■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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25歳の若き「起業家」と再会

2021年10月10日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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約3年前、同じコミュニティに所属していた

当時大学生の方から、ご連絡がありました。

 

「久しぶりに東京に来ています。

 

 少しでもお時間があったら、

 お会いできませんか?」

 

大阪在住の彼とは、そのコミュニティの

セミナーを開催する度に、東京か大阪で、

定期的にお会いしていました。

 

志が高く、イケメンの彼のことは、

将来有望だと感じていましたが、

ここしばらくは、コミュニケーションを

取ることができていませんでした。

 

お誘いを嬉しく思っていたものの、

いただいた候補の日程が、

ミーティングが続いていたり、

トライアスロンの練習が入るなどして、

 

「今回はスケジュールが合わせられず、

 ごめんなさい!

 

 近日中に、ZOOMで、 

 ミーティングしませんか?」

 

と一度、お断りしました。

 

ところが、

 

「東京への宿泊を延長するので、

 どうしても、

 リアルでご挨拶したいです!」

 

という彼の熱量に、改めて日程調整し、

約3年ぶりの再会をすることができました。

 

待ち合わせのお店で会った瞬間、思いました。

“大学生”だった彼が、

”ビジネスマン”になっていたのです。

 

それも、“会社員”ではなく、

”起業家”のオーラをまとっていました。

 

すべての責任を自らが担い、

力強く生きている男の勇姿が、

目の前にあったのです。

 

「おおお!

 さらにイケメンになったね!

 事業の方は上手くいってる?」

 

私は、上手くいっていない相談かもしれないと

想定しながら、そうであれば、少しでも、

力になってあげたいと思っていました。

 

しかしながら、彼の回答は、

私の想像を遥かに、上回るものでした。

 

「月商で3000万円くらいにはなりました。

 

 藤沢さんは、大変お世話になった

 先輩起業家のお1人で、

 とても尊敬していますので、

 改めてご挨拶したくて、

 お時間をいただきました」

 

最高に嬉しいお言葉でした。

 

当時大学生の彼に、

電通を退社して自由に生きている

私の姿を見せ続けたことは、

もしかしたら、悪影響だった可能性もあると

感じていました。

 

しかし、私の心配は杞憂に終わり、

私のことを、目標の1人として努力され、

実際に大きく、成功した現在。

 

「まだまだです。これから、

 改めて事業の相談などさせてください」

 

そう言う彼に、お祝いを込めて

ご馳走しようと伝票を持ったら、

 

「今日は、僕にご馳走させてください」

 

17歳も年下の彼が、

お土産を持参してくれた上に、

お食事をご馳走してくれる。

 

いやー、これはもう、

私は完全に超えられましたね。汗

 

素敵な若き起業家との再会、

とても嬉しかったです。

 

Sくん、これから、

お互いに支え合えるような

協業ができることを楽しみにしています。

 

今日は素敵な時間をありがとう!

 

お菓子とお食事、ご馳走様でした^^

 

追伸;

 

表に立つことはしない方針の彼とは、

写真を撮らないでおきましたが、

(イケメンだから、残念!!)

いただいたお菓子を子ども達が喜ぶ様子と、

ご馳走いただいた美味しいパスタの写真を

アップしています!

 

あっ、今日の娘のエクステは、赤です^^

 

 

 

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大企業・ベンチャー・社長を経て

2021年10月07日

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税理士さんと10期目の期中打ち合わせで、

10期連続で黒字経営を続けられていることを

高くご評価いただきました。

 

利益が出ると使い過ぎてしまうのが

一般的な経営者であって、だからこそ、

10年続く企業は、“1割未満”だとのことです。

 

こうして健全経営し続けられている理由は、

私が複数の働き方を経験しているからだと思います。

 

私はこれまで、

 

「社員5000人以上の大企業・社員」

 

「社員100人規模のベンチャー企業・役員」

 

「社員数名の企業・社長」

 

と、大きく3つの環境で働いてきました。

 

それぞれに良さがあり、

その時々で私が求めた「生き方」「働き方」が、

そこにありました。

 

全ての学びを活かし、全ての経験が、

今の堅実な経営に繋がっています。

 

そして、今現在は、

代表取締役の私1人と、社員の妻、

それ以外は他社に業務委託、という形ですが、

このようなビジネスのあり方が、

私の心が最も求めた「道」だと捉えています。

 

もしかしたら、今後は、

社員を複数人雇い、組織の力を最大化する、

という道に舵を切るかもしれません。

 

それも、今後の私の心が求めるままに、

進んでいきたいと考えています。

 

私の記事にご興味を持ってくださる方は、

 

「現在は会社員だけど、いつかは起業したい」

 

「会社員を継続しながら、副収入を得たい」

 

この、どちらかの方が多いと思います。

 

そして、社会の中には、

 

「起業しても、倒産率が○○%」

 

「副業で取り組んでも、成功の確率は低い」

 

など、様々なデータがあり、

それに惑わされることもあるでしょう。

 

しかしながら、是非、

ご自分の「心が求める」道に

歩み始めていただきたいと考えています。

 

私が、10年連続で

黒字経営を続けられている成功要因を、

これからも日々、書き綴っていきますから、

あなたの未来にお役立ていただけることを

願っていますね。

 

追伸;

 

ミスタードーナッツのドーナッツではなく、

「汁そば」にハマった息子。

 

 

1人で3杯食べるのが、

この子のスタンダードになっています^^

 

 

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〈写真比較〉息子がイケメン過ぎる件

2021年10月03日

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人生を大きく変えたいと願っているのに、

 

「今からでは、遅過ぎるのではないか?」

 

と、ずっと足踏みをしたまま、

何も始められない方が多くいます。

 

実際、何か物事を始めるのに、

「早い」「遅い」というのはあります。

 

ただ、遅かったとしても、

そこにまだチャンスがあり、

チャレンジする価値があるのならば、

私は、

 

「始めるしか、残された道はない」

 

と考えています。

 

私が、電通を退社して、

アフィリエイトで起業した時も、

マーケットでは“後発”だと言われ、

 

「もう稼げない」

 

という批判ばかりを聞いていました。

 

しかし、そこにチャンスがあると信じ、

東証1部上場企業を退社するという形で

退路を断って取り組んだことで、

大きな成果を出せたのです。

 

もっと早くスタートしていたら、

より大きな成果を出せていたかもしれません。

 

でも、そんなことを後悔しても、

何の意味も無いのです。

 

私に与えられた選択肢は、

 

「始める」

 

ということだけだったのです。

 

あの時、批判に耳を傾けて、

起業を見送っていたら、

現在の私の幸せは有り得ません。

 

ですから、

あなたの目の前にチャンスが来たら、

 

「早い?遅い?」

 

などと考えず、是非、

果敢にチャレンジして欲しいと思います。

 

現時点で、私より年齢が高く、

人生の先輩の方であったとしても、

 

「もう遅い」

 

と嘆く必要はありません。

 

50代、60代、70代、あるいはそれ以上でも、

新たなチャレンジで人生を変える方が

実際に多くいらっしゃいます。

 

たとえば、60歳を過ぎてから、

私が取り組む中の1つの事業に挑戦され、

100歳を超えた今、1億円以上の収入を

得ている方もいらっしゃいます。

 

チャレンジしていなければ、

生み出せなかった未来が、

現実となったのです。

 

多くの方が、

 

「こんな歳では、もう遅いのでは?」

 

と考えてしまうのですが、

思い立ったが吉日であり、

今日が人生で、一番若いのです。

 

投資の至言として、

 

「頭と尻尾はくれてやれ」

 

という有名な言葉がありますが、

これは人生の色んなことに当てはまりますね。

 

頭や尻尾も掴もうとすると、

大きな痛手を被る可能性も大きくなります。

 

大切なのは、胴体を逃さないことです。

 

頭を掴みに行った

勇気ある先人たちに感謝しながら、

着実に、確実に、胴体を捉えた道を歩み、

その先の果実を手に入れましょう。

 

さて、もしあなたが、

私の無料コンサルで新たに挑戦され、

人生を大きく変えたいのであれば、

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本日の記事で、今回の無料コンサルは

募集終了とさせていただきますので、

このチャンスが消えてから後悔されないよう、

正しいご選択をされてくださいね。

 

追伸;

 

私の母が、私が小学生の頃の写真を

たくさん送ってくれたので、

今の息子と比べてみました!

 

 

いやー、つばさが明らかにイケメン過ぎる!

 

これは、、、私は息子に完敗だ!

 

でも、パパは諦めないよ!

 

今からでも、

パパはもっとイケメンになれるはず!

 

「もう遅い」なんて無いからね!笑

 

 

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「未熟」は最高の「経営資源」

2021年08月28日

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新たな挑戦に立ち向かう時に、人が使う

「まだまだ未熟ですから」という言葉には

大きく2つの意味が隠れていると感じています。

 

1つは、自分を卑下してしまう

あまり良くない使い方です。

 

「未熟なので、まだできません」

 

「未熟なので、自信がありません」

 

自分の能力の低さを恥じながら、

目の前のことから逃げるような姿勢です。

 

これは、「未熟」を「できない言い訳」に

してしまうような使い方で、

私は避けるべきだと考えています。

 

私達が意識して選びたいのは、もう1つの、

 

「未熟なので、まだ成長余地があります」

 

「未熟なので、もっともっと頑張ります」

 

という、未来に向かう前向きな使い方です。

 

私達は、未熟だからこそ、

成長した自分に出会うために努力をするし、

少しでも先を歩んでいる人を目標に

頑張ることができるのだと思うのです。

 

未熟な自分が、そのまま、

「考え方」や「行動」を何も変えなければ、

人生もそのまま、何も変わりません。

 

「未熟」を言い訳にしてしまうのは、

それを盾に取り、変わらない自分を

認めているようなものです。

 

いつまでも完璧な人間などいませんから、

その時、その時の自分の過ちに気付き、

それを少しずつでも改善し続けることで、

ステージを上げていく意識が重要です。

 

人は、「考え方」や「行動」を変えていくことで、

道を拓くことができるということですね。

 

そして、自分の未熟さを燃料にするには、

質の高い情報を受け取り続けることや、

目指している人に会いに行って、

刺激を受け続けることがとても大切です。

 

私は、これまでも、

このような心掛けで少しずつ成長してきましたし、

まだまだ未熟だからこそ、

素敵な方達や素晴らしい情報との出会いによって、

私が成長する「伸びしろ」が

果てしなく大きくあると捉えています。

 

未熟であることを

言い訳にしそうな自分を見付けたら、

視線を真逆に変えて、近い未来に、

まだ知らない成長した自分と出会えることに

ワクワクするようにしたいですね。

 

「未熟であること」こそが、

自分の人生における最高の「経営資源」だと、

捉えるようにしたいですね!

 

追伸;

 

子ども達の毎月誕生日会、

今月は息子と娘の合同誕生会です!

 

 

未熟な子ども達が、

我が家の最高の経営資源です^^

 

 

 

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「会社員」と「起業家」の違いを痛感

2021年05月18日

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今回の大会には、合計4人で参加したのですが、

そこでの言動から、私の根が「会社員」であること、

残る3人は、真の「起業家」であることを感じました。

 

・河合利宗さん

 

 短い会社員経験の後に起業。

 

 長くインターネットビジネスの世界で活躍し、

 年商で数億円のプロモーションを続々と手掛け、

 今は社会のインフラを変えるような事業に着手。

 

 トライアスロン歴が長く、

 仲間がいなくても1人で参加し続け、

 キャリアを積んできた。

 

 事務所もトレーニングルームに改造するくらい、

 何かを開拓する力、極める力がある。

 

 今回のトライアスロンでは、

 唯一の完全完走を達成。

 

・大森寛之くん

 

 私と一緒にFree Agent Styleという会社を

 六本木に創業した同志。

 

 居酒屋から事業をスタートし、

 今はスタートアップの事業を複数展開。

 

 麻布に豪華な拠点を持ち、

 崇高なビジョンのもとに

 たくさんの仲間が集う。

 

 今回のトライアスロンでは、

 あまり練習できていなかったのに、

 スイムも含めて完走。

 

 ただ、ランは間違えて追加で1周してしまうという

 お茶目なところがある。

 

・神谷翔也くん

 

 20代で上京し、大森くんと事業展開する猛者。

 

 インターネットビジネス業界に一石を投じ、

 前例の無いマーケティング手法を確立するなど、

 若くして素晴らしい才能を持つイケメン。

 

 トライアスロンでは、

 ランでコースを間違えてしまい、

 そのままゴールに突き進むという

 猪突猛進な有望株。

 

・藤沢涼

 

 脱サラまで12年掛かってから、起業。

 

 淡々と、コツコツと、

 大きなリスクは取らずに

 様々な事業を継続してきた。

 

 トライアスロンでは、

 安全のためにスイムをスキップ。

 

いやー、こうして振り返っても、

彼らに比べると私は保守的で、

ヘナチョコだなあーと思います。

 

でも、このような超人達と触れ合って来たから、

会社員脳の私でも、起業の世界で

頑張って来れたのだと感じます。

 

多くの日本人は、

私と同じように会社員脳でしょうから、

そのような方を少しずつ起業家脳に切り替え、

人生を変えられるよう、私が、

お力になっていきたいです。

 

ということで、本日の写真は、

トライアスロンの大会直後、

一緒に参加した仲間達とのお食事

@横浜の老舗牛鍋屋「荒井屋」です!

 

 

 

 

最高に美味しいお肉でした〜^^

 

一緒に頑張って挑戦したからこそ、

このような歓談の時間も

素晴らしいひと時になりますね!

 

 

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「未熟」は、最高の「経営資源」だ!

2021年04月29日

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新たな挑戦に立ち向かう時に、

 

「まだまだ未熟ですから」

 

という言葉を使われることが多いです。

 

ここには、大きく2つの意味が

隠れていると感じています。

 

1つは、自分を卑下してしまう

あまり良くない使い方です。

 

「未熟なので、まだできません」

 

「未熟なので、自信がありません」

 

自分の能力の低さを恥じながら、

目の前のことから逃げるような姿勢です。

 

これは、「未熟」を「できない言い訳」に

してしまうような使い方で、

私は避けるべきだと考えています。

 

私達が意識して選びたいのは、もう1つの、

 

「未熟なので、まだ成長余地があります」

 

「未熟なので、もっともっと頑張ります」

 

という、未来に向かう前向きな使い方です。

 

私達は、未熟だからこそ、

成長した自分に出会うために努力をするし、

少しでも先を歩んでいる人を目標に

 

頑張ることができるのだと思うのです。

 

未熟な自分が、そのまま、

「考え方」や「行動」を何も変えなければ、

人生もそのまま、何も変わりません。

 

「未熟」を言い訳にしてしまうのは、

それを盾に取り、変わらない自分を

認めているようなものです。

 

いつまでも完璧な人間などいませんから、

その時、その時の自分の過ちに気付き、

それを少しずつでも改善し続けることで、

ステージを上げていく意識が重要です。

 

人は、「考え方」や「行動」を変えていくことで、

道を拓くことができるということですね。

 

そして、自分の未熟さを燃料にするには、

質の高い情報を受け取り続けることや、

目指している人に会いに行って、

刺激を受け続けることがとても大切です。

 

私は、これまでも、

このような心掛けで少しずつ成長してきましたし、

まだまだ未熟だからこそ、

素敵な方達や素晴らしい情報との出会いによって、

私が成長する「伸びしろ」が

果てしなく大きくあると捉えています。

 

未熟であることを

言い訳にしそうな自分を見付けたら、

視線を真逆に変えて、近い未来に、

まだ知らない成長した自分と出会えることに

ワクワクするようにしたいですね。

 

私は、「未熟であること」こそが、

自分の人生における最高の「経営資源」だと、

捉えるようにしたいと考えております^^

 

追伸;

 

新装開店した「チキン野郎」で焼き鳥を食べたら、

息子が本当にチキン野郎になりました^^

 

 

 

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「自分会社」を「経営」する意識を

2021年03月28日

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桜を愛でる日々の中で感じるのは、

笑顔の子ども達がいるおかげで、

家庭がさらに、明るく照らされている

ということです。

 

 

 

子どもであれ、大人であれ、

誰かの笑顔は、周囲の人をも笑顔にし、

時に癒し、時に救い、

時に感動させるほどの力があると

感じています。

 

そして、真の豊かさとは、

このような笑顔を見せることができる

 

「精神的な豊かさ」

 

にあるのだと思います。

 

文明が発達して、

物質や情報が溢れると、

人はすべての豊かさを、

自らの外界に求めます。

 

わかりやすく言うと、

お金で得られるモノだけで、

自分のステージを高く見せようと

躍起になります。

 

しかしながら、

そうすればそうするほど、

人は脆弱化していくと感じます。

 

本来、育てていくべき

自分の「心」を蔑ろにして、

血の通わないモノで着飾る度に、

心が貧しくなっていくのです。

 

これからの時代は

「個人の時代」と叫ばれますが、

それは、起業することだけが

正解だということではありません。

 

組織の中にいても、

個人が輝いていくことが、

あらゆる場で求められている

ということです。

 

昨今、「自己滅私」型の組織が

社会的に叩かれるのは、

時代の転換期における、当然の流れです。

 

組織も、国も、個人の集合体ですから、

当たり前ですが、個人が強くなることが、

組織や国を強くするのです。

 

日本を、もう一度復活させるためには、

個人を強くしていくしかないのです。

 

ですから、私達が意識するべきなのは、

自分自身を見つめ、自分に投資して、

「自分会社」の経営をしていくことです。

 

起業する、社長になる、そんなことは、

20-30万円の登記費を出せば、

誰もができることです。

 

それよりも、もっと大切にすべき

「自分会社」の経営から

逃げている人が多いと感じます。

 

人は、生まれた瞬間から、

「社長」だということです。

 

それなのに、

美味しい話を待っているだけ、

自分で考えず、誰かの指示を待っているだけ、

そういう姿勢では、

あなたの大切な自分会社が倒産します。

 

私は、現時点では、

子ども達と接する時間をより多く持つことが、

自分を大きく成長させると感じていますから、

私の時間の大部分を、子ども達に投資しています。

 

そして、実際に、

息子と過ごす時間を長くすればするほど、

本当に多くのことを学ばせてくれますし、

幸せを感じさせてくれます。

 

「育児」は「育自」であると、

昔からわかっていたように書いてきましたが、

私の考えが浅かったことを、

今、思い知らされています。

 

きっと、未来の私から見たら、

今の私もまだまだ浅いと感じるのでしょう。

 

でも、それで良いのです。

 

日々、自分を更新し続けて、

より高いステージに自らを誘うことこそが、

自分会社経営の本質だからです。

 

自分を大切にして、

自分自身を磨き続けることが、

幸せになる近道。

 

そう捉えて、

個々人が自分会社をいつまでも健全に、

経営していきたいですね。

 

 

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起業直後のご縁、清水くららさんと!

2021年01月16日

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私が電通を退社した直後、与沢翼さんをはじめ

複数の起業家達と共に創業したFASにて、

ご縁をいただいた、清水くららさん。

 

元々、心理カウンセラーなどのお仕事で

女性起業家として成功されていたくららさんが、

私達がご提供したインターネットビジネスの知恵で

さらに大きな成果を出されていた様子を、

私は、大変嬉しく思いながら見つめていました。

 

当時は、彼女を含め多くの方と

ご縁をいただいていましたが、その中で、

今でも発信を続けていらっしゃり、

インターネットの中で輝き続けている、

数少ない女性の1人が、くららさんです。

 

8年前のスクール運営の中で、

セミナー会場等でニアミスしていたものの、

直接ご挨拶したことは無く、私はずっと、

彼女とお会いしてみたいと思っていました。

 

その願いを叶えてくださったのが、

私の故郷である鹿児島にご在住で、

大変お世話になっているビジネスパートナーの

久米ゆうしんさんです。

 

 

ゆうしんさんは、大成信一朗さんから、

星野リゾートへの旅行に

ご招待いただいたことをきっかけに、

久しぶりに東京に出ていらっしゃいました。

 

そこで、彼が最近、

コミュニケーションを取っていたくららさんとの

夕食の機会を作ってくださったのです。

 

 

 

こうして、人と人が繋がり、

さらに、多くの人とのご縁を生み出していく。

 

このような「ご縁の連鎖」は、

とても嬉しいですね。

 

リアルでは初めてお会いするくららさんは、

オンラインで拝見しているよりお綺麗で、

そして、とても可愛らしい女性でした。

 

また、すでに多くのご人脈や、

経済的なお力をお持ちの方ですが、

さらに学び、さらに人生を向上させたいという

前向きなエネルギーをたくさん感じて、

とても有意義な時間となりました。

 

だからこそ、私がご馳走したかったのですが、

 

「私が繋いだ場ですから」

 

と、ゆうしんさんが

ご馳走してくださったことにも感謝です。

 

この3人のご縁が、また多くの方を

より豊かな人生に導く未来を目指して。

 

お力を合わせて、頑張っていきたいと思います!

 

追伸;

 

「THE GATE HOTEL 東京」の中の

素敵なレストラン「Anchor Tokyo」での、

くららさんとゆうしんさんとの3ショットに加え、

美味しいお料理の数々をアップしました!

 

くららさん!

貴重な時間をありがとうございました!

 

またゆっくりお話できることを、

心から楽しみにしております!

 

ゆうしんさん!

くららさんとのご縁を繋いでくださり、

ありがとうございました!

 

そして、美味しいお料理&お酒、ご馳走様でした^^

 

 

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経営者の会で「ウニ」「いくら」「牡蠣」

2020年11月10日

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定期的に開催される河合利宗さん主催の

経営者の会に参加しました。

 

 

朝市で仕入れてくださった

 

・ウニ

 

 

・いくら

 

 

・牡蠣

 

 

・マグロ

 

 

・金目鯛

 

 

 

を、自家製の酢飯に合わせる、

贅沢な手巻き寿司の会です。

 

 

この特上レベルのネタを

高級寿司店でいただいたら、

かなりの高額を覚悟しなければなりません。

 

それを、市場の原価でいただけるという、

大変コスパの良い大満足の会食。

 

お食事が美味しいからこそ話が弾みますし、

突っ込んだ話題も展開されます。

 

だからこそ、楽しい会話に集中するために、

私のFXトレードは会食前に終えていました。

 

ドル円において、

朝8時からドル高に賭けたポジションを持っていて、

19時前に103.69で「175,600円」の利益で確定。

 

 

ところが、お食事を楽しんでいる間に、

本格的なドル高がスタートしていて、

解散する深夜には、105.3円台に。

 

久しぶりに、1日のボラティリティ(変動幅)が

「200pips」を超える大相場の日となりました。

 

大幅なドル高になっていくストーリーは

事前に描いていましたが、まさか、

このタイミングで、こんなに急激に来るとは!

 

会食前に利確していなければ、

会食を終える頃には「80万円」くらいの

利益になっていたという、

大変悔しい思いを抱えました。

 

まあ、「たられば」を言っても致し方無しですね。

 

チャートを見られていたとしても、

ここまでの急騰では、

利確を耐えられなかったでしょうから、

また来る次のチャンスに備えるのみです。

 

日中もチャートを見続けると、

ずっとチャートに縛られる人生になります。

 

「お酒を飲んだらトレードしない」

 

「チャートから離れる時間を持つ」

 

「定期的にチェックできない時は、ノーポジション」

 

こうして、チャンスを逃したとしても、

深追いしないこと。

 

この大切さを、改めて教えられた

貴重な時間になったと感じます。

 

また、経営者の皆様との会話から、

将来的に数百万円以上を生み出すであろう

素晴らしい知恵もたくさんいただいたので、

それを実現したいと思います。

 

人生は、日々精進ですね^^

 

追伸;

 

本日は、新鮮なウニ、いくら、牡蠣、

マグロ、金目鯛などの写真と、

「80万円」の利益を逃した「175,600円」の

利益確定画像をアップしております^^

 

 

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藤沢涼


 

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「賃金30%アップ」日本電産の凄み

2020年10月29日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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日本電産の永守重信会長が、

従業員の賃金を今後3年間で

30%引き上げる計画を発表しました。

 

新型コロナウイルスの影響に伴う業績悪化で

給与や賞与の削減に踏み込む企業が相次ぐ中、

待遇の大幅改善を宣言する大手企業は異例です。

 

固定費を上げるということは、

経営者として恐怖でしかないと思うのですが、

それを、このタイミングで実行することに、

国際競争の中で競争力を持つ覚悟を感じます。

 

その引き上げ率が「5%」や「10%」でも、

本当に素晴らしいと思うのですが、「30%」です。

 

このような経営者にこそ、

人はついていくことを、

改めて感じさせられるニュースでした。

 

永守会長は、

 

「時代とともに企業も変わる必要がある。

 賃金もグローバル基準に適応する一方、

 長く働き続けられるようベースを上げる」

 

とおっしゃっています。

 

さらに、

 

「最も低い人でも給料を落とさず、

 頑張ればさらにもらえるようにする」

 

とのことですから、

社内から反発があるような改革ではありません。

 

大衆が売っている時に買って、

大衆が買ったら売る。

 

投資家としての基本原則ですが、

永守さんは、経営者として、

投資家のような判断と宣言をされていますね。

 

現在の給料が、同業他社に比べて安いなど、

批判的な声があることも事実ですが、それでも、

今この状況で「賃金30%アップ」という英断は、

称賛されるべきだと思います。

 

そして、今後その他の企業が、

優秀な人材を集めるためには

賃金面での高い壁があることを思い知らされます。

 

私は現在、正社員と非正規社員を合わせても

5名しか雇用していませんが、単独で2,756名、

連結では117,206名を率いる永守さんに

刺激をいただいたことに、感謝しております。

 

なお、私は、自分の会社での

子ども達の雇用を考えております!

 

そんな長期的な企業を経営できるよう、

様々な事業を精一杯展開していきますね!

 

本日の写真は、「高給」を期待している?

私の娘の写真3連発です!笑

 

 

 

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