■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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兄妹ケンカの後、仲直りで髪を洗いっこ

2020年04月27日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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小池都知事が提唱した「ステイホーム週間」を、

東京都民として素直に守り、完全在宅の日々です。

 

その中では、外出したい子ども達のストレスが爆発し、

兄妹ケンカに発展することがあります。

 

ほとんどのケンカは、どちらか一方が悪いのではなく、

どちらも、改善するべきことがあります。

 

ですから、そのケンカを通して、

自分の間違いに気付いたり、

配慮不足を反省したりできるよう、導いています。

 

つまり、それぞれが成長するために、

ぶつかり合っているのだという、

有意義な機会にしてあげたいと考えているのです。

 

このようなことは、子どもの世界だけではなく、

大人の世界でもあります。

 

特に、ビジネスに一生懸命な方同士が、

少しの意見の違いにより、ぶつかってしまうことは、

少なくありません。

 

そのような時に大切なこと。

 

それは、子どもの頃のケンカと同じです。

 

“自分の成長の機会”だと捉えることです。

 

どんな苦手な人と出会っても、

その方を

 

「最高の砥石だ!」

 

と感じられたら、その出会いには、

大いなる意義が生まれます。

 

私が、このような意識を持つことができる理由を

自問自答してみたのですが、すぐに思い当たるのは、

電通の“鬼十則”です。

 

最後の一文として、

 

10. 摩擦を怖れるな、摩擦は進歩の母、

  積極の肥料だ、でないと君は卑屈未練になる。

 

とあります。

 

電通に入社した22歳の時、

“鬼十則”を毎日読み込んで、

仕事に活かそうとしていましたから、

私にとっては、バイブルです。

 

一方で、

 

5. 取り組んだら放すな、殺されても放すな、目的完遂までは……。

 

などが、時代に合わないということで、

現在は、社訓から削除されています。

 

私も、高橋まつりさんが亡くなった時、

 

「“鬼十則”を強制してしまっていることが問題だ」

 

と、メディアの取材に答えました。

 

実際に、パワハラの温床となっていたからです。

 

ただ、他人へ強制するものとしては、

現代には相応しくなくなっているものの、

個人の成長において、自分が意識することとしては、

必要な要素がたくさんあるものだと考えております。

 

何事も、それをどう捉えるかで、

その後の言動が変わっていきますね。

 

本日は、大喧嘩の後の仲直りで、

髪を洗いっこする子ども達を見ながら、

 

 

 

こんなことを考える、ステイホームの1日でした。

 

 

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藤沢涼


 

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コロナウィルスが繋いだ「絆」に感謝

2020年03月29日

※激戦の社長ランキングの中で、

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昨日のFXウェビナーは、コロナウィルスによる

外出自粛要請を受けて、緊急でお声掛けしたにも関わらず、

最大「150名」の方がご参加くださいました。

 

直接やり取りさせていただく中で、

 

「FXはギャンブルだと思っていましたが、

 そうも言っていられない状況になっています。

 

 いつ収入が無くなるか分からないので、

 FXを1つの収入源にできたら嬉しいです」

 

「以前、リアルセミナーに参加しました。

 

 その時は、真剣に学ぶことを見送ってしまったのですが、

 これから先、何が起こっても良いように、改めて、

 学び直したいと思っています」

 

などという声をいただきました。

 

コロナウィルスの問題が無ければ、

FXを敬遠していたような方々も、こうして、

私達とのご縁を持ってくださっています。

 

私達からすると、コロナウィルスが、

ご縁を、絆を、繋いでくださったのです。

 

そいういう意味で、このウィルスに感謝しています。

 

ウィルスに感謝というと、不謹慎かもしれません。

 

実際に、命が亡くなる(特に高齢者)ウィルスですから、

その観点で見れば、感謝などできるものではありません。

 

ところが、これまでの人類の歴史を振り返れば、

ピンチの時にこそ、人々が知恵を働かせ、結束し、

社会が大きく変わってきています。

 

この苦境でこそ、改革できることがあるはずです。

 

実際に、昨日のウェビナーでは、

確実に明るい未来が見えましたから、

ピンチをチャンスに変えられるよう、

前を向いて歩んでいくのみです。

 

昨年夏から取り組んでいる健康事業も、いよいよ、

「年収2000万円」の安定的な継続収入が、

見込める状況になってきました。

 

大きな収入をいただいているだけではなく、

これまでのどんなビジネスよりも、

皆様から、感謝していただけるビジネスです。

 

こんなに感謝していただけるなら、

私はボランティアでも良いと思えるほどです。

 

こちらも、コロナウィルスのおかげで、

爆発的に伸びています。

 

人類にとっての強大な脅威が訪れた今だからこそ、

 

「正しいビジネスこそが、生き残っていく」

 

そう思います。

 

一方で、社会全体が不安に覆われているため、

そこに便乗した悪徳商法も流行るでしょう。

 

「コロナ詐欺」

 

のような悪質な案件に飛び付かないよう、

十分にご注意くださいね。

 

真贋を見極める力があれば、

未来を大きく変えられる時代が到来しました。

 

この難局を、共に乗り越えましょう。

 

追伸;

 

昨晩は、ウェビナー後、換気の良いお店で

少しだけ打ち上げをしてから、解散しました。

 

 

 

もし、東京がロックダウンとなったら、

しばらく、外でお酒は飲めなくなってしまいますね。

 

何も心配せずに、飲み明かすことの幸せ。

こういう危機にこそ、感じますね。

 

 

 

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藤沢涼


 

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FX合宿の中止と、無料ウェビナー開催のお知らせ

2020年03月27日

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東京でのコロナウィルス感染急拡大と、

政府からの「外出自粛要請」を受けて、

今夜から開催予定だったFX合宿を、

 

「中止」

 

に致しました。

 

先日、「決行」のご連絡をしたばかりですが、

政府からの緊急要請に従い、大変恐縮ながら、

苦渋の決断をさせていただいた次第です。

 

すでに、お申し込みくださった方に、

先にご連絡をさせていただきましたところ、

 

「賢明なご判断だと思います。

 

 開催の場合は、

 もちろん東京に行きたかったですが、

 今の状況を鑑みると、致し方無しですね。

 

 臨機応変なご対応に、感謝致します」

 

などとお返事をいただきました。

 

イベントは、開催側だけが創るものではなく、

ご参加される皆様と一緒に、創り上げていくものです。

 

運営側の苦悩を、ご理解いただけていることに、

心から、感謝をしております。

 

さて、私達は、ただの「中止」で終わると、

芸が無いと思っています。

 

そこで、この状況でもできることを、

合宿主催事務局と打ち合わせを重ね、

無料ウェビナーを開催することに致しました。

 

明日・3/28(土)の11-16時、ご自宅にいながら、

FXを学んでいただく機会を設けます。

 

世界中の方が、「在宅」を強いられる週末、

人生を変えるほどの叡智を、

ご自宅で待機していらっしゃる皆様に、

しっかりとお届けします。

 

私は、昨日の晴天に恵まれたゴルフ中、

7時22分にドル円

 

「111.206」

 

でショートエントリーして、

東京に戻ってきた18時3分に

 

「110.016」

 

で利確しました。

 

楽しいゴルフプレー中に、

「40ロット」で約「120pips」、

金額にすると

 

「476,000円」

 

を得たのです。

 

 

自宅待機中はもちろん、ゴルフプレー中でさえも、

スマホだけで利益を生み出すことが可能なのが、

FXという“錬金術”です。

 

多くの方が、収入激減に見舞われる時代。

 

あなたにとって、スマホ1台で資産形成する力が、

必要ではありませんか?

 

明日、ご自宅にいらっしゃり、

ウェビナーご受講のお時間を作れるようでしたら、

こちらから是非、お申し込みください。

 

<FX「無料」ウェビナー>

 

◆2020年3/28(土)11-16時 @ ZOOM

 

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2020年、突然訪れたコロナウィルスの「ピンチ」を、

人生を激変させる「チャンス」に、変えてしまいましょう。

 

追伸;

 

昨夜は、楽しいゴルフプレー後に、

keiさんが最高級の焼肉をご馳走してくださいました。

 

 

 

FXだけで「5万円」を「3億円」にしてしまった

keiさんの特別講義は、本当に必見ですよ!

 

 

 

 

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元プロ野球選手・川上竜平さんとゴルフ!

2020年03月26日

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東京ヤクルトスワローズにドラフト1位で入団し、

5年間、プロ野球選手としてプレーされた

川上竜平さんと一緒に、ゴルフをしました。

 

 

 

 

FXコミュニティのビジネスパートナーである

keiさんが、御子息の野球のトレーナーとして、

川上さんにお世話になっている関係で、

ご縁を繋いでくださったのです。

 

ゴルフ場までの道中、

プロ野球の裏側や、選手のことなど、

様々な情報をお聞きしました。

 

・努力を続けたトップレベルの選手でないと、

 生き残り続けるのは不可能な世界であること

 

・有名になればなるほど、

 自由が無くなりストレスを抱える

 過酷な環境であること

 

・お金の教育を受けていないので、

 大きな収入が入っても、

 湯水のように使ってしまい、

 あっという間に無くしてしまう選手が多いこと

 

など、お教えいただきました。

 

ここで記事にできないようなお話も

たくさん教えていただき、

 

「えっ?○○選手は、○○なんですか??」

 

と、私にとっては、

大変衝撃的なことも聞いてしまいました。

 

メディアで見えているキャラクターと、

実態が大きく違うことは、

私が電通勤務時代に芸能人の方々と

関わらせていただき、感じていたことですが、

アスリートの世界も、同じですね。

 

「完璧」に見える人にも、

それぞれの個性があることを知り、

私は、改めて、親近感が湧きました。

 

さて、川上さんはこれから、

野球に夢を見る若い才能を

どう教育していくかに関して、

色々と構想をお持ちだそうです。

 

私達は、インターネットで教育業をしているので、

その知恵でお役に立つことができたら、

大変光栄なことだと感じました。

 

また、FXでの資産形成で、

教育に対してファンドのように出資していき、

経済難の方にも、良質な教育が行き渡るような未来を

創り出せたらと思っています。

 

1つ1つの出会いで、それぞれの人生が変わり、

その先に、社会も少なからず、変わっていく。

 

そんな奇跡を起こせるよう、

引き続き頑張りたいと思います。

 

追伸;

 

本日は、川上さんとkeiさん、藤本さん、そして私の4名で、

ラウンドした写真をアップしております^^

 

 

 

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「ロックダウン」が検討される都に、帰京

2020年03月24日

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楽しい九州旅行から東京に戻った途端、

東京都を封鎖する「ロックダウン」が

検討されるという報道がありました。

 

世界情勢を鑑みると、十分に有り得るでしょうね。

 

むろん、東京五輪の延期・中止は、

避けられない状況になっていて、

電通社内もピリピリしているようです。

 

直近決算が33億円の赤字になっている中、

2020年に予定していた爆益が吹っ飛ぶので、

社員の大幅な年収カットが、

避けられない状況になります。

 

もちろん、電通だけではなく、多くの企業が、

倒産・リストラ・年収カットの憂き目を見ます。

 

もっと直近の問題としては、

食糧や生活用品の流通が止まり、

銀行も動かなくなることさえ、

想定しておいた方が良さそうです。

 

どこの場所が安全かも判断が難しい中、

今、目の前の環境の中で、

できることをしておきたいですね。

 

さて、このような情勢の中、

私達が家族で旅行をしたことは、

あなたの目にどう映ったでしょうか。

 

「自宅待機が求められている中、

 呑気に旅行するな」

 

というご意見を持つ方も、

少なからず、いらっしゃったと思います。

 

そのご見解は、ミクロでは、

正しいものだと考えます。

 

ただ、飛行機はガラガラ、

旅館は閑古鳥が鳴き、飲食店も貸し切り状態でした。

 

自宅待機が行き過ぎるがゆえに、

社会にお金が流れなくなっています。

 

その中で、私達1世帯がお金を使ったところで、

たいして効果はありません。

 

しかしながら、「合成の誤謬」で、

個々人が正しい「自宅待機」をすることが、

日本経済にトドメを刺すこともあるということです。

 

そのことを痛感した九州旅行からの帰路は、

楽しい旅行に感謝するとともに、

コロナウィルスで混乱する社会の中で、

どう行動するのが正しいのか、

真剣に考える時間となりました。

 

政府が「ロックダウン」を指示すれば、

当然ながら従いますが、

今、私達がするべきことは何なのか?

 

とても難しい問題ですね。

 

体力の無い企業は、今月にも、

悲鳴を上げることになると思います。

 

私ができることは、組織に属さず、

組織に縛られずに、収入を上げる方法を

お教えすること。

 

苦しくなった方を救うチャンスを

私がご提供できるよう、また今日から、

東京での活動を頑張ります。

 

万が一、ロックダウンになったら、

都民の皆様、頑張りましょうね。

 

今は、社会全体が手を繋いで、

この試練を乗り越えるべきだと思います。

 

追伸;

 

帰りの飛行機は、息子と娘を横に並ばせ、

私と妻は、前の席に座ってみました。

 

 

いつも横並びなので、初めての経験です。

 

すると、いつも私と妻に甘える息子が、

お兄ちゃんらしく、娘のシートベルトを

締めるお手伝いをしていました。

 

この光景を見ることができただけで、

今回の旅行には大いなる価値があったと感じました。

 

本日の写真は、そんな仲良し兄妹と、

鹿児島の美しい、青い空です^^

 

 

 

 

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「コロナ」で進む「リモートワーク」

2020年03月04日

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米ツイッター社は、新型コロナウイルスの

さらなる感染拡大を防ぐため、

世界各地で働く全社員を原則、

「在宅勤務」にすると発表しました。

 

こうして、注目される企業が決断し、

発表していくことで、リモートワーク化が

加速していくでしょうね。

 

実際に、リモートワークをスタートした男性が、

ネットに、このような感想を投稿していました。

 

「リモートワーク開始してますが、

 これはたまらんです。

 

 ・通勤時間の0化はとんでもない時短

  起床→朝シャン→パンかじりながら

  着座で仕事スタート出来るヤバさたるや

 

 ・昼休みにシャワー浴びてリフレッシュ出来る喜び

 

 ・お昼ご飯は自炊で安くあげられる、

  あと店への行き帰り時間も時短

 

 ・お昼ご飯のメニューが自由自在、

  炭水化物カットも余裕

 

 ・完璧に自分にフィットした仕事環境が構築出来る

 

 ・今のところ自分は思ったよりもダレない、サボらない

 

 ・IT企業であることもあるけど、

  完全IT武装されてれば社内外のコミュニケーション余裕

 

 ふと、あれ?なんでオフィスってあるんだっけ?

 

 なんでオフィス行かなきゃいけなかったんだっけ?

 

 てしばらく考え込んで明確な答えが出てこなかった。

 

 オフィスって実は要らなかった笑」

 

このように感じている方、

多いのではないでしょうか?

 

私も、通勤していた頃は、

何のために会社に行かなければならないのか、

不思議でなりませんでした。

 

上司に「管理・監視」されるため。

 

それでしかないと感じていました。

 

私が退社したのは8年前なので、今ほど、

IT武装をすることができない時代でしたが、

それでも、

 

「通勤は無駄」

 

という意識が、とても強かったです。

 

現在は、リモートワークの質が

格段に上がっていますから、

本当に、「会社は不要」だと考えています。

 

先日、ZOOMで「オンライン飲み会」をしました。

 

200名のウェビナーご参加者が、

それぞれの自宅で飲み始め、

深夜3時まで残ったのが、30名。

 

お店で「宴会」しているのと、

ほとんど変わらない感覚で、

コミュニケーションを取ることができました。

 

今は、そういう時代です。

 

「飲みニケーション」も、オンラインへ。

 

時代の変化を嘆くより、

変化に適合して楽しんだ方が良いと、

私は考えています。

 

追伸;

 

東海道新幹線「700系」がラストラン目前となり、

鉄オタの息子と妻が、

撮影&「品川→東京」乗車してきました。

 

 

 

 

「親子で、そこまで列車が好きになったか!」

 

と驚くとともに、時代はこうして、

移り変わるものなのだな、と感じます。

 

 

 

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電通マン「コロナウィルス感染」を受けて

2020年02月26日

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私の古巣である電通は、東京の本社ビルに勤務する

50代の男性従業員が、「新型コロナウイルス」に

感染していたことを明らかにしました。

 

そして、本日・26日から当面の間、

本社ビルに勤務するすべての従業員約5000人を、

在宅勤務の「テレワーク」に切り替えることを決めました。

 

電通に関しては、先日、

ショッキングな報道があったばかりです。

 

「電通グループは12日、

 2019年12月期の連結業績予想を下方修正し、

 純損益が従来の62億円の黒字から

 808億円の赤字に転落すると発表した。

 

 営業損益は33億円の赤字

 (従来予想は609億円の黒字)になる。

 

 通期の純損益赤字は09年3月期以来で、

 営業赤字は01年11月の上場以来初めて」

 

電通が、いよいよピンチです。

 

ネットには、

 

「新入社員を自殺に追い込んだ“バチ”があたった」

 

などと書き込まれています。

 

私自身も、退社する時は悔しい思いがありましたから、

その感情のままだったら、今の電通の苦境を、

むしろ、喜んでいたかもしれません。

 

ところが、私が最初に思ったのは、

 

「電通に残っている同僚達を、救わなくては!」

 

ということです。

 

そこで、すぐに、

親しくしていた同僚達に連絡しました。

 

「電通が危機だね。

 

 俺が新たに取り組み始めたビジネスは、

 半年で“月収500万円”になったよ。

 

 俺と一緒にやってくれている人も、

 3ヶ月で“月収200万円”になっている。

 

 電通は、まだ“副業解禁”とは言えない状況だろうけど、

 そんな悠長に構えていられないと思うんだ。

 

 一緒にやってみないか?」

 

こう伝えた私に対して、

 

「大きなお世話だよ!

 辞めた奴が、うるせーよ!」

 

と反撃されることも、覚悟していました。

 

ところが、

 

「本当にピンチなんだ。

 詳しく聞かせてくれないか?」

 

と言ってくれて、

一緒に組むことになった人が、

現時点で、すでに3人います。

 

本当に有り難いです。

 

早々に退社した「裏切り者」であるはずの私を、

今でも信用してくれて、素直に、

情報を受け止めてくれる姿勢に、

涙が出そうになりました。

 

そして、

 

「彼らを、絶対に救ってあげたい!」

 

という気持ちになりました。

 

12年間、一緒に闘った電通マン達を、

今、私が持っている力で、支えたいと思います。

 

実は、電通を辞める時から、このような未来を、

おぼろげながら、描いていました。

 

そして、起業してから8年、一心不乱に走ってきました。

 

電通が、本当にピンチになるタイミングと、

私が大きな力を持つタイミングが重なったのも、

きっと、運命なのでしょう。

 

私の力を求めてくださる方達のために、

これからも、精一杯頑張りたいと、

改めて、自分を鼓舞しております。

 

追伸;

 

「藤沢さんの、コロナウィルス対策は?」

 

と聞かれるのですが、私は、

 

 ウィルス < ストレス

 

だと考えています。

 

コロナウィルスのことを、必要以上に気にして、

ストレスを溜め続けてしまうことの方が、

よほど、身体に悪いと思うのです。

 

電通時代、私はストレスで、身体を壊しました。

 

そんな私だからこその考えです。

 

正しいかどうか分かりませんが、

自分の身体が、そう言っています。

 

コロナウィルスを詳しく調べている方からすると、

 

「おまえのような奴が、ウィルスを拡散するんだ!」

 

と言われてしまうかもしれません。

 

でも、私も、人のいるところではマスクをして、

頻繁に、手洗いうがいや消毒をしています。

 

最低限のことは、しているつもりです。

 

その上で、美味しいものを、笑いながら、楽しく食べる!

 

我が家は、このように、気楽に考えています。

 

個人でできることは限られていて、

人生1度きりなので、楽しく生きたいです。

 

ということで、本日の写真は、

家族で「焼肉」三昧です^^

 

 

 

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1泊2日の「無料」FX合宿を開催します!

2020年02月15日

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多くの方と集まってリアルトレードする合宿を

近いうちにやりたいと望んでいたのですが、

早速、実現できることになりました。

 

3月27日(金)の20時集合で、

夜中まで一緒にリアルトレードし、翌日10時から、

前夜の分析を全員でする合宿を開催します。

 

場所は、東京の五反田。

 

IT系ベンチャー企業が続々と集まり、

「五反田バレー」と称されるこの地で、

全国から集まった皆様と2日間、

FX漬けの時間を過ごしたいと思います。

 

このような合宿ですが、

「20-30万円」で販売されているのを

私はよく拝見しています。

 

ところが、私達は、今回の合宿でさえ、

 

「無料」

 

にしてしまいます。

 

それぞれの宿泊施設は、五反田駅周辺で、

ご自身で確保してください。

 

集合する空間や、そこでの学びには、

1円もお支払いいただく必要がありません。

 

五反田の近くにお住まいの方は、

宿泊施設でさえご用意いただく必要が無いので、

交通費だけでご参加可能です。

 

「なぜ、そこまでやるのか?」

 

というご質問が想定されますが、

 

「日本の投資教育を改革したいから」

 

という言葉に尽きます。

 

9割以上の方が、投資に失敗して、

お金を失っている、日本社会。

 

私達は、この社会を変えなければならないのです。

 

2020年以降、日本の経済はどんどん悪化します。

 

その中で、豊かに生きていくためには、

金融リテラシーが絶対、必要です。

 

そのために、私達はまた、新たなチャレンジをします。

 

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◆2020年3/27(金)20時〜3/28(土)18時 @ 五反田

 

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なお、昨日も金曜日でしたので、

22時半の指標発表後に、トレードしました。

 

ドル円をショートで狙いましたが、

残念ながらあまり動かず、今朝6時半の利確で、

利益は「32,350」円。

 

 

 

微妙ですね。

 

まあ、日給3万円以上ではあるので、良しとします。

 

3/27の夜は、大きく動きますように^^

 

追伸;

 

昨日はバレンタインデーということで、

大阪出発前に、妻と母からチョコをもらいました。

 

 

 

本日の写真は、チョコに喜ぶ私と息子に加え、

昨夜のトレード利益「32,350」円の証拠画像です!

 

 

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藤沢涼


 

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電通でまた「パワハラ」、東京五輪担当

2020年01月08日

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私が在籍していた8年前までの電通では、

パワハラが当たり前で、傷害事件などが、

四六時中、どこかで発生し、それが、

隠蔽されてきました。

 

何を隠そう、私自身も、頭を後ろから強く殴られ、

頸椎損傷の怪我をして、刑事事件にする直前で、

部長から口止めされました。

 

私の同期は、上司から腹に膝蹴りを食らって、

アバラ骨に、ヒビを入れられました。

 

この程度の暴力は、

 

「揉み消すのが普通」

 

の会社だったのです。

 

高橋まつりさんが亡くなった時も、

上司からのパワハラがあったことは、

彼女がTwitterに残した言葉から、明らかです。

 

彼女は、私や、私の同期のように、

殴られたり、蹴られたりはしていないと思います。

 

ところが、彼女が受けてしまった言葉の暴力こそが、

彼女の心を深く傷付け、自己尊厳を破壊しました。

 

今回、私の1年後輩である電通社員、

東京五輪担当の菅野薫さんが、

パワハラ行為で、懲戒処分を受けました。

 

今までなら、確実に揉み消されていたことを、

こうして社会に公にしていることは、

一歩前進だと言えるでしょう。

 

ただ、会社の文化を変えるのは、

本当に難しいことなのだと、今回のことでまた、

露呈してしまいましたね。

 

これはまさに、学校のイジメと同じで、

集団心理(群衆心理)のメカニズムです。

 

人間は、集団になることで、

我を忘れて興奮してしまったり、

冷静さが失われ、衝動的な行動をしてしまうのです。

 

そして、理屈では考えられないような

非論理的な行動を

とってしまうことがあるのです。

 

・集団で強くなったと錯覚

 

・罪悪感の希薄化

 

・責任感の希薄化

 

・「多数派=正義」という短絡的な思考

 

これらが、集団を蝕んでいきます。

 

ハロウィンやデモで、暴徒化する人達も同じです。

 

私も、「朱に交われば赤くなる」で、

あの電通の酷い文化に、染まりそうになりました。

 

しかし、完全に染められる前に、

あの地獄から、脱却することができました。

 

電通を「脱藩」できたからこそ、

人間として、クズにならずにすみました。

 

こうして、いつまでも変わらない古巣を見ていると、

やはり、電通はぶっ壊すべきだと感じます。

 

変わらないなら、

いや、変わる努力をしないなら、

日本社会を健全な方向に導くためにも、

ぶっ壊した方が良いです。

 

私は、「個人の時代」を創っていきます。

 

そして、それはつまり、

電通が毟り取っていた広告費の「暴利」を、

個人が奪い返すことと、同義です。

 

実際に、私が手にしている収入の一部は、

昔は、電通に流れていたであろうお金です。

 

個人が、輝けば輝くほど、

電通は苦しくなっていきます。

 

つまり、私が頑張れば頑張るほど、

電通をぶっ壊す未来に繋がる。

 

日本社会の「心」と「命」を守るために、

2020年、私はやはり、

本気で動くことを決意しました。

 

追伸;

 

電通「過労死事件」の時の

メディア出演写真をアップしました。

 

 

この数年間、電通の変化を期待していましたが、

もう、あの会社は、ぶっ壊すしかなさそうですね。

 

 

 

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リッツ・カールトン「エンパワーメント」

2020年01月07日

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私が所属するコミュニティのメンバーに

ユダヤ人家系の「Jさん」がいらっしゃいます。

 

定期的にお会いする度に、

 

「ユダヤ人大富豪の教え」

 

を、惜し気も無く公開してくださり、

多くのことを学ばせていただいています。

 

昨日も、1時間以上の講義をしてくださり、

大いなる学びと、刺激をいただきました。

 

1つは、「エンパワーメント」に関して。

 

リッツ・カールトンには、

従業員に対して、以下の権限委譲がありました。

(現在は変更になっているとのこと)

 

1.上司の判断を仰がずに自分の判断で行動できること。

 

2.セクションの壁を超えて仕事を手伝うときは、

 自分の通常業務を離れること。

 

3.1日2000ドル(約20万円)までの決裁権。

 

これらにより、

以下の感動エピソードが生まれています。

 

「リッツ・カールトン大阪に泊まった大学教授は、

 ホテルの部屋に、眼鏡と、

 東京講演で使う資料を忘れてしまった。

 

 だが、気づいたのは、

 既に東京駅へ向かっている新幹線の中であった。

 

 東京に着いたら大事な講演があるが、

 そこで使う資料は、どう考えても間に合わない。

 

 教授からの電話を受けた

 リッツ・カールトンの従業員は、なんと、

 新幹線で追いかけて、

 東京駅で資料を渡すことに成功した。」

 

このことにより、教授自身は当然、

リッツ・カールトンのヘビーユーザーになりました。

 

さらに、こうして、

エピソードとして語り継がれて、

無料の「宣伝広告」が自然発生していくからこそ、

多くの方に愛され続けるホテルとなっている、

というお話です。

 

エンパワーメントは、相手に「役割」を渡し、

「権限」まで渡すことです。

 

つまり、相手を信頼しているからこその、

「権限委譲」です。

 

一方で、役割は渡すものの、決定権は自分にある状態、

これが、「委任」です。

 

「委任」から「エンパワーメント」へ。

 

グループ拡大の適切なタイミングで、

ここをしっかりと軌道修正していくことが、

「自立したチーム」を創る秘訣だと教わりました。

 

2020年の後半には、

エンパワーメントできるメンバーを

たくさん輩出できるように。

 

前半に、メンバーの皆様にしっかり寄り添い、

共に、成長していきたいと考えております。

 

これ以外にも、

たくさんのことを教えてくださった

Jさんに感謝。

 

人生は、誰と出会うかで、

本当に大きく変わっていきますね。

 

追伸;

 

Jさんからたっぷり学んだ後、

コミュニティメンバーとの新年会を楽しみました。

 

 

そして、2020年、それぞれが、

飛躍の年にすることを誓い合いました^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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