元SMAPの独立と残留、芸能界の暗部
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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昨年末に解散したSMAPの5人の中で、
稲垣吾郎さん、草なぎ剛さん、香取慎吾さんの
3名が、ジャニーズ事務所から退社します。
ジャニーズに従順な近藤真彦さんが
紅白歌合戦のトリを飾り、
退社した方がメディアで見掛けなくなる通り、
芸能界には、大手事務所の絶対的な力があり、
それに逆らうことは命取りです。
しかし、強大な権力に立ち向かい、
理不尽な組織を自ら離れていくという
勇気ある行動を、私は応援したいと思います。
最近は、世界的なロックバンド
「ONE OK ROCK」のTakaさんや、
アジアでの人気を誇る赤西仁さんなど、
ジャニーズ退社後も、順調に活躍する方も
少なくありません。
そして、それが可能なのは、
インターネットという強力な武器が、
個々人に与えられているからです。
以前は、テレビで知名度を上げ続けなければ、
芸能活動を続けていくことは不可能でした。
しかし、現在は、インターネットを活用し、
ファンの方との関係性を維持しながら、
新規のファンを開拓していくことが
可能な時代です。
吉本興業の西野亮廣さんも、
この時代の変化に着目して、
テレビから離れてインターネットで
斬新なマーケティングを行い、
絵本を爆発的に販売することに成功しています。
元SMAPの3名も、
それぞれが才能のある方ですから、
インターネットで有料チャンネルを持ったり、
アートを究めてマネタイズさせるなど、
新たな成功例を作って欲しいと願っています。
一方で、ジャニーズに残った中居正広さんも、
私は素晴らしい判断をされたと思います。
私個人の勝手な想像ですが、
メンバー全員のことを考えて、
ジャニーズ残留を決めたのではないでしょうか。
退社する3名が、
必要以上に圧力を掛けられないように。
木村拓哉さんを、完全に孤立させないように。
中居さんは、きっと、
そこまで考えている人だと感じています。
いずれにしても、
インターネットの発展が、
既得権益の暗部を破壊し、
挑戦者に光を与えることを信じて。
元SMAP5人、それぞれの
今後の活躍を期待しながら、
私自身も、大企業を離れた挑戦を続け、
今苦しんでいる方に、新たな「生き方」を
示していきたいと考えております。
追伸；
ファミレス「藍屋」が想像以上に美味しかったです！
お座敷もありますし、家族連れにはポイント高いですね＾＾
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藤沢涼
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電通の元上司にいただいた年賀状の衝撃
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妻の実家で和室の心地良さに熟睡する子供達を見て、
心が癒されていたお正月でしたが、自宅に戻り、
年賀状を受け取って、その中の1枚に衝撃を受けました。
「年末で、TさんやKが会社を去りました。
私もネクストキャリアを真剣に考えています。」
送ってくださったのは、電通の元上司Sさん。
Tさん、Sさん、Kさんの3人は、
私の電通人生の中でも大変お世話になった、
社内には珍しい、愛のある方々でした。
私が新入社員の時に暴力を振るってきた上司や、
その劣悪な環境を改善する意識が全く無かった
当時の管理職などとは大違いで、
人間味のある、尊敬できる上司達だったのです。
私が過労で入院したり、病気を抱えた時も、
仕事のことなどより、
私の身体のことを心配してくれました。
私が異動となり部下では無くなった後でさえも、
定期的に連絡をくださって、
私のことを心配し続けてくれた方達です。
昨年、各マスコミと共に
電通に切り込む報道をする際には、
電通社内にいるお世話になった元上司の顔が浮かび、
心苦しくなることもありましたが、
その代表的な3人でもあります。
そんな3人のうち2人が、昨年末で退社し、
残る1人も、次のキャリアを検討しているという事実に、
電通社内の大混乱が垣間見えます。
悪しき文化に染まらず、
改革していこうとする社員が離れ、
部下をアゴで使うような、
古い体質の社員が残っている現実に、
電通の未来がとても不安になりました。
電通には、抜本的な改革をして、
もう一度輝いて欲しいという私の気持ちは変わりません。
しかしながら、その可能性は、
急激に低くなっているように思います。
年末の「SMAP×SMAP」最終回で、
ソフトバンクの一夜限りのスペシャルCMを創った
クリエイティブ・ディレクターの澤本嘉光さんのように、
斬新な企画力と実行力があるのが、電通の強みです。
「SMAP→SoftBank」だったロゴを
「SoftBank→SMAP」とした上で、
最後のお父さん犬のセリフ、
「さよならじゃ、ないよな」
は、多くの方の感動を呼びました。
澤本さんがまだ電通にいることは安心材料ですが、
優秀な社員が続々と退社している現在、
「さよならじゃ、ないよな」
が、電通社内にも向けられた言葉なのではないかと、
勝手に想像してしまいます。
その言葉の宛先は、説明責任を果たさずに、
改革を実行せずに辞任を発表した石井社長なのか、
他の役員や社員達なのか、あるいは、
自分自身になのかはわかりませんが、、、
私は、電通を離れた方達が、
別の形で社会を改革していくこと、
そして、電通に残る決意をした方達が、
社内を改革し、その変化を社会に示していくこと、
それぞれを望んでいます。
その上で、私自身は、引き続き、
「個人の時代」を到来させるべく、
努力を続けていきますね。
Sさん、私が退社してから4年以上経つにも関わらず、
いつまでも私を見守り、
こうして年賀状も送ってくださって、
心より、御礼申し上げます。
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電通、SMAP、ジョージ・マイケル…
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昨年のクリスマス当日に、
電通の後輩社員が自死を選んだ悲劇を受け、
今年のクリスマスは、とても複雑な心境でした。
家族と穏やかな時間を過ごしながらも、
ふと彼女のことを思い浮かべては、
悲しい気持ちを抱えていました。
亡くなった彼女のお母様の手記は、
このような言葉で始まっていました。
「去年の12月25日、
クリスマス・イルミネーションできらきらしている
東京の街を走って、警察署へ向かいました。
嘘であってほしいと思いながら・・・。」
彼女の死が、日本の働き方を
変えるきっかけになっていることは
間違いありません。
しかし、生きて社会に貢献したいと願った
彼女の気持ちを考えると、彼女も、お母様も、
本当に悔しいでしょう。
そして、抜本的な改革が期待される電通は、まだまだ、
明確な方針を打ち出したとは言い難い状況です。
私は、彼女のお母様の思いを見て、完全に同意でしたので、
原文のまま、引用させていただきます。
「会社は、夜10時以降消灯をしているとのことですが、
決して見せかけではなく、本当の改革、
労働環境の改革を実行してもらいたいと思います。
形のうえで制度をつくっても、人間の心が変わらなければ
改革は実行できません。
会社の役員や管理職の方々は、
まつりの死に対して、心から反省をして、
二度と犠牲者が出ないよう、決意していただきたいと思います。
そして社員全ての人が、
伝統を重んじることに囚われることなく、
改善に向かって欲しいと思います。
日本の働く人全ての人の意識が変わって欲しいと思います。」
あまりにも古いピラミッド型組織、
パワハラ・セクハラが横行する社内風土、
社員の命である「時間」を軽視する経営、、、
すべてをゼロから見直して、働き方を再生するべきです。
クリスマスには、もう一つ、悲しいことがありました。
クリスマスの定番ソング「ラストクリスマス」を
作詞・作曲し歌ったジョージ・マイケルが、
クリスマス当日に亡くなってしまいました。
また、昨夜は、想像より呆気なく、
日本のエンターテイメントを20年間も彩ってきた
「SMAP×SMAP」が終了し、寂しさを抱く年末です。
このような世相を受け、例年より一層、自分自身を見つめ直し、
来年以降の生き方を定める年の瀬にしたいと思います。
追伸；
1/22のワークショップは、満員御礼となりました。
お申込みいただいた皆様、誠にありがとうございます。
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赤西仁の「独立」とHIKAKINの「事務所所属」
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黒木メイサさんが第2子を妊娠した報道を受けて、
夫の赤西仁さんを再評価する声が高まっています。
赤西さん自ら、第1子であるお嬢様の幼稚園の送迎を
積極的に行うなど、円満な家庭を構築された上で、
音楽活動も積極的に行い、中国などアジア諸国で
人気を博しているようです。
ジャニーズという大きな組織を退社することには
賛否両論ありましたが、彼の現時点の状況を見ると、
「独立」を選んだことが正解だったと感じます。
自由に表現して、自由なライフスタイルを送り、
自分が思い描いた通りの人生を歩んでいく。
これこそが、幸せな生き方だと思うからです。
もし、ジャニーズに残っていたら、
今よりも大きなステージに立てていたかもしれません。
しかし、当然ながら、その分様々な制約がありますし、
時間的な拘束も長くなります。
組織のしがらみの中で自由を無くすよりは、
たとえ自分が立つステージが小さくなったとしても、
自分らしく生きていくことを選べば、結果的に、
幸せな人生を歩むことができると感じます。
インターネットが拡がったことにより、
大きな組織に属さなくとも、自分らしい表現をして、
それを収益につなげることができるようになりました。
「HIKAKIN」や「はじめしゃちょー」などはその好例で、
YouTubeでの自由な表現が、多くの方を惹きつけ、
それが多額の広告収入に結び付いています。
ところが、彼らが「UUUM」という
YouTuber専門の事務所に所属していることは、
少し残念に思っています。
（HIKAKINはファウンダーで「最高顧問」の役員）
「個人」の時代であることを
もっともっとアピールしていただきたかったですが、
組織に属したことによって、少なからず、
自由度が下がってしまうのは間違いありません。
まだ設立から3年の若い会社ですから、
過度のしがらみは無いと思いますし、
現時点では良い相乗効果をもたらしているのでしょう。
しかし、今後、組織拡大に伴い、彼らの創作の質までもが
下がっていかなければ良いのですが、、、
そんなことを、赤西仁の「独立」と
HIKAKIN、はじめしゃちょーなどの「事務所所属」を
対比して感じました。
さて、解散まで1ヶ月を切ったSMAPは、
事務所との契約も切れる来年夏以降、
どのように動くのでしょうか。
国民への影響力が大きい彼らの動向を見つめ、
自分の生き方の参考にしたいですね。
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好感を持たれるコミュニケーションとは
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シダックスの突然の大量閉店を受けて、
カラオケ業界の不振が叫ばれています。
しかし、その一方で、
「キッズルーム部屋」や「持ち込みOK」など、
趣向を凝らした新興勢力も多数あり、私達家族は、
それぞれのサービスの違いを感じながら、
頻繁に、楽しく利用させていただいています。
（息子がマイクを離さず、私はあまり歌えませんが w）
シダックスは、収益の柱である
食堂受託運営事業が好調であり、
10億円規模の店舗改修などを行うようで、
今後のカラオケ事業の立て直しに期待しています。
「1人カラオケ」や「子連れカラオケ」と、
ニーズがどんどん変化していく中で、
市場をどう読むかが注目されますね。
さて、インターネットメディアを活用して
自己表現していく方が増える中で、
好感を持たれる方と、反感を買う方の特徴を
分析しています。
その中で感じるのは、
「自己誇示」と「自己卑下」のバランスです。
自己誇示に偏ると、反感を買いますし、
自己卑下に偏っても、敬遠されます。
愛され続ける方は、自己誇示が少しだけ、
自己卑下を上回っているように思います。
「7:3」、あるいは、「6:4」というバランスを
保ち続ける方こそが、好感を持たれているように
感じるのです。
（データを探したところ、愛媛大学の中村雅彦教授が、
「6:4」がベストという実験結果を発表していました）
芸能界を見ても、長く愛されるタレント、
お笑い芸人などの方は、
適度に自分のマイナスの部分をネタにして、
笑いに変えています。
今年で解散してしまうSMAPも、
カッコつけるだけではなく、上手に、
恥ずかしい部分も見せています。
先日ライブで感動を与えてくれたYOSHIKIも、
悪名を厭わず自己誇示する顔を持ちながら、
ファンの前では、恥ずかしげもなく泣き、
弱い部分も晒しています。
これらのバランスが、温かみのある「人」として、
愛される要因だと捉えています。
社会の中では、自己誇示に偏った方が、
一時的に目立つことはありますが、長期的に考えると、
そのようなバランスを欠いた方は、いつか嫌悪され、
長くは持たないと言えるのではないでしょうか。
個人がそれぞれのメディアで
自己開示、自己呈示を含めた表現をしていく中で、
目立ちたいという意識が先行し過ぎてしまうと、
必然的に、周囲に痛みを与えてしまうことになります。
愛され続ける方のバランス感覚を参考にして、
自分のあり方も、見つめていきたいですね。
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SMAP解散、芸能・テレビの闇を露呈
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奇跡のように長く続いた25年間という月日が、
SMAPのメンバーだけではなく、マスコミも、
芸能界も、蝕んでしまったように感じます。
国民的アイドルが、巨大組織の奴隷に過ぎないと
「公開処刑」で露呈されてから7ヶ月、ついに、
SMAPの解散が発表されました。
あの会見でリーダーシップをとった木村拓哉さんが、
その責任を放棄したかのように「無念」「情け無い」
というコメントを発表したことが、メンバー間の
埋めようのない溝を感じさせます。
そして、一時代の「HERO」の終焉を
決定付けたようにも思います。
元マネージャーである飯島氏という
大きな「軸」を失ったSMAPは、
過日の会見での言葉の通り、無残にも、
「空中分解」してしまいました。
12月31日での解散ということで、当然、
紅白歌合戦の大トリが期待されますが、
もし、彼らが出演し、そこに涙があったとしても、
「公開処刑」と同じような苦味を感じる視聴者が
大半になってしまうかもしれません。
そのくらい、私達は、芸能やテレビの
「闇」を見てしまったということです。
そして、それは、芸能とテレビを繋いでいる
電通の闇でもあると考えています。
奇しくも、「週刊エコノミスト」2016年8月23日号
（2016年8月16日発売）において、
電通の闇が31ページの総力特集で記事にされるのは、
時代の流れの必然と言えるでしょう。
その特集の中で、私は、田原総一朗さんなどと共に、
「生き証人」として電通を語らせていただきます。
マスコミの成長と共に、長く繁栄し、
広告業界のガリバーとして君臨した電通の闇、
そして、芸能、テレビ、日本の闇に終止符を打ち、
メディアの再生、日本の再生に向かって歩み出すためにも、
大変価値のある特集だと考えていますので、
是非、ご覧になってくださいね。
さて、SMAPの解散を起点として、
ジャニーズの力も、フジテレビの力も、
これから確実に弱体化していくでしょう。
すでに、SMAPの後釜を担うであろう
嵐の冠番組は視聴者離れが進んでいますし、
先日の果敢なチャレンジだった
フジテレビ「めちゃイケ」も、想定された通り、
スポンサー離れを引き起こしているようです。
SMAPの解散が、あらゆることの
「終わりの始まり」にならないことを願いますが、
そうならないことの方が難しい、と言える状況です。
いずれにしても、一つの時代の終わりを見つめて、
そこから学び、新たな時代を創っていきたいですね。
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厚生年金加入逃れに「刑事告発」
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起業することのデメリットの一つが、
社会保険の膨大なコストです。
会社員の時も、社会保険の額を
重く感じていましたが、その額は、
労使で折半しているものです。
起業すると、受け取る報酬が同じでも、
倍の社会保険料を払わなければなりません。
また、社員の数が増えるたびに、
そして、社員の報酬を上げるたびに、
社会保険料はどんどん増大します。
これは、経営における多大なるコストです。
昨年、当社は妻の給与を上げる手続きをしに
年金事務所を訪れたのですが、
窓口の担当の方が、驚くようなことを
おっしゃいました。
「昨今、社会保険料に耐えられず
倒産する企業が多くあります。
御社は大丈夫ですか？」
収入が増えて喜ぶはずの年金事務所が、
企業経営者に警笛を鳴らす程、
社会保険料が企業の経営を圧迫している
ということですね。
そのような中、厚生労働省は本日、
厚生年金への加入を逃れている企業への
立ち入り検査を強化し、
悪質な事業所は刑事告発していくことを
発表しました。
私の周囲の経営者は、
現時点でも半分以上が
厚生年金に加入していません。
今までは、それが黙認されてきた
環境だったのです。
しかし、いよいよ、
その状況が大きく変わろうとしています。
実際に、出頭命令を受けたり、
過去2年分を払うように指示される経営者も
続々と増えている状況であり、
この動きが更に、強化されるようです。
私は、起業直後に苦しい時代を経験したので、
多額の社会保険料を払えるようになった
こと自体に喜びを感じていますが、
コスト意識の高い経営者は、ますます、
国外へ出ようとするかもしれません。
この1週間、メディアはSMAP解散問題に
染まっていますね。
しかし、
こうして国民が踊らされている間に、
国が影で何らかの動きをしている
可能性もあります。
厚生年金の刑事告発なんて小さなことで、
もしかしたら、預金封鎖、デノミ、徴兵など、
「そんなことは有り得ない」
と思われていることも
画策されているかもしれません。
私は、そのような意識で、
国の動きを注視したいと思います。
何らかの情報に接したら、
その裏の裏の裏を読み解く力を
身に付けることが大切ですね。
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「パズル的思考」から「レゴ的思考」へ
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過去の「成長社会」においては、
生き方に「正解」がありました。
パズルのように完成形のある世界を
型に合わせて生きていけば、
幸せに生きていくことができたのです。
ところが、社会が成熟し、
あらゆることが不透明な現在、
答えは一つではなく、それぞれが
それぞれの「独自解」を創ることが必要です。
つまり、パズルではなく、
「レゴ」のような創意工夫が、
万人に求められる時代になっています。
目の前の課題に対して
全員共通の「方程式」で解くのではなく、
個別に編み出された「唯一無二の式」で、
別の答えを生み出していくべきなのです。
「情報」という観点で考えても、同様です。
過去においては、ただ、
「知っている」ことが重視されました。
複数の知識を「処理」し、「理解」すれば、
誰もが、間違いの無い「正解」を
出すことができたからです。
しかし、現在は、個々人が情報を
独自に「編集」する力が求められます。
万人に共通の「正解」を求めるのではなく、
自分だけの「独自解」を探し出すことに
価値があるのです。
ビジネスにおける教材やコンサルも、
「正解」を得るのではなく、
他人が努力して勝ち取った「独自解」を吸収し、
自分なりにアレンジして、改めて、自分だけの
「独自解」を創っていく意識が重要です。
全員が同じ道に向かって
パズルを埋めていくのではなく、
誰もが想像もしないような世界を創る
レゴを組み立てていくように、
それぞれの「輝く道」を歩んで行くことが
大切な時代ですね。
さて、昨日から情報が錯綜している
「SMAP解散問題」ですが、
芸能界に近い複数の知人に聞いても、
問題の根はかなり深そうです。
ただ、5人で活動する余地もまだ残されていて、
その方向に進む動きもあるようなので、
「終わらせない美学」を
見られる可能性もあります。
これまでも多くの困難を乗り越えて
国民的スターになったように、
今回も、全員の力で乗り越えて、
更に輝いて欲しいですね。
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SMAP解散に見る「終わりの美学」
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電通に入って芸能界の裏側を知る度に、
人間の愚かさを感じてきました。
自分の「利益」や「地位」を守るため、
陰ではこんなに争っているんだ、、、
私は入社前、
アーティストとして表舞台に立ち、
自己表現することを願っていたのですが、
輝かしく見えたそのステージの
すぐそばに横たわる汚い世界を見て、
いつしか、心が急速に萎えていったのです。
ジャニーズの派閥争いは、その筆頭でした。
番組やCMのキャスティングをする際に、
飯島氏とジュリー氏の対立によって
企画の自由度が制限されたり、
すべてがご破算になるようなことが
度々起こっていたのです。
ですから、
彼女達は同じ会社の中でありながら、
どうしてこんなに啀み合うものなのかと
悲しく思っていました。
その結論が、SMAP解散という形に
結びついています。
現時点では、
メンバーの声が発表されていないので、
まだ確定ではありませんが、
報道の量を見ても
ジャニーズ側の決定事項のリークであると
考えられます。
今回の報を受けて、
私は、SMAPの「終わりの美学」から
人生を学びたいと思っています。
芸能界のあり方を否定し、
その裏側の争いに辟易していた私ですが、
現在は違った見方をしています。
私自身が結婚し、子供を持ったことで、
守るべきものを守るためには、
時に争うこともあるということを
体感しているからです。
また、どんな環境においても、
表舞台に立って自己表現し続ける姿に、
私は敬意を持っています。
報道の中では、
「木村拓哉がメンバーと飯島氏を裏切った」
という表現もなされていますが、
物事は立場によって真逆の捉え方が
なされるものです。
個々人がどう考え、
大きな岐路においてどうして、
その道を選択したのか、そこにこそ、
学ぶべきものがあると考えています。
ベッキー報道もそうですが、
テレビが窮地に立たされている中で、
業界全体のストレスが
露呈してきているのかもしれません。
個々人の生き方を吸収し、
時に反面教師にしながら、
自分の生き方に役立てていきたいですね。
そんな意識を持ちながら、
私自身も、自分なりの生き様を
インターネットに刻んでいきたいと思います。
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「自分探し」ではなく「自分創り」
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現代で支持されている歌詞には、
「自分はこんなもんじゃない」
「自分らしく生きたい」
「夢に向かって歩みたい」
という強い思いが表現されています。
もがきながらも 自分らしさを
今君だけに出来る形で
大きな花を咲かせてやれ
（GReeeeN『花唄』）
本当の自分を閉じ込めてまで
理想の自分に近づけるまで
私は諦めたくない
（青山テルマ『KEEP ON』）
自分らしく生きる
それだけのコトが
どうしてこんなにも難しい？
（SuG『Life 2Die』）
僕らがいますぐ欲しいのは
「ソレ」から逃げる
「理由」なんかじゃなくて
「ソレ」と戦う「勇気」
（SEKAI NO OWARI『Fight Music』)
何度負けても 間違っても
夢は終わりじゃない
踏み出せなかった あの道は
今ここに続いていた
（コブクロ『蒼く優しく』）
子供たちが夢を持ったまま
生きていってほしいと願うから
今ぼくらはここで何をすべきか…
（EXILE『愛すべき未来へ』）
目の前にある
自分の進むべき 道はどれか
人に流されてた日々
そんな自分に「さよなら」
（絢香『I believe』）
偽りの自分じゃいられない
精巧な仮面を脱ぐのさ
（Superfly『Force』）
あれからぼくたちは
何かを信じてこれたかなぁ
つまらない常識など
つぶせると思ってた
（SMAP『夜空の向こう』）
閉ざされたドアの向こうに
新しい何かが待っていて
きっときっとって
僕らを動かしてる
嫌なことばかりではないさ
さあ次の扉をノックしよう
（Mr.childeren『終わりなき旅』）
数々のアーティストが
示してくれるように、
誰もが、自分らしく生きる為の
道を模索しているはずです。
自分はこんなもんじゃないと
思っているのはずなのです。
しかし、現実は、
社会に組み込まれ、組織の中で、
自分を殺して生きている方が
大半ですよね。
そしてそれが、
「大人」と評されます。
でも、大人になるって、
「諦める」ことなのでしょうか。
かつては、諦めて、
我慢することが
正解だったのかもしれません。
しかし今は、
我慢しないで
生きていく道があります。
自分らしく生きて、
やりがいを持って取り組める
仕事があります。
私は、それを伝える為に、
こうしてメッセージを
送り続けているのです。
これからの時代に大切なのは、
「自分探し」ではありません。
自分をしっかり見つめて、
自分を形成していく努力。
つまり、「自分創り」だと思います。
モノの時代から心の時代へ。
そんな時代の流れの中で、
本当の「自分」を創っていく。
それが出来るのが、
「現在（いま）」なのです。
藤沢涼
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