大学への寄付金と「清豊の思想」
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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東大の低所得世帯への学費免除に関して、
多数のご意見を頂き、感謝申し上げます。
頂いた中で私が注目したのが、
「寄付」に関してです。
教育機関に対しての寄付を
世界的な基準で見ると、
日本人は圧倒的に「ケチ」であると
考えられます。
スタンフォード大学、
ハーバード大学、
イェール大学などは、いずれも、
年間で500-1000億円規模の寄付を
集めています。
一方で、
東京大学は年間で70-75億円程度、
私が卒業した慶応義塾大学は、
年間50-70億円程度です。
私はこれまで、母校に少なからず、
寄付金を収めてきました。
他大学に比べて、
慶應は寄付に積極的だと思いますが、
それでも、寄付をし続けているのは、
同級生の中では少数派です。
日本人は、寄付することに対して
抵抗を持っていることが多いようです。
実際に、アメリカでは年間、
成人1人あたり約13万円程度の金額を
様々な形で寄付していますが、
日本は、たったの2500円程度なのです。
また、それ以外の国に目を向けても、
多くの先進国が
家計の2-3%を寄付するのに対し、
日本は、0.1%未満です。
東日本大震災が起こった2011年でさえも、
例年の2倍である0.2%程度に過ぎなかった、
という状況です。
この事実を、「文化の違い」と
片付けるのは簡単です。
しかし、世界的に見ても
莫大なお金を溜め込んでいる日本人が、
ここまで「ケチ」であることは
問題だと思います。
お金のことを話すのは汚い、
お金持ちは悪だ、と考えながら、
本当は、誰よりもお金が大好きで、
自分の手元に溜め込んでいる、、、
と言えるのではないでしょうか。
このねじれた「清貧の思想」からは、
早々に脱却しなければいけません。
清いことは素晴らしいことですが、
貧しくある「必要」はありません。
つまり、
無理に「清貧」であるのではなくて、
清らかでありながら、豊かでもある
「清豊」という道を
歩んでいくべきだと考えています。
日本では、豊かになる人は
汚く見られます。
その姿は、「汚豊」だと言えますね。
マスコミは、
お金持ちがお金を汚く扱う絵を求めますし、
視聴者も、そのような姿を期待します。
この価値観を、変えなければいけません。
私は、まだまだ未熟ではありますが、
「清豊」を心掛け、周囲の皆様とも
そのような生き方を分かち合い、
日本の教育や、日本経済自体を
少しでも改善していけたらと願っています。
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藤沢涼
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教育の「経済格差」と「情報格差」
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東京大学では、年収400万円以下の
家庭の学生の授業料が全額免除になり、
この層の合格者が増えています。
これは、2008年から
始まっている制度ですが、
まだ、ご存知無い方も多いようです。
教育に関しては、「経済格差」によって
子供の所得も大きく差が出てしまうと言う
「格差の再生産」が叫ばれていますが、
「情報格差」も、見逃すことができません。
子供達のために、親が真剣に情報を取り、
最適な判断をしていくべきですね。
お金の運用を考えても、以前は、
郵便局や銀行に預けているだけで
高い金利により自動でお金が殖えました。
しかし、現代は（特にこの数年は）、
いくら大きなお金を持っていたとしても、
銀行に預けているだけだと
世界基準で見て資産が減ってしまいます。
金融の知識を身に付け、
リスクを取って投資しなければ
お金は殖やせない時代なのです。
正しい情報と
的確な判断力を持った人だけが、
富を構築していくことが可能だ、
ということですね。
教育も全く同じで、
子供の豊かな未来を確保するために、
正しい情報を掴んで、
実行していく行動力が必要なのだと
感じています。
さて、東京大学をはじめ、複数の大学が、
親の年収によって学費を全額、
または一部免除する施策を行っていますが、
あなたはどう思いますか？
私は、賛成です。
親が高収入であれば、
質の高い教育を受けられて当然です。
でも、そのような至れり尽くせりの環境で
学んで来た子供は、他者に甘えていて、
主体性の無い人間になっている可能性も
内在していると思います。
一方、親が高収入ではない家庭でも
必死に学んで学力を高めた学生は、
ガッツがあって、未来を切り拓く方だと
感じるのです。
もちろん、反対意見も多い事案だと
考えています。
そもそも、
これからの時代に学歴は必要なのか？
東京大学に行く価値はあるのか？
などの議論もあるかと思いますが、、、
その点はまた別の機会で考えるとして、
まずはこの施策に関して、
あなたのご意見もお聞かせ頂けると幸いです。
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離婚の「真相」を知った夜
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ハワイで初めて、実の父との別れの真相を
すべて聞かせてもらいました。
そして、父の一方的な
「不倫」だと捉えていた裏側には、
実は、様々な物語が隠れていたことを
知りました。
それは、「母にも責任がある」
ということではなく、
離婚に至るに関係する人間が複数いて、
それらが複合的に交じり合った結果が、
父と母の離婚として表れたのだ、
ということです。
私が中学、高校の時は、
母は父のことを一方的に
責めていたように感じていました。
しかし、
現在の母からは、
憎しみに偏ったような感情は
感じられません。
もちろん、
父がしたことをすべて
肯定している訳でもありませんが、
部分的には、理解を示す一面も
垣間見られました。
そして、今まで親子で
避け続けてきたこの離婚の話題も、
自然と語り合えるようになっていました。
母は、半年程前から、
私のメルマガを読んでくれています。
その上で、最近の離婚に関する話題は、
複雑な心境を抱えながらも、
いよいよ、向き合う時が来たのだと
見守ってくれていたそうです。
一方、ブログやFacebookのコメントまでは、
母はチェックが追い付いていませんでした。
つまり、私の伝えたいことに対して
皆様からどのような反響があるかは、
これまで一切、
確認できていなかったそうです。
そこで、夕食の際に、
私が頂いている数多くのコメントを
母に見せると、一つ一つを読み進めながら、
母は涙を流し始めました。
苦労を掛けた息子が、今、
その過去を教訓にして、多くの方に
共感して頂いていること、、、
そして、
こうしてハワイに一緒に来て、
笑いあり、涙あり、
苦労した幼少期のことを
共に語り合っていること、、、
「お母さん、
もう寿命が縮まっても良い、、、」
そう感じてしまう位に、
幸せだと言ってくれました。
ハワイ初日の夜は、
私達親子にとって、
忘れられない晩餐となりそうです。
母と一緒に飲んだ赤ワイン、
とても美味しいお酒でした＾＾
追伸1；
3世代で楽しめると考えた「田中オブ東京」、
母は喜んでくれましたが、
息子は、、、残念ながら無反応でした、、、
鉄板焼きのエンタテインメントは、
2歳児にはまだ早かったようです。。w
追伸2；
私と半田さんの短時間のコンサルのため、
大阪からわざわざハワイにお越し下さったのは、
東京大学卒業後、某大手企業で
キャリアを積んだ方でした。
時代は確実に変わっていますね。
旧来型の成功は、
現代では価値を持ちません。
働き方を激変させて、
生き方をも大きく変えるべきですね。
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「データ」偏重から「人間力」重視へ
※あの有名な社長達の中で、
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日本ではこれまで、「データ」によって
人としての「価値」が判断されました。
試験の点数、偏差値、大学、勤務先、、、
これらの情報をベースにして、
その人が自分より優秀かどうか、
所得が高いか低いかなどを査定し合う
社会が形成されていました。
私が勤めていた電通においても、
東京大学が一流、慶應と早稲田は二流、
という空気が蔓延していました。
東京大学は、私も受験して敗れ、
あのレベルの学力を身に付けるには
尋常ではない努力が必要だと
痛切に感じています。
そして、慶應に合格するまでの
自分自身の努力に対する自負もあります。
しかし、それは、10年前、20年前、
人によっては30年以上前の「過去の栄光」です。
今現在、その人に
どれだけの「価値」があるかは、
過去の「データ」からは判断できません。
それなのに、
いつまでも過去の古いデータに
縛られてしまっている社会の現実に、
私は大きな違和感を持っていました。
もちろん、限られた時間と情報をベースに
判断しなければならない状況では、
ある程度、仕方が無かった側面もあるでしょう。
ところが、インターネットが発展し、
ソーシャルメディアが普及したことにより、
「データ」に頼らずとも、
それぞれの個人の「人となり」が
可視化されるようになりました。
どのような思想を持っているのか、
どのような人脈があるのか、
どのような過去を歩んできたのか、
社会にどう関わっているのか、
未来をどう描いているのか、、、
すべてが瞬間的に分かり、
その人を判断することが
できるようになったのです。
そのような時代背景があり、
会社の採用においても、
エントリーした人間のFacebookや
ブログをチェックする機会が増えています。
これからは、昔取った杵柄は、
通用しなくなります。
過去のデータで勝負していた人には
厳しい時代になりますし、
現在進行形で「人間力」を磨き、
自己成長し続ける人には、
正しい評価を受ける時代になります。
そのような中で、
相手を正しく知ることにより、
素晴らしいメンターや
ビジネスパートナーを見付けたり、
生涯の伴侶と出会う方も増えていくでしょう。
誰もが、己を磨き続けることで、
人生の質を向上させ、そして、
社会を発展させることができるのです。
「データ」偏重から「人間力」重視へと
大きく移り変わって行く社会の中で、
私達は常に、自己の成長を志し、
より豊かな人生を歩んでいきたいですね。
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藤沢涼
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人生の「後悔」と車の運転
※藤沢涼は今何位？？
私は、「後悔」ばかりの人生を歩んでいました。
「ああしておけば良かった・・・。」
「あっちを選んでいれば、今頃は・・・。」
などと考えては、
人生を前に進めず、その場で足踏みを
続けていました。
しかし、起業をきっかけに、
後ろを振り返るのをやめました。
未来だけ見ることを決意したのです。
そうして、人生が激変しました。
過去に固執せず、
未来を描くことに集中したことが、
人生を大きく変えたということです。
その様子は、自動車の運転に
似ていると思います。
例えば、運転している人が、
バックミラーだけでなく、
目視で後ろばかりを見ていると
不安になりませんか？
前をしっかり見ることが大切なのに、
後ろのことばかり気にしていては、
前方不注意で事故を起こしてしまいます。
後ろを見るのは、バックミラーで十分。
目視は、方向を変える時だけで良いでしょう。
人生の軌道修正をする時だけ、
過去の経験を参考にして進んでいくように。
ウォータールー大学のマグレガー博士は、
「後悔の多い人間は、
後悔しない人より「46%」も
職務満足感が低い。」
と発表しています。
後悔ばかりしている人は、
仕事を楽しめないし、
人生を楽しめないのです。
後悔をやめて
未来を見つめ歩んで行くと、
過去も書き換えられます。
私は親の離婚に苦しんでいましたが、
その葛藤があったからこそ、
現在、愛に溢れた家庭を築けていると
考えられるようになりました。
また、若い頃の
音楽の夢は叶いませんでしたが、
あの努力があったからこそ、
個人の時代にリーダーシップを
とることができています。
後悔をせずに未来を描けば、
後悔していた過去も書き換えられます。
前だけをしっかり見つめて、
辛かった過去も、素敵な思い出に
書き換えていきたいですね。
藤沢涼
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「姿勢の矯正」で心も正す
※藤沢涼は今何位？？
テニスの選手はピンチになった時でも、
ラケットを絶対に下に向けません。
武器であるラケットを地面に向けることは
「敗北宣言」したようなもので、
心理的に相手に飲まれてしまうからです。
ですから、ラケット・ヘッドを
上に向ける「ラケット・アップ」を
常に心掛けています。
人の姿勢も同様です。
猫背になってうなだれている方には、
誰もついていきたいと思いません。
逆に、胸を張って
視線を上げるようにしている方には、
多くの人が注目し、支持を集めます。
また、私達が何か失敗した時、
下を向いてしまうと
更に気が滅入ってしまいます。
一方で、この失敗を乗り越えて
次の成功に繋げようと胸を張ると、
それに合わせて自信も取り戻せます。
このことは、
アメリカのM・ムラビン博士が
ケース・ウェスタン・リザーブ大学で
行った調査で証明されています。
＜グループA＞
歩く時は胸を張り、
椅子に座る時は姿勢を伸ばす
＜グループB＞
できるだけ明るい気持ちで生活する
＜グループC＞
特に何もしない
これら3グループの「自身の増減率」を
2週間にわたり調査した結果、
グループAのみ、飛躍的な自身の高まりを
確認することができたのです。
もし、あなたが
不安に押し潰されそうになった時は、
姿勢に着目してみましょう。
うなだれて歩き、
人と会っても目を合わせず、
猫背になっていませんか？
成功する方は堂々と胸を張り、
自信たっぷりに見える方ばかりです。
常に自分の背骨を意識して、
胸を張っていきましょう。
姿勢を矯正し、心を正して、
人生を大きく前に進めたいですね。
藤沢涼
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日本人男性は最も孤独である
※藤沢涼は今何位？？
人は孤立してしまうとメンタルを壊し、
身体的な健康も害されてしまいます。
米ブリガムヤング大学の研究チームは、
「孤独であることは、
アルコール依存症や
タバコを毎日15本吸うのと同程度、
健康に悪い。」
と、孤立することの危険性を訴え、
「家族や友人、隣人に恵まれた高齢者は、
孤独な高齢者に比べて、
生き延びる確率が1.5倍高い。」
と、健康に生きる上では、
人付き合いがとても大切であることを
発表しています。
これらは、世界で過去に行われた
148種類、計30万人を対象とする
長期調査をまとめて分析したものですので、
信頼性の高いものです。
日常的に人付き合いがあることは、
心理面だけでなく、身体の健康面にも
直接メリットがあるのですね。
「愛の反対は、憎しみではなく無関心」
と言いますが、まさに、
無関心であることは命を脅かすのです。
たとえケンカばかりだとしても、
人との交流があることが
人の健康を維持するのです。
その観点で見ると、
更に気になる調査結果があります。
経済協力開発機構(OECD)は、
「OECD諸国の女と男」において、
OECD21ヶ国の中で、
「日本人男性は最も孤独である」
と発表しているのです。
例えば、
友人や同僚と業務外で外出する経験は、
日本人男性の16.7%が「ほとんどない」
と答えており、10%を超えているのは
日本だけです。
このような「つながり」の希薄化が、
日本企業の弱体化へと
結び付いているのでしょう。
会社の中で、将来に夢を持てず、
周囲の人にも無関心である人達が、
日本全体を蝕んでいます。
これらの問題を、
企業の中から抜本的に改革することは
とても難しいでしょう。
やはり、どんどん「個」が飛び出し、
強く逞しくなった「個」が改めて結集することで、
屈強なチームができていくと思うのです。
実際に、私が
大企業にいた時の同僚の「つながり」と、
起業してからの仲間の「つながり」は、
後者の方が圧倒的に強く、温かいです。
現在、どんどん進んでいる
「フリーエージェント社会の到来」が、
日本をもう一度輝かせると信じて、
その中心で活動を続けていきますね。
藤沢涼
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自分基準で「設計」する生き方
※藤沢涼は今何位？？
子供を大学まで行かせるには
1人あたり2000-3000万円が必要と
言われます。
しかし、公立の小・中学校であれば
学費は無料ですし、世帯の所得によって
高校も無料になります。
また、大学も奨学金を借りて
本人が卒業後に返還することも可能です。
そうすれば、親が支払う教育費は、
実質「無料」になります。
海外に目を転じれば、
成績優秀者には返還不要のスカラシップも
たくさんあります。
マレーシアの医学部であれば、
学費は日本の4分の1程度ですし、
日本より高い教育レベルで
日本より学費が安い学校は
たくさん出てきています。
もちろん、日本で、
無認可保育園から
私立の小学校、中学校、大学と
行かせることを考えると、
その教育費は高額になります。
しかし、それは
「他人」のケースです。
老後資金には1億円必要だ、
というような話もそうですね。
定年退職後に全く働かない生き方は
現実的ではありませんが、
レアケースの「1億円」という数字に、
恐怖を感じる方は多いでしょう。
このような他人を含めた「平均」で
将来に不安を覚えることは、
生き方のモデルケースが
統一されていた時代の名残です。
これからは、
個々人が生き方を
「設計」する時代です。
あらゆることの「自由」を得て、
その中から「選択」していくことが
可能な時代になるのです。
仕事も含め、
あらゆることを「設計」し、
自分らしく生きていきたいですね。
藤沢涼
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高学歴ワーキングプア、大量発生
※藤沢涼は今何位？？
学歴を求めて大学生が増え過ぎた結果、
大卒の就職内定率は8割になっています。
また、大学院生の数は、この25年で
7万人から27万人と4倍になっていますが、
彼らの就職先である大学教員は
15万人から20万人にしか増えていません。
このように、
博士号を取っても就職できないという
「高学歴ワーキングプア」が
大量に発生しているのです。
有名大学は偏差値を維持するために
入試の定員を絞って推薦入学を増やすので、
例えば、早稲田大学の政治経済学部では、
一般入試を受けて入学する学生は
全体の40%程度になっているのが現状です。
こうして、学歴のインフレが急激に進み、
大学名が持っていた価値は
どんどん毀損されていくでしょう。
ですから、ユニクロのように
入学してすぐに採用するという方針が
時代に適しているのでしょうね。
企業は、特定の専門知識よりも
素直で順応力の高い「便利屋」を求めるので、
大学で何を学んだかよりも、
「入学」の事実だけを評価しているのです。
最近は、大学生でありながら、
インターネットを活用して
月収数十万円、数百万円を得る方も
増えて来ています。
先日、慶應義塾大学の後輩を
コンサルさせて頂きましたが、
彼は大学1年生でありながら、
ほぼ不労で、月収20万円を得ています。
私から、収益を更に引き上げる戦略を
お教えさせて頂きましたので、
彼の年収はあっという間に
会社員の平均的な年収を超えてしまうでしょう。
そうすると、「就職」という選択肢は
自ずと消えていくでしょうね。
高学歴でも就職できない現実と、
大学生の時から、個人ビジネスで
会社員以上の収入を得られてしまう現実。
「良い大学から良い会社へ」という常識が
崩壊してしまうことは、時代の必然なのでしょう。
この社会的な革命を傍観するのではなく、
ど真ん中に入って舵を切っていくことが
私に与えられた人生のシナリオであり、
使命なのだと感じております。
藤沢涼
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ベネフィット・ファインディング
※藤沢涼は今何位？？
歴史を学べば、「不況」の時こそ
ビジネス・チャンスが溢れていると
分かります。
トーマス・エジソンがGEを起業したのは、
大不況だった1873年の5年後です。
また、ヒューレッド・パッカードの創業は
第二次世界大戦が始まった1939年ですし、
スティーブ・ジョブズは、
Appleをベトナム戦争の直後、
1977年に創っています。
日本でも、戦後の大不況の中で
HONDAやSONYが生まれました。
発想の転換をすれば、
不況だからこそ、ビジネス・チャンスが
広がっているということです。
そして、
「社会をより良くしたい」という強い思いが、
ピンチをチャンスに変えているのでしょう。
明治維新の時は、
優れた人材がたくさん出現しましたね。
これも、幕末の大混乱の中で
「日本を変えたい」という思いが、
日本全体に広がっていったからこそですよね。
コネチカット大学のグレン・アフレック教授は、
逆境に置かれた時こそ、
そこから利益を見付ける努力によって
胸の中に希望が満ち溢れ、
難局を乗り切れると指摘しています。
暗闇の中でも光を探す
「ベネフィット・ファインディング」
が、未来を明るくするのです。
昨今、日本社会は混乱して、
誰もが未来を不安視しています。
しかし、過去がそうであったように、
このような時こそ、大きなチャンスがあります。
過去、社会が大混乱している時には、
お金が無くても、
地位が無くても、
肩書きが無くても、
誰もがチャンスを掴んできました。
ですから、今こそ、私達は
「ベネフィット・ファインディング」
の視点を持って、
ピンチをチャンスに変えていくべきですね。
藤沢涼
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