仕事は人生の暇つぶし「yogibo」
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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アメリカ発のソファブランドyogiboの
輸入販売を手掛けてきたウェブシャークが、
米国の本社yogibo LLCを買収しました。
アメリカで生まれたブランドを、
日本の代理店が大切に育てて大成功し、
そのセールス力とPR力で、
メーカーごと吸収してしまうという、
驚異的な事例です。
アメリカに負けてばかりの日本にとっては、
とても嬉しいニュースですね。
こうして、日本のマーケティング力が開花し、
世界の様々なブランドを発展させる力を
この国が持つようになることを期待しています。
過去には、
「Made in JAPAN」
と重宝され、
日本製品が世界中で売れていましたが、
もう、その時代は終わっています。
もちろん、物作りの国としての復活も
できたら良いですが、これからは、
「いかに付加価値を加えるか？」
「どうブランディングするか？」
の主導権を、
日本が取れるような時代が
来て欲しいと願っています。
日本でのyogiboと言えば、
NiziUを活用したテレビCMや、
RIZINで勝者をソファに座らせる斬新な魅せ方など、
確かに、目を引く広告展開が印象的でした。
ウェブシャークの代表取締役社長・
木村誠司さんは、
「多くの人は、人生のうちの多くの時間を
仕事をして過ごすことになる。
その仕事がつまらない、苦痛だと思いながら
過ごすのはもったいない。
どうせやるなら、遊んでやろう。
面白いことをやってやろう」
というメッセージを発信されていて、
素敵な考え方だと感じます。
このような、
「遊びを仕事に、仕事を遊びに」
という意識の企業が増え、
付加価値を上げることで生産性を高めて、
日本が世界を改めて、
引っ張る立場になったら良いですね。
ということで、本日の写真は、
お台場のyogiboでリラックスした後、
その近くのクラシックカーでご満悦の息子です！
人をダメにするソファ、
我が家でも追加で購入検討中です＾＾
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藤沢涼
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孫正義講演「登る山を決めて、熱狂せよ」
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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ソフトバンクキャリアLIVE2019に参加して、
孫正義さんの講演を拝聴致しました。
昨年の7月に、有明のUNIQLO CITYで行われた
「FAST RETAILING CAREER FORUM」にて、
「孫正義×柳井正」豪華対談を拝聴して以来、
約10ヶ月ぶりの、生・孫さんです。
ちょうど、ダウ・ジョーンズ通信にて、
「仮想通貨ビットコインへの投資で失敗し、
145億円の損失を出した」
と報じられたばかりの孫さんが、
この報道を受けて何を語るかに注目していましたが、
残念ながら、その件に関しては、
直接的な言及を避けていらっしゃいました。
ただ、事実だとしても、これまでずっと
「損小利大」で資産拡大してきた孫さんの
小さな損失かと思います。
そして、本日の講演内容から、
「孫さんは、やはり、偉大な投資家だ！」
と感じることが多々ありましたので、
それらをシェアさせていただきます。
・30年前に戻ることができるなら、
誰もがAppleなどに投資して億万長者。
一方で、私は30年後の未来が見えているから、
アームを借金してでも3兆5000億円で買収した。
・20世紀は、オイルを制したものが大富豪になった。
これからは、データを制するものがお金持ちになる。
・年間125万人が交通事故で亡くなる。
日本でも、お母さんと小さな娘が亡くなったばかり。
自動運転で、その悲しみは99%無くせる。
だからこそ、UBERなどの筆頭株主になり、
TOYOTAと組み、世界の90%の交通インフラを
ソフトバンクグループが握った。
・年間960万人がガンで亡くなる。
早期発見すれば命を守ることができる。
そのために、最先端の遺伝子検査を実現している
ガーダントの筆頭株主になった。
・世界で年間8億人が、飢餓で苦しんでいる。
日本の野菜は農薬だらけで、オリンピック委員会に
ドーピング判定されるほど。
ソフトバンクグループのplentyは、
オーガニックで安全な野菜を
AIロボットが自動で1年に40回も収穫する。
・以上のように、情報革命を加速させ、
人々を幸せにするために、
ビジョンファンドで70社以上にグループ拡大した。
・ネットバブルが弾けた頃、
ジェフベゾスと2人で会話した時、
30%の株を100億で譲って欲しいと言った。
しかし、130億だと言われ、会社の会議にかけると、
会社にはそんなお金が無かった。
あの時投資ができていたら、130億円が
30兆円以上に化けていた。
・半年後にアリババに20億円入れたが、
それは実際に、15兆円になった。
・OYOは、もうじき世界のホテル王になる。
25歳の若い社長が、マリオットやヒルトンを
あっという間に超えていく。
AI起業家が群を成して、世界を変えていく。
・インターネットによるパラダイムシフトは、
小売(GDPの6%)と広告(GDPの1%)だけ。
これから、AIが残りすべてを変えていく。
「事業」と「投資」は別物だと
考える方も多いかと思いますが、
人を雇うのも投資、人員配置も投資、
ビジネスモデルの選定も投資、
システム構築も投資、オフィスを構えるのも投資、
ビジネスパートナーの選択も、投資です。
私は、事業に関するあらゆる一歩、一歩が、
投資以外の何物でもないと捉えています。
孫さんは、世界を変えるレベルで
投資をし続けていらっしゃるのですが、
個人が豊かになるためにも、
投資（トレード）技術を磨くことが、
最も近道になります。
だからこそ、私は投資を学び続けますし、
皆様と学び合い、高め合いたいと考えています。
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たくさんのお申し込みをいただいております。
誠に、ありがとうございます。
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追伸；
昨年の11月、YOSHIKIとサラ・ブライトマンの
素晴らしい共演に感動した同じ空間で、
今度は、孫さんのお言葉に感動しました。
日本を牽引する起業家・投資家として、
どこまでも突き進み続ける孫さん。
「25歳で余命5年と言われた時、
何のために生きているかを考えた。
富のため？仲間のため？名声のため？
家族のため？権力のため？
私は、娘の笑顔、家族の笑顔、
社員の笑顔、人々の笑顔が見たいと思った。
人々のために人生を捧げたいと思った。
一度きりの人生、どのように生きるか？
登る山を決めると、人生の半分が決まる。
もし、その山が見つかったら、熱狂して欲しい」
この言葉で締めくくられた2時間の講演は、
まるで、1本の映画のようでした。
人としての生き様をいつまでも示してくださり、
心から、感謝しています。
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今こそ、「起業バブル」の波に乗るべき
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コワーキングスペースを内覧していて感じるのは、
カジュアルな服装の20-30代の方が急増している、
という現実です。
4月に入ったので、街の中では
真新しいスーツに身を包んだ
新入社員達を見掛けることもありますが、
最先端の「働く場」には、スーツの方は
あまり見掛けません。
現代の働く環境の中では、
その空間だけではなく、服装も、
大きく変わってきていることを痛感します。
そのような働き方の最前線への取材として、
「週刊ダイヤモンド」において
「スタートアップ4.0」という特集が組まれ、
DeNA創業者の南場智子さんが、
素晴らしいお話を語っていらっしゃいます。
「リスクマネーが溢れ、それに刺激される形で
優秀な若者がどんどん起業していて、
大変いい流れだと思います。
ただ、新卒一括採用に
ベルトコンベヤーで運び込まれ、
大企業に就職する優秀な学生がまだ大量にいます。
現在は、ごく一部の勇敢で優秀な若者が
ベンチャーに来ています。
米国では、起業に日本のような覚悟が
要らないといいますか、
会社に入るぐらいの気持ちで起業します。
失敗しても失敗の内容によってチャンスが来る、
そういう社会にすべきです。」
私自身も、18年前、ベルトコンベヤーで
大企業に運び込まれた1人です。
当時、現在ほどは起業の情報や環境が無かったので、
必然的に、大企業への入社を選択しましたが、
今、大学を卒業する身であれば、最初から、
起業という選択をしていた可能性が高いと感じます。
過去に「if」を考えても仕方がないので、
私は、現在の人生に感謝しつつ、
未来をより良くする努力をするまでですが、
若い方にとっては、チャンスに溢れた
素晴らしい時代が到来していると思います。
ただ、ご注意いただきたいのは、
「事業で稼ぐよりVCとかエンジェル投資家から
お金を入れる方が簡単」
という「バブル」の状態ですから、
得たお金を無闇に使い込み過ぎないよう、
事業計画を綿密に練ることが大切ですね。
なお、コワーキングスペースにおける
コミュニティでの出会いによって、
私の事業も、大きく拡大しそうです。
特に、「WeWork」はコミュニティ形成に力を入れ、
アルコール飲み放題で横のつながりを作る時間を
積極的に取り入れるなど、斬新な試みをしています。
電通の元同僚も、IT系ベンチャーへの投資を
引き続き狙っていると言っていましたし、
某商社も、スタートアップ企業の買収などをしながら、
商品販売の新たな形を模索していると話していました。
ユーチューバーやインスタグラマーなど、
最小単位の個人での起業をはじめ、
数名での小さな起業が、社会を大きく変える未来、
とても楽しみですね。
追伸；
息子がラーメンにハマってから数ヶ月、
特にお気に入りの「町田商店」で、
1人でスープまで全て飲み干す「完まく」を4回！
6歳で、ラーメンの美味しさを覚えてしまったか、、、
（完全に、親の責任！w）
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藤沢涼
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電通が「東京五輪を買収した」物証
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平昌五輪で連日メディアが盛り上がっていますが、
東京五輪に関して、以前からあった疑惑に
「物証」が出てきたという報道があります。
フランスの検察が、電通と国際陸連前会長との間で
極秘に結ばれた契約書を押収したというものです。
そこには、15億円以上の不可解な金が流れており、
東京五輪が「カネで買われた」のではないかと、
FACTAとフランスの新聞「ル・モンド」が改めて、
共同取材を進めています。
2年前のイギリス・ガーディアン紙では、
「日本の招致委員会側から2億円以上もの大金が
IOCの委員を務めたラミン・ディアク氏の息子が
関係するシンガポールの口座に振り込まれていた」
と報じられましたが、
いつの間にか、この話題は消えていました。
電通に関しては、2017年春の採用面接で、
「高橋まつりさんが亡くなったことについて、どう思うか？」
という趣旨の質問がされ、役員からは、
「過重労働が原因ではない」と主張するような
発言があったとも報じられています。
また、入社を希望する女子学生に対して、
「女を武器にしている」
「スカートが短い」
などと指摘するようなセクハラもあったようです。
いずれも疑惑の段階ではありますが、
このような疑惑が出てくること自体が、
電通に在籍していた身として、恥ずかしいです。
五輪の件は、
日本ではまだほとんど報じられていませんが、
採用でのセクハラに関しては、
ネット上ではほぼ「事実」としてシェアされ、
「電通、もう終わったな、、、」
なんて揶揄される始末。
古巣に感謝する心もあるので複雑ですが、
まあ、辞めて正解だったと思ってしまいます。
スポーツは純粋に楽しみたいので、可能なら、
裏金のことなんて聞きたくないですけどね。。
ということで、精神を害されないよう、
息子とボーリングでストレス発散してきました！ww
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藤沢涼
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民放5社「ネット配信提携」という横並び意識
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民法5社がシステム会社に共同出資して、
動画配信の中核システムを開発するという報道に、
違和感を覚えた方も多いと思います。
「放送と通信の融合」が叫ばれてから10年以上、
あまりにも動きが遅いことだけでは無く、
こうして「横並び」でしか前に進まないことを、
私も、残念に感じています。
総務省に免許で守られ、
安い電波料に甘えてきたテレビ業界は、
既得権益を維持することに必死だ、
と言っても、過言ではありません。
コンテンツの質の低下が如実に表れている昨今、
同じ視聴環境でネット上の様々なコンテンツに
次々と敗れてしまう未来を不安視し、
業界内で群れているのだと言えるでしょう。
その一方で、現場で働く方々は、
優秀な方が多いと感じています。
企画力、プレゼン力、実行力、
どの視点で見ても、優れたビジネスマンが
とても多く働く業界です。
私の弟や親友が現在も働いているので、
贔屓目もあるかもしれませんが、個々の社員は、
批難するべきではないと思うのです。
問題なのは、「組織」として、
既得権益にまみれてきたために、
環境の変化に対応し、強く生き抜く力が無いことです。
ですから、番組を創る能力はあっても、
会社を経営していく力に欠けていると感じるのです。
今後、「TVer」をどのような位置付けにするのか、
出演者の権利処理をどうするのかなどの問題も山積ですが、
私が一番気になるのは、以前から指摘している視聴率の件です。
ビデオリサーチ1社で、
関東で900世帯しか調査しないという
異常な「ブラックボックス」が、いよいよ、
ガラス張りになるのですから、
その番組を「本当に見ている人の数」が
社会で共有されるようになります。
まあ、そうならないように、
5社で組むのかもしれませんが、、、
いずれにしても、スマホやパソコンで
あらゆる映像を視聴できるようになる未来、
高い質のコンテンツを創る個人や会社と、
低俗なものしか創れないそれらとの2極化が
ますます加速していくのは間違いありません。
昨日記事にさせていただいた
「AbemaTV」「Abemaビデオ」の展開含め、
ネット上の「放送」に関しては、
これから激戦になっていくでしょうね。
サイバーエージェントは、
「R25」のMedia Shakersを買収するので、
本気で、メディア事業を拡充していくと期待しています。
インターネットでの発信に巨大企業も乗り出す中、
個人も、それぞれの能力を最大化し、
多くの人の心にそれぞれのメッセージを届ける力を
身に付けていくべきだと考えています。
追伸；
娘の11ヶ月お祝いケーキ、少し遅れましたが、
家族で（ほとんど息子が w）美味しくいただきました＾＾
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藤沢涼
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就職人気ランキングの「罠」と「チャンス」
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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起業直後に私が作成した資料を改めて見て、
就職人気ランキングの罠を思い知りました。
8位：JAL
11位：電通
18位：フジテレビ
27位：シャープ
28位：東芝
（2005年リクルート調べ）
破綻したり、社会的な問題を抱えたり、
買収されたり、経営難に陥ったり、、、
昨今、苦境に立つ企業ばかりが、
ランキングの上位にいることを改めて感じたのです。
その一方で、そこには、「光」もあります。
たとえば、関空とホノルルを
片道12,900円で飛ぶ「エアアジア」のような、
コストを抑えたLCCの台頭。
インターネットの拡散力と
個人へのカスタマイズ広告で躍進している
Googleなどの発展。
電波という利権で最強メディアだったテレビに対抗し、
映像と音声による手作りの情報発信を担った
「YouTube」や「ニコニコ動画」。
技術力を磨き続け、低価格で高品質を実現した
韓国や台湾などの家電企業、
洗練されたデザインや機能性を持つことで
圧倒的なブランドを構築したApple。
2005年当時に社会的地位が高かったものの、
現時点では窮地に陥っている企業の裏には、
必ず、社会を改革し、大きな成果を生み出す企業が
存在していることに気付きました。
投資家的に見ると、
凋落している企業が多い業界こそ、
「買い」の業界であり、
イノベーションのチャンスが眠っている、
ということです。
それら事業の根本が、
人間の根本的な欲求に基づいている限り、
そして、ニーズが消滅していない限りは、
既存の「商品」や「サービス」を
少しでも革新できた企業や個人が勝つ、
ということですね。
私自身も、
「人生をより豊かにしたい」というニーズに対し、
長く学び続けた「広告」の知見を活かして
自分なりの「商品」や「サービス」で応えたことで、
多くの方に支持していただけるようになりました。
凋落する何かの裏にある「光」を見つめて、
自分自身が歩む方向を定めていけば、
より豊かな人生を歩んでいくことができますね。
追伸；
写真は、アイスクリームを食べてみたいという
妹の可愛いニーズに応えてあげる、お兄ちゃんです＾＾
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藤沢涼
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「レコ大」1億円買収報道とHIRO社長退任
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三代目JSBがTBS「レコード大賞」の受賞を
「1億円で買収した」決定的な証拠が報じられ、
その裏で、所属事務所LDHの社長HIROが
退任を発表しました。
音楽を愛する心がある人であれば、
最近のレコード大賞には明らかな
違和感を覚えていたはずですから、
この報道も、あまり驚かれていません。
（本当の音楽ファンは、あの番組を見ないでしょうが）
ただ、1億円の生々しい請求書という
物的証拠が出てきていることに対し、私は、
芸能界、マスコミの膿が溜まりに溜まり、自ら、
その膿を出さざるを得なくなっている苦境を感じます。
私自身、音楽の世界に夢を見た1人です。
しかし、電通に入社してから、
その裏側のあまりにも汚い部分を見てしまい、
それ以前に憧れていた輝かしい舞台を
嫌悪するようになりました。
そして、その一方で、
業界の汚さを知りながら、それでもなお、
自己表現を志すアーティストの苦悩を
悲しく見つめていました。
その視点で見ると、
LDHを代表するアーティストATSUSHIが、
海外音楽留学を理由に
EXILEやLDHと距離を置いているのは、
業界のあまりの汚さに嫌気が差したことが主因だと
捉えています。
LDHは、今回の問題だけではなく、
パワハラなどの企業体質が指摘されています。
ところが、これらの説明責任を負う社長のHIROが、
このタイミングで退任してしまうのは、
看過できません。
成功の賞賛だけ浴びて、糾弾から逃げる姿勢は、
リーダーとして失格です。
LDHの売り上げを支えてくれたファンの皆様への
裏切り行為です。
利権を握る人間が、裏側で汚い金儲けをするのは
歴史の中で繰り返されてきました。
清濁併せ吞むことができないと、
ビジネスで成功できないのも事実かもしれません。
しかし、私は、
若い人の夢や希望を奪うようなことは、
撲滅しなければならないと考えます。
日本がもう一度輝くためには、
若者の健全な夢や希望が絶対的に必要です。
そのためにも、溜まった膿を出す自浄作用を
社会全体が求めていくべきではないでしょうか。
広告業界、マスコミ、芸能界、、、
古過ぎて、汚過ぎる世界を、
少しでも美しくしていくことが、
それらの世界の中心に存在する電通を卒業した
私の使命の一つだと捉え、努力していきたいと思います。
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