■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「欲望に満ちた青年団」を聴きながら

2015年12月21日

※激戦の社長ランキングの中で、

 藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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ryo_tsubasa1221

 

誰もが「保守的な自分」と「革新的な自分」を

心の中に併せ持っていて、その割合の違いにより

人生で選ぶ道が変わっていきます。

 

そして、私が多くの方と出会う中で、

いつまでも若々しいと感じる方は、

革新的な割合が大きい方です。

 

あらゆることに好奇心を持ち、

常に新しい本、音楽、ビジネスなどを

求め続けています。

 

一方で、保守的な割合が大きい方は、

若さを保てず、老け込んでしまいます。

 

新しいものとの出会いを完全に無くすと、

心も身体も、新陳代謝が悪くなり、

細胞が老化していくのでしょう。

 

息子を見ていると、

常に、新しいものを求め、

「次」はこれ、「次」はこれと、

「次」というものへの欲求が

異常に強くあります。

 

大人になっても、このような

「子供の心」を持ち続けることが、

見た目も、脳も、若々しく保つのでしょうね。

 

保守的な割合が大きい方は、

新しい音楽を聴いたり、

新しい本を読んだ時に、

その良さを感じられず、

時間の無駄になることを恐れます。

 

そして、新しいビジネスも、

失敗するリスクを恐れて

取り組みません。

 

新しいものは評価が定まっていないので、

無駄なものや、良くないものが

含まれる可能性は存在します。

 

しかし、だからと言って

新しいものへの扉を完全に閉ざしてしまうと、

今日と変わらぬ明日が続いてしまうのです。

 

私の中にも、

「保守的な自分」と「革新的な自分」の

両方がいて、そのどちらも大切にしています。

 

ただ、できるだけ、革新的な自分の方を

大切にするようにしています。

 

それは、そのように意識しないと、

年齢を重ねるごとに

保守的な自分が大きくなるのが

分かっているからです。

 

これは、リスクを避ける本能なのでしょうが、

それだけに従うと、人生から彩りが失われます。

 

ですから、新しい本、

新しい音楽、新しいビジネス、

新しいお店、新しい仲間、、、、

いつまでも、新しい何かと接して、

新たな彩りを人生に加えるようにしたいと

願っています。

 

そんな観点で、今応援しているバンドが、

「ONE OK ROCK」です。

 

世界中で絶賛されているバンドなのに、

日本のメディアではあまり取り上げられません。

 

そこには、美しいと思えた汚い光に

騙された過去があります。

 

そんなボーカルTakaが抱えた

色んな苦悩から放たれる言葉と

天が与えた美しい声に、

私は力をもらっています。

 

そして今も、

彼らの「欲望に満ちた青年団」を聴きながら、

自分自身を見つめています。

 

 

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藤沢涼

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「ポーズ」を「本物」にする

2015年12月20日

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ryo_tsubasa1220

 

俳優という職業を選ばずとも、人は皆、

演技力が要求されると考えています。

 

子供は子供という役回りを演じ、

親は親としての振る舞いを求められます。

 

社会に出れば、社会人という役を

与えられていきます。

 

つまり、全員がそれぞれの立場で、

上手に演技することが必要なのです。

 

先日再会した慶応時代の親友たちも、見事に、

それぞれの役回りを演じてきたことが

その顔付き、所作、考え方などから

良く分かりました。

 

テレビマンは、次々と話題を振り、

場を和ませながら、定期的に

笑いを生み出していきます。

 

外資コンサルは、話題を理詰めで展開し、

全体のコンセンサスを取ろうとします。

 

そして、商社マンは商社マンらしく、

出版は出版らしく、

ビール会社はビール会社らしい、

それぞれの「顔」になっていました。

 

他の職種でも、セールスマンは

セールスマンらしくなっていくし、

警察官は警察官らしい顔付きになりますね。

 

例外として、ドラマ「HERO」で描かれた

木村拓哉さん演じる久利生検事のような、

「らしくない」人も稀にいますが、

あれは見た目だけであり、

中身や取り組んだ仕事への拘りなどは

誰よりも「検事らしい」と言えるでしょう。

 

そして、だからこそ、

周囲も認めざるを得ないということですね。

(あくまで、「ドラマ」ですが、、、)

 

一般的には、その職で求められる像を

上手に演じることが大切ですし、

それが下手だと評価が下がるという意味では

俳優と全く同じだと言えるかもしれません。

 

親友たちに聞いて驚いたのは、

現在のステージに辿り着くまでに、

円形脱毛症を患ってしまったり、

うつ病になってしまった

過去があったことです。

 

人生という「舞台」で

演じなければいけない姿と

現実にギャップが有り過ぎたことで、

多大なストレスを抱え込み、

それぞれの症状が表面化したのでしょう。

 

起業家の中には、

会社員をバカにする人が多いですし、

私自身も、起業当時はそう考えて

しまっていたかもしれません。

 

それは、起業家は自ら演じていて、

会社員は誰かに演じさせられているという

価値観があったのだと思います。

 

ただ、現在、私が感じるのは、

 

「皆、それぞれ、一生懸命戦っている」

 

ということです。

 

それぞれの役回りを精一杯演じるために、

命を削って仕事に向き合っています。

 

もちろん、最初は、

ただの「ポーズ」かもしれません。

 

それでも、演じ続けることで、

いつしか「本物」になっていきます。

 

自分が将来なりたい姿、

目標とすべき「あり方」を見つめて、

精一杯のポーズをとっていきたいですね。

 

私は、新たな時代の生き方、働き方を実践し、

それを日本社会に広めるという役回りを担いながら、

誰かの人生を変える演出家、プロデューサーで

ありたいと願っています。

 

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慶応の「親友たち」から得た学び

2015年12月19日

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ryo_tsubasa1219

 

起業して成功する方の中には、

過去の人脈を断つ方が多くいます。

 

その理由は、

会社員として労働する思考と、

事業をゼロから生み出していく

起業家の思考が全く違うことにより、

「常識」が合わなくなってくるのが

主因だと考えています。

 

また、更なる成長を試みる中で、

リスク回避を重んじる会社員的意識が、

「ドリームキラー」になり得るため、

それを排除するという要因もあります。

 

私も、起業直後は、一時的に

友人達と距離を置いたことがありました。

 

それは、事業へ投資する時間を重んじて

余裕が無かったということもありますが、

ドリームキラーに打ち勝つ自信が無かったという

「逃げ」の心もあったと感じます。

 

しかし、最近は、事業が安定し、

自由を手に入れられたことと、

今後のビジョンが揺るがないという

自負を持てたことで、

旧交を温める機会を積極的に作っています。

 

その中でも、

特に仲良くさせてもらっているのが、

昨日、中目黒に集まった

慶応時代の親友たちです。

 

・A君(商社マン、年収1200万円)

 

 約5年間のアメリカ駐在を経て帰国。

 子供への学費補助や帰国してからの

 家賃補助など、福利厚生が手厚い。

 子供達はバイリンガルに育つ。

 

・B君(外資コンサル、年収1500万円)

 

 2度の転職で年収を上げ、

 半年で5000万円以上をチャージする

 プロジェクトリーダー。

 

・C君(テレビマン、年収1200万円)

 

 数々のヒット番組を制作する

 プロデューサー兼総合演出。

 芸能人と幅広く交流。

 

・D君(ビール、年収900万円)

 

 都内飲食店を知り尽くし、

 ほぼ毎晩、会社の費用で飲み続け、

 現在は新商品マーケティング担当。

 

・E君(出版、年収1100万円)

 

 出版不況を覆すヒットメーカー。

 転職し年収を倍増させる。

 

彼らの華々しい活躍を、

友人として誇りに思います。

 

私が感じた彼らの成功の秘訣は、

仕事を「与えられる」のではなく、

仕事を「自ら創り出す」という意識です。

 

この意識を無くし、

受動的、従属的になってしまったら、

現在の彼らの地位や業務内容は

全く変わっていたでしょう。

 

起業家魂を持って会社の仕事に向き合うことが、

やり甲斐につながり、成果にも繋がるのですね。

 

私は起業という道を選び、

彼らは、大企業の中で努力する道を選んでいるので、

思想や哲学に多少の違いはあります。

 

しかし、それでも、

お互いを尊重しながら、

仕事への想いや未来展望を熱く語らえることが

とても幸せです。

 

しばらく、全く連絡を取らなくなってしまった

私のことも温かく迎え入れてくれる彼らに

心から感謝しながら、

これからも情報交換し続け、

切磋琢磨していきたいと考えています。

 

追伸;

 

楽しくて楽しくて、

久しぶりに朝6時まで飲んでしまったので、

今日はぐったりです、、、w

 

 

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情報発信における「家族写真」について

2015年12月18日

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mama_tsubasa1218

 

私は、「家族」というものを否定した

半生を歩んできました。

 

2度の離婚で毎晩、深夜まで泣く母を見ながら、

この世に幸せな家族というものは

存在しないのだと感じていました。

 

結婚に理想を描けないからこそ、

私自身が結婚することも

全く考えられませんでした。

 

ところが、その深い傷を

優しく癒してくれたのが、妻です。

 

同じように離婚家庭で苦しんだ妻が、

それでも全力で私を愛してくれる姿に、

私は、心を大きく動かされました。

 

そして、妻となら、

幸せな「家族」が作れると確信し、

結婚に至ったのです。

 

その後、私が電通を退社して起業し、

情報発信を通じたビジネスに取り組んだ際、

一つの悩みを抱えていました。

 

それは、家族写真を

公開すべきかどうかです。

 

もし、家族写真を公開したら、

家族に余計なストレスを与えたり、

トラブルに巻き込む可能性が

少なからずあることを危惧しました。

 

また、

ビジネスにプライベートを持ち込むことへの

否定的なご意見が出ることも懸念しました。

 

しかし、それでも、

私は公開することにしました。

 

なぜなら、

藤沢涼の生き様を示すためには、

妻と息子が絶対に必要だからです。

 

家族に問題を抱えた過去があり、

それを克服して幸せになった現在を描き、

自己開示しながら情報発信していくことこそが、

私のアイデンティティだと捉えたのです。

 

だからこそ、妻にも理解してもらい、

協力してもらって、家族写真と共に

私の想いを届け続けているのです。

 

最近、私と同じように、

家族写真と共に情報発信する方が

とても増えています。

 

もしかしたら、

私が少なからず成果を出せていることで、

影響を与えている方も

いらっしゃるかもしれません。

 

ただ、安易に、

「家族写真を出せば成功する」

とは、考えないで頂きたいと思います。

 

このことは、慶応の先輩であり、

私と同じ広告業界の博報堂ご出身である

三浦孝偉さんも、個人ブランドの観点から

警笛を鳴らしていらっしゃいます。

 

私も、全く同意見です。

安易に道具のように使ってしまうのは、

ご家族を大切に思っていないことを

露呈しているようなものです。

 

ただ、私自身は、

家族を基軸とした情報発信で

誰かの心を救いたいという「信念」があるので、

現在のスタイルを貫きます。

 

あなたも、あなたの情報発信に

絶対に曲げられない信念があるかどうか、

今一度、しっかりとお考えくださいね。

 

追伸;

 

先日、三浦さんとお食事した際に、

合流された三浦さんの生徒さんや

ビジネスパートナーさんに

私の信念が伝わっていないことを痛感しました。

 

まだまだ、

想いを届ける力が足りないことを反省し、

出会うお一人お一人に、

私の心をしっかりとお届けできるよう、

研鑽していきたいと思います。

 

新たな気付きを与えてくださった、

三浦さん、そして、三浦組の皆様!

ありがとうございました!!

 

 

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脳の中に作る「空白」

2015年12月17日

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tsubasa1216

 

人は脳を知識で埋めたがりますが、

あえて「空白」を作る意識も大切だと

考えています。

 

現代は、誰もが手軽に

あらゆる情報を取れるようになりました。

 

例えば、書籍や映画などは、

現在どの作品が人気なのかが

すぐに分かってしまいます。

 

そして、人は、

「売れている」ことに安心して

頭を使わずに買ってしまうので、

「売れるもの」と「売れないもの」の

2極化がどんどん進んでいます。

 

多くの人が、

インターネットで検索して

上位に出てくる情報だけで

動いているのです。

 

このようにして、

人は情報に接することで、

自分が何を知りたいのか、

どんな体験をしたいのか、

という問いを立てなくなります。

 

社会に流されてしまうのです。

ITはとても便利なものですが、

その便利さに甘えて

頭を使うことが少なくなるリスクも

同時に抱えているということですね。

 

頭をしっかり使う意識を持たないと、

脳はあっという間に老化してしまいます。

 

その老化を止めるためには、

自分の中に解決できない「空白」を持ち、

自らに問い続けることが大切です。

 

芸術家の方がいつまでも若いのは、

より良い作品を作るための問いかけを

常に自分自身に向けてしているからです。

 

満たされない思いを抱えたまま

いつまでも問い続けることで

脳のアンチエイジングが

できているのでしょうね。

 

私も、より良い楽曲を作るため、

より良い情報発信ができるようになるため、

自分の脳の空白と向き合い続けています。

 

埋められない空白があることは、

辛いことです。

 

しかし、辛いからこそ、

脳が鍛えられ、成長に繋がるのだと捉え、

自らに問い続けるようにしたいですね。

 

 

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「有言実行」と「不言実行」の使い分け

2015年12月16日

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daiba1215

 

年末年始になると、「今年(来年)は

必ずこれを実現します!」という目標を定め、

それを公言する方が多くいらっしゃいます。

 

周囲にコミットすることによって

自分を追い込み、

それを実現させるという観点では、

このような「有言実行」も

価値があるでしょう。

 

これは「アナウンスメント効果」と言われ、

その効能も証明されています。

 

しかし、目標を宣言したこと自体に満足し、

実行に移していない方も多いように思います。

 

「そんな目標を持つなんて凄いですね!」

 

などと言われたことで、

インスタントな満足感を得てしまうのです。

 

そして、結果的には

立てた目標に取り組む情熱を維持できず、

残念ながら、達成できないのです。

 

日本では、特に武士道の世界で、

「不言実行」が重んじられてきました。

 

周囲には公言せずに、

自分の心の中だけで目標設定し、

それを自分の力で成し遂げるのです。

 

周囲に言わないで実現することにこそ、

美徳を感じていたのですね。

 

私は、「有言実行」と「不言実行」を

目標によって使い分けています。

 

具体的には、個人的な目標は

「不言実行」にします。

 

例えば、個人的な収入のこと、

自分自身の肉体改造のことなどは、

周囲に何も言わず、自分の心の中だけで

目標設定をしています。

 

アナウンスメント効果には頼らず、

自分を律することで実現するのです。

 

一方で、周囲の誰かを巻き込むことは、

「有言実行」で取り組みます。

 

例えば、生徒さんの収入の目標値を、

コミュニティの中で複数の方と共有したり、

「東京ドームに5万人のフリーエージェントを集める」

という目標を常に公言することで、

多くの方と同じ未来を夢見ています。

 

このように、周囲の方と共有できる目標は

公言することによって、お互いを鼓舞し、

高め合える効果があると感じています。

 

「有言実行」と「不言実行」、

それぞれの効能を意識しながら、

あなたなりに使い分けてみてくださいね。

 

 

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英語教育で重視される「意思決定」

2015年12月15日

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DiCaprio1215

 

親子で英語を学ぶ中で良く目にするのが、

「Decision」という単語です。

 

息子のスクールのレポートでも、

 

「He made a good decision!」

 

などと書かれ、「Decision making」が

とても重視されていることが分かります。

 

子供達に、複数のものから

選択する機会を与えて、

 

「You can have only one.

 You have to make a decision.」

 

と本人の「意識決定」を迫る機会も

頻繁に設けているようです。

 

日本では、

例えばおもちゃ屋さんなどで、

 

「これにしなさい!」

 

「あれはダメ!」

 

などと、親の意思決定を

子供に強制するような光景が

良く見られます。

 

このようにしてしまうことが、

子供の考える力、

意思決定する力を奪い、

いつまでも誰かの指示を待つような思考に

結び付いてしまうのではないかと考えました。

 

日本人に

「意思決定力」が不足しているのは、

学校の洗脳教育が原因だと非難されますが、

その前に、親の家庭教育にこそ

問題があったのではないかと感じています。

 

英語では、

「Make up your mind.」

と言って、「決める」ということに

「心と向き合う」ことを求めます。

 

誰かの視線を気にして、

誰かの評価を求めて

人生を歩むのではなく、

自分の「心」に従って生きていく。

 

それが、とても大切なのですよね。

 

欧米や英語に

かぶれるつもりはありませんが、

この「Decision」には、

私達日本人に大いに不足するものが

隠されていると感じました。

 

誰の責任にもせず、自分の心で決めて、

「Decision making」していく

素敵な人生にしていきたいですね。

 

追伸1;

 

ハリウッドスターに会いに、久しぶりに

マダムタッソーに遊びに行きました。

 

また激太りしてしまったと報道された

レオナルド・ディカプリオ、来年公開の

主演映画「レヴェナント」では、

坂本龍一さんが音楽を担当するそうで、

楽しみです!

 

追伸2

 

私からの総額45万円の豪華旅行プレゼント、

本日(12/15)までです!

たくさんのご応募、ありがとうございます^^

 

http://fujisawa-ryo.com/?p=6382

 

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テレビ局の「魅力」と「課題」

2015年12月14日

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kogentei1214_1

 

弟の誕生日を祝い、家族が集結しました。

私にとっては「子供」だった彼も、

いつの間にか35歳。

 

ビジネスの世界に身を置いて、

12年の月日が流れています。

 

勤めるテレビ局では、

番組をプロデュースする立場であり、

会社を引っ張るような存在になりました。

 

芸能人や野球選手など、交流関係も幅広く、

自分の仕事を愛しているのが伝わります。

 

数日前に、会社の社長に直接

プレゼンする機会に恵まれたそうで、

その内容が高評価で社長に認められ、

仕事の幅が更に広がりそうだとのことでした。

 

あらゆる会社が苦しくなっている現在、

会社員でありながら、

これだけ幸福度の高い人間は

少ないかもしれませんね。

 

私の大学時代の親友の中でも、

最も幸せそうにしているのは

テレビ局に勤めている友人です。

 

商社、金融、通信、コンサルなど、

一流と言われる企業に勤める彼らの中でも

テレビ局の友人こそが、ダントツに仕事を愛し、

仕事で関わる人達を愛しています。

 

その理由は、「自由」であること、

そして、若くして大きな「権限」が

与えられることだと感じています。

 

出勤時間の自由、

制作費や交際費の自由、

企画やキャスティングの自由、

これらに内在する大きな権限が、

やり甲斐と達成感を与えているのですね。

 

組織に属することは、本来、

管理・監視社会に入ることになりますが、

テレビ局は圧倒的に自由なのです。

 

また、クリエイティブであり、華やかであり、

仕事の成果物が多くの国民に影響を与えるという

稀有な仕事であることも、魅力の一つですね。

 

ただ、課題もたくさん抱えています。

 

昨今の広告費の削減により

制作費が大幅に削減されていて

それに伴い、番組の質が全体的に

下がってしまっていること。

 

視聴率競争により

過剰な演出、捏造まがいの放送が

一部存在すること。

 

国へ支払う電波料が安過ぎるという

国に守られた既得権益の上に

成り立っていること。

 

制作会社の過労、低賃金を土台にして

テレビ局の高給が実現されていること、

などですね。

 

弟には、これらの課題を解決しながら、

国民のためになるような放送ができるよう

会社をリードして欲しいと考えています。

 

追伸;

 

お祝いのお店は、

桜新町の「虎幻庭」を選びました。

 

巨大な古民家を改装した荘厳な空間で

旬な食材を頂ける素敵なお店です^^

 

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藤沢涼

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コミュニケーションが「苦手」な方へ

2015年12月13日

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mama_tsubasa1213

 

現代では、コミュニケーションが苦手な方が

増えているように感じています。

 

SNSが発達し、コミュニケーションの手段が

拡大していく一方なのに、

オンラインでも、オフラインでも、

他人との適度な「距離感」を掴むことが

できない方が、多くいらっしゃいます。

 

コミュニケーションの頻度が増えることで、

必要以上に傷付いたり、傷付けたりすることを

「怖い」と感じている方が増えているのです。

 

しかし、それを恐れて

コミュニケーションを取らないことは、

どんどん、悪循環に陥ります。

 

無菌状態で育った人間が、

病原菌に対する抵抗力を失うように、

少しでも傷付くことを恐れてしまい

他人を避けることは、自らをどんどん

孤立に向かわせるのです。

 

そして、ちょっとしたトラブルでも、

酷く落ち込んでしまうようになります。

多くの方とコミュニケーションを取ると、

価値観の違いに唖然としたり、

誰かから攻撃をされるリスクも増えます。

 

しかし、そのような経験を通してこそ、

世の中には色んな考え方があることを知り、

自分のバランスが取れていくのだと

私の経験から感じています。

 

そして、苦手意識を持っているということは、

課題が明確になっていることの

裏返しでもあります。

 

その課題を克服することによって、

「苦手」が一転、「得意」になることも

少なくありません。

 

例えば、私が

ビジネスをお教えする主婦の方が、

インターネット上で「顔出し」をすることに

極端な抵抗を持っていました。

 

その原因を探ると、

今現在のご自分を愛せていないことが

明らかになりました。

 

そこで、私と二人三脚で歩みながら、

これまでのご自分の努力を讃え、

現在のご自分を少しでも愛していけるように

しっかりと自分自身に向き合ってもらうことで

少しずつ、考え方を変えてもらいました。

 

すると、現在、彼女の情報発信には

彼女の笑顔の写真が溢れるようになり、

その輝きを見て、多くの主婦の方が

彼女の力を求めるようになったのです。

 

苦手だったことこそが、

こうして得意に変換して、

多くの方を救っている。

 

その様子を見て、

人間の限りない可能性を感じています。

 

あなたがもし、

コミュニケーションを少しでも

苦手だと感じていらっしゃるなら、

そこにこそ、未来を切り拓く力が

眠っているかもしれませんね。

 

 

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「労働時間の減少」に潜む重大危機

2015年12月12日

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tsubasa1212

 

日本人の労働時間が、年間2000時間から

1700時間に減っていることで、

「もう、日本人は働き過ぎではない」

と言われますが、実は、この数字には

隠された大きなトリックがあります。

 

実際、正社員の労働時間は

全く減っていないのです。

 

年間2000時間のままで高止まりであり、

ずっと、「働き過ぎ」の状況が続いています。

 

それでは、何故、

全体の労働時間が減っているのかと言うと、

「短時間労働の派遣社員」の方達が

急増しているのが真実です。

 

正社員が減らされ、その代わり、

安く使われる派遣社員が

急激に増加しているのです。

 

何度もお伝えしている通り、

情報化社会で強く生き残るためには、

目の前の情報の裏側を読み解く思考力が

とても重要になります。

 

どんな情報にも、

何らかのバイアスが掛かります。

 

情報発信者の都合で、

少なからず「調理」されていると捉え、

受け止めるべきですね。

 

さて、労働時間データを詳しく見ていくと、

日本人は引き続き働き過ぎで、

労働生産性が低いままであるという

実態が見えてきます。

 

それを知った後、どう行動するか?です。

 

国や会社に任せて、

労働生産性を高める施策を待つか、

所属する会社に働きかけて、

自ら労働環境を改善していくか、

あるいは、会社を飛び出して、

個人で得る収入を最大化していくか。

 

私は、東京ドームに5万人の

フリーエージェントを集めたい

という夢があるので、多くの方を

個人で富を得る方向に誘いたいという

願いがあります。

 

これが、私のバイアスです。

 

そのためにも、妻には本日、

物販事業(輸出)の勉強会に

参加してもらっています。

 

しばらく、体調不良で

参加できなかったのですが、

学びを本格的に再開し、

しっかりと実践してもらいます。

 

それは、妻個人や

私達の世帯収入を高めることだけが

理由ではありません。

 

 収入の選択肢を拡大し、

 その叡智を皆様に伝えること

 

こそを、最も期待して

妻に取り組んでもらっているのです。

 

日本人は本来、とても有能なはずです。

しかし、国や会社による舵取りの過ちにより、

その力を活かしきれていません。

 

私は、多くの方の潜在能力を

最大限に引き出し、

個人で得られる収入を大きくして、

自由な時間を生み出していけるように、

皆さんを導いていきたいと考えています。

 

ただ、このような私の情報も、

そのまま鵜呑みにしないでくださいね。

 

あなたの頭で考え、

新たな行動に結び付けてください。

 

膨大な情報から選りすぐり、

深く深く思考して、

自分なりの答えを出していくこと。

 

その繰り返しで、

人生は大きく変わっていきます。

 

 

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