■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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リスクを恐れない勇気と、引き際の美学

2016年04月18日

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tsubasa0418

 

どんな挑戦にも当てはまることですが、

「リスクを恐れない勇気」に加え、

「道半ばで見切る力」が求められます。

 

「見切る」というとネガティブに感じられますが、

誰もが、どこかで、引き際に遭遇しますから、

その局面での美学を持つことは、とても重要です。

 

また、見切る力が無かったがために、

致命的なミスを犯してしまうことはよくあります。

 

とは言え、見切ることが正しい場面と、

明らかに間違っている場面があります。

 

例えば、現在の熊本で

救出活動に尽力されている方が、

悪天候の中でも突き進んで行くことは、

命の危険があります。

 

すぐにでも助けたいという心は大変素晴らしく、

称賛に値すると思いますが、

その強い思いが行き過ぎてしまい、

自分が命を落としてしまうのは、本末転倒です。

 

天候が少しでも回復するのを待つという、

勇気ある撤退も大切になります。

 

一方で、

まだ挑戦したばかりで感触も掴めない状況なのに、

早々に諦めてしまったり、

勝ちが目前の状況において気を抜いてしまい、

最終局面で油断して負けてしまうのは、

「悪い見切り」です。

 

このまま前に進むべきか、

あるいは、潔く撤退するべきか、

人生においては、この2つの岐路での決断を

日々求められていると言えるでしょう。

 

チームでの仕事においても、

成果が芳しくないプロジェクトをいつ中断するか、

適切なタイミングが要求されます。

 

その期限を引き延ばしてしまうと、

業績はどんどん悪化してしまい、

その責任をチームメンバーがお互いに擦り付け、

関係が急激に悪化してしまう可能性が高まります。

 

リーダーが自ら、あるいは、

メンバーそれぞれがリーダーシップを持って、

最適な時期に中断や撤退を決断すべきですね。

 

私は、起業してからのビジョンとして、

大きな成果を出すまでの期限を「1年」と定めました。

 

もし、「1年」努力しても良い流れが来なかったら、

潔く撤退しようと考えていました。

 

結果的には、1年を超えても

納得できる成果には繋がらなかったのですが、

諦めきれず、ルールを撤廃して、

「あと3ヶ月!」と自分を追い込みました。

 

こうして、人生最後の挑戦だと追い込んだことで、

想像以上の成果が生まれ、その波に2年以上、

乗り続けることができています。

 

挑戦を始めるという夢や希望に溢れる時期に、

「見切り」を考えるのは避けたいというのが、

自然な感情だと思います。

 

しかしながら、その作業を事前にしておくことが、

その後の運命を左右すると考えています。

 

自分で自分に「コミット」して、

潜在能力を最大限に発揮することが

とても重要ですね。

 

「リスクを恐れない勇気と、引き際の美学」

 

これらをバランスよく保つことが、

人生を前進させていくと認識したいですね。

 

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5%の「計画」と、95%の「実行」

2016年03月24日

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ryo_tsubasa0324

 

高額のセミナーや教材に投資をしても、

そこで身につけた知識をなかなか活かせず、

成果に繋げられない方が多くいらっしゃいます。

 

この理由はとても単純なことで、

その学び自体は、「実践」の中で

学んだ知識ではないからです。

 

会社員でも、起業家でも、

実際の仕事は、学問のような洗練された

「サイエンス」ではありません。

 

極めて人間臭くて泥臭い、

「アート」のようなものです。

 

個性が出て当然であり、

個性こそが、成果を生み出すということです。

 

ですから、

身につけた知識や分析のフレームワークを踏まえ、

今まさに当面している課題に対峙して、

どのような視点や切り口で

アプローチすれば解決できるかという

「応用力」が求めらるのです。

 

そして、「応用力」を高め、

「アート」の独自性を強めるためには、

「実行」し続けることが最重要です。

 

立派な計画を策定することも大切ですが、

それは、成果を上げるための5%に過ぎません。

95%は、現実に「実行」されるかに

かかっているのです。

 

つまり、「実行」し続け、

そこでの成功と失敗を、成果を出している

先人に共有し、改善点を見出していくことで、

知識を知恵として自分のものにできると考えます。

 

“5%の「計画」と、95%の「実行」”

 

これを宣言し、実際に実行していったのは

日産のカルロス・ゴーンですが、

頭でっかちで考え過ぎな傾向がある日本人に、

良い刺激を与えてくださったと感じます。

 

「計画」だけで立ち止まらず、

「実行」がすべてだという意識を持って、

早速、行動し始めたいですね。

 

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成功確率「1%」でも挑戦するべきか?

2016年02月20日

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ryo0220

 

人は、成功確率が低ければ低いほど、

挑戦することを躊躇います。

 

50%の確率で成功すると分かっていても、

それはつまり、50%の確率で失敗すると捉え、

挑戦しない道を選ぶのです。

 

これは、人間が命の危険から逃れる歴史の中で

DNAに刻み込まれた不変の性質ですから、

脱却することは極めて難しいものです。

 

しかし、何もしなければ、

何も変わらないということも、

頭では理解しているはずです。

 

ここで、確率論において良く例えに出される

野球のバッターの打率で考えてみましょう。

 

3割打つことができるバッターにとって、

次の打席でヒットを打つ確率は、3割です。

 

それはつまり、

7割は打てないということと同義です。

 

7割と言うとかなり高い確率ですが、

それでもバッターは諦めることなく、

ヒットを打つことに専心します。

 

そうして、1日に5打席のチャンスがあれば、

この5打席、すべてヒットを打てない確率は、

7割×7割×7割×7割×7割で、約17%になります。

 

つまり、5打席で少なくとも1回、

ヒットを打てる確率は、約83%になるのです。

 

こうして、確率を長期で換算し直すと、

対象の成功確率は自ずと高く算出されます。

 

これをビジネスに置き換えて

計算してみましょう。

 

たとえば、今から取り組むビジネスが

成功確率50%だったとします。

 

つまり、失敗も50%ですから、

1度や2度は失敗するかもしれません。

 

しかし、5回チャレンジすれば、

なんと、約97%の確率で成功すると

算出されるのです。

 

それでは、この延長線上に、本日のタイトル、

 

「成功確率「1%」でも挑戦するべきか?」

 

を計算しましょう。

 

上記と同じロジックで考えると、

たとえ、「1%」しかない成功確率でも、

230回挑戦することで、約90%の確率で

成功を引き寄せることになるのです。

 

また、400回チャレンジすれば、

その確率は約98%まで引き上がります。

 

以上の考察から、

成功確率が僅かでもあるのであれば、

諦めずに挑戦し続けることによって、

必ず成功する未来があると実証できます。

 

ただ、注意しなければいけないのは、

「大きな失敗」は命取りになるということです。

 

一つの失敗で全財産を失うような挑戦は、

無謀としか言いようがありません。

 

また、莫大な借金をしたり、

大量の社員を雇用することによって

大きな成功を目指すと、

失敗した時の損失も極めて大きく、

自分だけではなく周囲のたくさんの方に

ご迷惑を掛けてしまいます。

 

自分が大富豪になることを目指して、

周囲の方にご迷惑を掛けてしまう人生を選ぶか、

被害を最小限にして、自分も、周囲も、

幸せに導く道を選ぶか、しっかり考えるべきですね。

 

インターネットの登場は、

成功確率を上げてくれただけではなく、

挑戦できる回数を飛躍的に多くしてくれたことに

一番の冥利があると感じています。

 

現実においては、

成功確率を正確に見極めるのは難しいですし、

その確率を上げていくことも大変です。

 

しかし、そうであれば尚更、

挑戦し続けることでしか人生は変わらない。

そう確信しています。

 

あなたの目の前に、

成功の光が少しでも感じられる道があるのならば、

迷わずに、怖がらずに、歩み出してくださいね。

 

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苦しさは、ゴールに近づいた証

2016年02月05日

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ryo0205

 

大きな成果を出す方を見ていると、

その直前に、「もうダメだ、、、」

という経験をされている方が多いです。

 

苦しくて、何度もやめようと思って、

それでも、何とか力を振り絞って

壁を乗り越えた先に、

ゴールが待っているのです。

 

確信が持てないことに対して

努力を続けていくのは、

本当に辛いものです。

 

だからこそ、

途中で諦めてしまう人が少なくないのですが、

一方で、その不安に打ち克って続けた人は、

必ず、成果を出しています。

 

私も、そうでした。

成果がなかなか出なかった時、

何度も、何度も、諦めようと思いました。

 

それでも、苦しさを乗り越えて続けた先に、

想像を超える成果が生まれたのです。

 

受験を思い返しても、

試験の数ヶ月前、

「もうダメだ、、、浪人しよう」

と諦めの思考が何度も頭によぎりました。

 

それでも、

その度に合格を明確にイメージし直して、

必死に勉強を続けたことが、

模試の判定を覆す奇跡を起こしました。

 

このようなことは、

山登りにも当てはまります。

 

電通では、新入社員が富士山に登るという

100年近く続く伝統を誇る社内行事があります。

 

私が所属した部署は体育会系で、

グループ会社も含めた社員300名程度の中で

10位以内に入らなかったら坊主にしろ、

という指令があったのです。

 

当時、音楽活動をしていて

茶髪のアフロヘアーだった私は、

絶対に坊主にしたくないと

全力で走って富士山を登りました。

 

一番苦しかったのは、

頂上が見えてからです。

 

目の前に頂上があるのに、

足が動かない、、、

 

1人、2人と抜かれて、

坊主が確定しそうになった時、

最後の力を振り絞って、

ギリギリ9位に入り、坊主を免れました。笑

 

最後の最後が一番きついのは、

どの世界も同じですね。

 

ですから、

あなたがもし、今苦しんでいるなら、

ゴールに近づいた証だと捉えてください。

 

そして、決して諦めることなく、

意地でもたどり着いて、

その頂上から見る雄大な景色を味わってください。

 

追伸;

 

電通は、富士山を愛する会社です。

 

私が入社した頃の社長・成田豊氏は、

電通の中でも特に富士山が大好きで、

富士山の世界遺産化に貢献しました。

 

彼の車のナンバーは、富士山の標高である

「3776」であったことも有名です。

 

富士山が世界遺産に登録されたのは

彼が亡くなった後ですが、

きっと、天国から富士山を眺めて、

喜んでいらっしゃると思います。

 

 

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「美しい風景」と「魅力的な人」

2015年12月30日

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ryo_tsubasa1230

 

美しい風景が心を豊かにしてくれるように、

魅力的な人と出会うことでも、

人生は彩り豊かになります。

 

ですから、

たくさんの美しい風景と出会うために

あらゆる場所に旅をするように、

たくさんの魅力的な人と積極的に

出会っていく意識がとても大切ですね。

 

ただし、

同じ素敵な人と出会っても、

素直にその魅力を吸収し、

どんどん輝いていく人と、

出会う前後で何も変わらない人がいます。

 

そして、人生を変えていく人は、

どんな人からも、学ぶべきところを

見付け出す才能がある人だと感じます。

 

少しでも魅力を感じた人を

「ロールモデル」にして、

そのお手本を基準に

自分の状況を客観的に計測し、

人生を軌道修正していく人が、

大きく伸びていくのです。

 

また、

「師匠は1人にしろ」

というご意見を良く見聞きしますが、

私は、人生のロールモデルは

1人である必要は無いと思います。

 

完璧な人間はいませんから、

誰にでも、学ぶべきところと、

反面教師にすべきところがあります。

 

1人だけを信じ抜くのは

人として素敵なことかもしれません。

 

ただ、投資において

「卵は一つのカゴに盛らない」

のが鉄則であるように、

人生においても、複数の人を

ウォッチすることが重要だと考えます。

 

複数のロールモデルを持つことが、

様々な人の魅力を知ることに繋がり、

より自分の人間力を高めていくと思うのです。

 

私自身も、たくさんの方に魅力を感じ、

それぞれから吸収させて頂いて、

今があります。

 

そしてこれからも、

もっともっとたくさんの人を知り、

それぞれのあらゆる場面から、

たくさん学ばせて頂きたいと思います。

 

現在、私は、

人を指導させて頂く立場になりましたが、

その教え子さんからも、

学ぶべきところがたくさんあります。

 

人からの学びを軽視したら、

その時点で成長は止まってしまいます。

 

美しい風景と共に、美しい人を求めて、

人生の旅路を歩んでいきたいですね。

 

 

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「有言実行」と「不言実行」の使い分け

2015年12月16日

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daiba1215

 

年末年始になると、「今年(来年)は

必ずこれを実現します!」という目標を定め、

それを公言する方が多くいらっしゃいます。

 

周囲にコミットすることによって

自分を追い込み、

それを実現させるという観点では、

このような「有言実行」も

価値があるでしょう。

 

これは「アナウンスメント効果」と言われ、

その効能も証明されています。

 

しかし、目標を宣言したこと自体に満足し、

実行に移していない方も多いように思います。

 

「そんな目標を持つなんて凄いですね!」

 

などと言われたことで、

インスタントな満足感を得てしまうのです。

 

そして、結果的には

立てた目標に取り組む情熱を維持できず、

残念ながら、達成できないのです。

 

日本では、特に武士道の世界で、

「不言実行」が重んじられてきました。

 

周囲には公言せずに、

自分の心の中だけで目標設定し、

それを自分の力で成し遂げるのです。

 

周囲に言わないで実現することにこそ、

美徳を感じていたのですね。

 

私は、「有言実行」と「不言実行」を

目標によって使い分けています。

 

具体的には、個人的な目標は

「不言実行」にします。

 

例えば、個人的な収入のこと、

自分自身の肉体改造のことなどは、

周囲に何も言わず、自分の心の中だけで

目標設定をしています。

 

アナウンスメント効果には頼らず、

自分を律することで実現するのです。

 

一方で、周囲の誰かを巻き込むことは、

「有言実行」で取り組みます。

 

例えば、生徒さんの収入の目標値を、

コミュニティの中で複数の方と共有したり、

「東京ドームに5万人のフリーエージェントを集める」

という目標を常に公言することで、

多くの方と同じ未来を夢見ています。

 

このように、周囲の方と共有できる目標は

公言することによって、お互いを鼓舞し、

高め合える効果があると感じています。

 

「有言実行」と「不言実行」、

それぞれの効能を意識しながら、

あなたなりに使い分けてみてくださいね。

 

 

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「目標への執着」が生み出す悲劇

2015年11月21日

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tsubasa1121

 

目標を立てることは大切ですが、

執着し過ぎると危険だと考えています。

 

「何がなんでも達成してやる」

 

という強い意志を持ちながらも、

一方で、

 

「ベストを尽くして

 達成できなかったら、致し方ない」

 

という楽観的な気持ちも

バランス良く持ち合わせるべきだと

思うのです。

 

例えば、マイホーム取得という

一つの目標があります。

 

「家族のために

 出来るだけ大きな家を

 より良い立地の場所に建てたい」

 

というビジョンは素敵だと思います。

 

家族が共に過ごす場に

大きなお金を投じることは

価値のあることです。

 

ただ、そのために、

長期のローンを組んで、

食費を削って、旅行を減らす。

 

さらに、残業、残業、残業で、

心身ともにボロボロになりながら

仕事をしていく、、、

 

そうして、結果的に

家族が揃う時間が少なくなってしまったり、

本人が病に倒れてしまったら、

本末転倒になってしまいます。

 

このようなことが、

企業においても起こっています。

 

「産地偽装」

 

「耐震強度偽装」

 

いつまでも続くこれらの事件は、

過度な目標設定が生んだ悲劇、

と言えるのではないでしょうか。

 

「予算を絶対達成しろ!」

 

「競合他社に負けるな!」

 

そんな過剰な目標設定が、

現場を追い込んだのが一因と感じます。

 

個人がビジネスに取り組む時も、

このバランス感覚はとても大切です。

 

必要以上に目標を追い求めると、

強引な押し売りや、

詐欺まがいの誇張表現を

せざるを得なくなります。

 

そして、それは結果として

お客様を不幸に導き、いずれ、

自分にも不幸をもたらすでしょう。

 

目標に向かって努力することは

忘れてはならないことです。

 

しかし、そこに執着し過ぎて、

バランスを欠いた言動をしていないか

自分を見つめ直す機会も

同時に設けていきたいですね。

 

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異質なものにこそ、触れていく

2015年07月16日

※藤沢涼は今何位??


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papa0716

 

人は自分に似たものに好感を持ち、

自分とは異なるものは拒絶するという

傾向があります。

 

例えば、本を読んだり、人と話した時、

「なるほど」と感じるのは、

自分の考えと同じだという確認を

していることが多いはずです。

 

自分が間違っていないことを再認識して、

安心を手に入れているような感覚ですね。

 

しかし、

いくら自分と同じ考えをなぞっていっても、

その先には大きな成長は望めません。

 

むしろ、どんどん固定観念が強くなって、

新しい考えを受け入れる余地が

小さくなってしまうでしょう。

 

ですから、もっと自分と異なるものに

触れていく意識が大切です。

 

もちろん、

異質なものに触れることは、

違和感が伴います。

 

自分を否定されているような

ストレスを感じてしまうことも

あるかもしれません。

 

しかし、それを恐れて、

すべてを拒絶してはいけません。

 

あらゆる思考や行動に対して、

「それも一理ある」という判断を

していくべきです。

 

この世の中には

100%正しい人間などいない訳ですから、

自分にとっては異質なものであったとしても、

その中にこそ学びを見付けるように

していくべきなのです。

 

そのような考え方で

人と出会い、本と出会うと、

人生は毎日が学びに溢れます。

 

「あの人、ついつい避けてたな、、、」

 

「いつも同じような本を買ってたな、、、」

 

あなたが少しでもそう感じたなら、

今日はいつもと違う行動を

してみて下さいね。

 

 

藤沢涼

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怠け癖を改め、人生を変える「3ステップ」

2015年06月14日

※藤沢涼は今何位??


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papa_tsubasa0614

 

人間は元来怠け者であり、

欲求に駆り立てられて行動します。

 

心理学の実験によると、

人間はすべての欲求を満たされると

「ゴロ寝」する生き物であることが

確かめられているのです。

 

つまり、怠け癖を改めなければ、

人は行動しないし、人生は変わりません。

 

その為には、3つのステップがあります。

 

 

1:とにかく着手すること

 

 失敗することや面倒になることを考え、

 結局何もやらないのが人間です。

 

 まずは着手することで、 

 行動にリズムが出てきます。

 

 

2:完璧主義者にならないこと

 

 どんなことも、「完璧」は難しいです。

 

 ところが、何かを始めるとどうしても

 完璧でないと気が済まなくなって

 しまうものです。

 

 一度、「完璧」へのこだわりを捨てて、

 気楽に行動してみましょう。

 

 

3:心から「楽しむ」こと

 

 嫌々やることは続きません。

 

 どんなことでも、やると決めたら、

 「楽しむ」ことを意識しましょう。

 

 

以上の3ステップで、

目の前の取り組むべきことや仕事を

捉えてみて下さい。

 

実は今朝、ステップメールの移転作業中に、

誤って一部のメールを公式メルマガ全体に

配信してしまいました。

 

そのため、多くの方に複数のメールが

届いてしまっております。

 

大変申し訳ございません。。。

 

上記を言い訳にするつもりではありませんが、

すべてを「完璧」にやるのは難しいですね。。

 

インターネットは上手に使うことで

そのメリットが最大化しますが、

使い方を誤ると、ミスも拡大してしまいます。

 

以後、注意徹底致します!!

 

 

藤沢涼

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弱者がナンバーワンになる方法

2015年05月26日

※藤沢涼は今何位??

 

 

tsubasa0526

 

織田信長は鉄砲を使い戦に勝ち、

豊臣秀吉は兵力数で敵に勝ちました。

 

ランチェスター第一法則では、

 

「戦闘力」=「武器効率」×「兵力数」

 

であり、敵に勝ちたければ、

敵を圧倒する「武器」か「兵力数」を

用意することが大切なのです。

 

私が参入したマーケットである

インターネットビジネス(情報)業界では、

「武器効率」とはコピーライティングや

マーケティング、ブランディングなどの

総合的な情報発信能力であり、

「兵力数」は、メルマガやブログなどの

規模、読者数ということになります。

 

参入直後、業界内を見て、

「武器効率」も「兵力数」も

圧倒的な強者達に対抗するため、

つまり、「小」が「大」に勝つために、

私は緻密な戦略を練りました。

 

局地戦に持ち込んで、

その局面に兵力を集中させることで

局所優勢を勝ち取るという作戦です。

 

その一つが、

「社長ブログランキングのトップに立つ」

ということです。

 

膨大な情報が氾濫している現代では、

「この人からの情報は見逃さない」

と感じて頂くための差別化が必要です。

 

そのために、発信する内容の質を

高めていくのは至極当然なのですが、

それだけではなく、

ある一分野でトップになり、

読者さんのマインドシェアを

自分に向けて頂くことが重要です。

 

なぜなら、「1番」には

大いなる価値があるからです。

 

日本で2番目に高い山のことは

大半の方が知らないのと同じで、

1番であること自体に意義があるのです。

 

ビジネスシーンでも、

 

TOTO「ウォシュレット」(温水洗浄便座)

 

SONY「ウォークマン」(携帯ヘッドフォンステレオ)

 

積水化学「ポリバケツ」(合成樹脂バケツ)

 

はごろもフーズ「シーチキン」(ツナ缶)

 

山佐時計「万歩計」(歩数計)

 

などのように、

ナンバーワンブランドの登録商標は

そのカテゴリーの総称として

認識される程の力を持っていますよね。

 

だからこそ、

1番を奪取するべきなのです。

 

さて、昨日、社長ブログランキングで

ずっとナンバーワンだった七星明さんが、

 

「藤沢さんのブログランキングを応援して下さい」

 

と呼びかけて下さり、現在、有り難いことに、

1位を頂いています。

 


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(最新ランキングをご確認下さい^^)

 

私が背中を追い掛けていた七星さんが、

自ら2位に下がる姿に、器の大きさを感じ、

改めて、尊敬の念を抱いております。

 

私はまだまだ、

この1位を維持出来る程の

力は兼ね備えていませんが、

与えて頂いたチャンスを無駄にしないよう、

努力を重ねていきますね。

 

あなたも、

 

「局地戦に兵力を集中させ、勝つ」

 

戦略を取り、戦うマーケットで

優位に立って下さいね。

 

七星明さんのブログはこちら

 

(※七星さんのランキングも、是非応援して下さい^^)

 

 

藤沢涼

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