「美しい風景」と「魅力的な人」
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美しい風景が心を豊かにしてくれるように、
魅力的な人と出会うことでも、
人生は彩り豊かになります。
ですから、
たくさんの美しい風景と出会うために
あらゆる場所に旅をするように、
たくさんの魅力的な人と積極的に
出会っていく意識がとても大切ですね。
ただし、
同じ素敵な人と出会っても、
素直にその魅力を吸収し、
どんどん輝いていく人と、
出会う前後で何も変わらない人がいます。
そして、人生を変えていく人は、
どんな人からも、学ぶべきところを
見付け出す才能がある人だと感じます。
少しでも魅力を感じた人を
「ロールモデル」にして、
そのお手本を基準に
自分の状況を客観的に計測し、
人生を軌道修正していく人が、
大きく伸びていくのです。
また、
「師匠は1人にしろ」
というご意見を良く見聞きしますが、
私は、人生のロールモデルは
1人である必要は無いと思います。
完璧な人間はいませんから、
誰にでも、学ぶべきところと、
反面教師にすべきところがあります。
1人だけを信じ抜くのは
人として素敵なことかもしれません。
ただ、投資において
「卵は一つのカゴに盛らない」
のが鉄則であるように、
人生においても、複数の人を
ウォッチすることが重要だと考えます。
複数のロールモデルを持つことが、
様々な人の魅力を知ることに繋がり、
より自分の人間力を高めていくと思うのです。
私自身も、たくさんの方に魅力を感じ、
それぞれから吸収させて頂いて、
今があります。
そしてこれからも、
もっともっとたくさんの人を知り、
それぞれのあらゆる場面から、
たくさん学ばせて頂きたいと思います。
現在、私は、
人を指導させて頂く立場になりましたが、
その教え子さんからも、
学ぶべきところがたくさんあります。
人からの学びを軽視したら、
その時点で成長は止まってしまいます。
美しい風景と共に、美しい人を求めて、
人生の旅路を歩んでいきたいですね。
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藤沢涼
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会社の退職が「不道徳」である理由
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雇用は会社と社員の互恵関係が前提ですから、
持ちつ持たれつの「フェア」な関係のはずです。
しかし、日本では、この両者の契約解除に対して、
「不道徳」であると見られることが多くあります。
会社側が主導する「解雇」も、
従業員側が主導する「退職」も、
いずれも、ネガティブに捉える風潮があるのです。
本来、双方が提供し合うメリットに
アンバランスが生じてしまった場合、
契約解除することは当たり前のことで、
そこに、「美徳」も「不徳」も無いはずです。
それなのに、なぜ、会社を退職することが
「不道徳」だと捉えられてしまうのでしょうか。
私は、この問題には日本の給与システムが
大きく関係していると考えています。
日本の多くの会社では、
22歳～30歳 成果＜給与
30歳～45歳 成果＞給与
45歳～60歳 成果＜給与
となるように
給与が設計されているはずです。
新入社員から5～8年程度は、
会社にとっては「先行投資」の期間です。
この期間に社員が辞めてしまうと、
投資した分の回収ができないことになります。
一方で、最も働き盛りの30代～40代前半は、
会社に与える成果よりも、手にする給与が
少ない時期が続きます。
そして、40代後半から最後までは、
それまでの収支が合うように、
「おつり」がもらえるはずの時期だ、
ということです。
つまり、
これらの期間に「解雇」されることは、
暗黙の「後払い」の約束の不履行だと捉えられ、
不誠実だと考えられているのでしょう。
もちろん、会社による差異がありますし、
同じ会社の中でも、個人差があります。
しかし、一般的にこのような概念があることが、
日本における退職のイメージを
悪くしている要因だと考えています。
ところが、このシステム自体が
機能しなくなっている現実があります。
会社に預けておいたはずのデポジットが、
減給、あるいは最悪の場合倒産という形で
将来に払ってもらえなくなるリスクが
あらゆる会社で顕在化しているのです。
これまでのように、
勤め続ければ収支が合う時代では
無いということです。
それでも、私はこの環境下に
一つの光を見ています。
有能なはずの日本人は、
高度経済成長期に作られた給与システムに依存し、
本来の能力を発揮できていなかったはずです。
それが、給与システムが破綻しつつある現在、
成果に見合った給与を与える会社に飛び出したり、
自ら起業して「成果＝給与」とする人が増え、
その仲間達がお互いの能力を創発し合うように
なると考えているからです。
実際に、私の周囲では現在、
そのような変化が目の前で起こっています。
労働の流動性を高めて、
私達が本来持つ能力を最大限に発揮し、
日本をもう一度、輝かせていきたいですね。
追伸；
garrettのポップコーンに家族でハマり、、、
やめられない、とまらない、、、
これは太りますね！危険です！！！w
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藤沢涼
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「ダイヤモンド」と「広告」の価値
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私が構築するメディアからの広告収入が
月500～600万円に拡大してきました。
広告だけで月1000万円まで拡大し、
来年以降、その資産を別の事業へと
再投資していこうと考えています。
私が新卒で入社した
電通時代に頂いていた給料も、
各クライアントからの広告収入が
主な源泉です。
つまり、私は大学を卒業してから今まで、
ずっと広告に生かされて来たとも言えるのです。
この広告ですが、世界的に、
価値が急速に下がっています。
何故なら、「アテンションの大量生産」が
起こっているからです。
アテンションとは、広告業界の用語で、
最初の消費者との出会いで、
「注意を引く」ということです。
情報量が爆発的に増えている中、
このアテンションの値崩れが
起こってしまっているのです。
広告業界の現在の環境は、
過去のダイヤモンド業界と似ています。
ダイヤモンドの生産で鉱山開発が進み、
供給過剰に陥ったことで
デビアス社の収益が大幅に悪化したのと
構造的に同じだということです。
ダイヤモンドは希少性を維持することで
単価を高くしていたのですが、
複数の鉱山会社の参入によって
供給量が急拡大し、単価が急降下しました。
ところが、デビアス社が、
ロスチャイルド家の資金バックを得て
各鉱山会社を買収し、
供給量を制限したことで
希少性を回復したという過去があります。
ダイヤモンドは、鉱山という
物理的な限定性を持ったソースだったので
このような統制が可能でした。
しかし、広告に関しては、
情報や媒体が無限に拡大している最中ですから、
その統制は大変難しいと言えるでしょう。
広告をファンド化する試みもありますが、
その実現性も、それが示す未来も、未知数です。
そんな環境下にありますが、
広告は素晴らしいビジネスモデルであり、
そこから享受できるメリットは、莫大です。
媒体を拡大し、その価値を上げれば、
自然と収入も大きくなること、
受注した後のサービスの提供は
「掲載するだけ」で完結することなど、
個人に自由と富をもたらすビジネスであることは
間違いありません。
そして、広告単価が極端に下がっているのは
4マスメディア（新聞、雑誌、テレビ、ラジオ）
なのです。
拡大しているマーケットを選び、
インターネット上のメディアを拡大していけば、
必然的に広告収入が増えるということは、
私の実績によって証明されています。
また、60歳を超えて
パソコンやインターネットに不慣れだった方も、
メディアを作り込むことで広告収入が拡大し、
ご自分の商品と合わせ月収100万円を得ることも
できています。
まさに、万人にチャンスのあるビジネスなのです。
ただ、問題があります。
その広告の先にある
商品やサービスの価値を
どう見極めるかということです。
その観点で見ると、
電通は、広告業界の中で圧倒的な力を持つことで
クライアントの広告表現や商品内容にまで
口を出すようになりました。
ですから、私自身も、
マーケットをより良くするために、
媒体を大きくして発言権を得る必要が
あると考えています。
だからこそ、私は、
媒体を拡大する策を取り続けている、
ということです。
媒体を拡大せず、
少数の同志にだけ発信し続け、
広告は掲載しないという方もいます。
それはそれで、一つの美学だと思います。
ただし、媒体が小さいと、
出来ることも限られます。
自分だけの幸せではなく、
マーケット全体のことを考え、
望む未来があるのであれば、
媒体はどんどん大きくしていくべきだ
というのが、私の考えです。
大きな仕事と取り組め、
小さな仕事はおのれを小さくする。
まさに、電通イズムが
私を突き動かしているとも感じています。
私は、こうして鬼十則に鼓舞されながら、
これからも走り続けたいと思います。
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人生における「投資」と「回収」
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人生においては、早期に回収できる投資と、
時間を掛けなければ回収できない投資が
存在しています。
例えば、株やFXなどの投資では
短期的利益の可能性がありますが、
それを狙い過ぎて、
資金を失う方が多くいます。
早期回収ばかりを狙うと、
どうしても、リスクは高くなりますね。
一方、より安全な回収を考えると、
長時間を覚悟しなければいけません。
例えば、医師の資格を得るためには、
6年間大学の医学部で学び、
国家試験に合格する必要があります。
その後も研修医としてのトレーニングがあり、
1人立ちするまでには長時間の修行を
覚悟しなければいけません。
弁護士も、司法試験に合格するまで
かなりの年数が必要です。
合格後も、大変な研修を経て、
現場での経験を積むことが必要で、
更に、現在は弁護士自体の収入が減っている
環境にありますから、回収には10年以上
掛かると考えるべきです。
会社員で役員を目指す場合は、
20-30年間を会社に捧げ、
自分の能力や時間を投資し続けることが
必要になります。
ただ、それでも、役員になれず、
思ったような回収ができない可能性は
低くありません。
回収を早めるためには、
もっと小さな会社へ転職するか、
外資系企業のような能力主義の会社で
努力を重ねる必要があります。
その場合、一時的に収入が
激減する可能性もありますし、
早期にリストラされるリスクも
抱えることになります。
このように、
掛けたお金や時間以上の見返りがあるか、
という観点で見ると、回収には長時間
必要なものが多いのが現実です。
子育ても同じです。
膨大なお金と時間を投資して、
その投資が上手くいったと思えるのは
随分と先になるでしょう。
ただ、子供の成長自体が喜びであり、
心理的な満足度を得ることにより
すでに回収できていると考えると、
子育てという行為は、実は、
「超短期」に回収できる投資だと言えます。
私は、この感覚を、
ビジネスにも持っています。
資金的な回収には
ある程度の時間が掛かっても、
取り組むプロセスで、
「自己成長」という回収があると
捉えるのです。
そう考えると、
こんなに回収の早いものはありません。
そして、私がお教えする生徒さんも、
自己成長に喜びを見出だせる方は、
長期継続できますし、結果的に、
収入もどんどん大きくなっています。
早期の回収ばかりを考えて
焦ってしまうと、残念ながら、
結果もついてきません。
子育てと同様、
成長することに喜びを感じながら、
長期的に取り組む意識を持ちましょう。
実は、その意識によって、
ビジネスを短期的に成功する投資へと
生まれ変わらせることができますね。
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藤沢涼
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オトナの嗜み～Coffee Klatch～
※藤沢涼は今何位？？
尊敬する羽田和広さんから、
「Coffee Klatch」のお誘いを頂きました。
Snow Peakで淹れた
美味しいエスプレッソがメインディッシュの
オトナな交流会です。
インターネットビジネスの成功者と言うと、
一時期は、高級車、高級マンション、
シャンパンタワーなどで華やかに彩られた
ライフスタイルが持て囃されました。
その姿はインパクトがありましたし、
幅広い方が興味を持つきっかけに
なったと思います。
しかし、
そのような文化が短命で終わったことが、
時代が別のライフスタイルを求めていることの
証左になったと言えるでしょう。
「ラクして金儲けして、
パーッと使おうぜ！」
ではなく、
「自己成長した先に生まれる
自由と富をシェアしましょう。」
というのが、
今私達が共有すべきメッセージだ
ということです。
もちろん、最初の欲求として、
「お金」を追い求める時期があるのは
当然だと思います。
特に、経済的に苦しんでいらっしゃる方は、
目先のお金を得ることに
マインドシェアが奪われるでしょう。
しかし、お金ばかりを追い掛けると、
お金の魔力に翻弄されてしまいます。
お金は人を救うものでもありますが、
人を簡単に破壊するものでもあります。
ですから、追い掛けるべきは、
自己の成長です。
能力的にも、精神的にも、
自分を高めていくことが
人生のステージを変えていきます。
私は、直接お教えする方に対して、
「月収100万円」を目標値として
定めています。
しかし、上記のような本質を
見失わないようにして頂くことに
最大限の注意を払っています。
Coffee Klatchに
集まったメンバーの中には、
すでに不動産投資で
大きな不労所得を得ている方や、
株式トレードを半自動化して
自由を獲得されている方が
いらっしゃいました。
色んな形で自由と富を得た方が、
それぞれの叡智を情報発信し、
また、誰かの人生を変えていく。
そんな時代の面白さを
多くの方と喜び合えることを
楽しみにしています。
今回も素敵な企画をして頂いた羽田さん、
いつもありがとうございます＾＾
藤沢涼
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マネーゲームと人の営み
※藤沢涼は今何位？？
投資による収入を「不潔」と感じたり、
お金でお金を稼ぐ「技術」と評する方が
多くいらっしゃいます。
確かに、
リーマンショックなどを引き起こした、
加熱したマネーゲームは大きな問題です。
しかし、投資自体を完全に否定することは、
「人の営み」を軽視することになると思うのです。
例えば、私と妻は、
息子が生まれてからたくさんの
投資をしています。
食事を与えて、
オムツを替えて、
服を着させて・・・
育児を通して、私達は、
ベビーフードを作る会社、
オムツを作る会社、
子供服を作る会社、
ベビーカーを作る会社などに、
たくさんのお金を支払っています。
そして、その私達のお金は、
それらの会社に所属する
社員さんやそのご家族の手に
渡っていきます。
生まれたばかりの赤ちゃんでも、
誰かに支えられながら、同時に、
社会貢献もしているということです。
つまり私達は、生まれながらにして、
投資の最中にいると言っても良いでしょう。
さて、これらの子供の製品を作る会社が
大きな工場を作ったとします。
お金を出せば、工場は作れます。
ただし、お金を出すだけでは、
その工場を稼働することは
できませんね。
製品を作るノウハウ、
品質管理をするノウハウ、
人事管理や組織運営など、
色々な要素が積み上がって、
はじめて工場が動き出します。
また、
製品を作る職人さん、
機械を運用する技術者、
原材料を調達する方、
出来上がった製品をお店に運ぶ方、
それらの方達を管理する工場長など、
様々な人間の力が組み合わさって、
初めて製品が出来上がります。
これらの方達は、
それぞれの「情熱」を持ち、
何らかの「知恵」を持っています。
つまり、
たくさんの「情熱」や「知恵」が費やされ、
すべてが投資に繋がっていくのです。
お金だけで、何かが動くことはありません。
そこには、必ず誰かの「情熱」や、
誰かの「知恵」が存在するのです。
以上のように考えると、
自分が生きていく行為そのものが、
「投資」だと言っても過言ではありません。
ということは、
投資を蔑ろにすることは、
自己否定に等しい行為だとも
言えますよね。
そのような観点で私達が投資を捉え、
実際に情熱を持って投資をしていけば、
社会の生産性は飛躍的に上がると考えます。
マネーゲームではなく、
「人の営み」として、
社会を発展させるような投資を
続けていきたいですね。
藤沢涼
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お金と恋愛の共通点
※藤沢涼は今何位？？
日本人は平均3000万円の貯金を残して
亡くなっていきます。
ほとんど0%金利の銀行に
お金を監禁状態で放置しているのです。
しかし、お金も身体と同じで、
しっかり動かさないと腐ってしまい、
価値がなくなっていきます。
特に、日本政府が
インフレに向けて動き始めた昨今、
銀行に寝かせた「日本円」は、
急激に価値を失っていっています。
そうは分かっていても、
「じゃあ、どうしたら良いの…？」
という方が大半だと思います。
日本ではお金の教育が為されないので、
「お金を育てる」という意識が
なかなか生まれ辛いのですね。
このような
お金への苦手意識を解消する方法は、
「行動」することでしかありません。
少額でも良いから、
株やFX等を始めること。
週末起業で
複業をスタートすること。
自分を成長させてくれる
映画、音楽、本、教材などに
積極的に投資していくこと・・・。
銀行にお金を眠らせないで、
しっかりと動かしていくことです。
このように行動し始めると、
失敗することもあります。
そして多くの方は、
失敗することが怖くて
動けないのが現実です。
しかし、どんなことにも、
失敗はつきものです。
例えば、恋愛と失恋は
常に背中合わせですよね。
当然、失恋なんて
誰もしたくないはずですが、
だからと言って、一生、
恋愛をしない人生が
素敵な人生だと言えるでしょうか？
失恋のリスクがあったとしても、
恋愛をすること自体に
大いなる価値があるはずです。
２人が愛を育てる過程では
色んな苦労もありますが、そこには必ず、
人間としての成長が伴います。
お金も同じです。
お金を育てる過程にこそ、
人としての大いなる成長があります。
3000万円を
天国に持って行くことはできませんから、
失敗を恐れず、積極的に動かして、
豊かな人生にしていきたいですね。
藤沢涼
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知能指数より重要なこと
※藤沢涼は今何位？？
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海外投資で年利50%！とか、
FXで月利10%！などの甘い話を信じて、
騙されてしまう方が多くいます。
目の前にやって来た情報が
自分だけの特別なものだと
信じ込んでしまって、
大金を投じてしまうのです。
世界一の投資家である
ウォーレン・バフェットは、
「郵便が3週間遅れで届くような
田舎に住んでいた方が、
優れた運用成績を残せるだろう。」
と言っています。
つまり、
最新のマル秘情報などに踊らされると、
確実に負けてしまうということです。
株の投資で勝つ為には、
企業の本質的な価値を、
誰もが知ることが出来る
情報源から判断することが、
大切なのですね。
しかし、それは面倒だと、
出来るだけ時間を掛けずに、
手っ取り早く儲けたいと
欲張る方は多いでしょう。
私も以前、
それで痛い思いをしたことがあります。
甘い話を追い掛けていると、
それをカモにすることが上手な人に
むしり取られてしまうのです。
投資で勝ちたい！
大儲けしたい！
と血気盛んになっている方には、
バフェットのもう一つの言葉を
しっかり受け止めて頂きたいと思います。
「辛抱強さや冷静さは、
知能指数よりも重要だ。」
投資も、ビジネスも、
その道で着実に結果を出している方から
学んでいきたいですね。
そして、
誰かの甘い話を信じるのではなく、
自分自身を信じて、
研鑽していくことが大切ですね。
藤沢涼
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お金と人間関係の「節約」について
※藤沢涼は今何位？？
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私が知っているお金持ちで、
良い人間関係を構築していない人は
1人もいません。
彼らは運命の出会いに
身を任せたのではなく、
自ら、出会いの運命を引き寄せた上で、
相手のことをとても大切にしています。
他人を喜ばせることに
自らの喜びも見出だしているのです。
例えば、
上司が部下を飲みに誘って、
ご馳走してあげる時、
「これだけ投資してあげたんだから、
自分の忠実な部下になって当然。」
というように
見返りを求めるような人だと、
いつまでも部下からの信頼を
得ることは出来ませんね。
一方で、
「部下の笑顔が嬉しい。
自分を頼って相談してくれて、
本当にありがとう。」
というように、
自分の感動体験として
受け止めるような方は、
尊敬される上司として
幅広い人脈を
形成していくでしょう。
起業してから出会う成功者は、
皆さん、後者のような、
周囲の方を喜ばせることを
生き甲斐としているような方です。
ビジネスでの成功は、
人と人の感情が絡む
とても難しい人間関係を
上手に構築することから
始まるのですね。
ですから、
人間関係は「節約」してはいけません。
日常の消費は節約したとしても、
人との関わりには
時間もお金もしっかりと投資するべきです。
人との関わりを節約してしまうと、
本来手に出来るはずの幸せやチャンスまで
削ってしまうと認識すべきですね。
藤沢涼
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モンスターワイフ化するセレブ妻
※藤沢涼は今何位？？
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外資系の投資銀行に勤める知人の妻は
完全なるモンスターワイフです。
買い物は広尾の明治屋か
青山の紀ノ国屋にしか行かない。
夫とは別のベンツを乗り回し、
毎月ブランドのバッグを買う。
倹約家の夫が使わないお金を
国内にバラまいているという意味では、
日本経済に貢献していますが、
夫にとっては、自分の収入の大半を
散財されてしまっているので、
たまったものではありません。
彼女はとても綺麗な女性ですが、
「美」で勝つ女性は、
残念ながら、「美」で負けます。
資産を食いつぶす妻として、
負の遺産になっているのです。
もちろん、夫にも責任があります。
彼は成功の証の
「トロフィーワイフ」として、
彼女と結婚したからです。
見栄を張り、
「モデル」だから・・・
というブランドだけで
彼女を選んだのですね。
このように、
結婚相手を見栄で選んでも、
ただ不幸になるだけです。
何十年も連れ添うのですから、
相手に求めるのは
「美貌」や「職業」などではなく、
「人を愛する」能力にするべきです。
そう言う私も、
妻には一目惚れしたので、
「美」から恋がスタートしています。
しかし、
結婚を決意したのは、
彼女の「心」を知ったからです。
現在、私の収入が増えても、
妻は余計な物は欲しがらず、
贅沢もせず、
「翼のおもちゃを買いたいから、
私も頑張って収入を増やすね！」
と言ってくれるような
自立した姿勢でいてくれます。
こういう時、妻と結婚して
本当に良かったと思います。
そのおもちゃは、ついつい、
私が買っちゃうのですけどね。笑
未婚の男性は、
モンスターワイフに化ける女性を
選んでしまわないよう、
気を付けて下さい！
追伸；
コンビニに行くと、
息子がプレイボーイを離しません。
まだ2歳前なのですが・・・
将来、モンスターワイフに
振り回されないか心配です。。
藤沢涼
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