人生最高の誕生日に使ったお金は、210円
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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快晴に恵まれた私の誕生日当日、
自宅で妻の手料理ランチに舌鼓を打った後、
家族で公園に出掛けました。
走るのが大好きな息子と競争して、
すべり台を何度も何度も滑って、
家族全員で四輪自転車に乗って、
ブランコに大興奮する娘を見て笑って、、、
気が付いたら夕方になったので、
夕飯に何を食べたいか息子に聞いたら、
「ママの料理が、一番美味しい！」
と言うので、
「そうだね！お家でママに作ってもらおう！」
と、自宅でゆっくり、ご飯をいただきました。
遊び疲れた上に、美味しいご飯で満足した子供達の
可愛い可愛い寝顔を見ながら、私は、
「今日が、これまでの誕生日で一番幸せだったな。
こんなに可愛い子供達を産んでくれて、
本当にありがとう。」
と、ポツリと妻に伝え、感謝しました。
妻と一緒に過ごす私の誕生日は、今年で12回目。
出会った20代の頃は、高級旅館に泊まったり、
高級ブランド品をプレゼントし合ったり、
海外の高級ホテルで時を過ごしたり、、、
お互いの誕生日には奮発して、
「お金」で得られる幸せを体感してきました。
それらも、良い思い出です。
ところが、今年の誕生日当日、
1日でお財布から出したお金は、
四輪自転車にお支払いした、210円だけ。
厳密に言うと、
前日にはレストランでの前夜祭で
たっぷりお祝いしてもらいましたし、
自宅の食材や公園に持って行った麦茶など、
事前にお支払いしているものもあります。
それでも、当日、家計から出費したのは、
たったの210円だったのです。
これだけの事実で、
「幸せにお金は要らない」
と言い切るつもりはありません。
子供達には良い教育を受けさせたいですし、
身体を作る大切な時期には、
できるだけ良い食材を与えたいですから、
より良い人生のためにお金が必要なシーンもあります。
しかしながら、
「お金が無いと幸せではない」
という価値観は、手放すべきだと、
改めて感じました。
起業家としては、経済的成功が必要ですし、
周囲から必要とされることもあります。
しかし、そのような環境にあるからこそ、
足元にある幸せに気付くことを、
いつまでも大切にしたい。
そう考えさせられる、人生最高の誕生日でした。
たくさんのお祝いメッセージ、
心から、感謝申し上げます！！
お時間をいただきますが、
すべてにお返事させていただきますね＾＾
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藤沢涼
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自分を信じ抜いて「やめる」決断
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会社選びや仕事選びにおいて、50年間、
ずっと安泰である企業やビジネスなど、
有り得ません。
現在の電通がそうであるように、
高いブランドイメージがあったものが、
あっという間に地に堕ちるようなことは、
歴史の中でも繰り返されています。
ところが、日本人は、何かを「やめる」ことに
ネガティブなイメージを抱き過ぎています。
実際は、続けることが必ずしも「善」ではなく、
やめることが必ずしも「悪」ではありません。
しかし、途中でやめられたら困ってしまう
「学校」や「会社」などの組織の陰謀によって、
「やめる」＝「悪」という意識が
刷り込まれているように思います。
当然、やめることには、
大なり小なり、犠牲が伴います。
人脈を失ったり、
築き上げた実績をリセットされることが、
不安で仕方が無くて、
「現状維持」を選択し続ける人も多いでしょう。
しかしながら、誰にとっても、
「一度」しかない人生です。
自分を貫いて、
人生を自分のものにするためには、
定期的に「軌道修正」して、
時に、長く続けたものをやめたり、
全く新しいことをやり始めることが求められるのです。
ですから、私達はもっと、
「やめる」ことに寛容になって良いと思います。
周囲の目を必要以上に気にし過ぎず、
自分の人生を、自分の思う通りに、
デザインしていくのです。
もし、今いる場所が「安全地帯」だと思うなら、
未知の領域に足を踏み入れていくことには
恐怖を感じてしまいます。
しかし、その過程でこそ、人は大きく成長します。
実際に、私自身も、会社を辞めたり、
誰かや何かとの関係を止めたりする度に、
停滞していた自分が加速的に飛躍してきたことを
自覚しています。
自分に自信が無いと、社会に「正解」を求め、
その「正解」に合わせて生きる道を選ぶでしょう。
そうではなく、一時的な恐怖を乗り越え、
自分が選んだ道を「正解」にしていく生き方こそが、
尊いものだと言えるのではないでしょうか。
私は、人生とは、
自分が自分をどれだけ信じたかにより、
価値が決まると考えています。
つまり、自分を信じ抜いて、
他人ができることをやるのではなく、
他人が語れる言葉を発するのでもなく、
自分にしかできないことを見極めて、
それをひたすら実践し続ける人生を歩んでいく。
私はこれからも、
そのように生きていきたいですし、
そのように生きる方とこそ、
時間を共にしていきたいと考えています。
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古い価値観を捨て、生き方を設計する時代
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息子と妻が恋人のように仲良くなっていて、
嫉妬してしまう、、、と同時に、このような光景を
毎日眺められていることを、幸せに感じます。
世の中には、あらゆる価値観があり、
何を幸せに感じるかは、個々人で大きく違うはずです。
しかしながら、日本においては、
古い価値観が支配的になっていて、
それが多くの方の「生き辛さ」に
つながっていると思います。
例えば、その一つが、
「会社員の夫の稼ぎで、妻子を養う」
という、理想モデルです。
そのような生き方が正しいという価値観は、
社会の現状にマッチしていません。
少子高齢化、経済成長の鈍化、
非正規雇用の増加などによって、
この理想モデルは、大多数の日本人を
カバーすることができなくなりました。
ですから、どんどん変化する社会に応じて、
価値観も変化させなければいけないのですが、
それがうまくいかず、古いままの価値観に、
多くの方が苦しめられているのです。
その上で、
・新卒で就職しないと生涯年収が激減する
・年金破綻に備え、個人で資産形成が必要
・◯歳までの結婚、出産が勝ち組
などの社会を取り巻く偏った意識からも
大いなるプレッシャーをかけられています。
世界の中では裕福であるはずの日本人が、
幸福度が低くなってしまうのも、
現状に合わせて価値観を転換できていないところに
原因があるように思います。
私は、周囲と価値観を合わせることをやめたことで、
自分なりの幸せを感じられるようになりました。
・慶応、電通というブランドに固執せず、それを捨て、
自分らしい生き方、働き方をしていく
・男性が働き、女性が育児をするのではなく、
夫婦で協力し合いながら、働き、共に育児をする
・いつまでもお金を追い求めるのではなく、
自由な時間を生み出すことを大切にする
このように、周囲と合わせていた価値観を壊して、
自分なりの価値観を定義できたことで、
自分らしく生きることができるようになったのです。
昔のように、「レールに乗れば幸せ」
という時代は終わりましたが、
それは悲観すべきことではありません。
横並び意識をやめて、素早く行動した人には、
本当の自分に出会える大きなチャンスがある時代です。
私達は、古い価値観を捨て、それぞれが、自分なりに、
生き方を設計していくべきですね。
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広告に対する抵抗力と、本質を見極める力
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家族で行きつけの自宅近くのレストランでは、
息子のオムライスに「アンパンマン」を描いて
出してくださいます。
小さい子供連れでも笑顔で迎えてくださり、
フレンチの創作でとても美味しいだけではなく、
このようなちょっとしたサービスが嬉しくて、
家族全員が大好きなお店です。
一方で、このようなアニメキャラクターによる
子ども向けの「マーケティング」は、
どんどん高度化、複雑化しています。
諸外国では、未熟な消費者である子どもを守ろうと、
テレビ広告に対して規制を行っている国も多くあります。
例えば、フランスでは、国民教育省の要請によって、
子ども向けテレビ広告の報告書が作成され、
「子ども 市場経済によって誘惑される主役」
というタイトルで、
12歳未満の子どもの広告に対する抵抗力が弱いこと、
商品購入の誘惑への抑止力が欠けていることが確認され、
人気キャラクター使用広告の規制、
小学校での消費教育の導入などに繋がっています。
日本は、このような点がまだまだ甘く、
子どもたちの消費に対する能力は、親が、
家庭で培っていく必要があると考えています。
ですから、私は、家庭の中に
「ブランド・ブラインドゲーム」を取り入れ、
親子で楽しみながら、商品の価値を見極める力を
子どもに与えたいと思っています。
具体的には、アニメキャラクターが付いたパン、
コンビニのパン、自家製のパンを並べて、
それぞれの味を比べさせるのです。
キャラクターへのロイヤリティーで割高のパン、
添加物だらけで格安のパン、
体に優しい、質の高いパンを同時に食べると、
その味の違いは歴然。
子供でも（むしろ、親より子どもの方が）、
質の高いパンを見抜きます。
そうすると、
「本当に美味しいものがわかって偉いね。
キャラクターにごまかされないようにしようね。」
と伝えることができて、
広告に対する疑いの目や抵抗力を
育てることができるのです。
大人になっても、本質を見極めずに、
「◯◯というブランドだから」
という理由だけで購入してしまう人は多くいます。
それが広告、ブランドの凄さでもあるのですが、
その裏側を理解し、しっかりと自分の頭で判断することを
子どもだけではなく、大人も、心掛けたいですよね。
ブランド・ブランインドゲーム、あなたも、
ご家族やご友人と一緒に挑戦してみてくださいね＾＾
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「心の会計」という「落とし穴」
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「心の会計」という行動経済学用語があり、
その落とし穴にはまってしまっている方が
とても多いと感じています。
例えば、百貨店Aで、
シャツが8000円で売っているとします。
しかし実は、歩いて3分先にある百貨店Bでは、
全く同じシャツが半額になっていて、
4000円で売っているとします。
この場合、多くの方は、
百貨店Bまで歩いて買いに行きます。
一方で、百貨店Aでは、
ブランドスーツが10万8000円で売っています。
これまた、全く同じスーツが、
Bでは10万4000円で売っているとします。
この場合は、3分歩くことをせずに、
百貨店Aで買ってしまう方が多いのです。
シャツもスーツも、
全く同じ「4000円」という差額であり、
その差は「3分歩くだけ」で埋められるのに、
購入するものの金額が大きくなるだけで、
「4000円」の価値が変わってしまうということです。
このように、「心で会計」してしまうことは、
経済的成功の足枷になります。
例えば、株取引をしている際、
100万円で買った株が90万円になると、
生きた心地がしない位に焦ります。
しかし、その90万円が80万円になった時は、
100万円が90万円になった時ほどには
動揺しなくなります。
さらに、80万円が70万円、60万円、
50万円、40万円、、、、と下がり続けると、
放置を決め込む方が多いのです。
こうして、多くの方は、
含み損を抱えたままで塩漬けしてしまいます。
50万円が40万円になった時は、
資産は「20%」も減っているのですが、
100万円が90万円になった時の「10%」減よりも、
落ち着いて捉えられてしまうという矛盾を
多くの方が抱えているのです。
買い物では、
高くてもその分、サービスが素晴らしいなど、
「差額以上の価値」があるかどうかを
絶対的に評価するべきですし、
株取引では、「○%の損が出たら損切りする」
という明確なルールが大切です。
このような、心の会計の落とし穴は、
日常生活の中にもたくさん用意されています。
そして、落とし穴にはまり続ける人生だと、
いつまでも経済的な豊かさは実現できません。
あなたも是非、
心の会計で人生の大きな判断ミスをしないように
日々の生活の中で、十分に意識してくださいね。
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「他主」「束縛」から「自主」「自由」へ
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お金の悩みを持つ方が増えている昨今、
その背景をお聞きしていくと、
「共通の罠」が垣間見えます。
その物の本当の価値が分かっていないのに、
ブランド物の高級品を持つ。
1円でも収入を上げたいと願いながらも
ATM手数料でお金をたくさん捨てている。
高額療養費制度などを知らずに
掛け捨ての生命保険を払い続ける。
このように、
自分が手放すお金の価値を見極めずに、
無駄な出費を続けている方が多いのです。
お金の使い方には、大きく2通りあります。
自分の価値を「上げる」か、「下げる」かです。
「上げる」のは、
自分だけではなく、周囲の方にも
幸せを分け与えられるような使い方です。
周囲の方のために整える身なりや、
一緒に過ごす時間を豊かにするためのお金は
支払った以上の何らかの「資産」を
築いていきます。
しかしながら、
同僚と会社の愚痴を言い合う飲み会代や
終電を逃した時のタクシー代など、
自分の価値を下げてしまうような、
「投資」ではなく「浪費」となるような
使い方をしている方が多いのです。
お金の問題に関して、
個々の抱える悩みは様々ですが、
根本的には、自分の価値を下げるような使い方が
その主因にあると感じています。
このような罠から抜け出すには、
お金の使い方を含めたあらゆる行動を
「他主」ではなく「自主」で捉え、
自らの頭で判断していくことが大切です。
周囲に流されているからこそ、
価値の分からないものを買ってしまい、
全くの無駄でしかない手数料を取られ、
余計な不安で保険を掛けてしまうのです。
そしてその先には、
「自由」を失い、「束縛」された人生を
歩んでしまっているのです。
同じ商品やサービスを購入したとしても、
同じ場所に行ったり、経験をしたとしても、
その行動が「自主」なのか「他主」なのかで
大違いだということです。
もちろん、「自主」「自由」に生きると、
「自己責任」が伴いますが、
その責任と向き合うことで、人は成長します。
私は、「自主」「自由」な人生こそが、
最も人間らしい生き方だと考えています。
ですから、多くの仲間と共に、
自主的で自由に生きる道を探り、
いつまでも成長したいと願い続けているのです。
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藤沢涼
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強い「ブランド」を構築するために
※藤沢涼は今何位？？
「ブランド」は高級品であり、
それらを身に纏うことが、個人の
「ブランディング」だと考えている方が
とても多くいらっしゃいます。
しかし、これは、全くの誤解です。
「ブランド」とは、
「差別化」するためのメッセージです。
そして、「ブランディング」とは、
そのメッセージを明確化し、
的確に相手に伝えていくことです。
企業の広告戦略においても、
消費飽和がブランドの重要性を
増大させています。
少し前までは、
大量の広告を出稿して認知させるだけで、
お客様が手に取って頂けました。
しかし、現代では、
お客様は商品やサービスの裏側にある
「メッセージ」を知りたがっています。
そのメッセージが、
他とどう違うのかを見ています。
例えば、同じような商品であれば、
以前は安いものが選ばれていました。
しかし、現在は、類似商品でも、
メッセージに共感することで
高い方を選ぶ消費者が増えています。
このような変化が、
ビジネスを難しくし、
そして、面白くしています。
個人の時代においては、
個人のブランドが極めて重要です。
強いブランドを構築した個人は、
大きな富を得ることが可能になります。
そして私は、
自分のブランド構築にあたり、
以下の言葉を常に意識しています。
私たちのお客様が深く満足している理由、
それは私たちが満足しないから。
電通でブランドを学んだ時に、
某企業の企業理念として学んだものです。
お客様に満足して頂くためには、
自分自身が、自分の商品、サービス、
日常の情報発信などに「満足しない」
ことが大切なのです。
「自分はもっと出来るはずだ！」
「こんなレベルじゃ、まだまだ！」
そうして、いつまでも満足せず、
高みを目指し続けることこそが、
お客様の満足に繋がり、それが、
強いブランドを構築していくのだと
考えています。
藤沢涼
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五感を起動させる「ブランド」
※藤沢涼は今何位？？
マセラッティのエンジンサウンドは、
バイオリンのストラディバリウスと
共通点があると言われます。
ハーレーダビッドソンのエンジン音も、
商標登録を試みる程の独特なものです。
このようなブランドのファンは、
車やバイクを直接見なくても、
ブランド固有の「音」だけで、
気配を察することが可能です。
Macに電源が入った時のスタート音、
インテルのサウンドロゴ、
Zippo着火時の音など、
私達の身の回りには
様々なブランドの「音」が
溢れていますね。
その他にも、
例えば、アルファロメオは、
助手席の下に独特の香料を染み込ませた
「フレグランスシート」を用意して、
その微かな甘い香りをオーナーに
プレゼントしています。
オーナーは、
次の車に乗り換える時、ついつい、
嗅ぎ慣れた香りを探してしまい、
結局、アルファロメオを選んでしまうのです。
このように、ブランドは、
「音」「香り」「手触り」「歯ごたえ」
「光」「色」・・・などなど、
様々な五感を刺激する要素を持ち、
ファンを離れられなくさせています。
人はどうして、
ある特定のブランドのファンになり、
魅了され続けていくのか。
そのプロセスを分析し、
それを体現していくことは
非常に価値が高いと感じています。
2015年は、
電通で学んだことの延長線上に、
もっともっとブランドを追究し、
今までお断りしていた企業コンサルも
始動しようと考えています。
そこで得た知見は
必ず個人ブランドにも応用出来るので、
改めて、皆さんにシェアしていきますね。
2014年は、
皆様に本当にお世話になりました。
日々の投稿をご覧頂いて、
ご意見、ご感想を頂いたことを励みに、
より良い情報発信が出来るよう
心を込めて取り組んで参りました。
2015年も、
更に上質な情報発信が出来るよう、
精一杯頑張りますので、
引き続き宜しくお願い致します。
それでは、良いお年をお迎え下さいね！
藤沢涼
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THE BODY SHOPの万引き対策
※藤沢涼は今何位？？
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小売業には万引きが付き物で、
THE BODY SHOPのロス率
（万引き被害額÷売上）は4%も
あったそうです。
100万円の売上のうち、
4万円は盗まれていたということです。
当時、就任直後の岩田松雄社長は、
社内の強い懸念をよそに、
ほぼ全店舗の監視カメラを外し、
「お客様を友人と接するように迎えよう」
と指示しました。
その結果、店員達がお客様に
しっかりと目を配り、
声を掛けて丁寧な接客をすることで
万引き被害が格段に減ったのです。
岩田社長は、
「私達は人々のお腹を
満たしているのではない。
心を満たしているのだ。」
と語ったスターバックスの
元社長ハワード・ビーバーを尊敬し、
後にスターバックスジャパンのCEOにも
なっています。
企業の「ブランド」と「ミッション」を
日本に浸透させた立役者であり、
ビジネスが生み出すのは
「心の豊かさ」であるということを
伝えてくれる方ですね。
現在、あらゆるビジネスや
コミュニティなどが、
文明の利器を使って
効率的に運営されています。
しかし、そのようなものに
「依存」し過ぎると、
そこに出来た「隙間」に、
お客様の万引きなどのトラブルが
発生してしまうのです。
私自身も、ITインフラを
ふんだんに活用していますし、
そのメリットを享受しています。
しかし、それらに依存したままだと、
大切なものを見失ってしまうという
危機感も持っています。
だからこそ、
心の大切さを説きながら、
自分自身の進むべき道を
再確認しているのです。
「何の為にビジネスをするのか？」
常に自分に問い続けながら、
己を磨き続けていきたいですね。
藤沢涼
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ライフスタイルブランド
※藤沢涼は今何位？？
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大学の心理学の講義で聞いたことで、
今でも実践していることがあります。
「勉強した時に嗅いでいた香りを
試験会場でも嗅ぐと、
記憶が甦りやすくて正答率が上がる。」
私は理工学部だったのですが、
2年生になってから急に
心理学に興味を持ち始め、
勝手に講義を受けていました。
スターバックスが
日本に来たばかりで、
スタバのコーヒーを飲むことが
一種のステータスになっていた頃です。
「家でスタバを飲みながら記憶して、
試験会場にもスタバを持ち込んだら、
点数が本当に上がったよ！」
心理学の講義で学んだことを即実践して
自慢する女学生（お嬢様）を思い出します。
私は貧乏学生でしたので、
試験の度にスタバを買う訳にもいかず、
これをしっかり実践したのは
会社に入ってからです。
スタバのラテを片手に
電通の鬼十則を頭に叩き込み、
全国120局以上の放送局名とその略称、
マーケティングの知識や
コミュニケーションの戦術などを
学んでいきました。
そして、
スタバのラテを片手に
社員研修の試験に臨んだのです。
おかげで、
前日の詰め込み勉強でも
試験を突破してきました。
このようにして、
スターバックスは
生活の中に入ってきました。
そして、仕事の実践で
広告を学びながら、
これこそまさに、
「ライフスタイルブランド」だと
気付いたのです。
生活の中に溶け込み、
特別感を与えてくれるようなブランド。
スターバックスや、
アップルなどですね。
現在、色んな方に
ビジネスをお教えする中で、
私が意識しているのが、
この「ライフスタイルブランド」です。
お金を見せ付けるのではなく、
ライフスタイルを見て頂くのです。
お金を見せ付けると、
お金が欲しいだけの人が集まって
その集団はどんどん汚れていきます。
そして、いつか、
集団ごと、崩壊に向かいます。
しかし、
ライフスタイルをお見せすれば、
そのライフスタイルを実現したい方が集まり、
共に、洗練したライフスタイルを
目指していけるようになります。
ですから私は、
自分なりのライフスタイルを大切にして、
共感して頂いた仲間と共に、
自分達のライフスタイルブランドを確立し、
拡大していきたいと願っているのです。
藤沢涼
※ブログランキングにご協力お願い致します。
ーーーー
【Free Agent TRIBE Project】
半田やすひろさんと私が、
組織に依存せずに働く仲間を
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