「有言実行」と「不言実行」の使い分け
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年末年始になると、「今年（来年）は
必ずこれを実現します！」という目標を定め、
それを公言する方が多くいらっしゃいます。
周囲にコミットすることによって
自分を追い込み、
それを実現させるという観点では、
このような「有言実行」も
価値があるでしょう。
これは「アナウンスメント効果」と言われ、
その効能も証明されています。
しかし、目標を宣言したこと自体に満足し、
実行に移していない方も多いように思います。
「そんな目標を持つなんて凄いですね！」
などと言われたことで、
インスタントな満足感を得てしまうのです。
そして、結果的には
立てた目標に取り組む情熱を維持できず、
残念ながら、達成できないのです。
日本では、特に武士道の世界で、
「不言実行」が重んじられてきました。
周囲には公言せずに、
自分の心の中だけで目標設定し、
それを自分の力で成し遂げるのです。
周囲に言わないで実現することにこそ、
美徳を感じていたのですね。
私は、「有言実行」と「不言実行」を
目標によって使い分けています。
具体的には、個人的な目標は
「不言実行」にします。
例えば、個人的な収入のこと、
自分自身の肉体改造のことなどは、
周囲に何も言わず、自分の心の中だけで
目標設定をしています。
アナウンスメント効果には頼らず、
自分を律することで実現するのです。
一方で、周囲の誰かを巻き込むことは、
「有言実行」で取り組みます。
例えば、生徒さんの収入の目標値を、
コミュニティの中で複数の方と共有したり、
「東京ドームに5万人のフリーエージェントを集める」
という目標を常に公言することで、
多くの方と同じ未来を夢見ています。
このように、周囲の方と共有できる目標は
公言することによって、お互いを鼓舞し、
高め合える効果があると感じています。
「有言実行」と「不言実行」、
それぞれの効能を意識しながら、
あなたなりに使い分けてみてくださいね。
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藤沢涼
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人生を変える「ボトルネックの解除」
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人生を変えたいと心では願いながらも、
「どうせ私には無理」と考える方が
多くいらっしゃいます。
この思い込みが「ボトルネック」となり、
残念ながら、人生が変わらない日々が
続いてしまっているのです。
「前提」を変え、「認識」を変え、
そして、「選択」を変えていかないと、
人生は変わりません。
その分かりやすい例が、
「ドラゴン桜」という漫画で
描かれています。
不良高校の建て直しに来た教師が、
どうしようもない生徒達を
東大合格に向けて頑張らせる
というストーリーです。
教師に会う前の生徒2人は、
前提：三流高校から東大合格は有り得ない
認識：自分達はどうしようもない不良
選択：このまま不良としてくすぶり続ける
でした。
しかし、教師と出会い、
思考がどんどん変わって、
前提：万人に東大合格の可能性がある
認識：落ちこぼれも、生まれ変われる
選択：東大に入って人生をやり直す
と、ボトルネックが解除されたのです。
漫画、ドラマでエンディングが違うので
その後の展開はそれぞれに譲りますが、
このような現象は、
スポーツの世界でも見られます。
例えば、野茂選手が
メジャーリーグで活躍する前は、
「日本人がメジャーに行くことは有り得ない」
と考えられていました。
ところが、野茂選手が
メジャーで大活躍してから、
多くの野球選手のボトルネックが解除され、
次々とメジャーリーガーが生まれています。
サッカー、ゴルフ、体操、スケートや、
最近ではラグビーなどでも、
大きな変化がありますよね。
前提を変え、認識を変え、
そして、選択を変えることで、
人生は大きく変わるということですね。
また、
「人間が空を飛ぶなんて有り得ない」
という前提を覆し、
「人は飛べる」と認識して、
「飛行機を創る」という選択をしたのが、
ライト兄弟であるように、
ボトルネックを解除し、
制限を突破した人が、世界を変えます。
誰もが、それぞれのボトルネック持ちますが、
それを自らの力で突破した人だけが、
人生を変え、世界を変えていくのですね。
あなたも、今現在の
「前提」「認識」「選択」を見つめ、
そこにボトルネックが無いか
点検してみてください。
もし、ボトルネックを発見したら、
早急に、解除する努力をしてくださいね。
追伸；
蕎麦と日本酒（熱燗）が
とても美味しい季節になりました！
いつもはシンプルなせいろを頂きますが、
酸辣湯麺のような変わり種の蕎麦も、
身体が芯から温まって美味です＾＾
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マクロの「思考」とミクロの「行動」
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仕事に向き合う時は、マクロの視点で考え、
それを土台に、ミクロに行動していくことが
大切だと考えています。
大志を抱きながら、
日々の細かな作業を着実にこなしていく力が
必要だということです。
私は会社員の頃、全国の放送局に
各広告主のTVCM素材を送る仕事を
半年程担当しました。
営業担当から、
ビデオテープのような広告素材を預かり、
シールを貼ってカゴに入れるだけの仕事です。
誰にでもできるような仕事内容で、
そこに配属になった同僚の多くは
落胆していました。
しかし私は、その仕事にも
面白味を見出しました。
各営業担当と仲良くなり、
CMの企画内容や
タレントのキャスティング、
撮影の裏話などを聞きに行って、
最先端の広告市場の情報を
どんどん吸収したのです。
広告は、1つ作り上げるために、
あらゆる市場調査をして、
数十、数百の企画を立ち上げては、
すべてをゼロにするようなことを
何度も繰り返します。
その過程には、
頭脳がぶつかり合った叡智が
たくさんあるのです。
そのプロセスを聞かせて頂くことで
私は広告業界の様々なことを学び、
半年後の異動先となった
50億円の扱いを頂く営業担当としての
礎を築きました。
細かい、面倒な作業であっても、
自分の意味付け次第では
意味合いが全く異なり、
やり甲斐も違ってくるということです。
起業に憧れる方の中には、
「社長になれば、
面倒な作業をやらなくて済む」
という考えの方がいらっしゃいます。
しかし、面倒な作業からの逃げで起業すると、
想定外の現実と対峙することになります。
大半の社長は、会社員の頃よりも、
細かな作業に追われています。
私も、起業当時は
書類作成、メール対応、整理整頓、
法務、税務などのあらゆる雑務を
自分1人でやりました。
現在は、その大半を業務委託にしたり、
妻に手伝ってもらうことで手離れしていますが、
最初は、あらゆる作業を自分で乗り越えることが
重要だと捉え、実践したのです。
最初から社員に任せたり
アウトソースにしてしまうと、
その作業へのアンテナが張れなくなるので、
例えば、財務状況が分からないまま走り続け
経営が破綻してしまうなどのリスクが
高まると考えたからです。
一通り自分で担う経験があるからこそ、
経営の舵取りで大きなミスをしない体制が
作れると判断したのです。
会社員の業務の中では、
コピー取りやホチキス止めなどの作業に
やりがいを感じていない方も多いと思います。
しかし、私が
シール貼りに価値を見出したように、
そのような作業の中にも、
何らかのやりがいは見出せるはずです。
このように、
起業にチャレンジする前に、
マクロの視点とミクロの行動を
身に付けておくことは、
とても大切です。
私は、現在も、
東京ドームに5万人集めたいと
マクロな視点を持ちながらも、
日々、1人1人と向き合い、
たった1人を成功に導くことに
全力投球しています。
そのような「小局」への着手こそが、
「大局」に着岸すると信じているからです。
あなたも、目の前の
「小さな仕事」をバカにしないで、
それを大きなビジョンに繋げて
着実に実践してくださいね。
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「疑う力」と「信じる力」の両立
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息子が転んで頭をぶつけるなど
ちょっとしたケガをした時は、
妻が「おまじない」を使います。
「チチンプイプイ」とか、
「痛いの痛いの飛んでいけ」と言って、
あっという間に治してしまうのです。
もちろん、実際には治っていないのですが、
おまじないと共に「すぐ治るよ」と言われ、
それを信じることで安心感を覚えて、
息子の痛みも薄れていくのでしょう。
反対に、ちょっとしたケガでも
妻と私が心配して大騒ぎすると、
息子の痛みは更に強くなって、
痛い痛いと泣きじゃくります。
実際の痛みよりも、
気持ちの問題の方が
大きいということですね。
このようなことは、子供だけでなく、
大人にも当てはまります。
例えば、普段は
肩を叩かれても何とも思わないのに、
お化け屋敷などで急に叩かれると、
心臓が止まってしまいそうになる位、
驚いてしまいますね。
また、末期ガン患者でも、
「ガンに効く新薬」と聞いた薬を
服用することによって、
ガン細胞が消滅したという話があります。
その後、医師会が「新薬の効果は無かった」
と発表したところ、再発し、
亡くなってしまったそうです。
この話には多少のフィクションも
入っているかもしれませんが、
「プラシーボ効果」という言葉もある通り、
人が何かを信じる力が偉大であることは
間違いありません。
だからこそ、何か病気を抱えた時は、
医師の治療を信じること、そして、
出された薬が「効く」と考えることが
とても大切なのです。
人生も同じです。
疑いながら付き合うような人とは
やがて確実に関係が壊れ、
離れることになります。
また、何かを学ぶ時には、
先生の能力を疑いながら学んでも
上達する訳がありません。
情報化社会の中では、
「疑う力」と「信じる力」の
両立が大切です。
「疑う力」を活用して本物を見極め、
これだ！と決めたら、
誰が何と言おうと信じ抜く。
そうやって、「信じる力」を最大限に活かし、
短期間で成果を出すことに繋がるのです。
やると決めてレールに乗ったら、
疑いは何も生み出さないと
自覚したいですね。
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「大志」と「小志」を統合した「信念」
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世界に名を馳せるアーティスト達も、
最初は「異性にモテたい」という動機や
「自分が目立ちたい」という欲求によって
若き日にマイクやギターを手にしています。
このような「小志」がきっかけとなって、
「1人でも多くの方を感動させたい」とか、
「辛い思いをした方に希望を与えたい」
というような「大志」が生まれて来るのです。
ですから、「小志」は否定してはならず、
捨てる必要も無いと考えています。
「小志」と「大志」の双方に
橋を架けて繋ぎ、一体化することが
大切だと思うのです。
例えば、
「美味しいものが食べたい！」
という「小志」で
パソコンを開いて仕事を始め、
「お客様の笑顔のために」
という「大志」で
夜中までパソコンに向かう。
「家族を素敵な場所に連れて行きたい」
という「小志」で撮影に臨み、
「貧困、病気、自然災害等で苦しむ方を救う」
という「大志」で、何度も撮り直す。
「自分が認められるために」
という「少志」で筆を執り、
「読者様の人生を少しでも変えたい」
という「大志」で推敲を重ねる。
このような意識で、
私は「小志」と「大志」を統合して、
ビジネスに向き合っています。
自分のことばかりではなくて、
世のため人のためばかりでもない。
そんなバランス感覚が、
長くビジネスを続けるためには
とても重要だと捉えているからです。
矛盾する志ですし、葛藤も覚えますが、
この二律背反を受け止め、共存させることが
とても大切なのではないでしょうか。
そうして、
目の前にいる人を幸せにすることが
世界平和に繋がり、
今存在している場を少しでも良くすることが
社会をより良く変えていくことに繋がります。
一隅を照らす、此れ即ち、国宝なり
どんな些細なことでも、
1人を笑顔にすることができたなら、
それは「国宝級」の仕事だということです。
あなたも、あなたの心と向き合って、
「小志」を認め、そこから「大志」を描き、
自分なりの「信念」を形成して下さいね。
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「白」か「黒」かの二分割思考
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息子はパンダが大好きで、色を見て
「白！黒！」「White！Black！」と
指差ししながら叫んでいます。
その様子を微笑ましく眺めながら、
いずれ、この子にも
社会の中に「グレー」があることを
教えていかなければな、と感じます。
世の中には「絶対に正しい」ものは無く、
あらゆる事象に良い部分と悪い部分が
存在しています。
ところが、「白」か「黒」か、
どちらかに区別しなければ気がすまない、
という方が多くいらっしゃいます。
そのような方は、人も
「敵」か「味方」かに分けます。
そして、「味方」だと思っていた人が
想定外に批判して来たり、
反対の立場に立ってしまった場合に、
急に「あいつは敵だ！」と捉え、
大きなストレスを抱えたり、
精神を病んでしまったりします。
このような思考は、
「二分割思考」と言われます。
私は、二分割思考の原因もまた、
テレビなどマスメディアの悪影響だと
考えています。
例えば、テレビのコメンテーターは、
「白」か「黒」か、どちらかの意見を
求められています。
私自身、これまでの仕事で長く、
テレビ番組のキャスティングに関わっていたので
現場のことが良く分かるのですが、
視野が広くて深い知識を持った方よりも、
偏った見解を持った人の方が採用されるのです。
「白」と「黒」を競わせた方が、
演出として面白くなるからです。
そうすると、
その番組を素直に見てしまった視聴者が、
「白か黒か決めなければいけないんだ。」
「俺は白。おまえは黒か。理解できないな。」
などと、どんどん二分割思考にはまります。
実際は、白にも黒にも、
良い部分と悪い分があるからこそ、
グレーを認める考え方をすべきなのですが、
白黒ハッキリさせた方がスッキリするのです。
二分割思考の方が、「ラク」です。
一度頭の中で決着をつけたら、
それ以上考えなくて済むからです。
しかし、私はグレーの中で考え続け、
自分の答えを模索し続けることにこそ、
大いなる価値があると考えています。
そのプロセスは
脳みそをたくさん使うのでハードですが、
それこそが、認知的複雑性を高くして、
あらゆる物事を深く考えられる
高い視座を持つことに繋がると思うのです。
識者の中には、テレビが変わらなければ
日本が変わらないと嘆く方が多いですが、
私も、そのように考えています。
まだまだ、強い影響力を持つテレビが、
少しでも変化して、国民の思考力を奪わず、
国民に考える機会を与えるメディアに
生まれ変わって欲しいと願っています。
あなたも、グレーを認めて、
その中で自分なりの答えを
探し続けて下さいね！
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「やらない」選択の「麻薬中毒」
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息子のインターナショナルスクールで
先生の方々と交流させて頂く中で、
一つの「英単語」の成り立ちから
深い気付きがありました。
「necessary」という単語は、
「cessary」(譲ること、避けること)
ということばを「ne」で否定していて、
「譲歩するな」「先送りにするな」
という意味だということです。
つまり、「必要なこと」は、
「譲歩してはいけない」、
「先送りしてはいけない」、
と、教えてくれているのです。
私達は、ついつい、
「必要なこと」、
「やらなければいけないこと」を、
「やらない」という選択をして逃げ、
先送りにしていることが
多いのではないでしょうか。
この「やらない」という選択は
一種の麻薬のようなもので、
変化の恐怖を先延ばしにして
安心感を得るような効果があります。
私自身も、これまでの人生で
何度も何度も、「やらない」
という選択をしてきました。
そうすることで、
失敗したり、試行錯誤する痛みから
逃れてきたのです。
しかし、それがどんどんクセになり、
あらゆることに対して
「やらない」「やらない」「やらない」、、、
と、「やらない」ことで得られる安堵への
中毒症状が起こってしまっていたのです。
「英語を学ばなければいけないけど、
どうせ中途半端になるからやめよう」
「起業してみたいけど、
失敗するかもしれないからやめよう」
「この投資に挑戦したいけど、
損するかもしれないからやめておこう」
こうして、「やらない」ことで
幻想の安心を得て、何も変わらない人生を
歩んで来てしまっていたということです。
しかし、3年程前、
未来を模索している時に気付きました。
「cessary」(譲ること、避けること)
を捨てなければ、人生が輝くことは
ないということを思い知ったのです。
それから、本当に必要だと思うものは、
どんなに抵抗を感じても
チャレンジするようにしました。
そうすることで、少しずつ、
人生が輝き始めました。
このように、
人生を変化させるために必要なのは、
「やらない」を乗り越える
「少しの勇気」です。
この、「ほんの少しの勇気」さえあれば、
人生はどんどん変わっていきます。
もし、あなたが、「やらない」という
麻薬の中毒になっているのであれば、
是非、この「necessary」の成り立ちから
学んで下さいね。
日頃のアンテナの張り方次第で、
日常生活は学びの宝庫ですね。
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「偏差値」より「変差値」の時代
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学校基準の延長線上にある思考のままで
「偏差値」に囚われていると、
時代に取り残されていきます。
誰からも好かれ、
人間関係に波風を立てないように
与えられた「答え」に従う、、、
そんな「偏差値」の高い「いい人」は、
成功から遠ざかるのです。
なぜなら、
そのような「いい人」は、
他人との摩擦を恐れてしまいます。
ですから、
非常識なアイデアを打ち出したり、
信念ある自己主張をすることはありません。
つまり、そのようなことが出来る人の後ろを
常に歩く「都合のいい人」になるのです。
スティーブ・ジョブズ氏や
孫正義氏、柳井正氏などを見れば分かる通り、
成功する経営者は、社内で怒鳴り散らし、
わがままを言って周囲を振り回しています。
どんな摩擦も恐れず、
自分で決断し、
その全責任を自分が負って、
強く、強く突き進んでいるのです。
このように、
社会に変革が求められる現代では、
「偏差値」の高い「いい人」は不要です。
その代わりに、
時代や事象に対して特殊なセンサーを持ち、
信念を持って主張できる「変人」が必要です。
つまり、私達は、「偏差値」ではなく、
「変差値」が高い人であるべきなのです。
そうなるためには、常識を疑い、
大衆の価値観を否定することです。
そして、自分なりの答えを
模索し続けていくことが大切ですね。
万人に好かれるために
「いい人」であり続けようとすると、
かえって、誰の心にも残りません。
ですから、
賛否両論になることを恐れず、
自分の信念を貫き通すことです。
人の心が揺れ動くアウトプットは
必ず否定的な意見が混じりますから、
賛否両論になるということは
特定の人には評価されていることの
裏返しなのです。
私は、これまで何度も、
ネガティブなコメントに傷付いてきました。
でも、その度に、
評価して下さる方が増えて、
自分の信念を強くしてきました。
あなたも、最初は傷付くことが
多いと思います。
でも、それは成長するための
とても素晴らしい機会です。
目の前に現れる
大きな壁を何度も何度も乗り越えながら、
本当の自分を知って、私と共に、
「変差値」を高め合っていきましょう。
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「二者択一」からの別離
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どちらかを取ったら、どちらかを
捨てなければならないという
「二者択一」の考え方は、
やめるべきだと考えています。
「家庭」か「仕事」か、
「スポーツ」か「勉強」か、
「会社員」か「起業」か、
「物販」か「アフィリエイト」か、、、
あらゆることに関して
どちらにしようか悩む方が多いのですが、
私は、可能な限り「貪欲」であるべきだと
考えています。
「両方やろう」、「両立させよう」
という気概が、大切だと思うのです。
その方が、人生がより豊かになりますし、
生き甲斐も生まれてくるからです。
もちろん、一時的には
「フォーカス」すべきタイミングも
あるでしょう。
良い結果を出すために、
何かに一心不乱になるべきフェーズは
誰にも、必ず訪れます。
しかし、人生全体においては、
もっともっと貪欲になって、
望んだものすべてを手にしたいという
「強い思い」を忘れないようにすべきです。
その気持ちが、人生を必ず向上させます。
私自身も、「経済的な豊かさ」と、
「家族との時間」を両立させるために、
努力を続けたことが今に繋がっています。
「両方とも欲しい」と願いながら
それらのバランスを考えて行動したことが、
その願い通りの現実を引き寄せたのです。
また、今後も、
色んな事業を展開したいと考えています。
子育て主婦のために、
保育士が常時駐在している
オシャレなカフェを開店したり、
Airbnbを活用した不動産事業、
妻の美容サロンの拡大などです。
そして、これらを手掛ける時も、
現在の情報発信を起点とした事業を
やめようとは思いません。
自分が好きなビジネスだからこそ、
あれも、これも、
二足、三足の草鞋を履いていきたいと
考えているのです。
これまでの常識では相反して
両立できなかったようなものも、
これからの時代は共存させることが可能です。
もっともっと貪欲になって、
一度きりの人生を最高に充実させたいですね。
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藤沢涼
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思考の「生活習慣病」
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会社員が陥りがちな罠に、
思考の「放棄」と「依存」があります。
給料を得ることだけが目的になると、
「自分は言われたことだけやれば良い」
「それ以外のことはやりたくない」
と考えてしまいますね。
本来は、もっと創造的な仕事が
できるはずなのに、
考えることを辞めてしまうのです。
そうすると、脳はどんどん退化し、
任されたことへのアウトプットも
質が低下していきます。
これが、思考の「放棄」です。
一方で、
「みんなやっているから」（集団依存）
「偉い人が言っているから」（権威依存）
「今までやってきたから」（過去依存）
というように、
答えを持っている人を無意識に探し、
思考を誰かに預けてしまうことを
思考の「依存」と言います。
「転職や起業をするなら若いうちに」
と言われるのは、
思考の「放棄」や「依存」を招くような
組織にいる場合、あっという間に、
「思考の生活習慣病」に
かかってしまうからです。
気付かないうちに脳が蝕まれ、
考える力が失われてしまうのですね。
私は会社員生活12年間で、
自分が「思考の生活習慣病」になる
リスクに晒されていると感じました。
そして、このままでは、
自分の能力が格段に低下すると危惧し、
飛び出したというのも、退社の一因です。
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もちろん、社員全員が
「クリエイティブ」な仕事をできる
環境の会社もあるでしょう。
また、どんな環境でも、
個人の考え方次第で、
脳をしっかり働かせる仕事を
担うことも可能だと思います。
ですから、すべての人に
「独立せよ」、「起業せよ」
とは言いません。
ただ、もしあなたが、今の組織の中で
思考の生活習慣病「予備軍」になっているなら、
長い人生をしっかり考えて、視野を拡げて
ビジョンを定めて頂きたいと考えています。
※本日の記事が少しでも有益だと感じて頂けたら、
ブログランキングにご協力頂けると嬉しいです。
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藤沢涼
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