「9年のキセキ」子ども達のお祝い写真
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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子ども達が誕生してから9年以上、
毎月継続しているお祝い写真は、
我が家の家宝です。
毎月、毎月、子ども達の1ヶ月の成長を祝い、
ケーキを持って、家族4人の写真を撮る。
とてもシンプルな行事ですが、
9年以上続けてきたからこそ、
ずっしりとした重みがあります。
過去の写真をそれぞれを見比べると、
4人全員が、しっかりと
年齢を重ねてきたことを実感します。
妻と私だけだった家に、息子が生まれ、
夫婦2人だけが会話していた家庭に、
少しずつ、息子も溶け込んでいきました。
そして、娘が生まれ、今では、
4人の会話が弾んでいます。
親が話題を切り出すだけではなく、
子ども達から、話が始まることも増えました。
こうして、子ども達がすくすくと
成長していることが、とても嬉しいです。
そして、子ども達のおかげで、私達夫婦も、
良い歳の重ね方をしていると感じます。
人としての愛を育み、親として日々、
成長させていただいていると思います。
最近、息子と動画制作する中で、
動画の素晴らしさを感じることも増えました。
しかしながら、こうして、
9年の軌跡を一気に振り返り、
その奇跡を感じられることこそが、
写真の素晴らしさだと改めて感じます。
動画だと、こんなに簡単に
時間軸を超えて比較できません。
ところが、写真であれば、
一気に歴史を辿ることができます。
これからも、私達は毎月お祝いを継続し、
この子達が許してくれるなら、
私がおじいちゃん、妻がおばあちゃんになるまで、
この家宝を守り続けたいと考えています。
本日は、息子「9歳2ヶ月」、
娘「5歳10ヶ月」のお祝い写真と、
過去のお祝い写真4枚を選んで
改めてアップしています＾＾
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藤沢涼
◆藤沢涼の「奴隷解放宣言」
「自由」になりたいと望むあなたのために、
こちらのページを作成しました。
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是非最後までご覧になり、
人生を大きく変える機会にしてください。
偕楽園と弘道館で感じた、息子の成長
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藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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茨城・水戸の2日目は、水戸駅の入場券で、
朝から電車の撮影大会でした。
ここでしか見られないE501系（ゴマイチ）、
カラフルな鹿島臨海鉄道大洗鹿島線、
特急のひたち・ときわなどに興奮する、
息子と列車の、2ショット。
息子が満足するまで、
パパはカメラマンを頑張りました。
少しお腹が空いて、ホームでおにぎりを食べ、
息子はアイスを頬張り、私はコーヒーを飲み、
あっという間にお昼になって、
黄門様、助さん格さんの銅像に寄付をしてから、
偕楽園に出発。
まだ9歳になったばかりの息子には、
日本三名園の偕楽園は、少し早いかな？
と思っていました。
2年半前、息子が6歳の時に一緒に訪れた
金沢の兼六園の時は、娘と走り回ってばかりで、
日本庭園の素晴らしさを感じる感性が
育まれていなかったことを思い出します。
40歳を超えた私でさえ、
これら名園の真の魅力を理解しているかどうか、
定かではありません。
ですから、少しでも飽きてしまったら、
園を後にしようと思っていました。
ところが、歴史を感じる建造物や、
美しい竹林などに、息子は一気に魅了され、
電車に向き合う情熱に負けないくらいに、
没入していきます。
そして、iPhoneで調べて、
「パパ、2月からは梅が満開なんだって！」
「来年は、チームラボがライトアップするよ！」
「あっ、メロンサイダーが売店にあるよ！」
など教えてくれます。
これからの時代、
「検索力」がある人間は強いですね。
いやー、本当に、
息子の未来が楽しみです。
この力が発揮され、ランチは、
・納豆そば
・けんちん汁
・メロンサイダー
という、茨城の名産物を
偕楽園内で味わうことができました。
こうして腹ごしらえしてから、
次に訪れた弘道館は、
日本最大の藩校と言われ、
水戸での学びで成長した渋沢栄一が、
ここで講演をしたことでも有名です。
息子は、この弘道館でも、
「あっ、1万円の顔になる人だ！」
とすぐに認識して、
展示された資料をじっくり見て周り、
新しい知識を得たことに喜んでいました。
今回の水戸旅行は、
息子の電車撮影に付き合うつもりで来たのに、
不意に、親子の社会科見学となったことを、
とても嬉しく思います。
何より、息子が想像以上に成長していること、
語彙力が格段に高まっていることに驚きました。
私達は、一般的な父子よりも、
ずっと一緒にいる時間が多いと思いますが、
それでも、見逃してしまうことがあるのだと
反省した次第です。
息子の成長を、もっともっと感じるために、
こうして2人旅行を続けていきたいです。
そのためにも、息子が小学生の間に、
父子で47都道府県2人旅行！を目指そうかな。
よーし、新たな目標ができました！
あと3年で達成できるよう、
私は、もっともっと自由になります＾＾
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挑戦で成長、挑まなければ劣化
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起業して10年、自分の経験だけではなく、
周囲の方の成功と失敗を見ていて感じるのは、
「挑戦し続ける人が、
大きな成果を手にし続ける」
という事実です。
もちろん、失敗してしまったら
息の根が止まってしまうような、
無謀な挑戦は除外します。
自分の中で耐えられる“限界点”を定めて、
厳しい状況になったら、撤退する。
それを繰り返す度に、見る目が肥えて、
大きな失敗が少なくなっていき、やがて、
真の果実を手にすることが可能になります。
挑戦して、失敗するからこそ、
ビジネスの原理原則を理解し、
その痛みから学んだ様々なことが、
次のチャンスで威力を発揮するということです。
私は、悲観論を叫び過ぎるのは
あまり好きではないのですが、現代の日本人が
失敗への免疫を有さないことに関しては、
大変危惧しています。
失敗自体を異常に恐れてしまい、
間違いが無いと感じる（感じさせられる）
ものにしか、手を出さないのです。
これは、現在の大企業を見ていてもそうです。
これまでに勝ち取った既得権益に依存し、
新たなマーケットでの勝利に対し、
リスクを全く取っていない企業が大多数です。
自社が持っている資本を投下するだけで、
そのノウハウを独自に開発していこうという気概が
大きく欠落しています。
そして、そういう姿勢だからこそ、
生産性がどんどん低くなっています。
当然ながら、個人も同じで、
いくら短期的に成功しても、
慢心し過ぎたら、終わりです。
大企業も、起業家も、
挑戦をやめてしまったら、突然死するのです。
私自身、現在は家族の時間を最優先し、
ビジネスに投資する時間はやや抑えていますが、
それでも、新たなものにもチャレンジし続け、
収入のポートフォリオを整備することは怠りません。
そう意識しなければ、
自分が劣化するという危機意識を、
常に持ち続けています。
もちろん、その挑戦の中には、
上手くいかないものもあります。
偉大な起業家達が、
「1勝9敗」
あるいは、
「100戦やって、やっと1勝」
などと言うのですから、
当然のことだと捉えています。
ところが、挑戦したものが
少し上手くいかないだけで、
意気消沈したり、やる気を失う人が
少なからずいます。
そのような姿勢では、
起業家としては決してやっていけませんし、
会社員としても、これからの時代は
厳しくなるでしょう。
先人の失敗、そして、
現時点の先人の姿勢から学び、
己も当事者になり、実行し続ける。
そのような意識を持つ個人が増えた時に、
日本は大きく変わっていくと感じています。
「挑戦すれば成長し、しなければ劣化する」
極めてシンプルなことですが、
現代の日本人は、
全員が認識すべきだと感じています。
追伸；
本日は、富士山マラソンの写真、
第2弾をアップします。
こうして挑戦したからこそ、
私はまた、大きく成長しました。
あなたも、これまでの
ご自分を超えるような高い壁に
挑み続けてくださいね＾＾
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身体も脳も、現状維持は不可能
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筋肉を注視すれば分かりますが、
「現状維持」という状態は存在しません。
常に成長するか、衰えるかのいずれかです。
運動しなければ、その時間分だけ必ず衰え、
定期的に鍛える習慣を持たなければ、
身体は必ず細くなります。
腕や足を骨折してしまった方の状況を見れば、
明らかに分かりますよね。
このことは、筋肉だけではなく、
脳においても同じことが言えます。
刺激を与えてトレーニングを続けなければ、
脳の質も確実に悪くなっていくのです。
一方で、意識して脳を鍛え続ければ、
どれだけ年齢を重ねたとしても
必ず成長させることが可能です。
脳も、筋肉も、
「成長」か「衰退」しかない、
という認識が重要になるということですね。
だからこそ私は、
身体の定期点検を怠りません。
脳も、筋肉も、
「衰退」していないかを随時チェックして、
「成長」への軌道に乗せ続けることを
重視しているのです。
そして、そのために大切なのは、
小さくても新しい感動体験です。
どんなトレーニングも、
同じことの繰り返しでは飽きてしまい、
前向きに取り組み辛くなります。
私がジムを変えたり、
走る公園を変えているのもその一環です。
また、読む本のジャンルや
取り組むビジネスを変えたり、
ビジネスへの取り組み方を変えて、
脳や筋肉を鍛える習慣の中に必ず、
新たな刺激を取り入れることを
意識しています。
そうすることで、
小さな驚きや感動を得ることができて、
次の刺激を身体が求めるようになるのです。
本来怠け者である人間にとって、
習慣化には、工夫が必要です。
自分の心の変化をしっかり見つめて、
新たな習慣を上手に身体に染み込ませながら、
いつまでも、人間力を
「成長」させていくことを
心掛けていきたいですね。
追伸；
本日は、横浜トライアスロンの
プロカメラマンの写真3枚目です！
私にピントがぴったり合った、
躍動感のある写真！
プロはやはり凄い！と感じます＾＾
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スイムの成長と「マスタリーの学習曲線」
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次回のトライアスロン大会に向けて、
苦手なクロールのトレーニングのために、
週に3-4回、プールに通っています。
その中では、
300メートル泳げるようになったのに、
その次は150メートルで苦しくなり、
やっと500メートル泳げるようになったのに、
また300メートルで休憩してしまう。
このような状況で、一進一退です。
ところが、この事実は、
ジョージ・レナードが示す
「マスタリーの学習曲線」
の通りだなと感じています。
人は、練習や経験の積み重ねで、
努力に比例して成長することを期待します。
ところが、実際には、
3歩進んでも、2歩下がるような「衰退」が、
必ず、現実として起こってしまいます。
なぜなら、仕事なら「脳」、
スポーツでは「筋肉」や「神経」が
成長ステージに入っていくと、
より高度な情報処理や運動が求められ、また、
それに対応することが難しくなるからです。
つまり、
「毎日、正比例でどんどん成長」
という理想論を期待するのではなく、
「成長と衰退を繰り返しながら、
時間を掛けて、じわじわと
前進することを目指す」
という意識が必要なのです。
その意識で努力を続けると、やがて、
一気に成長する「発展期」が訪れます。
そこで初めて、
急成長している自分に気が付くのです。
このことは、学校の勉強や、
仕事の能力開発、投資など、様々なことで、
同じように見られる現象です。
成績や成果や資産が、
プラス・マイナス、プラス・マイナスを繰り返し、
あるタイミングで、急上昇・急拡大する。
勉強でも、ビジネスでも、
投資でも、スポーツでも、
私自身にはその経験があるからこそ、
スイムにおいても急成長することを願って、
時に衰退することにも必要以上に焦らずに、
これからも淡々とトレーニングしていきます。
追伸；
本日の写真は、娘の公園遊びです。
上手に走れたのに転んで、
高く登れたのに、また怖くなる。
これらを繰り返して、
できることが増えていく娘と一緒に、
私も成長していきます＾＾
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藤沢涼
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「不安」を「力」に変える技術
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不安はどんな人間でも抱えるものですが、
飛躍的な成長を遂げる方を分析すると、
不安との向き合い方がとても上手だと感じます。
目標に辿り着くまでの道にある障壁を想像して、
先手を打ちながら行動するからこそ、
大きな結果を出していくのです。
一方で、不安に支配されてしまうと、
行動が全くできなくなってしまいます。
余計なことばかりを
考える非生産的な時間が増え、
あらゆることが無駄になってしまうのです。
そうならないためにも、
不安は危機管理に有能な
「自分に対するメッセージ」
だと捉えて、
上手に付き合っていくことが
大切だと考えています。
江戸末期、吉田松陰は日本の国の将来に
大きな不安を抱いていました。
このままでは、欧米列強諸国の植民地に
なってしまうという危機感を持ち、
その不安感情を力の源泉にして
「松下村塾」を継承しました。
彼の薫陶を受けた人間の中には、
高杉晋作、伊東博文など、
日本を大きく変えた人物がたくさんいます。
日本の行く末を心配する憂国の士の魂に
どんどん火を着けて、奮起させたのです。
現在、日本には当時と似たような、
絶望にも似た将来への不安があります。
だからこそ、私は多くの方に寄り添い、
皆様の人生を変えるお手伝いをしています。
とても大きな成果を出す方は、
自分を追い込んで不安のスイッチを入れ、
自らを奮い立たせて、仕事に向かいます。
このような意識の高い方が中心となって、
誰かが不安に陥った時に
手を差し伸べ合えるような関係性を、
周囲の方と構築したいですね。
その輪が拡がった時、
それぞれの不安な心を支え合い、
大きな力へと変えていく真の仲間に巡り会えると、
私は考えています。
追伸；
本日の写真は「中華街」でのお食事！
久しぶりのフカヒレが美味しかったです＾＾
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藤沢涼
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人間関係の「白」・「黒」・「グレー」
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私達は人間関係の中で、ついつい、
「敵」か「味方」かで分けるという
二分割思考に陥っているように思います。
「敵」だと判断した人の言うことは無視し、
どんな見解も否定してしまう一方で、
「味方」だと考えた人のことは、
盲目的に信じてしまうのです。
このような思考が行き過ぎてしまうことは、
大変危険だと考えています。
視野が極端に狭くなり、
成長余地が閉ざされる上に、
極端な見解を一方的に信じ込んでしまうため
誰かに洗脳されやすい状態だと言えます。
だからこそ私は、
人間関係にも「白」「黒」だけでなく、
「グレー」の存在を認識するべきだと
意識を軌道修正するようにしています。
つまり、
・苦手だと感じる方の見解にも、
必ず学ぶべき要素がある
そして、
・逆に、心から尊敬する方でも、
大きな過ちを犯す可能性がある
と捉えて、学びを怠ったり、
極端に盲信することをしないのです。
このように考えると、
多くの人間関係も改善されていきます。
人間関係が悪化するのは、ほとんどが、
自分の中に思い込みがあったり、
固定的な受け止め方があるからです。
そして、
悪化した人間関係によるストレスは
人生の質を大きく下げてしまいます。
私自身、過去には
「グレー」を認めない思考のせいで
人間関係を壊してしまった経験があり、
そのことを、大変反省しています。
ですから、「敵」か「味方」か、
「白」か「黒」かを明確に分けず、
どんな人でも「グレー」になり得ると捉え、
多くの方とお付き合いしながら、
日々成長する意識を持ちたいと思っております。
追伸；
本日の写真は、今朝の子ども達。
息子が娘を優しく抱く様子が、
まるで韓流スターのようです＾＾
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成長と衰退の「マスタリー学習曲線」
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人は、練習や経験の積み重ねで、
努力に比例して成長することを期待します。
ところが、実際には、
3歩進んでも、2歩下がるような「衰退」が、
必ず、現実として起こってしまいます。
なぜなら、仕事なら「脳」、
武道やスポーツでは「筋肉」や「神経」が
成長ステージに入っていくと、
より高度な情報処理や運動が求められ、
また、それに対応することが難しくなるからです。
つまり、
「毎日、正比例でどんどん成長」
という理想論ではなく、
「成長と衰退を繰り返しながら、
時間を掛けて、
じわじわと前進することを目指す」
という意識が必要なのです。
その意識で努力を続けると、時々、
一気に成長する「発展期」が訪れます。
そこで初めて、
急成長している自分に気が付くのです。
これが、ジョージ・レナードが示す
「マスタリーの学習曲線」
です。
このことは、学校の勉強や、仕事の能力開発など、
様々なことで、同じように見られる現象です。
そして、投資においても、同じです。
どのような投資手法でも、
資産が時間と正比例で拡大していくことは、
有り得ません。
バフェットやソロスのような一流の投資家でも、
損失を出す時期が、必ずあるのです。
しかしながら、
そこを乗り越えて継続することで、
長期的には、資産を拡大することが可能です。
「3歩進んで、2歩下がる」
がごとく、
「3割増えて、2割減る」
というように、増えたり減ったりしながら、
長期的には複利で、5倍、10倍、100倍、、、と、
資産形成することができるということです。
このような意識を持てば、
何かを学んだり、資産を形成することに対し、
短期的に一喜一憂することなく、力強く臨めますね。
追伸；
息子にiPhoneを買ってから、1年半。
「3歩進んで、2歩下がる」
ような時期を脱して、ついに発展期が訪れ、
今では、私よりもiPhoneマスターになっています。
（頭脳ゲームなど、本当に凄い！）
何事もコツコツですね！
本日の写真は、1年半前の
息子のiPhone購入時の3枚です＾＾
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藤沢涼
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「会社」より「自分の人生」に、責任感を
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最近の若者は、会社への忠誠心に欠けていて、
「無責任」だと言う方がいらっしゃいますが、
私は、違う見方をしています。
実際には、若者の感覚こそが正しく、
「会社」よりも、「自分の人生」に
強い責任感を持っているのだと思うのです。
だからと言って、私は、
「企業戦士」をバカにしている訳ではありません。
会社に人生を捧げてきた先人達が、
高度経済成長を導いてくださって、
現在の豊かな日本を創ってくださったことに、
心から感謝しています。
しかしながら、時代は変わり、現代は、
「企業戦士になることが幸せではない」
と、誰もが気付いています。
それでも、未だに高度経済成長の
ファンタジーを追い掛け続け、
それを下の世代に押し付ける年輩の方が多い中で、
世代間の大きなギャップが
浮き彫りになっているのです。
価値観が転換する過渡期にいる私の世代から見ると、
無責任に見える若者こそが、現代を冷静に見つめ、
的確な言動をしているように思います。
彼らは、自分の人生や、社会を真剣に考えて、
何が幸せかを自分なりに定義しているのです。
日本はずっと停滞していますが、
個人の幸福論は、こうして、少しずつ、
いや、昨今は急激に変化しています。
ですから、会社側は、
古い価値観で若者を染めようとせず、
むしろ、若い感覚から学ぶべきです。
それができない会社は、
社会を揺るがすような事件を
度々起こしていくでしょう。
残念ながら、すでに、
そうなり始めているように、、、
これからの時代に
会社が健全に発展するためには、
社員に対して、
「働かせてあげている」
ではなく、
「働いていただいている」
という姿勢であるべきです。
私が電通から退社したのも、
自分の人生の責任は、
自分でとらなければいけないと感じたからです。
長時間残業や、パワハラによって、
自分の人生の指揮を、会社や上司に奪われる人生か。
自分の力で自由を取り戻し、
自ら、人生をデザインしていくか。
大きな岐路で、私自身は、後者を選んだのです。
社会に大きな変化が求められる中、
私がご提供する新たなチャンスに対して
多くの方がお喜びくださり、
どんどん人生を変えてくださっていて、
大変光栄に思います。
社会を変える大きな一歩を踏み出し、
自分の生き様を、インターネットに刻み続けながら、
仲間と共に、自分の人生に強い責任感を持つ人で
あり続けたいと思っています。
追伸；
本日は、子ども達とお寿司です！
この子達のためにも、
自分の人生に責任を持って歩みます＾＾
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藤沢涼
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「同時代」の人間関係を「資産」に
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「投資家みたいに生きろ」がヒットしている
藤野英人さんは、ファンドマネジャーとして
約30年間、第一線で活躍しています。
そして、7000人以上の経営者にインタビューし、
個人や企業の「成長」を見極めてきた経験を生かして、
「投資家の思考」を「日々の習慣」に
落とし込む方法を伝授しています。
そんな藤野さんが、ダイヤモンド・オンラインで、
「成長が止まる人」に関して提示したご見解が
とても参考になりました。
・毎週のように同じメンバーで会って、
上司のグチや同じ話ばかりしていては、
行き着くのは「社畜」のような人たちだ
・一方で、年をとっても考え方が柔軟で、
いつまでも若々しいなと思わされる人もいる
・彼らは、職場のラクな人間関係に流されるのではなく、
自分よりも遥かに若い人や年配の人とも交流をし、
刺激や学びを得つづけている
・そうやって、人付き合いを変えるだけで、
人生で差が開いていく
・人間関係で気をつけるべきことは、
“私たちはみんな同時代人だ”ということ
・“同時代人”というのは、
“生まれた年は違っても、今のこの時代を生きている”
という意味では、誰もが同じ体験をしているという思考法
一般的な会社員は、「縦の人間関係」しか
構築することができません。
一方で、目を外に転じれば、
「横の人間関係」を自ら生み出すことが
できるようになります。
私が運営・所属するコミュニティも、
様々な年代の方がいらっしゃいます。
その中では、
・中卒で、パチンコだけで「年収1000万円」を得てきた
・キャバ嬢から転身し、莫大な継続収入を確立して、
多くの人の目標となっている
・FXだけで「5万円」を「3億円」にしてしまった
など、驚くような半生を送ってきた人が
たくさんいらっしゃいます。
私が会社員だった頃は、
ほとんどが東大・慶應・早稲田を卒業して、
似たような幼少期を過ごしてきた人ばかりでした。
ですから、縦のコミュニケーションの中で、
刺激を受けたり、人生の視野が広がることは
ほとんどありませんでした。
ところが、「同時代人」と関係を深める中で、
私は、人生には果てしない可能性があることを
確信し続けてきました。
だからこそ、私も果敢にチャレンジし続け、
誰かの「力」になりたいと願い続けました。
その結果が、最近の成果に結び付いています。
これからも、「同時代」の人間関係を
「資産」にできるよう、様々な方と触れ合い、
感性を磨き続けていきたいと思っております。
追伸；
本日は、久しぶりの低酸素・運動デー！
息子に加えて、娘もついて来て、
みんなで、ジャンプ！ジャンプ！でした＾＾
気合いを入れると、アントニオ猪木のように
アゴがシャクれる娘が、可愛いです！笑
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藤沢涼
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