「電通はまつられた」で思い出す、古巣のモラル
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あまりに悲しすぎて、昨日の記事の中では
取り上げることを躊躇った報道があります。
電通の過労自殺事件以降、
電通が働き方改革を進めて受注案件を絞るので、
その分、その他の広告代理店の仕事が増えたそうです。
その代理店の上司が、
「電通が“まつられて”から、
こっちにくる案件が増えた」
などと、亡くなった高橋まつりさんの名前を使い、
絶望的なジョークを言い放っているというものです。
「サンプル1を、誇大に報道するな！」
というご意見も拝見して、もちろん、
気をつけなければならないことだと理解しています。
ところが、1人でも、
このようなことを言ってしまう
広告業界のモラルの低さは、
無視してはならないことだと感じます。
今回の言葉は酷過ぎて、
私の記事でも、取り上げることが憚られました。
しかしながら、私は問題意識を持ったので、
敢えて引用し、このまま書き進めます。
私がこの報道を受けて思い出したのは、
電通の中にあった、異常な世界です。
・パワハラも、セクハラも当たり前。
若い社員や女性は「格好の餌食」だった
・過労状態で心身を病む社員がいても、
「自己責任」だと突き放す文化があった
・殴る、蹴るも当たり前で、大きな怪我をしても、
刑事事件にさせない圧力があった
など、明らかに、モラルが低い環境が、
そこにあった現実が、脳裏に浮かんだのです。
ですから、今回の広告代理店における
1社員の異常なジョークも、
広告業界全体の問題だと思うのです。
・縦社会による自己尊厳破壊
・女性蔑視
・暴力の横行
「朱に交われば赤くなる」
と言われますから、
私も、毒されそうになりました。
しかし、完全に毒される前に、
私は退社しました。
とても悲しかったのは、新入社員の頃、
「俺達は、後輩イジメなんて止めような」
と言っていた同期が、
後輩への厳し過ぎる指導をして
ノイローゼに追い込んでしまったことです。
私は、悪しき文化が継承され、
いつまでも変わらない現実を
何もできないまま、
見つめることしかできませんでした。
人も、会社も、業界も、そんなに簡単には変わりません。
高橋まつりさんのお母様は、
この絶望的なジョークを見て、
どう思うでしょうか？
本当に、胸が痛みます。
昨日は、取り上げることを止めましたが、
一晩寝ても、モヤモヤが取れなかったので、
こうして、書かせていただきました。
ご覧になって、ご不快な気持ちにさせてしまったら、
申し訳ありません。
しかしながら、これが、
同じ日本に生きる人間がしている言動です。
私は、こんな異常な日本社会を、
変えなければいけないと思っています。
追伸；
記事とは全く不釣り合いですが、
子ども達が、クリスマスプレゼントに喜ぶ姿を
写真でアップしました。
この子達が「どこで、どう働くか」、
変な世界に毒されてしまわないように、
道を示してあげたいと思っています。
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電通の「パワハラ」を告発した時の想い
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雨上がり決死隊の宮迫博之さんと、
ロンドンブーツ1号2号の田村亮さんの会見、
私は、涙無しでは見られませんでした。
3年前、電通の過労自殺事件が報道された時、
私は、元電通社員として、テレビ・新聞・雑誌で、
電通にあった「パワハラ」を告発した過去があります。
あの時の苦悩が思い出され、
彼らの気持ちが、痛い程に分かったのです。
「こんなアホを30年間育ててくれた吉本に対して、
そりゃ、感謝しかないですよ。
こんなこと、したいわけないじゃないですか。」
と、号泣した宮迫さん。
私も、電通に対して、同じ想いでした。
電通に憧れて入って、
「電通ブランド」を手にすることができて、
12年間、育ててもらったからこその、私の人生。
私も、電通は親のように感じていますし、
電通のおかげで、今があると思っています。
ところが、あの会社には、闇がありました。
そして、一部上場企業が抱えている深い闇が、
社会の中では、葬られていました。
だからこそ、私は、
それを社会に伝える使命があると考えたのです。
退社後、自分の媒体で少しずつ発信し始めた時、
「お世話になった会社の顔に泥を塗るのは
いかがなものか？」
と、多くの方から、ご批判をいただきました。
私自身も、自分の言動が、
人としてのモラルに反する行為なのではないかと
悩んだ時期もありました。
しかし、その後に、過労自殺事件が起こりました。
あの事件を受けて、私は、
「電通の闇を、私がもっと声高に叫んでいれば、
この悲劇は起こらなかったのではないか」
「1人の若い女性の命を
救うことができたのではないか」
と、大変後悔しました。
電通の深層を、個人媒体で発信することと、
マスメディアで語ることは、大きく違います。
マスメディアの取材に応えると、これまで以上に、
子が親を「公開処刑」するように感じて、
とても苦しかったです。
でも、今、私がやらなければ、
また、次の被害者が出てしまう。
そう思って、私が知り得る真実を語ったのです。
今回の宮迫さんと田村さんの問題は、
元々は、彼らが間接的にでも
反社会勢力と関係を持ってしまったことと、
ギャラを手にしていないと嘘を吐いたことが発端です。
ですから、私も、彼らを
完全に擁護する訳ではありません。
ただ、岡本社長の
「おまえらテープ回してないやろな」
「全員クビにするからな。
俺にはおまえら全員クビにする力がある」
という脅迫・恐喝の方が、よほど反社会勢力的であり、
罰せられるべき、重い罪だと思っています。
岡本社長の記者会見を拝見している最中ですが、
彼は、記者の質問に対して
誠実に回答しているとは全く思えず、
宮迫さんよりも、田村さんよりも、
岡本社長こそが、一番保身していることを
露呈していると感じています。
私が、超縦社会の電通で上司から暴力を受けた時、
降格を恐れた部長が、刑事事件にしないよう、
口止めしてきたことを思い出します。
電通も、ジャニーズも、吉本も、、、、
悪しき古い文化が残っている会社には、
こうして、続々とメスが入っています。
時代が大きく変わる中で、
それぞれが抱える膿が、除去されているのです。
もう1つ、大きな変化は、
松本人志さんの言動に注目が集まるように、
「大企業」が持っていた巨大な力を、
「個人」の発信力が超えてしまっていることです。
この変化の中には、
「既得権益の崩壊と、チャレンジする個人の逆襲」
がある。
私は、そう強く信じて、引き続き、
未来に向かって挑戦していきます。
追伸；
私の記事では、家族の笑顔とともに、
できるだけ前向きな内容を発信することを
心掛けています。
ところが、本日は、
笑顔の写真は相応しくないと判断し、
私が電通の取材を受けた当時の、
テレビ・雑誌の画像を再度アップすることで、
当時の感情を思い出しながら、書き綴りました。
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「学校は子どもにとって仕事」にドン引き
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女性の匿名掲示板「ガールズちゃんねる」にて、
書き込まれたコメントを見て、大変驚きました。
「子どもの学校を休ませて旅行に行くこと」
というタイトルで、
「夏休みの一日前に休みをとって
旅行に行く予定です。
子どもの学校を休ませて
旅行に行った経験がある人はいますか？
また、その予定がある人はいますか？」
というスレッドに対して、
以下のような意見が寄せられたのです。
「子供の同じクラスの家族が
そんなことしてたら軽蔑すると思う。
子供にとって学校は仕事だよ？」
「やっぱケジメはつけたいから行かない。
帰ってきたら直ぐ出発てのはある」
「先生方は何もおっしゃらないけれど、
引いています」
ある程度、批判的見解があることは想定していました。
私も、家族旅行で毎月、
息子の小学校を1週間程休ませることは、
学校の先生にご迷惑を掛けたり、
クラスの和を乱す可能性があると危惧しています。
ただ、さすがに、
「学校は子どもにとって仕事」
というコメントには、ドン引きです。
私は、日本の学校の、
「文句を言わずに労働させるための洗脳教育」
のように思えるところは、嫌悪しています。
そして、その洗脳に気付かずに、
そのまま社会に出るから、
「仕事は休んではならない」
「毎日、会社に行かなくてはならない」
と、互いに「皆勤賞」を強要し合い、
同調圧力で封じ込めようしてしまうのだと
考えています。
だからこそ、日本の会社員は、
会社を自由に休めず、
うつ病が大量発生していたり、
過労死という悲しい事件が頻発するのです。
私は、まさにその罪を犯した電通という、
日本の中でも異常なほど縦社会の会社に入ったので、
「新入社員は奴隷だ！
有給が取れるなんて思うな！
土日も休まずに働け！」
と押し付けられました。
そのような環境に反発して、
上司に反抗したら殴られ、
刑事事件直前までいきました。
自分の人生なのですから、信念を貫き、
胸を張って、「NO」を言うべきです。
そうしないと、一生、誰かにコントロールされます。
また、どこかで労働しないと、
お金を得ることができないと、
誤った考えを持っている人も多いのですが、
お金を得る方法なんて、いくらでもあります。
私は、今朝も、
45ロットで約14万円を利確したところです。
5.10日でしたので、
ドル高になった高値で売り抜けました。
週末の温泉露天風呂付スイートの宿泊代も、
こうして、スマホを親指でタップするだけで、
支払うことができます。
こういうことこそ、小学校で教えて、
自由な人生を歩ませるべきだと、私は思いますね。
「お金は、労働で汗水たらしていただくもの」
という、国や経営者にとって
都合が良いような価値観ではなく、
自分の人生を最大限に謳歌する方法論を学ばなきゃ。
少なくとも、我が家では家庭教育で、
そう教えていきます。
自分が生きたいように生きて、
誰かに支配されないように。
追伸；
明日からの北陸も、車で移動することにしました！
車の中でのつまみ食いが、美味しいのですよねー！
ということで、本日は前回の車中つまみ食い写真と、
今朝利確した14万円画像です＾＾
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電通の先輩とジムで遭遇して知った事実
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私が通っている低酸素ジムの中で、
電通の先輩Tさんと、約7年ぶりに
再会しました。
Tさんとは、仕事で直接ご一緒したことは
残念ながら無いのですが、
隣の部署にいらっしゃった敏腕の営業マンで、
当時から、大活躍されていたのを拝見していました。
Tさんは、現在も、
電通で働いていらっしゃるのですが、
社内の状況は、
「良い意味でも、悪い意味でも、
この数年で激変したよ。。。」
とおっしゃっていました。
そして、
「君が電通に関する発信をしているのは、
社内で回覧されるから、良く知っているよ」
とのことでした。
新入社員の過労死事件の時は特に、
テレビ、新聞、雑誌から取材を受け、
私が見た電通の真実を語りましたから、
社内では頻繁に、取り上げられていたそうです。
そのほとんどが、電通への批判ですから、
「辞めた人間が苦言を呈し、申し訳ないです」
とお伝えしたのですが、
「まあ、君の言いたいことはわかるよ」
と、理解を示してくださいました。
電通の社員は、大きく、2種類に分かれます。
・酷い縦社会を継承し、
後輩を奴隷のように見下す
・悪しき文化を断ち切り、後輩を守る
前者が8割、後者が2割くらいだと
私は感じていました。
そして、Tさんは、間違いなく後者の方です。
大きな器で受け止めてくださり、
優しく接してくださって、大変感謝しています。
その他にも、私を温かく見守り続けてくださる方が
今も電通にいらっしゃるので、私が発信することを
心苦しく感じることは事実です。
ただ、私がやりたいのは、
電通を陥れることではありません。
社会的体裁がとても良い企業の中に、
社会が知らない真実があることを伝え、
過労自殺者のような次の犠牲者を出さないためです。
そして、私のように大企業から脱して、
自由に生きる道があることに、
希望を持って欲しいからです。
インターネットの台頭により、
人生の選択肢は急拡大しています。
その可能性を信じて欲しいのです。
もちろん、私の記事も、
すべてが正しいとは思っていません。
私という人間のフィルターを通して、
偏った見地から発しているので、
違う見解があって当然だと捉えています。
ただ、大企業の内情を伝える数少ない1つの見解として、
今苦しんでいる方に、参考にしていただけるよう、
これからも努力していきたいと思います。
追伸；
本日の写真は、家族で横浜！の続編です＾＾
綺麗な観覧車を見ながら、夕食をいただきました。
横浜も、とても素敵な街ですよね！
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人生で起こる出来事は、ベストタイミング
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何か辛いことや苦しいことが起こった時、
「なんで、このタイミングで、、、」
と感じることが、少なくないと思います。
たとえば、私は、鹿児島で幼少期を過ごし、
友人に恵まれていましたが、突然、
親の離婚と再婚によって、中学生になる直前、
埼玉に引越をすることになりました。
多感な時期に、友人がゼロになることは
とても辛いことでしたが、あのタイミングで
友人関係を構築する力を身に付けたことが、
自分のコミュニケーションスキルを高めたと感じます。
電通に入社直後は、社内で最も
縦社会の厳しい部署に所属することになりましたが、
そこにある問題を敏感に感じ取ったことが、
その後いつまでも、あの酷い文化に染まり切らない心を
保つことにつながったと捉えています。
「あの出来事は、ベストタイミングだったんだ」
そう理解することで、自分の過去も愛せますし、
そこからの学びを、未来に活かす力がみなぎります。
昨日のFXトレードは、
・50lot×50pips=250,000円
・50lot×74pips=370,000円
・30lot×73.9pips=221,700円
の3ポジションで、
合計「841,700円」という結果でした。
ただ、ドル円をご覧になっている方はお分かりの通り、
深夜まで利確をしていなければ、
最大で「130pips」を狙えた展開でした。
昨日も、「日給100万円以上」を十分に狙えた日です。
投資は、エントリーと決済のタイミングで
結果が決まりますから、私は、残念ながら、
利益の一部を取り損ねたことになります。
しかし、過去のことを嘆いても仕方ありません。
このタイミングで経験できたことを、
未来につなげていきたいと思います。
110円、そして、109円を割り込み、
一気に円高の流れになってきましたので、
これからもチャンスに溢れていますからね。
さて、息子は「5歳1ヶ月」になりました。
娘が、まぶたが一重に戻ったことで不機嫌なのか、
何回撮っても「変顔」です！w
この変顔をするタイミングにも何か意味があるのかな？
未来に確認したいと思います＾＾
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「裏切りの二乗からの出戻り」と「井の中の蛙」
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「パナソニック」のサプライズ人事から3ヶ月が過ぎ、
樋口泰行氏ご本人が、「裏切りの二乗からの出戻り」
であることを告白しています。
実は、樋口氏は、25年前にパナソニックの社費で
ハーバード大学に留学してMBAを取得し、
その半年後に、転職してしまったのです。
確かに、ただの転職でも
「裏切り」と揶揄される日本文化の中、
会社のお金で留学してからの転職という過去は、
「裏切りの二乗」という表現が適切なのかもしれません。
それを認めた上で、私は、
このような「裏切りの二乗」を自認する方を
役員として出戻りさせるパナソニックの度量の大きさを、
改めて、評価したいと考えています。
パナソニックを退社しながらも、
役員クラスで会社に戻るという人事は、
100年の歴史で、「初めて」のことのようです。
このことからも、パナソニックが、
「本気で変わろう」としていることが
垣間見えますよね。
一方で、私の古巣である電通にも、
今春に社長交代劇がありましたが、
現在の経営メンバーは、ほとんどが、
「同じ釜の飯」の方々です。
そして、
このような「井の中の蛙」のままでは、
変革を起こせるはずもなく、
電通の株価は、続落しています。
私も、5月に、所有していた
電通株の大半を売却しました。
あの時から、
下がり続けてしまっている電通株を見ると、
いかに、電通が市場から見放されているかがわかります。
なお、同時期からパナソニックは順調に株価を上げ、
日経平均も、2万円を突破しているのは周知の通りです。
ただ、私もまだ、電通株の一部を保有しています。
私を育ててくれた会社ですから、
何らかの形で、応援し続けたいと思っています。
その一環として、
自分のメディアだけではなく、
テレビ、新聞、雑誌、書籍などで、
「電通は、その文化を根底から変えるべきだ」
と訴え続けてきました。
電通に残る「超縦社会」と「男尊女卑」という文化、
これらが、諸悪の根源です。
このまま、時代の変化に合わせて
変える努力をしなければ、
確実に沈んでいってしまいます。
社訓「鬼十則」を捨てるだけでは、
何も変わらないのです。
新たなビジョンを創り、
新たな文化の土壌を創り直す必要があるのです。
その上に、新たな働き方が生まれていきます。
私の元同僚から、電通も少しずつ、
変化しているとは聞いていますが、
電通には、それを社会に知らせる義務があります。
私は、電通でパナソニックを
長く担当させていただいたことに、
心から感謝しています。
そして、変化していくパナソニックと、
変化が見えない電通の二極化を、
とても悲しく感じています。
日本社会全体のためにも、
電通の本気の改革を、そろそろ、
見せて欲しいと願っています。
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残業時間上限「100時間」が「画期的」の愚
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政府が導入を検討する「残業時間上限規制」は、
100時間を基準とすることで決着し、
安倍首相は、これを「画期的」と評価しました。
もう、国に「働き方改革」など任せられないですね。
過労死の基準が80時間であるのに、
100時間を容認してしまったら、
過労死が合法的に認められたようなものです。
さらに、現行の制度では、
休日の残業はカウントされないのです。
「企業は、国民の命を奪って良い」
と、国が認めてしまったことと
「同義」と言っても過言ではありません。
国も、会社も、
人の命を犠牲にした成長しか描けないのならば、
私達は何にも依存せずに、自分の力だけで
強く生きていく道を創っていくしかないのです。
そもそも、労働基準法に45時間制限があるのですから、
36協定など撤廃して、45時間以上残業させる会社に
重罰を与えていくくらいのことをしなければ、
「働き方」など、何も変わらないでしょう。
パーキンソンの法則「第1法則」にある通り、
「仕事の量は、完成のために与えられた時間を
すべて満たすまで膨張する」
のですから、自明のことです。
また、そもそも、「労働時間」だけに
焦点が当たっていることが問題です。
昨年の電通問題の際に再三指摘しましたが、
パワハラ・セクハラという異常な縦社会の風土が、
日本企業に色濃く残っていることにこそ、
メスを入れていかなければいけません。
東芝の問題も、下が上に何も言えない風土が、
不正会計等につながったという指摘と同じです。
このような歪な上下関係を破壊しないと、
働く環境は全く改善されないでしょう。
まあ、多くの識者が言う通り、
このままでは、「会社」というものの存在自体が、
近いうちに危ぶまれるのは間違いありません。
旅行中にネガティブな情報に接したくなかったので、
この報道は見て見ぬ振りをしていましたが、
帰京後に改めて、この報道や周辺情報を確認して、
あまりにも酷いと感じています。
電通の後輩、高橋まつりさんのお母様のコメントを、
ここに引用します。
月100時間働けば経済成長すると思っているとしたら、
大きな間違いです。
人間は、コンピューターでもロボットでも
マシーンでもありません。
長時間働くと、疲れて能率も悪くなり、
健康をそこない、ついには命まで奪われるのです。
人間のいのちと健康にかかわるルールに、
このような特例が認められていいはずがありません。
繁忙期であれば、命を落としてもよいのでしょうか。
命を落としたら、
お金を出せばよいとでもいうのでしょうか。
娘のように仕事が原因で亡くなった多くの人たちがいます。
死んでからでは取り返しがつかないのです。
私は、国や会社を変えていこうとする、
彼女の活動を心から応援しつつ、
国や会社に頼らない強い生き方を
自ら、啓蒙し続けていきたいと思います。
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電通・石井直社長の「引責辞任」を受けて
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かつての上司達が頭を下げ続ける記者会見を見て、
心苦しくなりました。
石井社長、中本副社長、越智局長、
電通の記者会見に登壇した3名は、
私の電通人生で大きな影響を受けた方々です。
ですから、感謝の念を持つ先輩達が、
社会に対して謝罪をしている姿に、
悲しい感情を抱いたのは事実です。
しかしながら、石井社長の言葉の通り、
すべての責任は経営側にあります。
「過剰なクオリティ志向」
「過剰な現場主義」
「強すぎる上下関係」
電通が認めた改善点の中で、
特に、最後の「強すぎる上下関係」、
つまり、「軍隊的な超縦社会」を是正する策を
これまで全く講じてこなかったことが、
悲劇の発端だと考えます。
大きな会社なので、
部署によっては別会社のように風土が違います。
元同僚の中でも、
クリエイティブやマーケティング部門にいる社員は、
上下関係が無くフラットな環境で、自由に働いています。
ところが、
今回亡くなった女性社員が在籍した部署のように、
部分的にでも、部下を奴隷のように扱う
異常な文化が残っているのが、現実です。
私自身も、新入社員の時には
そのような文化が最も色濃く残った部署へ配属になり、
実体験として、愚かで、恐ろしい光景を目の前で見て、
生きる意味を見失った時期がありました。
ですから、私は何度も言い続けていますが、
次の犠牲者を出さないためにも、
この悪しき文化の抜本的な改革が急務だと考えています。
その改革案が発表されると期待しましたが、
石井社長は、「辞任」という形で責任をとると発表しました。
このことに関して、私は、とても残念に感じています。
「鬼十則に疑問を持ったことは無かった」
と言うのであれば、
取り組んだら「放すな」、 殺されても放すな、目的完遂までは・・・。
この言葉の通り、電通の抜本的改革を成し遂げるまで、
責任を持って、命を懸けて、取り組んで欲しいと思うからです。
その後、記者に詰められて、
「鬼十則には、一部、誤解を招く表現があったり、
時代に合わない内容があったと認識している」
と改めましたが、
そうであれば、現時点のトップとして、
時代に合わせた新たな社訓を掲げるなど、今こそ、
強いリーダーシップを発揮するべきではないでしょうか。
石井社長は、広告マンとしては、
とても素晴らしい、尊敬できる方でした。
だからこそ、この難局からも逃げずに、
立ち向かって欲しいと願っています。
そして、現役の電通社員や、関係者の皆さんも、
もっと主体的に取り組み、個々人でできることを
積み重ねて欲しいと思います。
今回の悲劇を止められなかったのは、
彼女の周囲の社員だけでは無く、退社した私を含めて、
あの文化を変えられなかったすべての人間に
少なからず責任があるという意識が大切だと思うからです。
そのような意識を持つからこそ、私も微力ながら、
こうして発信させていただいているのです。
発注先に無理難題を押し付けすぎていないか、
自分の後輩に厳しすぎる指導をしていないか、
生産性の低い仕事を疑問も持たずに続けていないか、
電通に関わる人間だけでは無く、社会全体が、
「自分ごと」として今回の問題を捉えることが、
「働き方改革」の大きな一歩だと考えています。
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藤沢涼
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「縦」より「横」へ繋げたい
※藤沢涼は今何位？？
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きようはぼくがかいてます。
ぱぱはまだおねむです。
・・・
早くこんな日が来ないかなあ！
と妄想している今日この頃です。w
パソコンとか、スマートフォンとか、
子供は大好きですね。
電磁波の影響が心配なので
本当はあまり近付けたくないのですが、
おもちゃより、食べ物より、
真っ先に電子機器に飛び付く翼に、
夫婦でいつも慌てています。
ちょっと目を離すと
それらを舐めて味わっているので、
我が家のiPhoneとiPadは
翼のヨダレまみれです・・・。
いつか水没しそうなのですが、
それでも可愛く思えてしまうのは
赤ちゃんの特権ですね。
今のうちだよ！翼＾＾
・・・ということで、
本日は「縦」より「横」というお話を
させて頂きたいと思います。
「縦」より「横」？？
色んなことを
想像されるかもしれませんが、
私が議題にしたいのは、
「人間関係」です。
私は、１年半、ある方の弟子として
インターネットを活用したビジネスを
学ばせて頂きました。
そこでの関係は、
「師匠」と「弟子」なので、
縦の主従関係がありました。
師匠の言うことは絶対で、
弟子は徹底的に守る。
守破離の精神で、
最初は絶対に「守る」ことで
吸収していきました。
そして、
そこで学んだ１年半があったからこそ、
今の私があります。
ですから、師匠を心から尊敬しているし、
独立させて頂いた今でも、
彼の姿を見ながら、学び続けています。
電通時代も、完全な縦社会でした。
上司が言うことは絶対。
朝から晩まで
上司の一言一言を聞き漏らさず、
社内やクライアントへの言動を
徹底的に真似ることから始まります。
時には、上司の革靴に入れた
ウィスキーを飲み込んだり、
何故かワイシャツを
ボロボロに破かれたり・・・
そんな鬼のような教育を経て、
一人前の電通マンになります。
まあ、あれはやり過ぎだと
思いますけどね。。
私が入社したのは上場前なので、
さすがに今はやっていないと思います。
このような「縦」の主従関係は、
下の人間を加速的に引き上げます。
「上の人間に染まる」
という過程で、
先人の思考やマインドを
一気に吸収出来るからですね。
その素晴らしさを知った上で、
私自身は、人間関係を「横」に
繋げていきたいと考えています。
個人の時代に、
横に繋がる「仲間」を
たくさん作りたいのです。
そこで現在、
私が「仲間」を拡大している様子を
一つの動画に描写しました。
1ヶ月で200万円、
3ヶ月で300万円を達成した仲間も
登場しますので、是非ご覧下さい。
私は、家族を愛しています。
そして、仲間のことも、
家族のように愛しています。
「横」の関係だからと言って、
甘い教育をしている訳ではありません。
私も熱い人間なので、
私の「熱」をしっかり伝えます。
縦の関係での「熱」の伝導は、
上から熱いシャワーを
かけてあげるようなイメージ。
それに対し、
私は横の関係の中で、一緒に、
熱い温泉に浸かっている感じです。
「上が絶対」というスパルタ的な
教育を希望される方には、
ちょっと物足りないかもしれません。
しかし、温かい環境の中で、
私と共に学んで頂き、
私のおもてなしをご期待される方には、
ぴったりの場だと思います。
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藤沢涼