■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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弟と語り合った「会社員」と「起業」

2015年11月25日

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conrad1125_1

 

私の弟はテレビ局に勤めていて、

最近まで番組制作を担っていたので、

兄弟でゆっくり話す時間は限られていました。

 

テレビ局の番組制作現場は過酷で、

お盆も年末年始も無く、

毎日、朝まで残業するのが当たり前です。

 

番組に出演する芸能人やアスリートの方と

信頼関係を構築していくのも仕事の一環なので、

色んな方との会合も頻繁に入ります。

 

私も、電通時代は激務でしたから、

兄弟が揃って「オフ」になることは、

これまではほぼ、皆無だったのです。

 

ですから、私が起業して自由になり、

弟も、異動で制作現場から離れた現在、

こうして、母の誕生日を祝いながら、

ゆっくりと話せることはとても幸せなことです。

 

テレビ局の現場は、現在、

急激な給与削減に見舞われています。

 

ある局は数年で半額程度まで下げられ、

社員が毎月の住宅ローンを

払えなくなるようなことが

現実として起こっています。

 

弟の局も、これから、

抜本的な給与改革を予定しており、

2-3割の給与削減は避けられないようです。

 

ただ、現時点では、

年収2000万円を維持しているようで、

その収益構造の凄さに、私も驚きました。

 

もちろん、そこには問題もあります。

 

テレビ局社員の高収入は、

制作会社の低収入の犠牲の上に

成り立っているということです。

 

それを理解せずに、

手にしている給与を「自分の力だ」

「当たり前だ」と考えてしまうと、

人は離れていきます。

 

弟は、年上の制作会社の方の

何倍もの給与を手にしているので、

その分、自腹でご馳走したり、

現場に差し入れを用意するなど、

周囲の方への配慮を怠らないようです。

 

マスコミや広告の業界には

自分の地位が高いと勘違いし、

周囲を見下してしまう人間が多いのですが、

弟がそうならず、周囲の方に愛を持って

仕事に取り組んでいることは

兄としても誇らしく感じました。

 

今後、テレビ局の環境が更に悪化し、

何らかの困難が待ち受けていたとしても、

このような意識で仕事に取り組んでいる人間は

生き残っていくでしょうね。

 

弟は起業にも興味があるようですが、

現時点では、会社員としての責務を全うし、

組織の力を最大限に活用して、

大きな仕事を実現していきたいとのことです。

 

このような明確なビジョンを

持っていることは、頼もしく感じます。

 

ついこの前まで、

頼りない子供だった弟が、こんなに熱く、

仕事の話をするようになるとは、、、

あと2日間ゆっくりできるので、

弟とはたっぷりと語り合いたいと思います。

 

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藤沢涼

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仕事の「報酬」と子育ての「ご褒美」

2015年11月19日

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ryo_tsubasa1119

 

息子にピアノを教えたり、スポーツや

武道などを体験させていく過程では、

「ご褒美」をあげてはならないと

考えています。

 

なぜなら、「ご褒美」で釣ってしまうと、

「上手になる過程を自ら楽しむ」

という内発的な動機を、

麻痺させてしまう恐れがあるからです。

 

この心理メカニズムは、

「洋服屋と悪童」という話に

描かれています。

 

 悪童の絶え間ない野次に苦しんでいた洋服屋が、

 ある時から、野次を飛ばす悪童にお金を

 払うようになった。

 

 最初は、好きなことをするだけで

 お金が入ることに喜んでいた悪童たちは、次第に、

 もらう金額が少ないと不満を漏らし始める。

 

 やがて、「こんなお金じゃやってられない」と、

 野次をやめてしまった。

 

こうして、結果的には、

洋服屋の戦略が勝ったという話です。

 

これはつまり、

「内発的動機」に駆動されていた

「野次」という行為が、

洋服屋がお金を払うことで

「外発的動機」に転換したのです。

 

そして、外発的動機は脆いので、

その動機を失ってしまったということです。

 

これと同じことが、

仕事の「報酬」にも言えます。

 

「高い報酬が得られる」ということで

仕事を選んだり、目の前の仕事に向き合っても、

その仕事への動機は長続きしません。

 

やがて、報酬のことばかりが気になるようになり、

本来、好きでやっていたはずの仕事でも、

その輝きを失ってしまう可能性があります。

 

ですから、

「自らの成長を、自ら喜ぶ」

という内発的動機こそを、

大切にするべきです。

 

息子に対しても、

ピアノ、スポーツ、武道などの練習に

「ご褒美」を与えてしまえば、

やがて、そのご褒美のために練習するようになり、

内発的動機は失われてしまうでしょう。

 

そうして、どれも長続きせず、結果的に、

息子の成長も止まってしまうのです。

 

そうならないためには、

ご褒美で釣って無理矢理やらせるのではなく、

本人のやる気を上手に引き出して

自己成長への内発的動機を創り出すべきです。

 

イチロー選手や石川遼選手のお父様も、

そのようなバランス感覚を持って

子供に接していたのでしょうね。

 

私も、息子だけではなく、

ビジネスを教える生徒さんに対しても、

強固な内発的動機を宿せるよう、

常に注視していきたいと思います。

 

そして、私自身も、

父親として、夫として、

ビジネスの実践者、指導者として、

自らの成長にこそ最大の喜びを感じながら

人生を歩んでいきたいと願っています。

 

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会社の退職が「不道徳」である理由

2015年11月16日

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tsubasa1116

 

雇用は会社と社員の互恵関係が前提ですから、

持ちつ持たれつの「フェア」な関係のはずです。

 

しかし、日本では、この両者の契約解除に対して、

「不道徳」であると見られることが多くあります。

 

会社側が主導する「解雇」も、

従業員側が主導する「退職」も、

いずれも、ネガティブに捉える風潮があるのです。

 

本来、双方が提供し合うメリットに

アンバランスが生じてしまった場合、

契約解除することは当たり前のことで、

そこに、「美徳」も「不徳」も無いはずです。

 

それなのに、なぜ、会社を退職することが

「不道徳」だと捉えられてしまうのでしょうか。

 

私は、この問題には日本の給与システムが

大きく関係していると考えています。

 

日本の多くの会社では、

 

 22歳~30歳 成果<給与

 30歳~45歳 成果>給与

 45歳~60歳 成果<給与

 

となるように

給与が設計されているはずです。

 

新入社員から58年程度は、

会社にとっては「先行投資」の期間です。

 

この期間に社員が辞めてしまうと、

投資した分の回収ができないことになります。

 

一方で、最も働き盛りの30代~40代前半は、

会社に与える成果よりも、手にする給与が

少ない時期が続きます。

 

そして、40代後半から最後までは、

それまでの収支が合うように、

「おつり」がもらえるはずの時期だ、

ということです。

 

つまり、

これらの期間に「解雇」されることは、

暗黙の「後払い」の約束の不履行だと捉えられ、

不誠実だと考えられているのでしょう。

 

もちろん、会社による差異がありますし、

同じ会社の中でも、個人差があります。

 

しかし、一般的にこのような概念があることが、

日本における退職のイメージを

悪くしている要因だと考えています。

 

ところが、このシステム自体が

機能しなくなっている現実があります。

 

会社に預けておいたはずのデポジットが、

減給、あるいは最悪の場合倒産という形で

将来に払ってもらえなくなるリスクが

あらゆる会社で顕在化しているのです。

 

これまでのように、

勤め続ければ収支が合う時代では

無いということです。

 

それでも、私はこの環境下に

一つの光を見ています。

 

有能なはずの日本人は、

高度経済成長期に作られた給与システムに依存し、

本来の能力を発揮できていなかったはずです。

 

それが、給与システムが破綻しつつある現在、

成果に見合った給与を与える会社に飛び出したり、

自ら起業して「成果=給与」とする人が増え、

その仲間達がお互いの能力を創発し合うように

なると考えているからです。

 

実際に、私の周囲では現在、

そのような変化が目の前で起こっています。

 

労働の流動性を高めて、

私達が本来持つ能力を最大限に発揮し、

日本をもう一度、輝かせていきたいですね。

 

追伸;

 

garrettのポップコーンに家族でハマり、、、

やめられない、とまらない、、、

 

これは太りますね!危険です!!!w

 

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広告代理店が「激務」である理由

2015年11月14日

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ryo_tsubasa1114

 

広告代理店は、その収益の大半を

メディアの取引手数料で得ています。

 

テレビや新聞の広告枠を

媒体社の代理として販売して、

媒体社からその分の手数料を頂く、

というビジネスモデルです。

 

テレビや新聞の広告料金は莫大なので、

若いうちから年間10億円以上を扱うことは、

珍しくありません。

 

私自身も、電通入社2年目にして、

年間50億円の予算を担い、

その責任に大いなるプレッシャーを

与えられました。

 

そのおかげで成長できたので、

もちろん感謝をしていますが、

当時を思い出すと、

今でも胃がキリキリします。

 

仲介するだけであれば、

その業務は難しくはありません。

 

メール1本で

決まってしまうこともあります。

 

ただし、扱いを頂いた後が、

とても大変です。

 

広告に付帯する様々なサービスを

「無料」で提供することになるからです。

 

クライアントとしては、

十分な仲介料があるのだから、

その位、「おまけ」でやってよ、

ということなのです。

 

つまり、「頭脳労働を無料で提供する」

という形になっているのです。

 

これにより、そこに携わる人は、

自宅でも、飲みの席でも、休みの日でも、

頭脳労働を続けることになります。

 

こうなると、

無料で人生を捧げるようなものなのです。

 

この大変なタダ働きを

先輩達がしてきたからこそ、

電通は長い間繁栄して来たのですが、

メディアからの広告収入が激減している昨今、

これまで無料で提供していた頭脳労働を

有料にせざるを得なくなっています。

 

しかしながら、

クライアントとしては、

今まで無料でやってもらっていたことを

突然有料にすることは、

すぐには了承できません。

 

これが、広告代理店が抱えるジレンマです。

 

今後も業績を向上させるためには、

コンサルティング会社等と競合して、

頭脳で勝っていく必要があるのです。

(部分的には、すでに成功しています)

 

さて、広告代理店がこれまで行ってきた

「頭脳労働を無料で提供する」ということ、

これに、私は大きな違和感を持っていました。

 

頭脳労働こそが、

最も尊重されるべきであり、

しっかりと対価を頂くべきだと

と考えていたからです。

 

だからこそ、起業して、

頭脳労働で収益を拡大できるマーケットを

選んだという経緯もあります。

 

国も、あらゆる大企業も、

これまでの既得権益が崩れています。

 

この流れの中で、

既得権益を持っていなかった人であっても、

頭脳で勝負し、勝てる時代が到来しています。

 

この変化は、ビッグチャンスです。

 

今こそ、頭脳に投資して、

頭脳で人生を変えられるよう、

努力をしていきたいですね!

 

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息子との「食事」、ビジネスの「教え」

2015年10月30日

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papa_tsubasa1030

 

息子に食事を与えていると、

食材の産地や農薬、加工のプロセスなどが

どうしても気になります。

 

そして、それと同時に、

私達が食べているものにはすべて、

それぞれの生産者がいて、流通や販売を

含めるとたくさんの人々が

関わっていることを再認識します。

 

また、この当たり前のことを通して、

色んな「立場」の人がいることを

教えていくことが、重要だと感じます。

 

私はこれまでの人生で、

親が大金持ちの子供や、

超エリート家系の子供との出会いが

多くありました。

 

その中には、

他人を見下すような言動をして、

人望の無さを露呈する方が多かったです。

 

もちろん、

中には素敵な方も

いらっしゃいましたが、

その割合は高くありません。

 

その理由は、子供の頃から、

「上」の立場、「強者」の立場でしか

社会を見ていなかったからだと思います。

 

使われる立場や、弱い立場など、

他人の気持ちが分からないままで

育っているのです。

 

この感覚は大人になってから

修正していくのは難しいので、

幼少期にしっかりと教えなければ

道を誤ってしまいますね。

 

私達は1人では生きていけないこと、

たくさんの人との繋がりの中で

支え合って生きていることを

教えていくことが大切だと考えます。

 

また、自分の立場からだけではなく、

相手の立場に立ってものを見ることも

しっかりと教えなければいけません。

 

このような感覚が、将来、

ビジネスに取り組むときも

非常に重要になります。

 

お客様、ビジネスパートナーなど、

あらゆる方の立場を理解し、

気持ちを汲み取る意識が無いと、

ビジネスを長期的に続けていくことは

とても難しいからです。

 

反対に、それらに理解があると、

ビジネスはとても楽しいものになります。

 

ビジネスにおいては、

周囲の方の立場を理解して、

その方達に喜んで頂くことで、

自分の収入も増えていくからです。

 

親としての教育の義務は、

このようなところにこそありますね。

 

家族の時間を増やしながら、

夫婦で力を合わせて

息子の未来をデザインしていきたいと

考えております。

 

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「並列脳」を磨く方法とその効能

2015年10月19日

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聖徳太子は、1度に10人の話を聞き分けた

という逸話が残っていて、この能力は

「並列脳」を駆使したと考えられています。

 

そして私は、現代においては

この力が万人に必要だと考えています。

 

情報化社会における「情報の渦」の中で

あらゆることを思考し行動するためには、

同時並列に複数のことを

脳で処理する必要があるからです。

 

元々、人間の脳は同時にたくさんのことが

できる仕組みになっています。

 

ご飯を食べながら、目の前の人と話したり、

テレビを見ながら、友人にメールをしたり、、、

このようなことは、誰もが無意識に

行っていますよね。

 

ですから、その力を伸ばしていけば、

これからの時代を強く歩んでいくことが

可能なのです。

 

それでは、どうすれば

この並列脳を鍛えることができるのか?

という方法論に関してですが、

私がお薦めするのは、「楽器」です。

 

あらゆる楽器が、

並列脳を育ててくれます。

 

例えば、ピアノは、

左手でリズムと和音、

右手でメロディーなど、

左右の手で全く別の動きをします。

 

ギターも、左手でコードを押さえ、

時にメロディーを奏でながら、

右手で弦を上下に弾いていきます。

 

ドラムは、右手でハイハット、

左手でスネアを叩きリズムを刻みながら、

複数のシンバルをランダムに叩きますし、

足で叩くバスドラムで、

バンド全体のリズムをキープします。

 

私は、ピアノも、ギターも、ドラムも、

それぞれ、楽しみながら触れてきて、

そのプロセスにおいて

並列脳を鍛えられたと考えています。

 

実は、インターネットを活用するビジネスで

大きな成果を出している方にも、

楽器に触れて来た方は多くいらっしゃいます。

 

並列脳が育っているからこそ、

ビジネスにおいても成果を出していると

言えるかもしれませんね。

 

また、スポーツも良いと思います。

 

私は、バスケットボールやテニスに

取り組んで来ましたが、いずれも、

走りながら動くボールを捉えます。

 

そのためには、

周囲をしっかり見ながら、

身体のあらゆる部位を

それぞれ別々に動かしていくので、

これも、並列脳を大いに

育ててくれたでしょう。

 

以上のように、

楽器やスポーツを楽しむことが、

情報化社会の中で強く生きていくために

とても大切です。

 

もしかしたら、

 

「もう年を重ねたから、今更遅い、、、」

 

なんて思われるかもしれません。

 

もちろん、

若い時の方が効果は大きいと思いますが、

いつから始めても、多大な価値がありますので、

是非、生活の中に取り入れて頂きたいです。

 

また、音楽も、スポーツも、

心身共に健康に導いてくれて、

人生を豊かにしてくれる効能があることも

決して見逃せません。

 

是非、積極的にトライして下さいね。

 

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「笑顔」と「時間」のプレゼント

2015年10月18日

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papa_ts8ubasa1018

 

私が息子と時間を共有する中で

最も感謝しているのは、「笑顔」を

プレゼントしてくれることです。

 

大人は1日に15回しか笑わないのに対し、

幼児は1日に300回も笑うそうです。

 

大人は、ストレス社会の中で少しずつ、

「笑顔」を忘れているのですね。

 

 私達は幸せだから笑うのではない。

 笑うから幸せなのだ。

 

現代心理学の父である

ウィリアム・ジェイムズも語る通り、

笑うことで、人生の質は向上します。

 

私自身、息子と長い時間一緒にいて、

笑顔を分け与えられることが、

私の人生を豊かにしてくれていると

実感しています。

 

ところが、日本社会の多くの父親は、

子供と接する時間を持てていません。

 

会社員だけではなく、

起業して自由になっても、

仕事に夢中になり過ぎて

家庭を蔑ろにする方も少なくありません。

 

私の祖父が、まさにそうでした。

 

 

「子供達が育ち盛りの頃、

 「抱っこして!肩車して!」

 

 とせがまれたのに、

 会社の急拡大期で忙しく、

 ついつい後回しにしていた。

 

 その仕事のおかげで

 たくさんのお金を得たけど、

 おじいちゃんになって思ったよ。

 

 あの小さな子供達を抱っこしたり、

 肩車してあげられるなら、

 何でもするってね。

 

 おまえも、子供ができたら、

 本当に大切なものが何かを

 しっかり考えるんだよ。」

 

 

祖父の教えのおかげで、

私は息子との奇跡のような歳月を

大切に歩むことができています。

 

子供の成長は早いものです。

 

「出世してから」

 

「今の仕事が落ち着いたら」

 

「収入が増えたら」

 

なんて考えているうちに、

数週間の予定が数ヶ月になり、

数ヶ月が数年になって、

子供はあっという間に

大人になってしまうでしょう。

 

今という大切な時間を

子供にプレゼントし、そして、

子供からもプレゼントしてもらって、

お互いに笑顔を増やしていきたいですね。

 

そのような心掛けが、

家庭を明るくして、社会をも、

明るくしていくと考えています。

 

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「二者択一」からの別離

2015年10月11日

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tsubasa1010

 

どちらかを取ったら、どちらかを

捨てなければならないという

「二者択一」の考え方は、

やめるべきだと考えています。

 

「家庭」か「仕事」か、

「スポーツ」か「勉強」か、

「会社員」か「起業」か、

「物販」か「アフィリエイト」か、、、

 

あらゆることに関して

どちらにしようか悩む方が多いのですが、

私は、可能な限り「貪欲」であるべきだと

考えています。

 

「両方やろう」、「両立させよう」

という気概が、大切だと思うのです。

 

その方が、人生がより豊かになりますし、

生き甲斐も生まれてくるからです。

 

もちろん、一時的には

「フォーカス」すべきタイミングも

あるでしょう。

 

良い結果を出すために、

何かに一心不乱になるべきフェーズは

誰にも、必ず訪れます。

 

しかし、人生全体においては、

もっともっと貪欲になって、

望んだものすべてを手にしたいという

「強い思い」を忘れないようにすべきです。

 

その気持ちが、人生を必ず向上させます。

 

私自身も、「経済的な豊かさ」と、

「家族との時間」を両立させるために、

努力を続けたことが今に繋がっています。

 

「両方とも欲しい」と願いながら

それらのバランスを考えて行動したことが、

その願い通りの現実を引き寄せたのです。

 

また、今後も、

色んな事業を展開したいと考えています。

 

子育て主婦のために、

保育士が常時駐在している

オシャレなカフェを開店したり、

Airbnbを活用した不動産事業、

妻の美容サロンの拡大などです。

 

そして、これらを手掛ける時も、

現在の情報発信を起点とした事業を

やめようとは思いません。

 

自分が好きなビジネスだからこそ、

あれも、これも、

二足、三足の草鞋を履いていきたいと

考えているのです。

 

これまでの常識では相反して

両立できなかったようなものも、

これからの時代は共存させることが可能です。

 

もっともっと貪欲になって、

一度きりの人生を最高に充実させたいですね。

 

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藤沢涼

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バカンスで「収入が上がる」不思議

2015年10月06日

※激戦の社長ランキングの中で、

 藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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papa_tsubasa1006

 

ハワイから昨晩、無事に帰国しました。

 

妻と9日ぶりに会った息子は、

 

「ママー、会いたかったー!」と、

 

30分程号泣して爆睡、、、

 

そんな様子を微笑ましく眺めながら、

私も、少し体調が回復して元気になった

妻との久しぶりの再会を喜んで、

ぐっすりと休ませて頂きました。

 

そして、今朝7時、、、

息子が元気に飛び起きて来たと思ったら、

「学校に行く!」と叫び始めました。

 

息子にとっては、

今回のハワイが初めての飛行機であり、

初めての長期旅行です。

 

ですから、絶対に疲れてしまうだろうと考え、

本日まで、学校はお休みの予定だったのですが、、、

 

子供のエネルギーは凄いですね!

 

早速、お友達とも

会いたくなったようですので、

慌ててスクールまで送り届けてから、

この記事を書いています。

 

さて、今回の7泊9日のハワイ旅行。

4つのラグジュアリーホテルを体感して、

とても充実したバカンスとなりました。

 

このようなバカンスは、

本来であれば、

収入が途絶えることになります。

 

会社員の場合、

有給を使えることも多いですが、

お休みする分、残業代は無くなりますね。

 

また、自分の好きなタイミングで

長期の旅行に行くことは難しいですし、

どうしても、同僚や上司に対して

色々と気を使ってしまうでしょう。

 

更に、その長期旅行により、

昇進の可能性が少しでも減ることを

危惧する方もいるかもしれません。

 

ところが、今回のバカンス期間、

私の収入は平均的な1週間の収入の

2倍以上になりました。

 

「非日常」の情報をお届けすることで、

多くの方が注目して下さいますし、

発信する情報自体も、

高い価値を帯びるからです。

 

つまり、これまでの常識である、

 

「自由」を得ようと思えば、

「収入が低くなる」

 

「バカンス」を楽しむと、

「お金が減る」

 

は、全く逆転しているのです。

 

「自由」に行動すればする程、

「収入が高くなる」

 

「バカンス」を楽しめば、

「お金が増える」

 

そんな時代に、

私達は生きています。

 

私は、これまでの働き方自体が、

人間の本能に矛盾していたと

考えています。

 

管理され、監視され、

自由を奪われ、、、

 

それで、生きていくのに

ギリギリの収入を与えられる、

という生き方では、

本当の幸せは得られません。

 

与えて頂いた命で人生を謳歌するため、

現代の文明の利器を最大限に活用して、

働き方を、人生を、

大きく変えていきたいですね。

 

追伸;

 

昨日募集した、

 

 【ハワイの旅費100万円相当を

 「無料」にするビジネス】

 

ですが、登録された方が

多数いらっしゃったため、

URLがアクセス不可だったとの声を

頂戴致しました。

 

申し訳ございませんでした。

 

もし、ご案内のメールが届いていない場合は、

改めて、こちらからご登録下さいね。

 

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aloha_table1006

 

papa_tsubasa1006_2

 

※写真は、先日お会いした

 日本とハワイのデュアルライフで有名な作家、

 本田直之さんが役員をやられているお店の

 「Aloha Table」です!

 

 アサイーボウルとロコモコ、

 とっても美味しかったですよ^^

 

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「観客」「裏方」「プレイヤー」

2015年09月18日

※あの有名な社長達の中で、

 藤沢涼が急上昇中です!!

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tsubasa0918

 

私はたくさんの歌手、俳優、タレントの方と

触れ合う仕事をさせて頂いてきました。

 

多くの人の心を動かす彼らとの仕事は、

とても刺激的であり、深い学びがありました。

 

表舞台では見えないような、

彼らの凄まじい努力や、

周囲のスタッフへの細かな心遣いに、

感動を覚えるようなことも良くあったのです。

 

ところが、しばらくして私は、

その環境にいることが辛くなりました。

 

幼少期の経験から

「自己承認欲求」が強くあった私は、

目の前の「プレイヤー」を支える

「裏方」という役回りを、

苦しく感じるようになったのです。

 

短い人生の中で、

自分がもっと輝きたいという思いが、

「裏方」や「観客」で終わるのではなく、

「プレイヤー」になりたいという願いに

昇華していきました。

 

他人が敷いたレールを歩むよりも、

自分がレールを創る方が

人生は何倍もエキサイティングになると

確信していったのです。

 

そうして、一歩を踏み出し、

「プレイヤー」の端くれに

なることができました。

 

また、会社員時代では

得られなかったような収入を

手にすることもできました。

 

ただ、最も幸せを感じるのは、

「プレイヤーでいられること」です。

 

「観客」でもなく、「裏方」でもなく、

自分が人から必要とされて、

自分の存在価値を日々実感できる人生。

 

そんな人生を歩めていることが、

本当に幸せなのです。

 

プレイヤーは、辛いこともあります。

 

成果を出せば出す程、

誹謗中傷を受ける機会も増えます。

 

それでも、その悲しみを

何倍も上回る感動があります。

 

自分の人生を、

自分ですべて決めることができる

「自由」があります。

 

インターネットの台頭により、

私達は「観客」から「プレイヤー」へと

立場を変えることが容易になりました。

 

ただ、一歩を踏み出すのは

とても勇気が要ることです。

 

ですから、私の日々のメッセージが、

あなたの背中を少しでも

押すことができたら幸いです。

 

そして、

あなたが私と共に歩んで頂けるのなら、

なお、嬉しく思います。

 

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