投資は「マネーゲーム」で「不潔」？
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投資による収入を「不潔」と感じたり、
働かずにお金を得て「汚い」と感じる方が
少なからずいらっしゃいます。
私も会社員だった頃は、
そのように見えていました。
特に、リーマンショックなどを引き起こした、
加熱したマネーゲームには、
嫌悪感を持っていました。
しかし、投資自体を完全に否定することは、
「人の営み」を軽視することになると思うのです。
例えば、私と妻は、
子ども達が生まれてからたくさんの
投資をしています。
食事を与えて、
オムツを替えて、
服を着させて・・・
育児を通して、私達は、
ベビーフードを作る会社、
オムツを作る会社、
子ども服を作る会社、
ベビーカーを作る会社などに、
たくさんのお金を支払ってきました。
現在も、食欲が増していく子ども達のために、
たくさんの食費を支払っています。
そして、その私達のお金は、
それらの会社に所属する
社員さんやそのご家族の手に
渡っていきます。
生まれたばかりの赤ちゃんでも、
まだ幼稚園や小学生の子どもでも、
誰かに支えられながら、同時に、
社会貢献もしているということです。
つまり私達は、生まれながらにして、
投資の最中にいると言っても良いでしょう。
さて、これらの子どもの製品を作る会社が
大きな工場を作ったとします。
お金を出せば、工場は作れます。
ただし、お金を出すだけでは、
その工場を稼働することはできません。
製品を作るノウハウ、
品質管理をするノウハウ、
人事管理や組織運営など、
色々な要素が積み上がって、
はじめて工場が動き出します。
また、製品を作る職人さん、
機械を運用する技術者、
原材料を調達する方、
出来上がった製品をお店に運ぶ方、
それらの方達を管理する工場長など、
様々な人間の力が組み合わさって、
初めて製品が出来上がります。
これらの方達は、
それぞれの「情熱」を持ち、
何らかの「知恵」を持っています。
つまり、
たくさんの「情熱」や「知恵」が費やされ、
すべてが投資に繋がっていくのです。
お金だけで、何かが動くことはありません。
そこには、必ず誰かの「情熱」や、
誰かの「知恵」が存在するのです。
以上のように考えると、
自分が生きていく行為そのものが、
「投資」だと言っても過言ではありません。
ということは、
投資を蔑ろにすることは、
自己否定してしまうことに
等しい行為だとも言えますよね。
そのような観点で私達が投資を捉え、
実際に情熱を持って投資をしていけば、
社会の生産性は飛躍的に上がると考えています。
不潔なマネーゲームではなく、
「人の営み」として、
社会を発展させるような投資を
続けていきたいですね。
追伸；
公園でトンボを捕まえて、
少し観察させてもらって、
また空に放ちました＾＾
子ども達の感性を育む時間の投資、
これも意義深いことですね！
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藤沢涼
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健康事業で、ついに「中国」に進出！
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グローバルに展開できる健康事業で、
・オーストラリア
・ハワイ
・ニューヨーク
・LA
・ドイツ
・ロンドン
・シンガポール
・香港
・台湾
・韓国
と、世界中に仲間が広がっていることを
とても嬉しく思っています。
そして、この度、ついに、
・中国
にも、仲間が誕生しました。
「抗菌・除菌できる製品群や、
免疫力を高められる製品群が在庫豊富であり、
品質が高いのに、適正価格であること」
「オンラインを活用して、
グローバルに展開できる事業であること」
などから、世界中に仲間が増えていますが、
中国での加速は、本当に凄いです。
アリババの急成長が示す通り、
ECが急拡大している中国においては、
特に求められている事業だと感じます。
私は約8年前、中国の珠海に入りました。
香港・マカオへの旅行のついでに寄って、
地下マーケットなどの観光を
妻と楽しんだのです。
今は一気に開発が進み、
全く違う街になっているようですので、
また足を運んでみたいと思っています。
珠海以外の都市は未開拓ですが、
これから中国にも多くの仲間ができそうなので、
それぞれの地を訪れることを楽しみにしています。
さて、今日も、オンラインで日本と中国を繋ぎ、
新しい仲間の皆様にご挨拶させていただきましたが、
皆様、本当にエネルギッシュ！
日本人は、中国の皆様の漲る力を
見習わなければいけませんね！！
追伸；
珠海の写真を探したのですが、
すぐには出てきませんでした！
代わりに、マカオタワーから
バンジージャンプした時の写真を
アップしております＾＾
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藤沢涼
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美化すべきは、過去ではなく未来
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コミュニケーションを取っていると、
過去を美化してお話しされる方が
とても多いと思います。
私自身も、過去はその傾向がありましたし、
今も、決してゼロでは無いと感じています。
しかしながら、美化するべきなのは、
過去のことではなく、
未来のことではないでしょうか。
たとえば、
「日本全体のモラルが低下した」
「日本人の心が荒廃してしまった」
と、盛んに論じられています。
実際に、
・品質を偽装し、
消費者を平気で騙す企業
・社会の決まりを守らない若者
・同級生をいじめる子供達
などなど、かつての日本人には
「品格」があったのに、
今の日本人は「心」を失った、
という議論は盛んにされています。
しかし、歴史を学ぶと、
かつての日本人も決して、
清く正しくはなかったことを
窺い知れます。
高度経済成長期には、
住民の健康に害があると知りつつ、
有害な廃棄物やガスを撒き散らし、
公害病患者をたくさん作った企業が
いくつもありました。
明治時代に遡っても、
足尾鉱毒事件で
多くの村が汚染されました。
また、戦前の日本陸軍には
新兵いじめという、
陰湿で理不尽なリンチが
繰り返されていましたし、
村八分という言葉が残っている通り、
村落の秩序を乱してしまった者は、
集団から無視され続けて来ました。
私は、昔から日本人は酷かったと
言いたいのではありません。
「昔は良かった」
と過去を美化してしまうのは
人間の性（さが）です。
しかし、本当に大切なのは、
過去を正しく理解した上で、
未来を美しく描くことです。
過去は、あくまで過去。
論じなければ行けないのは、
今であり、未来です。
だからこそ、
過去を美化するのではなく、
未来を美化するという心掛けで
歩んでいきたいですね。
追伸；
今日の写真は、敢えて、2年前の妻との2ショット。
過去を美化するのではなく、
未来にもっと素敵な2ショットを撮れるよう、
今を最大限に楽しみ、幸せを噛み締めながら、
生きていきたいと思います＾＾
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家事代行「DMM Okan」終了の考察
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これから確実に伸びる分野だと思われていた
家事代行サービスの1つ、「DMM Okan」が、
9月末で終了すると発表されました。
同社広報によると、
・需要が先行してしまい、
代行スタッフの供給が不足し、
マッチングできない状況になっていた
・競合他社は派遣スタッフを従業員として用意し、
サービスの品質を担保できているが、
DMM Okanは個人間取引になるため、
スタッフの品質担保が難しい
と説明されています。
この問題は、
シェアリングエコノミー拡大期にあたり、
考察するべき点が多々あると感じます。
デフレ感覚の消費者が、できるだけ安く
家事代行を済ませたいというニーズに対し、
サービスを提供するDMM側の品質保証に関する
サポート部門が肥大化してしまい、事業として、
利益を出すことが難しかったのかもしれません。
また、表には出し辛いトラブルが続き、
そのリスクマネジメントがコストと合わなくなった
という可能性も考えられます。
少子高齢化の日本においては
期待の大きい産業ですから、続報を待ちつつ、
より良いサービスを生み出すための
考察を続けるべきだと思います。
なお、私の家では、現時点では、
家事代行サービスは活用していません。
もし、子どもを授からず、
夫婦共働きで忙しくしていたら、
きっと利用させていただいたと思うのですが、
家事は、子ども達（特に今は息子）にお手伝いしてもらい、
成功体験を積ませる良い機会にもなるので、
アウトソースしていないのです。
昨日、ご紹介した「世界標準の子育て」でも、
私が考えていた育児のあり方と、
お手伝いの効能に確信が持てる記述がありました。
ですから、今後も、育児をしながら、
家事を家族でやっていこうと思っています。
社会のニーズとしては、
新垣結衣さん主演のドラマ
「逃げるは恥だが役に立つ」
などでも家事代行が描かれ、
認知が拡大しつつあります。
正しい品質保証のあり方、適正価格、
人手不足の解消に対応した軌道修正を行えば、
社会をより良くする産業になり得ると
考えています。
いずれにしても、
「需要が高すぎて終了」
というのは、
なかなか聞かないことですので、
もっと真相を追究して、
未来の良き産業を生み出すきっかけにしたいですね。
追伸；
本日の写真は、夏祭りで「赤鬼」「青鬼」になる
（かき氷で舌の色が染まる）娘と息子です！！
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藤沢涼
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「AERA」「週刊現代」に藤沢涼見解掲載
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本日(11/14)発売の「AERA」と「週刊現代」に、
電通の過労自殺と強制捜査に関する私の見解を
掲載していただいております。
「AERA」は大特集「電通と過労死」の中で、
「電通だけじゃない、過労死寸前なのは私だ。」
と題して、今回の問題は、電通だけではなく、
日本社会全体で考えるべきだと主張する内容です。
AERA編集部が調査を実施したところ、
・自分も今、過労で死を考えている 3.7%
・過去に、過労で死を考えたことがある 27.1%
・近くに過労で追い込まれている人がいる 51.4%
と、なんと合計で8割以上の方が、
「身近に過労死がある」と答えています。
日本中で「仕事が人々を破壊している」という
悲しい現実に対し、独自の取材結果を元に、
これからの日本の働き方を問題提起しています。
その中では、「過剰品質」を求める
日本のあり方自体の是正も示唆していて、
直接的、間接的に、
「あなたも誰かを追い詰めている」
という見解は、日本社会に生きる私達全員に、
一読の価値があると考えています。
私自身は、この特集の中で、
電通の異常な体質の実態を語る役目を
担わせていただいております。
続いて、「週刊現代」です。
週刊現代の中で私の声を取り上げていただくのは、
今回で2回目です。
「天下の電通 屈辱の強制捜査 全内実」
と題された記事の中では、
11月7日に、厚労省が88名の大所帯で
電通本社および3支社を強制捜査した経緯と、
今後の展望が記されています。
塩崎大臣は、これまでの厚労省の是正勧告に
全く応じてこなかった電通に激怒し、
電通を「容疑者」とみなして本気で動いています。
「加重労働撲滅特別班（かとく）」という
特殊部隊を動かし、経営陣の責任を問うべく、
徹底的にやる準備を進めているのです。
この記事の中で、私は、
電通社内の残業隠蔽の実態を明かしています。
少なくとも、私が勤務していた4年前まで、
電通社内では残業を過少申告することが
「暗黙の了解」でした。
この悪しき風土に全く対策を講じず、
長年放置し続けてきた経営陣、特に、
石井社長の責任は極めて重いと言えるでしょう。
「AERA」、「週刊現代」両誌の記者さんにお伝えし、
記事にも掲載していただきましたが、私は、
電通社員の労働規範「鬼十則」を見つめ直すことが、
電通にとっても、日本にとっても、
大変重要なことだと考えています。
電通が大きく変わることができれば、
日本も変わることができると、私は信じています。
そのためにも、こうして、私の声が
日本の改革に少しでも寄与できるよう、
これからも努力を続けていきます。
本日(11/14)発売の「AERA」と「週刊現代」、
是非、ご覧になってくださいね。
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