「整形」意識の変化と、その未来
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藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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娘が突然、「二重まぶた」になりました。
一重まぶたでも十分に可愛かったのですが、
こうして、二重になると、さらに、
愛くるしい顔になったと感じます。
そして、同時に、
急速に日本社会に拡がる「整形」に関しても、
様々なことを考えます。
高須クリニックの高須克弥院長は、
現在72歳でありながら、自ら整形の広告塔になり、
若々しいルックスを維持しています。
その一方で、7年前に奥様を亡くした後、
交際をしている漫画家・西原理恵子さんが
整形することを望んでも、決して認めないと言います。
「人は欠損に恋をする。
黄金比でないもの、弱いもの、足りてないもの、
人はそれを見た時、本気で補ってあげようとする。
その弱さや未熟さを自分だけが理解していると思う。
欠損の理解者になるのです。」
整形を望む声に応えるビジネスを展開し、
その施術を自ら、率先して受けながらも、
本音を隠さない姿勢は、素晴らしいと思います。
ビジネスのことだけを考えれば、
西原さんのビフォーアフターを示すことで
それもまた良い広告になるでしょう。
しかしながら、安易にそれを選ばず、
別の視点の価値観を提供することによって、
社会の整形に対する視野を
拡げてくれているように感じます。
東芝が降板方向の
「サザエさん」のスポンサーとして
いち早く名乗りを上げるなど、
広告への意識が高い高須院長。
積極的な広告活動の延長線上に、今後、
日本の整形文化をどう創造していくのか、
要注目ですね。
さて、娘のまぶたの変化を見ながら、
妻と整形に関して話したところ、
「親から推奨することは無いが、
本人が望むのであれば、否定はしない。」
「ただ、顔が美しいことよりも、
心が美しいことが大前提。」
と、ほぼ意見が一致しました。
一昔前は、
「親からいただいた身体に
メスを入れて変形させるなんて有り得ない」
という価値観を、多くの方が持っていました。
私も、少なからずそのような思いもありますが、
それは親のエゴかもしれないという思いを、
共に抱えます。
人それぞれに様々なコンプレックスがあり、
それが少しでも解消されて前向きに生きられるなら、
全否定はできないと思うからです。
子供達が大人になる頃には、
「整形が当たり前」の時代になるのか、
あるいは、それとは違う未来が待っているのか。
子供達の「天然」の顔の変化を見つめつつ、同時に、
社会の価値観の変化も、敏感に感じ取りたいと思います。
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藤沢涼
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「泥だらけの人生」の方が、楽しいと思う
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私は、子供達を公園に連れて行くと、
息子も娘も、泥だらけになるまで遊ばせます。
他の親御さんは、病気や怪我の心配をして、
できるだけ汚れないように神経質になる方や、
そもそも、あまり外には出させず、
室内だけで遊ばせる方もいます。
これは、価値観の問題ですから、
どちらが正解ということは
無いと考えています。
私と妻は、多少の怪我や病気を恐れるより、
子供達の「自然の中で遊びたい」という本能を
大切にしたいと思うのですが、
そうは考えない方のことも、理解できます。
仕事への考え方に関しても、
似たようなことが言えます。
私の後輩は、現在も電通に勤めながら、
私のように起業することを目指しています。
ところが、私が手掛けるビジネスを説明すると、
1つ1つに、ネガティブな面を見出します。
その一部を取り上げると、
後輩「アフィリエイトは怪しい案件が多く無いですか？」
私 「玉石混淆だよ。その中でも、できるだけ良い商品、
良いサービスを見極める努力はしている。
もちろん、微妙なものも中にはある。
でも、それは電通の広告も同じことだ。
東芝のように、粉飾決算という犯罪を犯す企業の
広告も受注している。
自動車は事故で人を殺してしまうし、
酒は人をアル中にする。
パチンコや消費者金融は人を借金まみれにする。
どんなビジネスにも負の面はあるよ。
個人の広告だけを責めるのは違うと思うよ。」
後輩「MLMって上の人しか儲からないのでは？」
私 「良い商品をできるだけ安く提供し、
後から参入した人にも十分に恵まれたチャンスを
与えている企業もあるよ。
そして、人間性の素晴らしいリーダーが
直接サポートしてくれる環境はとても勉強になる。
日本の年金の方が、よっぽど、ただのネズミ講。
俺は、先輩への感謝という意味で払ってるけどね。」
後輩「FXは誰かを幸せにしますか？」
私 「確かに、自分が勝ったら誰かが負けてる。
でも、あらゆるビジネスや投資を見てきて、
ここまで再現性高く、チャレンジする人に
利益をもたらすものはないよ。
もちろん、正しいルールでやればね。
俺はこの先に、資金をどんどん膨らませて、
誰かを幸せにする不動産や株にも投資をしていく」
この会話に見られるのも、
どちらが正解ということではなく、
「価値観の違い」です。
大企業の仕事の方が社会的価値があって、
個人のビジネスや投資はその価値が無いという
視点の方もいらっしゃいますが、そういう方は、
そのまま、会社員を続ければ良いと思います。
私は、個人でビジネスや投資をする中で、
自由な時間が生まれ、素敵な仲間と出会い、
会社員時代では考えられなかった収入を手にしました。
ですから、批判や失敗などの「泥」も気にしません。
以前の私自身のように、
自分には泥がつかないように
会社の看板に身を守ってもらった上で、
失敗しても安定した給料を手にするよりも、
現在の自分のように、時々泥をつけながらも、
自分の努力でダイナミックに成果を出す方が、
圧倒的に楽しいと感じます。
そして、だからこそ、これからも子供達と一緒に、
「泥だらけを楽しむ人生」を送っていきたい。
そして、私と一緒に泥だらけになって、
人生を思いっきり謳歌しながら、
笑い合える仲間達との出会いを願っています。
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藤沢涼
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残業時間上限「100時間」が「画期的」の愚
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政府が導入を検討する「残業時間上限規制」は、
100時間を基準とすることで決着し、
安倍首相は、これを「画期的」と評価しました。
もう、国に「働き方改革」など任せられないですね。
過労死の基準が80時間であるのに、
100時間を容認してしまったら、
過労死が合法的に認められたようなものです。
さらに、現行の制度では、
休日の残業はカウントされないのです。
「企業は、国民の命を奪って良い」
と、国が認めてしまったことと
「同義」と言っても過言ではありません。
国も、会社も、
人の命を犠牲にした成長しか描けないのならば、
私達は何にも依存せずに、自分の力だけで
強く生きていく道を創っていくしかないのです。
そもそも、労働基準法に45時間制限があるのですから、
36協定など撤廃して、45時間以上残業させる会社に
重罰を与えていくくらいのことをしなければ、
「働き方」など、何も変わらないでしょう。
パーキンソンの法則「第1法則」にある通り、
「仕事の量は、完成のために与えられた時間を
すべて満たすまで膨張する」
のですから、自明のことです。
また、そもそも、「労働時間」だけに
焦点が当たっていることが問題です。
昨年の電通問題の際に再三指摘しましたが、
パワハラ・セクハラという異常な縦社会の風土が、
日本企業に色濃く残っていることにこそ、
メスを入れていかなければいけません。
東芝の問題も、下が上に何も言えない風土が、
不正会計等につながったという指摘と同じです。
このような歪な上下関係を破壊しないと、
働く環境は全く改善されないでしょう。
まあ、多くの識者が言う通り、
このままでは、「会社」というものの存在自体が、
近いうちに危ぶまれるのは間違いありません。
旅行中にネガティブな情報に接したくなかったので、
この報道は見て見ぬ振りをしていましたが、
帰京後に改めて、この報道や周辺情報を確認して、
あまりにも酷いと感じています。
電通の後輩、高橋まつりさんのお母様のコメントを、
ここに引用します。
月100時間働けば経済成長すると思っているとしたら、
大きな間違いです。
人間は、コンピューターでもロボットでも
マシーンでもありません。
長時間働くと、疲れて能率も悪くなり、
健康をそこない、ついには命まで奪われるのです。
人間のいのちと健康にかかわるルールに、
このような特例が認められていいはずがありません。
繁忙期であれば、命を落としてもよいのでしょうか。
命を落としたら、
お金を出せばよいとでもいうのでしょうか。
娘のように仕事が原因で亡くなった多くの人たちがいます。
死んでからでは取り返しがつかないのです。
私は、国や会社を変えていこうとする、
彼女の活動を心から応援しつつ、
国や会社に頼らない強い生き方を
自ら、啓蒙し続けていきたいと思います。
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藤沢涼
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就職人気ランキングの「罠」と「チャンス」
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起業直後に私が作成した資料を改めて見て、
就職人気ランキングの罠を思い知りました。
8位：JAL
11位：電通
18位：フジテレビ
27位：シャープ
28位：東芝
（2005年リクルート調べ）
破綻したり、社会的な問題を抱えたり、
買収されたり、経営難に陥ったり、、、
昨今、苦境に立つ企業ばかりが、
ランキングの上位にいることを改めて感じたのです。
その一方で、そこには、「光」もあります。
たとえば、関空とホノルルを
片道12,900円で飛ぶ「エアアジア」のような、
コストを抑えたLCCの台頭。
インターネットの拡散力と
個人へのカスタマイズ広告で躍進している
Googleなどの発展。
電波という利権で最強メディアだったテレビに対抗し、
映像と音声による手作りの情報発信を担った
「YouTube」や「ニコニコ動画」。
技術力を磨き続け、低価格で高品質を実現した
韓国や台湾などの家電企業、
洗練されたデザインや機能性を持つことで
圧倒的なブランドを構築したApple。
2005年当時に社会的地位が高かったものの、
現時点では窮地に陥っている企業の裏には、
必ず、社会を改革し、大きな成果を生み出す企業が
存在していることに気付きました。
投資家的に見ると、
凋落している企業が多い業界こそ、
「買い」の業界であり、
イノベーションのチャンスが眠っている、
ということです。
それら事業の根本が、
人間の根本的な欲求に基づいている限り、
そして、ニーズが消滅していない限りは、
既存の「商品」や「サービス」を
少しでも革新できた企業や個人が勝つ、
ということですね。
私自身も、
「人生をより豊かにしたい」というニーズに対し、
長く学び続けた「広告」の知見を活かして
自分なりの「商品」や「サービス」で応えたことで、
多くの方に支持していただけるようになりました。
凋落する何かの裏にある「光」を見つめて、
自分自身が歩む方向を定めていけば、
より豊かな人生を歩んでいくことができますね。
追伸；
写真は、アイスクリームを食べてみたいという
妹の可愛いニーズに応えてあげる、お兄ちゃんです＾＾
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最初に井戸を掘ってくれた人を忘れるな
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突然、巨額の損失を出した東芝のように、
現代に生きる私達は、目の前の「安定」が一瞬で、
崩壊していく危険に晒されています。
これまで安泰だった大企業の、
・年功序列
・前例踏襲
・事なかれ主義
・挑戦や冒険より、ミスをしないこと
このような悪しき体質に染まっていると、
目の前の道が真っ暗闇になる未来が待っているのです。
そんな現代で私達に求められるのは、
今いる場所から主体的に飛び出して、
自分の人生の舵を、自ら取り返すことです。
私はそれを、「脱藩」と表現しています。
150年以上前、脱藩した志士達が立ち上がり、
明治維新を起こしたように。
野茂英雄や三浦知良が、
海外にチャレンジしたことで、
スポーツ界に新たな挑戦者の輪が広がっているように。
宇多田ヒカルが、世界中のチャートを賑わし、
YOSHIKIがカーネギーホールで大絶賛されて、
日本のアーティストが注目されているように。
大企業から飛び出した人の中に、
個人として強く生きる人が増えていけば、
日本は再び輝くと考えています。
私自身、大企業に12年所属し、
起業してから5年を経て感じるのは、
成長の加速度が全く違うということです。
大企業の中では、社員は手厚く守られているので、
自ら成長しようという欲求は生まれにくくなります。
与えられた業務を遂行することに終始し、
コンプライアンスやリスク管理で
身動きが取れない環境にあります。
その一方、自分ですべてを判断し、
会社の経費ではなく、自分のお財布の中から
お金を出し続ける人間との差は大きくなるばかりです。
本当の「安定」とは、
会社に守ってもらうことではなく、
こうして、自分の力で、自分を守っていくことです。
失敗が怖いからといって、
目の前の変化に目をつぶってしまい、
新しいことに挑戦しない人間は、
必然的に、時代に置いていかれます。
組織のために自分を殺してしまって、
上司の命令に黙って従い続けるような
「滅私奉公」的な仕事には、成長はありません。
プロジェクトメンバー全員が、
進むべき方向を真剣に考え続けて、
それぞれの持ち場で自分の能力を最大限に発揮する。
そのような、全員が「リーダー」である状態が、
起業家の一番の強みだと感じています。
中国に、素敵なことわざがあります。
「最初に井戸を掘ってくれた人を忘れるな」
誰よりも先にリスクをとった人のことを、
周りはずっと覚えてくれます。
そして、人脈は、その挑戦者にこそ集まるのです。
私は、いつまでも井戸を掘り続けたいし、
私から刺激を得て、私より大きな井戸を掘る方が
いずれ現れるのを楽しみにしています。
追伸；
今日の写真は、
「私もフォークで井戸を掘りに行くわ！」
という娘の「奇跡の瞬間」が撮れた1枚です＾＾
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殺人会社は、もっと糾弾されるべきだ
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電通で過労死した女性社員が、もしも、
自分の娘だったらと想像すると、さらに、
怒りと悲しみがこみ上げてきます。
巨額の「不正請求」と若い命の「過労死」、
あってはならない悲劇を起こした電通には、
もっと、社会的制裁を加えるべきです。
しかしながら、テレビなどでの報道は、
淡々と事実を伝えるばかり。
芸能人の不倫など、くだらない話は
必死に追い掛けて取材するのに、
殺人を犯した会社を糾弾しない姿勢は、辟易します。
周知の通り、広告を電通から受注する立場にある
各マスコミ企業には、今回の事件の真相などを
報道できるはずが無いのです。
電通が圧力を掛けていたのは過去の話で、もう、
そこまでの力はあの会社に残されていないでしょうが、
「触らぬ神に祟りなし」だということです。
そして、もう1つの大きな問題は、
電通の業務領域はB to Bで、
消費者には直接対峙しないということです。
過労死事件を起こしたワタミ、
不正会計をした東芝、
燃費試験で不正をした三菱自動車など、
消費者と向き合う企業が不祥事を起こした場合、
大なり小なり、企業業績に影響します。
しかし、電通の場合はこれがほとんど無い。
だからこそ、古い隠蔽体質やブラック企業体質が
時代錯誤となった現在でも、存続し続けているのです。
その一方、今回亡くなった女性社員に対して、
「月100時間程度の残業で過労死するのは情けない」
という声が出ていることは、決して許せません。
そもそも、彼女が残している、
「会社に20時間いる」
「1日2時間しか寝られない」
などのメッセージから勘案すると、
実際の残業時間は200時間を超えていた
可能性があります。
私が電通で勤務していた時代も、
100時間、200時間残業していても、
36協定の70時間以上はつけてはいけないと、
暗黙の了解で守らされていました。
そして、そのサービス残業を武勇伝のように話す
洗脳された社員も多数いました。
ストレス耐性の強い人間は、
このような環境でも耐えられるかもしれません。
しかし、亡くなった女性社員は、
中学生の多感な時期に親の離婚を経験していて、
精神的に強くない部分があったと推測されます。
私自身も、小学校で離婚を経験し、
中学校で再婚を経験しているので、
それらが子供にどう影響を与えるかを知っています。
社員は1人1人、違う特性を持っています。
それなのに、全社員を根性論で同じ色に染めようとする。
そこに、最大の問題があると考えています。
彼女には、もっと輝ける場所があったはずです。
早くに私と接点を持っていれば、
堂々と有給休暇を活用して休むことを助言できたし、
電通の看板を外しても起業して強く生きていく道を
教えてあげることができた。
本当に、悔やまれます。
私達は、自由に生きるために生まれてきたのです。
そして、自由に生きるための最大の武器が、
インターネットです。
これ以上の犠牲者が出ないために、
私の発信力を高めていくと同時に、
マスコミが糾弾しないなら、元社員である私が、
電通を糾弾し続けていきたいと思います。
そのためにも、まだ力不足の私には、
あなたの力が必要です。
昨日の記事に引き続き、こちらの記事を、
あなたの媒体でシェアして、拡散していただけませんか？
何卒、宜しくお願い致します。
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