急激な円安・インフレ対策の「プランB」
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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私は「円安・インフレ」のおかげで、
ドル建て資産や国内不動産の価値が上がり、
その恩恵を受けています。
一方で、日本円の貯金や、
日本円の収入しかない方は、
相対的に、貧困に進んでいます。
日本企業に勤めて日本円しか持たない人など、
まさに一般的な人こそが、世界的に見ると、
どんどん貧しくなっているのです。
このような時代にこそ、「プランB」が必要です。
本業の「プランA」だけではなく、
「代替案・次の手・他の選択肢」を、
いち早く手に入れておくことが重要なのです。
人生は、あなたを待ってくれません。
不安定な経済状態に不安を感じたまま、
時間を無駄にしてしまうことは、
人生そのものを無駄にすることと、同義です。
このまま、経済や政治、他の人のせいにして、
自分の環境を嘆くだけで、何もしませんか？
あるいは、自分自身をコントロールして、
自らの行動やあり方を変えていきますか？
この先、どの道を選ぶかは、
あなた自身に委ねられています。
私達は、いつでも、何歳からでも、
今いる場所から、望んだ目的地まで
到達することが可能なのです。
大きなリスクを取る必要はありません。
思考を変化させ、行動するだけです。
私は、あなたが必要としている手段を持っています。
それも、プランBの1つだけではなく、
プランC、D、E、F・・・と、
たくさんの選択肢を持っています。
それをあなたにシェアするために、
私は半年ぶりに、昨日から、
無料コンサルの募集を再開することにしました。
「明日やろうは、馬鹿野郎」
です。
もう、これ以上遅らせないでください。
あなたの人生を、浪費しないでください。
今日から、スタートしましょう。
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たくさんの方がご登録くださっているので、
今回の記事で、募集終了とさせていただきます。
あなたは、「明日やろう」で
「馬鹿野郎」にはならないでくださいね。
追伸；
そんな私も、自転車でお肉と牡蠣を食べに行って、
うっかりビールを飲んで飲酒運転になったので、
帰りは自転車を押して帰った、馬鹿野郎です。
ただ、資産1億円以上の富裕層になってから、
もう、5年以上になります。
あなたにも、富裕層になっていただくための
プランB、C、D、E、F・・・
たっぷりと、お教えしますね！
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藤沢涼
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円安・インフレで「1億円」の資産増
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円安の勢いが止まらず、20年ぶりの安値、
ドル円が「128円」台になっています。
私がドル建ての資産を構築し始めたのは
2012年頃でドル円が「80円」の時です。
それが今や、「128円」なので、
これだけで、資産が当時の1.5倍です。
もちろん、買い増したり
積み立てている部分の倍率は
もう少し低くなるのですが、
それにしても、当時から想定した通り、
見事に円安になっていることに驚きます。
2020年には、
また100円を割りそうになり、
「やっぱり、為替は分からないものだ・・・」
と思いましたが、
そこからの急反発が凄いですね。
また、2021年度に発売された
首都圏の新築マンションの価格がバブル期を超え、
過去最高を記録しました。
私は、都心に不動産を複数所有していて、
これらは2007年頃から買い増して来たので、
この不動産バブルの恩恵も受けています。
少し前に、自分の資産を計算したら
大体3億円程度だったのですが、
改めて計算すると、すでに約4億円に。
不動産からの家賃収入や、
株の資産増に加えて、
事業所得などもありますが、
特に大きいのは、円安とインフレの影響です。
この1年ちょっとで、資産が
約1億円も増えたことになります。
私なんて大したことなくて、
もっとリスクの高い仮想通貨などを
メインの投資対象にされた方の中には、
100億、1000億になっている方も
いらっしゃると思います。
改めて、こんなに簡単に
「億」が手に入ってしまうんだなあと
なんだか、不思議な気持ちです。
私が会社員だった頃、
特に投資を何も考えていなかった頃には、
考えられない世界です。
社会は、ピケティが言う通り、
「ｒ＞ｇ」となっていて、
富める者が、さらに富み続けますね。
この後、反転して急な円高や、
不動産バブルの崩壊なども有り得ると思いますから、
調子に乗って浪費することなく、
淡々と長期目線で、資産を拡大できればと思います。
私が、FX、不動産、株に加えて様々な事業等で
資産をどんどん拡大してきた方法に関しては、
私の「奴隷解放宣言」で詳しく解説していますので、
ご興味ございましたら、こちらからご登録の上で、
参考になさってくださいね。
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追伸；
「浪費しないように」
と書きながら、
子ども達に屋台のお菓子やアイスを買って、
浪費してしまいました！汗
「いや、これは子ども達を笑顔にするための
とても良い投資だ！」
と慰めております＾＾
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藤沢涼
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株口座の資産が「1,000万円」突破！
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10月から本格的にスタートした株投資は、
2021年中に証券口座の資産合計額を
“1,000万円”以上にすることを
目標にしていました。
そして、クリスマスを前に、
それを早々に達成しました。
(証券口座内で一部はまだ現金ですが)
複利投資に加えて、増資によって、
まずは大きな“1本”を実現しました。
来年の年末には、次の桁の“1本”、
つまり、
「株でも、資産1億円」
を目指して、引き続き、
複利投資＆増資を繰り返します。
世界経済は、インフレ抑制のために、
金融引き締めの流れになっていますし、
日本では、金融所得課税・増税の
議論が続いています。
環境は決して楽勝ではなく、
「誰でも儲かる」
状況では、決してありません。
ただ、先日大好評だった
資産100億円・M氏のウェビナーでも、
「すぐ始めて、投資をし続ける」
「どんな状況でも、チャンスはある」
「だからこそ、常に、
マーケットに向き合い続ける」
ことが、
大きな資産形成に繋がることを学び、
それを確信していますので、
株での資産形成を継続していきます。
もし、暴落が起こったとしたら、
その時こそが、最高のチャンス。
これまでの歴史を振り返っても、
株が暴落して、多くの方が、
「株は危ない！怖い！」
と敬遠してしまうショックの後にこそ、
億万長者が大量に誕生しています。
このような大衆と真逆の視点で、
これからも、長期投資を繰り返します。
2022年以降は、
生き延びる銘柄と、沈んで行く銘柄に
2局化していくでしょう。
その中で、銘柄選びに失敗すると、
塩漬けの嵐になり、
その先の資産拡大は難しくなります。
ですから、長く結果を出し、
すでに100億円を得ているM氏から
学び続けることが重要だと考えています。
こうして、2021年のうちに、
2022年に繋がる新たなチャレンジを
始められていることを、
とても嬉しく思います。
ここで、私の証券口座2社の資産状況を
公開させていただきます。
それぞれ、「7,886,763円」と、
「2,538,337円」で、
現在の合計が「10,425,100円」です。
現時点では、国内とアメリカの
株資産の比率が「5:5」程度で、
ポートフォリオを構築しています。
今後は、高配当銘柄がたくさんある
アメリカ株の比重をどんどん高め、
「3:7」程度にしていくことを想定しながら、
ドル資産を高めていく方針です。
なお、M氏と繋げて欲しいというお声を、
ご案内を締め切った後にも
複数いただいているのですが、
年内は、申し訳ございません！
完全に締め切っておりますので、
ご理解くださいますと幸いです。
また来年、M氏と相談して、
そのチャンスが来ましたら、
改めてご案内しますので、
それまではお待ちくださいね＾＾
追伸；
口座の画像だけでは味気無いので、
3年前のクリスマスツリー＆子ども達と、
私と妻の写真も追加して、アップしました！
最近の子ども達2人も可愛いですが、
6歳のお兄ちゃんが2歳の妹の肩に
手を置くのが、たまらなく可愛いです＾＾
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藤沢涼
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うんこミュージアムと、育児
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これからの日本で子育てをすることに、
不安を感じる方が多いと思います。
税金は上げざるを得ない状況にあり、
消費税は「20%」が既定路線という声があります。
また、私と同世代以下の方は、
年金の払い損がほぼ確定しています。
さらに、
・コロナウィルス蔓延
・原発
・インフレ
・TPPによる産業の激変
・雇用崩壊
などなど、
挙げればキリがありません。
私自身も、
8歳の息子と5歳の娘を育てる親として、
多くの不安を抱えています。
しかし、そんな中でも、
私にとって、ワクワクが
止まらないことがあります。
それは、
「知的生産の革命的な向上」
です。
知的生活を志向する人にとって
素晴らしい環境が
どんどん整備されていくことです。
個人が、調べ、読み、考え、発見し、
何か新しい情報を創出し、
それを人に分かる形で書き、
誰かに提出するまでの一連の行為を、
梅棹忠夫氏は知的生産と言いました。
本を読むという高度に知的な行為も、
アウトプットが無いならば
「知的消費」に過ぎず、
「知的生産」にはならないと
梅棹氏は言い切っています。
つまり、アウトプットがすべて、
ということです。
インターネットの発展に伴い、
「知的生産」が大きく進化しました。
・「調べ」「読み」「考え」の対象が
インターネット上に無償で、無限にある。
・知的生産の成果を世界中に公開し、
共有することが可能。
・知の志向性を同じくする人と繋がり、
更に、個人の成長が促進される。
・知的生産の成果の公開が
個人の使用創造装置となり、
それはやがて富に変わり、
社会貢献にもなり得る。
このように、
まさに「知のゴールデンエイジ」と
言うべき環境で子育てができることは、
子どもの未来に大いなる可能性を
与えると考えています。
そして、冒頭で挙げた諸問題も、
知のゴールデンエイジの中で
全国民が知恵を出し合い、
協力し合うことで、
解決されていくと願っています。
どんな時代にも、課題はあります。
それを、どのように解決していくかに、
人の成長が伴います。
今こそ、人類の叡智を集約し、
世界の難題をクリアする時。
失敗してしまった先輩達と共に
頭を捻りながらも、
知のゴールデンエイジ・チルドレンが、
規格外の解決策を提示してくれることを
楽しみにしています。
追伸；
「うんこミュージアム」なるもので、
知的生産を試みる我が家は、大いに、
動物らしい家族なのでした＾＾
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藤沢涼
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私が所有する世田谷の不動産が、ピンチ
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私は、サラリーマン時代に節税で不動産を所有し、
現在は債務を完済した資産として、
保有し続けています。
しかしながら、現在、東京都内には、
空き家が全住宅の約1割にあたる
約81万戸あると言われます。
しかも、その7割は、23区内にあります。
そして、人口92万人を抱える
世田谷区の空き家は5万戸で、
都内で最多です。
一方で、私が所有する不動産は、
その半分が、世田谷にあります。
つまり、私の資産がピンチ！なのです。
さらに、現在、コロナウィルス問題の長期化により、
東京を離れる人がどんどん増えています。
とても利便性が高く、自然も豊かであるがために、
人気の街であった世田谷から、確実に、
人が流出しているのです。
先日、私の所有物件が空室になり、
しばらく家賃が入らないであろうことに
大変恐怖を感じたことをご報告しました。
その物件は、70歳以上の単身女性を
恐縮ながらお断りした直後、
若い夫婦に借りていただいています。
空室が埋まり安堵したばかりではありますが、
いつ、また空室になるか分からない状況です。
債務が無い私でさえ、
世田谷の不動産経営にビクビクしている、
ということです。
今もまだ、債務を抱えている
不動産オーナーの心理状況は、
さらに大変だと思います。
このような状況を鑑みて、
「ビジネス」も「投資」も、
ポートフォリオをしっかりと構築し、
全体で安定化を図ることが
極めて重要だと感じます。
資産が数億円規模になっても、
そのポートフォリオ設計によっては、
あっという間に、ゼロになるリスクがあるのです。
私は、インフレリスクを軽減するために、
実物資産として、不動産を
保有し続ける姿勢は変えませんが、
常に、資産をスイッチできる視点を持ち、
経済状況を注視したいと思っております。
追伸；
息子が「7歳9ヶ月」になりました！
カブトムシをTシャツに乗せるという、
成長した姿で記念撮影！
ところが、そんな主役のお兄ちゃんを食う、
妹の「笑顔」と、「変顔」！
最近は、娘が我が家で大活躍です＾＾
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藤沢涼
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育児の不安と、知の「ゴールデンエイジ」
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これからの日本で子育てをすることに、
不安を感じる方は多いと思います。
消費税はどんどん上がって、
「20%」も既定路線という声があります。
年金は間違いなく、
払い損になってしまう世代です。
・コロナウィルスの蔓延
・原発の問題
・インフレの懸念
・TPPによる産業の激変
・雇用の崩壊
などなど、
挙げればキリがありません。
私も、7歳の息子と4歳の娘を育てる親として、
多くの不安を感じています。
しかし、そんな中でも、
私にとって、ワクワクが
止まらないことがあります。
それは、
「知的生産の革命的な向上」
です。
知的生活を志向する人にとって
素晴らしい環境が
どんどん整備されていくことです。
「知的生産」という言葉は、
梅棹忠夫氏の1969年の名著である
「知的生産の技術」
を起点に広まっていきました。
個人が、調べ、読み、考え、発見し、
何か新しい情報を創出し、
それを人に分かる形で書き、
誰かに提出するまでの一連の行為を、
知的生産と言います。
本を読むという高度に知的な行為も、
アウトプットが無いならば
「知的消費」に過ぎず、
「知的生産」にはならないと
梅棹氏は言い切っています。
つまり、アウトプットがすべて、
ということです。
45年前の梅棹氏の見解から、
インターネットの発展に伴い、
「知的生産」が大きく進化しました。
・「調べ」「読み」「考え」の対象が
インターネット上に無償で、無限にある。
・知的生産の成果を世界中に公開し、
共有することが可能。
・知の志向性を同じくする人と繋がり、
更に、個人の成長が促進される。
・知的生産の成果の公開が
個人の使用創造装置となり、
それはやがて富に変わり、
社会貢献にもなり得る。
このように、
まさに「知のゴールデンエイジ」と
言うべき環境で子育てができることは、
子どもの未来に大いなる可能性を
与えると考えています。
そして、冒頭で挙げた諸問題も、
知のゴールデンエイジの中で
全国民が知恵を出し合い、
協力し合うことで、
解決されていくと願っています。
どんな時代にも、課題はあります。
それを、どのように解決していくかに、
人の成長が伴います。
今こそ、人類の叡智を集約し、
世界の難題をクリアする時。
失敗してしまった先輩達と共に
頭を捻りながらも、
知のゴールデンエイジ・チルドレンが、
規格外の解決策を提示してくれることを
楽しみにしています。
追伸；
「ラーメンが食べたい！」
と言う子ども達を、
自宅近くの博多ラーメン屋さんに連れて行きました！
「このお店は、これまでで、第3位！」
と大きな声で言う息子に、
「うーん、そこは、“1位”と言っておこう！」
と、大人の忖度を教える父親なのでした＾＾
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◆FXで「5万円」を「1億円」にする方法
「5万円」を「5年」で「5000万円」にして、
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日本経済の「嘘」と「真実」～三橋貴明氏講演～
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日本経済をデータで分析し続け、社会の中にある
「嘘」と「真実」を、書籍等で発信し続けている
三橋貴明さんの講演を拝聴しました。
「国の借金が、国民1人あたり800万円」
「日本の借金は、1000兆円を超えた」
などと、日経新聞などがデタラメを書き続けますが、
三橋さんは一貫して、この「マスコミの罪」に対し、
「真実」を伝え続けてきました。
お金を借りているのは日本政府であり、
そのお金を貸しているのが、銀行等にお金を預けている
私達国民なのですから、真実は、完全に真逆です。
「私達は、日本政府に1人あたり800万円貸している」
ということなのです。
「財務省」や「マスコミ」の罠のせいで、
私達がお金を借りている「債務者」だと
誤解してしまっている方が多いのですが、本当は、
日本政府にお金を貸している「債権者」であり、
まるで反対なのですね。
数日前にも、
日経新聞がまた同様の嘘を書いていることに、
多くの日本人は気付いていません。
また、
「日本は破綻する！」
ということも良く言われますが、
日本が破綻するためには、
「国債の金利が急上昇すること」
「政府の借金が自国通貨建てではないこと」
が必要であり、
金利は上昇するどころか下落の一途ですし、
海外に借りている国債は全体の5%程度ですから、
破綻など有り得ないのが、現時点の日本の状況なのです。
三橋氏のご見解によると、
諸悪の根源は、橋本龍太郎政権。
1997年にバブル崩壊の後、緊縮財政をしたせいで、
極度のデフレになり、実質賃金指数も下がり続けています。
本来は、適度なインフレを保つ政策が必要でしたが、
全く反対に、増税などをし続けたために、
どんどん、抜け出せないデフレになっているのです。
日本は、海外に貸しているお金が930兆円、
借りているお金が610兆円で、実質、
320兆円の資産があり、これは、「世界1位」です。
つまり、世界最大の「お金持ち国家」なのに、
破綻だ、破綻だと叫ばれているという、
異常事態になっているということですね。
さて、黒田日銀総裁がお金をバラまき始め、
マネタリーベースは増え続け、
日本円は300兆円も刷られ続けました。
しかし、2016年はインフレ率-0.2%で、
2%のインフレターゲットは全く実現できていません。
日本の問題は、発行されたお金が、社会に流れず、
企業や個人も、お金を使わないことです。
お金の量が増えたとしても、
企業がどれだけ利益を出したとしても、
それが社会や個人に還元せず、国や企業に留保されれば、
経済成長は有り得ません。
これから、生産年齢人口がどんどん減り、
「超人手不足」社会に向かう日本において、
国や企業が生産性を高める投資をし続け、
貴重な人材に富を還元し続けることが、
極めて重要だということですね。
三橋氏のご見解は明快で分かりやすいので、
これからも学ばせていただきたいと思います。
追伸；
「私」から「母」へ、「息子」から「妻」へ、
「母の日」のカーネーションをプレゼントしました！
日頃から感謝の気持ちを伝えているつもりではいますが、
こうして、イベントにも乗らせていただいて、改めて、
息子と一緒にそれぞれの母に感謝することができて、
とても幸せです＾＾
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トランプ大統領、米の法人税「15%」に
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アメリカのトランプ大統領が、公約実現に向け、
法人税を15％とする税制改革案を出します。
国際情勢が急激に不安定になり、
その他主要政策が上手く進んでいない中で、
就任100日を迎える焦りも感じられますが、
インパクトが大きいですね。
日本では、「国際金融都市・東京」構想の中で、
資産運用業務に限って、法人実効税率を20%に
下げようという動きがありますが、
財務省の反対で難易度がとても高い状況です。
世界と戦うべき分野でさえ、
減税が進まない日本の状況と比べると、
アメリカのスピードは凄まじいと感じます。
これが実現したら、
AppleやGoogleなどがどう動くか要注目ですし、
多くの企業がアメリカに動いていくようであれば、
日本を含めたその他の先進国も、
減税で追随せざるを得ないでしょう。
そして、アメリカを中心としたインフレも想定されます。
香港やシンガポールが物価の高騰に悩むように、
減税でアメリカに企業や人が戻ることによって、
インフレが避けられなくなります。
それこそ、トランプ大統領がお得意な不動産は
どんどん上がっていくでしょうね。
個人としても、
資産のポートフォリオを見直す好機なので、
今後の展開を注視したいと思います。
また、LAやハワイに移住していく
起業家仲間も増えそうです。
私は、総合的に考えて日本を選んできましたが、
アメリカが本格的に減税に向かうなら、
再考したいと思います。
やはり、子供達が小さい間は、
両家親族に頻繁に会わせたいですし、
家族全員、日本食が大好きなので、
日本は離れ辛いですけどね。。
昨夜のお蕎麦、お刺身、日本酒、美味しかったなあ、、、
（写真を見て、また食べたくなってます。w）
ということで、北朝鮮のミサイルも気になりますが、
世界はどんどん変わっていくことを認識しつつ、
自分の人生で最善の選択肢を選んでいきたいですね。
働き方も、生き方も、世界の情勢を見て、
主体的に選んでいく時代です。
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「大卒ワーキングプア」、急増へ
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学歴を求めて大学生が増え過ぎた結果、
大卒の就職内定率は8割になっています。
そして、今回の「てるみくらぶ」破産のように、
内定、あるいは入社した企業が突然、
無くなってしまうようなことが
これからの時代はさらに増えていくでしょう。
また、大学院生の数は、この25年で
7万人から27万人と4倍になっていますが、
彼らの就職先である大学教員は
15万人から20万人にしか増えていません。
つまり、博士号を取ったのに就職できない人も
明らかに増えていて、これらの流れから総合的に、
「大卒ワーキングプア」が大量に発生している、
と言っても過言では無い状況です。
なお、有名大学は偏差値を維持するために
入試の定員を絞って推薦入学を増やすので、
たとえば、一般入試を受けて入学する学生が
全体の半分程度になっている大学、
学部もあるのが現実です。
こうして、学歴のインフレが急激に進み、
大学名がこれまで持っていた価値は
どんどん毀損されていくでしょう。
ですから、ユニクロのように、
入学してすぐに採用するという方針が
時代に適しているのかもしれません。
企業は、特定の専門知識よりも
素直で順応力の高い「便利屋」を求めるので、
大学で何を学んだかよりも、
「入学」の事実だけを評価しているのです。
ところで、渦中の「てるみくらぶ」は、
2014年から粉飾決算を続けてきたことが発覚し、
その状況で各新聞等に大量の広告を出稿するなど、
最後の悪あがきで、自ら、傷口を拡げたことが
明らかになりました。
さらに、150名だった社員を
80名に減らしていたにも関わらず、
新たに50名の内定者を出していたこともわかりました。
内定を取り消された学生に対しては、
アディーレ法律事務所などが、
全員を選考無しで採用すると言っていますが、
私個人的には、どこかの企業に人生を委ねるのではなく、
自分の力で、強く生きて欲しいと思います。
今回のことを悲劇と捉えず、好機と捉えて、
人生を前に進めて欲しいのです。
一般的な会社員の初任給20万円程度であれば、
インターネットを上手に活用する力を身に付ければ、
すぐに届くレベルです。
「大卒」でもなかなか就職ができず、
やっと内定を取れた企業が、粉飾決算の上に
（計画的に？）倒産してしまう時代。
全く他人事だと思えないので、
私自身も、個人で強く生きていく道を、
社会にできるだけ早く拡げていきたいと、
改めて、強く感じています。
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鰻屋の女将さんに感じたユダヤ人の日曜日
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藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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老舗の鰻屋の女将さんが商売上手で、
「あらー、素敵なご家族ね！
鰻も最低、「梅」がお似合いね！
「竹」や「丼」はお似合いにならない！
ビールに合わせるおつまみは、これね！」
なんて乗せられて、
美味しくいただいている間にも、
子供達の面倒をしっかり見てくださりながら、
ビールの次に日本酒を次々とお勧めいただきました。
結果、予定していたよりお値段が張りましたが、
ご主人の鰻はとっても美味しかったですし、
たくさん笑わせていただき、元気をいただいたので、
感謝してお支払いしました。
「どうして、そんなに商売がお上手なんですか？」
とお聞きしたら、
「いやいや、上手なんてことないわ。
ただ、暇な時間に、どんなお客様が来たら、
どんなお話をしようか、ずっと考えているわね。」
とおっしゃっていました。
これを聞いた時に思い出したのが、
ユダヤ人の「日曜日」の使い方です。
ノーベル賞受賞者が数多く、
ビジネスでの成功者も多数輩出するユダヤ人は、
日曜日には、旅行や身体を動かして汗を流すことを
禁じているそうです。
ユダヤ人にとっての日曜日は、
バカンスではなく、自分を見つめ直したり、
仕事や人生の計画を立てる日なのです。
日本人の一週間は月曜日から始まりますが、
ユダヤ人は日曜日がスタートで、月曜日から
全力で仕事に取り組んでいきます。
日曜がPlan、月曜から金曜がDo、
そして、金曜の昼からがCheckとし、
土曜日は戒律として、
いかなる労働も行わないとケジメをつけて、
大きな成果を達成しているのですね。
あの女将さんも、休みの時間に休まず、
頭の中で「Check & Plan」を繰り返すからこそ、
高価格でもお客様にも喜ばれながら、長期間、
健全に経営できているのだと感じました。
（もちろん、お食事が美味しいことは大前提で）
これらのことをもっと俯瞰して見ると、
人生においても、目標と戦略を立てる時間を設け、
定期的に自分を見つめ直すことが大切だと思います。
あらゆることにおいて、
果敢に行動する方が強いのですが、その行動の前に、
頭をフル回転した道筋がある方は、更に強いです。
心と身体を休めながらも、
頭をしっかり働かせる「日曜日」を、
意識して取り入れていきたいですね。
追伸；
息子も一人前をペロリ。
4歳にして、食欲のインフレが止まりません！！w
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藤沢涼
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