお友達のご自宅にお邪魔して、
お庭のプールで遊ばせていただきました！
私達はずっとマンションで暮らしてきましたが、
このような広いお庭がある戸建は、
育児環境として、とても良いなーと感じました＾＾
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藤沢涼
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「アバクロ」身売り検討の栄枯盛衰
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アメリカのカジュアル衣料品大手である
「アバクロンビー&フィッチ」（アバクロ）が、
この数年間で売り上げが3割近く減り、
身売りを検討していることが明らかになりました。
私は、アバクロが日本に進出する2009年以前に、
写真の通り、流行に乗って w
ハワイで妻とアバクロのTシャツを着ていました。
アバクロは、真っ暗な店内に、大音量のBGM、
さらに、オリジナルの香水が鼻を突くほどに匂うという
「異空間」を創り出すことで、
そのブランドの世界観を生み出しました。
マッチョな店員が裸体を見せつけ、
広告塔になるという戦略も、功を奏しました。
「Abercrombie & Fitch」
このロゴが大きく入った洋服は、
多くの海外セレブも愛用したため、
爆発的な人気となったのです。
しかし、次第にそれらが飽きられ、一気に低迷します。
「デブには着て欲しくない」
というCEOの差別発言が、
社会問題に発展してしまったことも、
失速の一因です。
身売り先の候補になっている「アメリカンイーグル」は、
私も数年前に愛用し、写真の通り、セドナでも着ていました。
アバクロに比べると、品質は変わらず、
3割くらい安いという印象です。
しかし、店舗型のアパレルはどこも苦戦していて、
この買収が成功するかは、疑問です。
一方、快進撃を続けるのは、ZOZOTOWN。
モデル紗栄子さんとの交際が話題の
前澤友作さんが率いる新興のネットショップです。
インターネットでの販売に特化し、
前年比数十%レベルで増収増益を続け、
最近も、「ツケ払い」で2ヶ月後に支払う仕組みなど、
斬新な試みを続けて、さらに注目を集めています。
（消費者に破滅リスクがあるという指摘もありますが）
この会社が「6時間労働性」なのも、
時代の流れを的確に読んでいるからこその
「勝利」だと言えますよね。
社会の流れに合わせられないブランドの栄枯盛衰、
現代をしっかり分析して急伸する新興企業。
これらの勝敗から学び、「今」、そして「未来」を
しっかりと注視していきたいですね。
追伸；
この記事に最適な写真だと思いピックアップしましたが、、、
10年前の私のガングロや茶髪。
お見苦しい写真で申し訳ありません＾＾
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藤沢涼
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残業時間上限「100時間」が「画期的」の愚
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政府が導入を検討する「残業時間上限規制」は、
100時間を基準とすることで決着し、
安倍首相は、これを「画期的」と評価しました。
もう、国に「働き方改革」など任せられないですね。
過労死の基準が80時間であるのに、
100時間を容認してしまったら、
過労死が合法的に認められたようなものです。
さらに、現行の制度では、
休日の残業はカウントされないのです。
「企業は、国民の命を奪って良い」
と、国が認めてしまったことと
「同義」と言っても過言ではありません。
国も、会社も、
人の命を犠牲にした成長しか描けないのならば、
私達は何にも依存せずに、自分の力だけで
強く生きていく道を創っていくしかないのです。
そもそも、労働基準法に45時間制限があるのですから、
36協定など撤廃して、45時間以上残業させる会社に
重罰を与えていくくらいのことをしなければ、
「働き方」など、何も変わらないでしょう。
パーキンソンの法則「第1法則」にある通り、
「仕事の量は、完成のために与えられた時間を
すべて満たすまで膨張する」
のですから、自明のことです。
また、そもそも、「労働時間」だけに
焦点が当たっていることが問題です。
昨年の電通問題の際に再三指摘しましたが、
パワハラ・セクハラという異常な縦社会の風土が、
日本企業に色濃く残っていることにこそ、
メスを入れていかなければいけません。
東芝の問題も、下が上に何も言えない風土が、
不正会計等につながったという指摘と同じです。
このような歪な上下関係を破壊しないと、
働く環境は全く改善されないでしょう。
まあ、多くの識者が言う通り、
このままでは、「会社」というものの存在自体が、
近いうちに危ぶまれるのは間違いありません。
旅行中にネガティブな情報に接したくなかったので、
この報道は見て見ぬ振りをしていましたが、
帰京後に改めて、この報道や周辺情報を確認して、
あまりにも酷いと感じています。
電通の後輩、高橋まつりさんのお母様のコメントを、
ここに引用します。
月100時間働けば経済成長すると思っているとしたら、
大きな間違いです。
人間は、コンピューターでもロボットでも
マシーンでもありません。
長時間働くと、疲れて能率も悪くなり、
健康をそこない、ついには命まで奪われるのです。
人間のいのちと健康にかかわるルールに、
このような特例が認められていいはずがありません。
繁忙期であれば、命を落としてもよいのでしょうか。
命を落としたら、
お金を出せばよいとでもいうのでしょうか。
娘のように仕事が原因で亡くなった多くの人たちがいます。
死んでからでは取り返しがつかないのです。
私は、国や会社を変えていこうとする、
彼女の活動を心から応援しつつ、
国や会社に頼らない強い生き方を
自ら、啓蒙し続けていきたいと思います。
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子多いほど税軽減「N分N乗方式」に関して
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2人の子を育てる親として、日本の税制の改革は
心から願ってきたことでした。
出生率を大きく伸ばしたフランスを研究した際に、
所得税における「N分N乗方式」の導入こそが、
日本を大きく変えると感じていました。
「N分N乗方式」とは、世帯の収入を合算し、
それを世帯の人数Nで割って税率を掛けた後、
その数字にNを掛けた金額が所得税となるものです。
現行の日本の税制では、収入が高くなればなるほど、
半分が税になるなど税負担が重くなり過ぎますし、
子供を複数育てても、その税負担の控除は
本当に微々たるものです。
日本の未来を支える「命」を育てていく人間が、
報われない社会になっています。
また、これまでの施策だった「子ども手当」は、
国民の能力を下げると考えています。
「何もしなくても与えられる」という報酬は、
経済活動における個人のやる気を奪うからです。
ですから、識者が議論するベーシックインカムにも、
私は懐疑的です。
ベーシックインカムに賛成派の方を見ると、
誰に言われなくても自分で努力できる人間か、
社会に甘えている怠惰な人間、
どちらかのように感じます。
（障害を持つ方などは、当然除きます）
一方で、「N分N乗方式」を採用すれば、
「早く結婚して、夫婦で共に税を安くする」
「子供を産めば産むほど、さらに税が安くなる」
「収入を高くすればするほど、税の控除額が増える」
という形になるので、
将来の納税者を増やす家庭に
大きなインセンティブが与えられます。
私自身の家庭においても、
3人目を授かりたいという意欲に繋がりますし、
収入を上げていくデメリットを
全く感じなくなりますから、確実に、
より社会に貢献することが可能になります。
なお、このような議論の際には、
「不妊」の問題も同時に取り上げるべきかと思います。
私自身が、会社を退社してストレスを排除し、
身体を温め続けたことで、男性不妊を克服しました。
ですから、医療による不妊治療への支援だけではなく、
社会全体で、個人の身体を変えていく力を
育むべきだと考えています。
そのような観点で、私個人的にも、
・エニアグラム心理学を中心に「心の教育」を進め、
社会からストレスを排除していく
・不妊を克服する力を、私自身の経験に加え、
周囲のノウハウを持つ方と力を合わせて啓蒙していく
・インターネットを活用したビジネスで、
多くの方の収入を高くし、個人に自由を与えていく
これらで社会を少しでも変えられるよう、
引き続き努力したいと思います。
今回の自民有志議員には、とても期待しています。
財源の問題、あらゆるしがらみの問題があるでしょうが、
子を多く育てた人間が、
将来の年金も加算される制度の導入検討や、
待機児童を早急に改善する策もあわせて、
早急に進めていって欲しいと心から願っています。
追伸；
牛と豚！赤ワイン！そして、子供の笑顔！幸せです！！ww
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電通「鬼十則」社員手帳掲載中止検討へ
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電通は、この度の過労自殺問題を受け、
第4代社長の吉田秀雄氏の遺訓であり、
電通社員の労働規範である「鬼十則」について、
社員手帳への掲載中止を検討しています。
私は、自らの媒体での発信だけではなく、
新聞、雑誌、テレビの取材に対しても、ずっと、
「鬼十則を廃止すべき」と言い続けてきました。
やっと、巨艦・電通が動いたことになりますが、
このスピードの遅さと、まだ「検討」と言っている
決断力の無さに関しては、非常に残念に思います。
ここで改めて、鬼十則とはどのようなものなのか、
ご紹介させていただきます。
1.仕事は自ら創るべきで、与えられるべきでない。
2.仕事とは、先手先手と働き掛けて行くことで、
受け身でやるものではない。
3.大きな仕事と取り組め、小さな仕事は己れを小さくする。
4.難しい仕事を狙え、
そしてそれを成し遂げるところに進歩がある。
5.取り組んだら放すな、殺されても放すな、目的完遂までは…。
6.周囲を引きずり回せ、引きずるのと引きずられるのとでは、
永い間に天地のひらきができる。
7.計画を持て、長期の計画を持っていれば、忍耐と工夫と、
そして正しい努力と希望が生まれる。
8.自信を持て、自信がないから君の仕事には、迫力も粘りも、
そして厚味すらがない。
9.頭は常に全回転、八方に気を配って、
一分の隙もあってはならぬ、サービスとはそのようなものだ。
10.摩擦を怖れるな、摩擦は進歩の母、積極の肥料だ、
でないと君は卑屈未練になる。
私自身は、この鬼十則を部分的に評価しています。
なぜなら、この「魂」があったからこそ、
電通の発展があった訳ですし、日本の高度経済成長も、
このような命を削った努力の上で成り立ってきたことは
疑いようの無い事実だからです。
そして、私が起業してから、
現在のような「自由」と「富」を手にできたのも、
鬼十則から学んだ哲学が寄与しているのは間違いありません。
しかしながら、経済が右肩下がりで
将来の不安ばかりが叫ばれる現代において、
過去の栄光のままに新入社員を洗脳しようとするのは
時代錯誤も甚だしいと言えます。
特に、ご遺族も問題視している、
5の「殺されても放すな」に関しては、
この言葉が1人歩きしたことによって、
今回の悲劇が起こってしまったと言っても
過言では無いでしょう。
鬼十則を残した第4代社長の吉田秀雄氏は、
「睡眠はしっかりとれ」と言っています。
しかし、その「行間」を伝えられるような上司が、
電通の中間層にはいなくなってしまった。
そのような中で、軍隊的な悪しき文化だけが残り、
鬼十則の表面的な言葉でエスカレートしていって、
長時間労働、パワハラ、セクハラにつながっているのです。
鬼十則は、経営者にとっては、
現在も重宝される部分があるでしょうが、
現代の労働者には、強制できるものでは無いでしょう。
国民の声の中には、
「電通は早く倒産しろ」
「経営陣を全員逮捕しろ」
このような声が多くなっています。
しかし私は、それが直接的な解決策になるとは思いません。
最も強い者が生き残るのではなく、
最も賢い者が生き延びるのでもない。
唯一生き残るのは、変化できる者である。
電通は今こそ、この言葉を噛みしめて、
変化する恐怖を乗り越えなければいけない。
これまでの成功を捨てて、
ゼロから、新たな道を創造していくべきです。
そして、その姿が、日本社会をも変えていく。
そんな未来を願い、石井社長の言動に期待しています。
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