愚策を通達した電通・石井社長への提言
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電通の石井社長は、新入社員の過労自殺を受けて、
「月間労働時間の上限を5時間引き下げる」などと、
社員に通達しました。
この報道に対して、「素早い行動だ」と
一部で賛辞の声が上がっているようですが、
内情を少なからず知る私は、「愚策でしかない」
と捉えています。
そもそも、亡くなった新入社員に
多大なサービス残業があったことは明白です。
その風潮を是正せずに、時間短縮だけを命ずるのは、
社員にさらなる負担と、サービス残業を強いるだけです。
そして、電通の経営陣にとっては、何の痛みも無く、
高い人件費を圧縮できる好機に過ぎないということです。
電通には、中堅以上と若手の労働量に、
圧倒的な格差があります。
他の会社でも見られる光景でしょうが、
電通社内では、それが異常なほどに存在します。
特に、新入社員は、
早朝から深夜まで、トイレに行く時間も無い程に
大量の仕事が押し寄せてくる環境の中で、
先輩の弁当やタバコを買いに行かされます。
それに少しでも不快な表情や言動をすると、
殴られたり、蹴られたり、罵声を浴びせられる、
そういう文化です。
そのような軍隊さながらの環境の中で、
入社前までに持っていた自尊心は見事に破壊されて、
上司の犬になることを求められます。
そして、広告ビジネスではその悪しき文化を材料に、
クライアントを口説いていくのです。
「こいつが3日風呂に入らず、会社に寝泊まりして、
今回のプレゼン資料を作ってきたんですよ」
滑稽な根性論で、
「電通さんなら、何でも気合いでやってくれる」
という評価を勝ち取り続けてきたということです。
一方で、仕事のスキルが、上司と部下で
逆転していることも少なくありません。
私が新入社員の頃は、
パワーポイントやエクセルを使いこなせない
無能の上司が、社内に無数にいました。
死ぬ程働いている自分が年収700万円程度、
パワポもエクセルもできずに、
部下に丸投げの上司が年収2000万円以上。
そんな会社のあり方に、
疑問を持たない方がおかしいでしょう。
また、電通の時代錯誤を象徴するのが、
鬼十則をいつまでも重宝しているところです。
例えば、その1つは、
「取り組んだら放すな、殺されても放すな、
目的完遂までは……。」
私自身は、鬼十則を完全には否定しません。
むしろ、起業して少なからず成功できたのは、
鬼十則からの学びによるところも大きいと感じています。
しかしながら、この異常な根性論を
前向きに受け止められるのは、
私の世代が最後ではないでしょうか。
今の20代は、生まれてきてからずっと、
日本が右肩下がりであり、根性を強いても
素直に従えるはずがありません。
石井社長は、時代にそぐわなくなった鬼十則を
破り捨てることから始めるべきだと思います。
そして、今回、
新入社員にセクハラ、パワハラをした上司達と共に、
自ら率先して重い刑を受けるべきです。
彼女を死に追い込んだ犯人達が
今回もお咎めなしなら、
電通の文化は全く変わりません。
このまま、上が痛みを味わわず、
下に責任を押し付け続けるなら、
必ず、次の犠牲者が出ます。
ですから、これ以上の犠牲者を出さないために、
石井社長に提言をさせていただきます。
今回の文書の最後にある「この難局を打開する、、、」は、
「難局」と言っている時点で、当事者意識も
責任感も全く感じません。
もし、石井社長が少なからず責任を感じているならば、
抜本的改革のために、以下3点を早急にご検討ください。
1.鬼十則の廃止（少なくとも一部改訂）
2.彼女を死に追い込んだ社員への懲戒と刑罰（経営陣含む）
3.無能社員の減給・リストラ、若手社員の増員・待遇改善
賛否両論あると思いますが、
あなたはどう思われますか？
これは電通だけの問題ではなく、日本社会全体の問題です。
ご意見いただけると幸いです。
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藤沢涼
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殺人会社は、もっと糾弾されるべきだ
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電通で過労死した女性社員が、もしも、
自分の娘だったらと想像すると、さらに、
怒りと悲しみがこみ上げてきます。
巨額の「不正請求」と若い命の「過労死」、
あってはならない悲劇を起こした電通には、
もっと、社会的制裁を加えるべきです。
しかしながら、テレビなどでの報道は、
淡々と事実を伝えるばかり。
芸能人の不倫など、くだらない話は
必死に追い掛けて取材するのに、
殺人を犯した会社を糾弾しない姿勢は、辟易します。
周知の通り、広告を電通から受注する立場にある
各マスコミ企業には、今回の事件の真相などを
報道できるはずが無いのです。
電通が圧力を掛けていたのは過去の話で、もう、
そこまでの力はあの会社に残されていないでしょうが、
「触らぬ神に祟りなし」だということです。
そして、もう1つの大きな問題は、
電通の業務領域はB to Bで、
消費者には直接対峙しないということです。
過労死事件を起こしたワタミ、
不正会計をした東芝、
燃費試験で不正をした三菱自動車など、
消費者と向き合う企業が不祥事を起こした場合、
大なり小なり、企業業績に影響します。
しかし、電通の場合はこれがほとんど無い。
だからこそ、古い隠蔽体質やブラック企業体質が
時代錯誤となった現在でも、存続し続けているのです。
その一方、今回亡くなった女性社員に対して、
「月100時間程度の残業で過労死するのは情けない」
という声が出ていることは、決して許せません。
そもそも、彼女が残している、
「会社に20時間いる」
「1日2時間しか寝られない」
などのメッセージから勘案すると、
実際の残業時間は200時間を超えていた
可能性があります。
私が電通で勤務していた時代も、
100時間、200時間残業していても、
36協定の70時間以上はつけてはいけないと、
暗黙の了解で守らされていました。
そして、そのサービス残業を武勇伝のように話す
洗脳された社員も多数いました。
ストレス耐性の強い人間は、
このような環境でも耐えられるかもしれません。
しかし、亡くなった女性社員は、
中学生の多感な時期に親の離婚を経験していて、
精神的に強くない部分があったと推測されます。
私自身も、小学校で離婚を経験し、
中学校で再婚を経験しているので、
それらが子供にどう影響を与えるかを知っています。
社員は1人1人、違う特性を持っています。
それなのに、全社員を根性論で同じ色に染めようとする。
そこに、最大の問題があると考えています。
彼女には、もっと輝ける場所があったはずです。
早くに私と接点を持っていれば、
堂々と有給休暇を活用して休むことを助言できたし、
電通の看板を外しても起業して強く生きていく道を
教えてあげることができた。
本当に、悔やまれます。
私達は、自由に生きるために生まれてきたのです。
そして、自由に生きるための最大の武器が、
インターネットです。
これ以上の犠牲者が出ないために、
私の発信力を高めていくと同時に、
マスコミが糾弾しないなら、元社員である私が、
電通を糾弾し続けていきたいと思います。
そのためにも、まだ力不足の私には、
あなたの力が必要です。
昨日の記事に引き続き、こちらの記事を、
あなたの媒体でシェアして、拡散していただけませんか？
何卒、宜しくお願い致します。
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ビールの祭典！と、その帰路で見た根性論
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駒沢公園で行われているビールの祭典、
「オクトーバーフェスト(Oktober fest)2016」に
息子と2人で遊びに行きました。
ビール党の私には欠かせないイベントですので、
息子を、「公園に遊びに行こう！」と誘い、
アンパンマン三輪車を押してご機嫌を取りながら、
ドイツビールをたっぷり、味わってきました。w
たくさんの方が来場されていた会場では、
私のメルマガやブログを読んでくださっている
3組の方からお声掛けいただきました。
とても嬉しかったのは、3組の皆様から、
「自由なライフスタイルが羨ましい」
とおっしゃっていただいたことです。
ビジネスでの成功の先には、
大きなお金が得られるというのも事実ですが、
私は、「自由」を重んじ、それを表現しています。
疲弊している現代社会に必要なのは、
「欲」や「お金」よりも、
「自由」や「自分らしさ」だと
考えているからです。
私の発信の意図をしっかり汲み取って、
参考にしていただいていることを光栄に思い、
これからも、力を入れてお届けしていきたいと
思いを新たにしました。
さて、ビールに付き合わせた息子へのお詫びに、
会場近くの広場でたっぷり、ボール遊びや
かくれんぼをして、息子と遊んでいたところ、
その近くで走り込みのトレーニングをしている
中学生くらいの集団がいました。
彼らは、現代では珍しいくらい
とてもハードな運動をしていて、
「まだ水は飲むなよ！」
「ウサギ跳びで1周だぞ！」
などと声を掛け合っていました。
このような根性論には賛否両論あると思いますが、
私は、自分のバスケットボール部での経験から、
非効率的な根性論は不要だと考えています。
水を飲めないことで熱中症になったり、
ハード過ぎる運動で膝や腰を痛めた部員も
少なくはありませんでしたから、
根性論で若い力の未来を奪うようなことは
避けて欲しいと思うのです。
苦痛を伴うことに価値を見出すのではなく、
心身ともに大切にしながら能力を伸ばすことを
意識すべきではないでしょうか。
会社の仕事が辛いのも、この根性論が
社内に風土として残っているからという点も
見逃せません。
自分を大切にするために、
自ら、環境を変えていくことが重要ですね。
誰かに何かをやらされるのではなく、
自分らしい人生を、自ら、創造していきましょう。
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