国と東京が「少子化対策」発表
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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小池都知事が、東京在住である
0歳から18歳の子どもに対して、
月5000円程度の給付を行う方針を
発表しました。
岸田首相も、児童手当などの強化と、
学童保育など子育て家庭への支援、
女性の働き方改革の推進という
3点の議論を開始する考えを示し、
異次元の少子化対策への挑戦を掲げました。
日本の少子化は加速していて、
遅きに失した感がありますが、
今からでも、徹底して取り組み、
若い命に投資をして欲しいと思います。
さて、税金の高い日本では、
資産を子どもにどう残すか？
という議論も、長くされています。
資産を贈与すれば税金が掛かり、
納めないと違法になります。
これは、国民としての義務ですから、
犯してはいけません。
しかし、合法的に税金を納めず、
資産を継承する方法があります。
それが、「知恵」の継承です。
今年の3月までは、
出産育児に関わる贈与であれば、
1000万円を上限に非課税ですから、
対象の方は上手に活用したいところです。
通常、私が1000万円を息子に渡したら、
息子は、その約半分である約400万円を
国に納める必要があります。
ところが、私が1000万円の
「生み出し方」という「知恵」を
息子に伝授した場合は、
その「贈与」には課税されません。
もちろん、息子が実際に
私から得た知恵によって
1000万円を得た時には、
そこに約400万円の所得税等が
課税されます。
「なんだ、結局同じじゃないか！」
と思われるかもしれませんが、
実は全く違います。
私が直接贈与する場合は、
親：-1000万円
子：+600万円
国：+400万円
であり、親子の資産は
「-400万円」です。
しかし、知恵を継承した場合には、
親：±0円
子：+600万円
国：+400万円
となり、親子の資産は
「+600万円」となるのです。
つまり、「知恵」の継承であれば、
合法的に、その資産に課税されずに
贈与することができるということですね。
「魚を与えるのではなく、
魚の釣り方を教えよ」
老子の言葉の通り、
本当に大切なのは、お金ではなく、
生きていく知恵を与えることです。
私は、そのような観点で、
あらゆることを合法的に「無税」で、
家族や仲間に贈与していこうと考えています。
追伸；
娘がたんぽぽを拾って、
息を吹き掛け、お空に飛ばす瞬間。
日本の田舎で生活すると、
このような温かい瞬間が、
たくさん見られますね。
東京の少子化対策が発表されたばかりですが、
田舎への移住を、改めて視野に入れています＾＾
※本日の藤沢涼の記事が
少しでも有益だと感じて頂けたら、
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藤沢涼
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急激な円安・インフレ対策の「プランB」
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私は「円安・インフレ」のおかげで、
ドル建て資産や国内不動産の価値が上がり、
その恩恵を受けています。
一方で、日本円の貯金や、
日本円の収入しかない方は、
相対的に、貧困に進んでいます。
日本企業に勤めて日本円しか持たない人など、
まさに一般的な人こそが、世界的に見ると、
どんどん貧しくなっているのです。
このような時代にこそ、「プランB」が必要です。
本業の「プランA」だけではなく、
「代替案・次の手・他の選択肢」を、
いち早く手に入れておくことが重要なのです。
人生は、あなたを待ってくれません。
不安定な経済状態に不安を感じたまま、
時間を無駄にしてしまうことは、
人生そのものを無駄にすることと、同義です。
このまま、経済や政治、他の人のせいにして、
自分の環境を嘆くだけで、何もしませんか？
あるいは、自分自身をコントロールして、
自らの行動やあり方を変えていきますか？
この先、どの道を選ぶかは、
あなた自身に委ねられています。
私達は、いつでも、何歳からでも、
今いる場所から、望んだ目的地まで
到達することが可能なのです。
大きなリスクを取る必要はありません。
思考を変化させ、行動するだけです。
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それも、プランBの1つだけではなく、
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「明日やろうは、馬鹿野郎」
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今回の記事で、募集終了とさせていただきます。
あなたは、「明日やろう」で
「馬鹿野郎」にはならないでくださいね。
追伸；
そんな私も、自転車でお肉と牡蠣を食べに行って、
うっかりビールを飲んで飲酒運転になったので、
帰りは自転車を押して帰った、馬鹿野郎です。
ただ、資産1億円以上の富裕層になってから、
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ベーシックインカム特別無料講座
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コロナ対策で右往左往する政府に対して、
嫌気が差している方も多いと思います。
このような状態では、
将来の不安を支えるはずの年金を
満足できる形で払ってくれそうもありませんね。
つまり、私達は国や会社に頼らず、
収入を得続ける仕組みを
作っておかなければ、
生き続けることができないのです。
しかしながら、
「そんなことは、私にはできない！」
と思っている方が
大半なのではないでしょうか？
そのような方のために、
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人生を守ってあげたいと、
私が大変お世話になっている
大成信一朗さんが立ち上がってくださいました。
大成さんは、すでに、
老若男女、多くの方に対して、
ベーシックインカムを与えることに
成功しています。
例えば、
・投資系で50万円の損失を出した後、
大成さんから学んで1ヶ月で
「16万円」を得た女性会社員
・数々の副業で上手くいかなかったのに、
30万円以上の収入の柱を
完成させた男性会社員
・大成さんの教えを応用して
1億円以上を売り上げた男性事業家
など、実際の証拠も多数あります。
この方法を活用すると、
誰もが追加の収入を構築できて、
不景気であればあるほど、
勝手に儲かる極秘の副収入として
手にすることができるのです。
通常であれば、
大成さんが教えてくださる講座は、
「10万円」以上です。
新たな収入として、5万円、10万円どころか、
1億円も手にする方を輩出するくらいですから、
当然、高額のお支払いが必要になります。
ところが、
大変苦しんでいる方が多い現代社会の中で、
1人でも多くの方を救いたいという思いで、
なんと、今回は大成さんが私に対して
「特別枠」をご提供くださり、
先着でご登録されたあなたにだけ、
「無料」でお教えくださいます。
ただし、私がいただいている枠は数が少ないので、
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満席御礼となります。
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まだお申し込み可能であれば、ラッキーです。
今すぐに、お席を確保してくださいね。
追伸；
大成さんとは、旅行やお食事で
たくさんご一緒しています。
本日は、大成さんと一緒に撮影した
これまでの思い出を5枚、
ピックアップさせていただきました＾＾
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藤沢涼
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電通の圧力「博報堂に協力するな」
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電通の社員が、公正取引委員会の調べに対し、
下請け企業への圧力を認めました。
高橋まつりさんの事件の時は、
誰も口を開かず、私だけが“元電通マン”として、
各メディアから取材を受けました。
今回は、当時管理職だった社員が
正義感を持ち、告発してくれたということで、
とても安心しています。
『新型コロナウイルス対策の
「家賃支援給付金」事業の入札をめぐり、
下請けの会社に対し、競合の博報堂に
協力しないよう圧力をかけた』
電通は、企業としては腐ってしまっていますが、
中で頑張っている優秀な社員がいます。
同期のT君やK君、あるいは、
先輩のSさんやOさんなどの顔が浮かびます。
今回のことでも、
意識の高い社員が立ち上がることにより、
溜まりに溜まっている膿が出されて、
健全な企業に生まれ変わっていくことを
切に願っています。
公取委は、近く、
調査結果を公表する見通しとのことですから、
続報を待ちたいと思います。
さて、私は起業してから、
個人間で「競合」になることがあります。
たとえば、アフィリエイト等のライバルの方と、
デザインやマーケティングなどで、
同じ会社との取引をすることがあるのです。
その時、
「○○さんに協力しないように」
などと、今回の電通がやったような
圧力を掛けたことは、1度もありません。
また、同じものをご紹介した時に、
「この案件、○○さんからもご紹介いただきました」
というケースの場合は、
「○○さんから、素敵な特典があると思いますので、
しっかり比較検討の上でご判断ください」
とお伝えします。
つまり、
「力で無理矢理、自分のものにしようとしない」
ということです。
起業して8年になりましたが、
私の周囲の方で生き残っている方は、
全員、こうして「分け与えられる方」です。
そして、それができる方は、必ず、
何らかの形でご自分に返ってきています。
私も、それができる方に、
私ができる範囲でお返ししています。
今日もまた、古巣の電通を反面教師に、
人生を学ぶ日となりました。
何かを独り占めにしようとせず、
周囲の方に分け与え続けられるような人生を、
私は目指していきます。
追伸；
本日は、大好きなカフェ
「OBSCURA」でラテを飲む様子と、
購入したクリスマスブレンド等の
コーヒー豆の写真をアップしています！
ホットのカフェラテが、
最高のご褒美となる季節になりました＾＾
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藤沢涼
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インフル1000分の1と、子どもの免疫
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インフル患者数、1000分の1以下に…
コロナ対策で異例の少なさ
という記事、ご覧になりましたか？
厚生労働省が公表した
今季初の患者数のまとめによると、
全国約5000か所の医療機関からの報告数が
6日までの1週間で3人にとどまったのです。
新型コロナウイルス対策で
手指消毒やマスク着用の徹底など、
国民の衛生意識の高まりが
影響したということなのですが、、、
この数字、恐ろしくないですか？
私は、保育園や幼稚園において、
手足口病や、ヘルパンギーナなどが
流行することを、息子から学んでいます。
それが、今年は全く流行っていません。
子ども達は、小さい頃に病気をしながら
免疫を獲得して強くなります。
ところが、この半年、あまりに無菌状態、
人との接触がない状態なので、
ほとんど病気していないのです。
私の息子も、娘も、全く病気をしていません。
それを、喜んでいられないと思うのです。
たとえば、おたふくや、水疱瘡などもそうです。
子どもたちが小さい時に、
かかるべき病気にかからず、
免疫を獲得できていないのは、
問題ではないでしょうか？
振り返れば、私も妻も、この半年、
全く風邪を引いていません。
子ども達が持ち込む病原菌のせいで、
多少は熱を出したりなどあったのに・・・。
コロナに怯え過ぎて、
過剰に抗菌していることが、
将来的には、人間を弱くするのではないか？
そんな疑問が湧いてきます。
私達大人にとっては、
そこまで大きな問題では無いかもしれません。
ところが、子ども達にとってはどうでしょうか？
無菌室で育てた子どもは、
大切な免疫を育むことができないのでは？
そんなことを考えた、
インフルエンザ激減のニュースでした。
さて、平成20年6月1日の道路交通法改正により、
幼児および児童（13歳未満）に対する
ヘルメットの着用努力義務が施行されました。
これも、正しい未来に繋がるのかな？
今、目の前の「ルール」が、
本当に必要なものなのか、
疑問に思いながらも、法律改正に従い、
ヘルメットを買って、
写真撮影する我が家なのでした。
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藤沢涼
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電通マン「コロナウィルス感染」を受けて
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私の古巣である電通は、東京の本社ビルに勤務する
50代の男性従業員が、「新型コロナウイルス」に
感染していたことを明らかにしました。
そして、本日・26日から当面の間、
本社ビルに勤務するすべての従業員約5000人を、
在宅勤務の「テレワーク」に切り替えることを決めました。
電通に関しては、先日、
ショッキングな報道があったばかりです。
「電通グループは12日、
2019年12月期の連結業績予想を下方修正し、
純損益が従来の62億円の黒字から
808億円の赤字に転落すると発表した。
営業損益は33億円の赤字
（従来予想は609億円の黒字）になる。
通期の純損益赤字は09年3月期以来で、
営業赤字は01年11月の上場以来初めて」
電通が、いよいよピンチです。
ネットには、
「新入社員を自殺に追い込んだ“バチ”があたった」
などと書き込まれています。
私自身も、退社する時は悔しい思いがありましたから、
その感情のままだったら、今の電通の苦境を、
むしろ、喜んでいたかもしれません。
ところが、私が最初に思ったのは、
「電通に残っている同僚達を、救わなくては！」
ということです。
そこで、すぐに、
親しくしていた同僚達に連絡しました。
「電通が危機だね。
俺が新たに取り組み始めたビジネスは、
半年で“月収500万円”になったよ。
俺と一緒にやってくれている人も、
3ヶ月で“月収200万円”になっている。
電通は、まだ“副業解禁”とは言えない状況だろうけど、
そんな悠長に構えていられないと思うんだ。
一緒にやってみないか？」
こう伝えた私に対して、
「大きなお世話だよ！
辞めた奴が、うるせーよ！」
と反撃されることも、覚悟していました。
ところが、
「本当にピンチなんだ。
詳しく聞かせてくれないか？」
と言ってくれて、
一緒に組むことになった人が、
現時点で、すでに3人います。
本当に有り難いです。
早々に退社した「裏切り者」であるはずの私を、
今でも信用してくれて、素直に、
情報を受け止めてくれる姿勢に、
涙が出そうになりました。
そして、
「彼らを、絶対に救ってあげたい！」
という気持ちになりました。
12年間、一緒に闘った電通マン達を、
今、私が持っている力で、支えたいと思います。
実は、電通を辞める時から、このような未来を、
おぼろげながら、描いていました。
そして、起業してから8年、一心不乱に走ってきました。
電通が、本当にピンチになるタイミングと、
私が大きな力を持つタイミングが重なったのも、
きっと、運命なのでしょう。
私の力を求めてくださる方達のために、
これからも、精一杯頑張りたいと、
改めて、自分を鼓舞しております。
追伸；
「藤沢さんの、コロナウィルス対策は？」
と聞かれるのですが、私は、
ウィルス ＜ ストレス
だと考えています。
コロナウィルスのことを、必要以上に気にして、
ストレスを溜め続けてしまうことの方が、
よほど、身体に悪いと思うのです。
電通時代、私はストレスで、身体を壊しました。
そんな私だからこその考えです。
正しいかどうか分かりませんが、
自分の身体が、そう言っています。
コロナウィルスを詳しく調べている方からすると、
「おまえのような奴が、ウィルスを拡散するんだ！」
と言われてしまうかもしれません。
でも、私も、人のいるところではマスクをして、
頻繁に、手洗いうがいや消毒をしています。
最低限のことは、しているつもりです。
その上で、美味しいものを、笑いながら、楽しく食べる！
我が家は、このように、気楽に考えています。
個人でできることは限られていて、
人生1度きりなので、楽しく生きたいです。
ということで、本日の写真は、
家族で「焼肉」三昧です＾＾
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藤沢涼
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「満員電車」対策で「時間帯別運賃」
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首都圏の満員電車を解消する案として、
東京都では、ラッシュのピーク時と、
余裕がある時間帯の運賃に、
差をつける方針です。
ニーズに合わせて価格を変更する
「ダイナミックプライシング」
が、いよいよ、国内の電車にも
導入されようとしています。
現実的には、交通費は企業が払っているので、
多少の値上げくらいでは、大きな変化は
期待できないと感じますが、こうして、
一歩進んだことは、歓迎すべきことですね。
私個人的には、定期券購入者が
ピークをズラした時間に乗れば、少額を
キャッシュバックをするような仕組みの方が
ベターだと感じます。
ピーク時に乗る人に罰を与えるのではなく、
ズラす努力をした人にご褒美をあげる方が
優しい施策だと思うからです。
まあ、前者の方が、奴隷を操るように
簡単で効果的なのでしょうが、やや、
悲しさを覚えますね。。
さて、私が起業して、
満員電車に乗らなくなってから、
7年が経過しました。
もう7年も前のことですから、
忘れてしまっても良いと思うのですが、
あの満員電車の光景は、
未だに、目に焼き付いています。
特に、疲弊した会社員の表情、、、
当時は、私も、その1人だったのですが、
あの空間こそ、ネガティブの連鎖が起こり、
ストレスを増幅していると思うのです。
朝の満員電車だけで、
その日に与えられた自分のエネルギーが、
すべて失われるような感覚。
エネルギーがほぼゼロになってから
会社に到着するのですから、
それから生産性の高い仕事をすることなど、
とても難しいですよね。
今回の施策は、東京都が5000万円の調査費を払い、
海外の導入事例などを調べ、進めていくそうです。
贅沢な調査だなあ、、、と思いますが、
社会を変えようと少しでも動いていることは
評価したいですね。
ただ、これで満員電車が一気に
解消するとは思えませんし、
改善されるかどうかも、未知数です。
人生で与えられた時間は短いですから、
自分で、自分の人生を変える努力をしたいですね。
その「第一歩」として、私がお勧めしたいのが、
「1日5分」で「5万円」を「億」にした
FXトレードの凄い手法を、
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3月24日(日)東京・渋谷 13-17時
4月20日(土)愛知・名古屋 13-17時
名古屋は、まだもう少しお席がありますが、
東京は、もう残り僅かとなりました。
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追伸；
この前、ボウリングで負けて悔しかったので、
息子と娘を連れて、練習に来ました！
子ども達が投げる時だけ、
ガター防止用のバンパーが出てくるので、
親子で楽しめます＾＾
1ゲーム、息子にも負けてしまったことは、
ここだけの秘密です！笑
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藤沢涼
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こちらから覗いてみて下さい。
「節税保険」販売中止を受けて
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中小企業の経営者にとっては、
とても大きなニュースがありました。
日生など大手生保各社が、
「節税対策」として販売していた
保険商品の販売を、中止するということです。
認可を出していた「金融庁」に、
「国税庁」がNOを突き付けたことにより、
生保各社も、混乱しているようです。
これまでの歴史を見ても、
税金を圧縮したいというニーズを受け、
国と生保は合法の曖昧な線引きの中で、
「いたちごっこ」を繰り返してきました。
今後も、また新商品の開発などが
行われるかと思いますが、その選択肢は、
どんどん狭まっていくと思われます。
私自身、億単位の保険金が出る
生命保険に、2つ加入しています。
ただ、
「文字通り“節税”では無い」
ということに、
契約前に認識した上での購入です。
複数社から提案を受け、
現実を正しく伝えてくれる営業マン（企業）を
選びました。
「半損」であれ、「全損」であれ、
基本的には、「税の繰り延べ」であって、
税金が魔法のように無くなる訳ではありません。
もちろん、法人が赤字の時に解約したり、
退職金と上手くタイミングを合わせるなど、
出口戦略までしっかりやれば、
それなりのメリットはあります。
ただ、長い間、
キャッシュを出し続けることになるので、
そのリスクは、当然、背負うことになります。
ですから、安易に飛び付くものでは無いと、
周囲の起業家の皆様にはお伝えしていました。
では何故、私が契約したかと言いますと、
元々、所有していた不動産の団体信用生命保険が、
ローンの繰上げ返済により保険金が圧縮してきたので、
突然のことがあった時に、家族を守るためです。
もちろん、税の繰り延べによって、
経営が不振の時のリスクヘッジになるという
意識はありましたが、解約返戻金のピーク時が
5-10年後であることは、
1つのリスクであるという認識でした。
2つの商品それぞれで、
ピークの時期をズラして契約したのも、
長期的に経営を守るために判断したことです。
一方、メリットの高い経営セーフティ共済は、
前納した時に受け取ることが可能な減額金が
「1000分の5」から「1000分の0.9」
まで、改悪となりました。（2007年11月以降）
必要以上の節税対策によって、
法人のキャッシュを失ってしまい、
それで経営が不安定になるのは、本末転倒です。
何が必要なのか、
そのメリットとデメリットは何か、
それぞれの商品を見極めながら、
取り入れるかどうかを判断したいですね。
いずれにしても、
日本は一生懸命税金を取らなければ
国の経営が成り立ちません。
様々な分野で、増税、納税の前倒しが
進んでいくかと思いますが、
だからと言って、私は海外に「逃税」とは、
現時点では考えていません。
日本にいながら、
日本をより良くできることを、
続けていきたいと思っています。
追伸；
本日の写真は、東急電鉄のパンを持つ息子です！
チョコより、コナンより、
やっぱり、電車が大好きな息子！
ここまでブレないのは、凄い！
我が子ながら、潔くて気持ち良いです＾＾
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藤沢涼
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「過去最高」の納税額に、心から感謝
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私は毎年、個人の確定申告を自分で行っていて、
昨年の分も現在、最終確認をしているところです。
私の法人でお世話になっている税理士さんに
個人の納税に関してもご見解をお聞きしたり、
アドバイスをいただくことはあるのですが、
申告の作業自体は、自分でやるようにしています。
とても手間の掛かることですから、
時間給を考えると、税理士さんに丸投げ、
という方も多いと思うのですが、
私は自分でやることで、個人としての
国民の義務を果たしているように感じています。
会社員の頃から、不動産投資による損益通算で
所得税の還付を受けていたので、もう10年以上、
この作業を続けていることになります。
そして昨年は、法人からの役員報酬に加えて、
完済物件が増えた不動産からの家賃収入、
FXや株の収入、仮想通貨の収入などが加わったので、
個人の納税額が、過去最高となりました。
昨年の夏頃には、こうなることを想定して、
慌てて追加で不動産を購入することなども考えましたが、
私にとっては、すでに十分な規模を所有しているので、
過度な節税対策などはせずに、有り難く、
納税させていただくことにしました。
政治の様々なニュースを見ると、
気持ち良く納税できないと感じることもありますが、
イヤイヤお支払いするよりも、
感謝しながらお支払いする方が、
私自身のためにもなると思うのです。
起業直後は、ほとんど納税できない状況でしたから、
こうして、大きな額を納税できるだけの利益を出せて、
幸せだと思います。
また、一時的に手元から無くなるキャッシュを、
今年も生み出せるように努力したいと、
大きな火を着けていただいていますから、
そのような観点でも、感謝したいです。
さて、昨年の仮想通貨ブームで、
今年初めて、確定申告をする方も多いでしょう。
その中には、年が明けてからの暴落で、
納税が苦しい方も少なくないかもしれません。
私は、所有していた仮想通貨を一度、
昨年末でほとんど手放しましたが、
申告書を作成しながら、
仮想通貨の利益に対する税率の高さを
改めて感じました。
株やFXのように、分離の一律にしていただけたら、
より有難いのですが、現在は総合の累進ですから、
ルールに従って納税せざるを得ないですね。
国税は、元旦に宣言した通り、
仮想通貨の利益に対する税金を
本気で徴収していく予定です。
しっかり納税した上で、
また今年も大きな利益を出せるよう、
様々なビジネスや投資で頑張りたいですね。
追伸；
確定申告作業で疲れた身体に、お肉で栄養補給！
息子が食べるお肉の量が、日に日に増えております＾＾
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ベビーシッター費用に「最大9割補助」
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待機児童対策が遅々として進まない中で、
やっと、画期的な方針が発表されました。
「ベビーシッター利用支援事業」
として、
東京都にいる0-2歳の子どもを育てる
ワーキングママを対象に、
ベビーシッター費用の「最大9割」を
都が補助するという内容です。
すでに、事業予算として50億円を計上し、
成立すれば、来年度からスタートする予定です。
また、同時に、保育園の
3歳児から5歳児のクラスに空きがある場合は
1歳児を緊急受け入れするという制度に
8億円の補助金もつけるということと、
中小企業の社員が育休を取得した場合、
企業への助成金14億円を出すことも決定しています。
最近の行政の仕事には、
残念ながら落胆することが多かったですが、
今回の発表は、とても評価できる内容だと感じています。
新たな雇用も生み出しますし、
一石二鳥以上の効果があるでしょうね。
今回の東京都の動きに続いて、国も、
大胆な政策を打ち出すことを期待しています。
少子化によって困るのは社会全体なのですから、
生まれた子どもを、社会全体で育てるという意識が
重要な時期だと捉えています。
その一方で、私達夫婦は、
この制度を積極的に活用するつもりはありません。
私達は、1分でも、1秒でも、
子ども達と長く一緒にいたいと考えているからです。
シッターに預けることで、
今より世帯収入が増えるとしても、
私達は、預けない道を選びます。
この価値観が絶対に正しいとも思いませんし、
それを誰かに押し付けるつもりはありません。
社会の中には様々な考え方があり、
経済的に十分に豊かな方でも、
子どもを預けて夫婦で働きに出る家庭もあります。
そのような違う価値観を、否定はしませんし、
否定する権利があるとも思っていません。
「子どもを預けて、今より収入を増やしたい。
社会に何らかの形で貢献したい。」
というニーズがある以上、
それに応えるのが行政の仕事であり、
しっかり応えることで、
社会が健全に発展していくと思います。
私達は、
「子ども達を預けずに、家族の時間に溢れた中で、
得られる収入を最大化していきたい。」
という方針で歩んでいるので、たまたま、
現時点では対象外だったというだけです。
社会の中にある様々な価値観に、
応えられる選択肢が増えていくことは、
この多様化の時代でとても重要ですね。
追伸；
本日の写真は、子ども達のお昼寝姿です。
私は、ほぼ毎日、このような光景が見られる生活を、
とても愛おしく感じております＾＾
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