■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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HIKAKINの「大塚家具・爆買い」批判

2019年03月05日

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私の息子も大好きなYouTuber

HIKAKINさんが豪邸に引越してから1ヶ月弱、

800万円相当」の家具を爆買いしたことが

話題になっています。

 

特に、その大半を「大塚家具」で買ったことも

公開しているので、同社の大塚久美子社長が、

自らのTwitterで、

 

「ヒカキンさんに大塚家具を

 ご利用いただきました。

 ありがとうございました!」

 

と感謝の言葉を綴っていて、それがまた、

大きなニュースとして報道されているのです。

 

たった1人の、たった1つの動画が、こうして、

苦しんでいる企業に救いの手を差し伸べ、

社長が公に、感謝の意を記す時代。

 

社会を流れるエネルギーが、

どんどん「個人」に集中していることの

象徴的な出来事ですね。

 

ところが、ネットの反応を見ると、

批判的な声も少なくありません。

 

「昔のHIKAKINが好きだった。

 成金になったようで悲しい。」

 

「自慢気に大金を使うYouTuberは

 見ていてあまり良い気がしない。」

 

「最近金持ちアピールが

 鼻に付いてきているのがちょっとね…。」

 

お金の使い方に関する価値観は、

人それぞれですが、ただ批判するだけでは、

目の前にある、現代の「大きなチャンス」を

見逃してしまいます。

 

私は、息子が彼の動画を見ながら、

 

「パパ、HIKAKINが、まわるソファーを

 買ってるよー!これ凄いねー!!」

 

と、目を輝かせているのに対し、

 

「人を楽しませる努力を続けたご褒美だね!」

 

と受け止めた上で、

これからの時代の「生き方」を

ゆっくり教えました。

 

「少し前までは、お金持ちになることは

 とっても難しいことだったんだ。

 

 もちろん、今も、簡単じゃない。

 

 でも、みんなが何を望んでいるかを考えて、

 それを与えられるような人間になれば、

 HIKAKINみたいになることができるよ。」

 

本人にとっては、

まだまだ難しいかもしれませんが、

こうして、少しずつ、「お金の教育」も

できていることに、感謝しています。

 

こんなに可能性のある時代を、

親子で楽しみながら生きる幸せを感じつつ、

社会の中で私に与えられた「使命」を

全うしたいと思います。

 

追伸;

 

最近、息子の「ラーメン」愛が止まりません!

 

 

 

家で夕食を食べたのに、足りない!と言って、

1人で大人1人前を完食する6歳児。。。

 

「大食いYouTuber」

 

の潜在能力、「アリ」です! w

 

 

 

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ドコモの「大量不要オプション」問題

2019年02月23日

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NTTドコモの元執行役員・夏野剛さんが、

古巣のドコモに苦言を呈しています。

 

76歳のお母様への

ドコモからの請求書を確認すると、

 

dアニメストア 月400

 

dヒッツ 月500

 

dマガジン 月400

 

など、実際は使用していない

無駄なオプション契約が、

多数あったとのことです。

 

お母様は、契約時のショップ店員との会話を

ほとんど覚えていないということで、

無知なユーザーから半強制的(無意識)に

お金を巻き上げるようなサービスのあり方を、

問題視されています。

 

今回、私の息子のiPhone新規契約にて、

ソフトバンクでも、似たような問題がありました。

 

「端末の“値引き”を適用させるために、

 このオプションは契約してください」

 

「明日解除しても構いません」

 

という条件を、

代理店が提示してきたのです。

 

私は、それは不要だと判断しましたので、

すぐに解除しましたが、忘れてしまったまま、

気付いたら数千円、数万円を

払ってしまう方も少なくないでしょう。

 

夏野さんがドコモにいらっしゃった頃から、

iモードにて同じようなことがありましたので、

彼のTwitterに対しては、

 

「改善できるお立場にありながら、

 何もしていなかったんですか?」

 

という批判の声も、少なくありません。

 

これから、「端末」値引きの問題も含めて、

総務省がどう舵取りするのか、

注視すべき問題ですね。

 

なお、私個人が感じたのは、

サービスを受ける側の意識が、

とても重要な時代であるということです。

 

サブスクリプション

(利用期間に応じて支払うサービス)が

急拡大する社会の中で、私達は、

その11つをしっかり精査し、

人生に必要かどうかを見極めなければいけません。

 

また、そのようなサービスを

展開していく立場の方は、

利用してくださる方に真剣に寄り添い、

人生に絶対的に必要なものだと

ご認識いただかなければいけませんね。

 

追伸;

 

本日は、私は渋谷でセミナー中です!

 

写真は、妻が送ってくれた

公園ではしゃぐ子ども達!!

 

 

 

お父さんは、この子達を守るために、

一生懸命頑張ります^^

 

 

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青汁王子の「脱税」逮捕に関して

2019年02月13日

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「フルーツ青汁」等の通販で会社を急成長させ、

「青汁王子」のニックネームでメディアに出演、

注目を浴びていた三崎優太さんが、逮捕されました。

 

法人税と消費税あわせ、およそ、

「1億8000万円」(法人税1億4000万円、

消費税4000万円)を、脱税した疑いとのことです。

 

テレビでも引っ張りだこだった彼のことは、

マスコミ業界の複数の知人からも、

起業家の皆様からも聞いていました。

 

その中で、彼の成功の要因として聞いていたのが、

 

「同業他社を、徹底的に叩く」

 

という戦略でした。

 

今回、このことも報道されているので、

ここに引用します。

 

「関係者によると、

 三崎社長は、逮捕前の任意の調べに対し

 

  “広告宣伝費は、同業他社について

  批判的な内容をネットに書き込むよう、

  別の会社に依頼して支払ったもので、

  架空の経費ではない”

 

 という趣旨の説明をしていたということです。」

 

脱税があったかどうかは、

東京地検特捜部と東京国税局がこれから、

実態解明を進めていくでしょうが、

私が取り上げたいのは、この、

同業他社を批判する会社のあり方です。

 

同じ起業家として、

年商120億円を超えるような大成功に関しては、

素直に、尊敬しています。

 

ただ、他社の悪口を言うことで、

その売上が成り立っているのならば、

私は、同じ道に行きたくないと思っていました。

 

今回のことだけではなく、

他社(他者)を批判して自社を発展させることは、

様々なビジネスで見られます。

 

最近流行りの「バカッター」「バイトテロ」も、

競合する他社から送り込まれているのでは?

と勘繰りたくなるほど、日本社会に溢れています。

 

当然、個人で勝負している、

私達のような情報発信ビジネスでも、

長い間、横行しています。

 

「良い話」より、「悪い話」を見聞きしたい、

悪い話にこそ、影響されやすいという、

人間の深層心理がそこにあるからこそ、

このような施策が成功するのだと

理解はしています。

 

ただ、私は、他人(他社)の悪口を言って、

成功する道は歩みたくありません。

 

自分(自社)の信念を貫く姿勢を見ていただき、

多くの方と、絆を強くして、永続的な良い関係を

構築していきたいと考えています。

 

ドライに考えれば、

 

「ビジネスとは、

 他人を蹴落として這い上がる戦争」

 

というご意見もあるかもしれませんが、

私は、

 

Win-Win-Winの連鎖を拡大して、

 幸せを拡げていく活動」

 

にしたいと思うのです。

 

今回のことは、

「出る杭は打たれる」の典型であり、

彼も、目立ったからこそ、国税にやられた、

という側面はあるでしょう。

 

ただ、私は、どんなことからも、

学びたいと思います。

 

ZOZO前澤さんの最近のトラブルからは、

 

「周囲の皆様への感謝を忘れてはいけない」

 

と学びましたし、三崎さんのことからは、

税への意識を高めることに加え、

 

「他人の悪口を言い過ぎると、

 いつか、自分にしっぺ返しがあるという

 暗示かもしれない」

 

と受け止めました。

 

いずれにしても、先にリスクをとって

果敢にチャレンジする方々から、

こうして学ぶことができることに感謝して、

学び続けていきたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、息子が大好きな「フルーツ」、

メロンを持ってご満悦の「メロン王子」です^^

 

 

 

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宮沢りえ「インスタ閉鎖」ネットの恐怖

2017年12月06日

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V6」の森田剛さんとの熱愛を報じられている

女優の宮沢りえさんが、森田剛さんのファンから

アンチコメントが殺到していたインスタグラムの

アカウントを削除しました。

 

「人には様々な想いや言葉や感情が

 溢れていることを改めて知ることが出来ました」

 

「不快な思いをさせてしまった方達、

 ごめんなさいね。。。

 

 そんな皆さんの言葉からも

 学ぶべきものがありました」

 

「今まで本当に本当にありがとう」

 

ご本人は、直接的な表現は避けていますが、

酷い言葉に傷付いたことは明らかで、

ツイッターでは、このような意見が出ています。

 

「宮沢りえさんのインスタに

 誹謗中傷のコメントを書き込んだ

 V6ファンがいるようですが、

 同じファンとして、とても悲しいです」

 

10代の頃から、様々な報道で

叩かれてしまうことが多かった宮沢りえさん。

 

一般的な人間に比べると、

否定的な言葉にも少しは免疫がある

「強い女性」だと感じていましたが、それでも、

耐えられない程の悲しみがあったのでしょう。

 

私も、少なからず、

ネットを介しての批判を受けた経験があります。

 

そして、強い言葉の「暴力」が、

どれだけ人を傷付けるかを知っています。

 

ですから、私が直接的、間接的に

批判された時には、

 

「目には目を、歯には歯を」

 

で応戦するようなことはしないよう、

気を付けてきました。

 

言葉の「戦争」になってしまうと、

その周囲の方を含めて、多くの方を

傷付けてしまうことになるからです。

 

私は、インターネットに感謝しています。

 

個人で自由に生きてくことは、

このネットの力が無ければ不可能だからです。

 

しかしながら、人が、

対面では決して言わないことも

平気で言えてしまえる部分は、

相手の心を慮った言動が必要であり、

それを無視すると、

恐ろしい「凶器」になってしまうと

改めて感じました。

 

私自身のこれからの言動でも、

誰かを傷付けてしまわないように、

しっかり注意したいと思います。

 

追伸;

 

佐藤製薬の「サトちゃん」は、

100歳まで長生きする象を想定して、

健康で明るいイメージで作ったキャラクターだそうです。

 

息子と娘が、最近、

本日の写真のように夢中になっています^^

 

 

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「慶應卒」「元電通」自慢だろ?批判を受けて

2016年10月14日

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ryo_aoi20161014

 

「慶應」と「電通」で起こった悲劇に迫り、

私の見解を発信し続けている中で、

たくさんのご意見、ご感想をいただきます。

 

大半の方は、私の言動に賛同してくださり、

応援のコメントをいただいたり、

記事のシェアなどで支援してくださるので、

とても心強く思っております。

 

その一方で、批判的なご意見もいただきます。

 

「おまえが偉そうに語るな。」

 

「そこにある文化を変えられなかったのなら、

 あなたも共犯なのでは?」

 

結局、「慶應卒」「元電通」自慢だろ?」

 

このようなご批判を浴びると、亡くなった祖父の

この言葉を思い出します。

 

「おまえが本気で生きていけば、

 必ず、周囲からの批判が増えていく。

 

 その9割は無視しろ。

 

 でも、残りの1割に対しては、

 耳を傾けることを忘れるな。」

 

ほとんどの批判は、羨望、悪意、愚かさ、

あるいは無作法から生まれますが、

そのすべてを無視してしまうと、

気が付いた時には「裸の王様」に成り下がる

という教えです。

 

批判への基本姿勢を与えてくれた祖父に感謝しつつ、

今回のご批判は、私に更なる活力を

与えていただいたと捉えています。

 

私は、まだまだ未熟で、力不足です。

 

しかし、力を手にしてから発信しても、遅いのです。

今だからこそ、発信する意味があるのです。

 

そして、慶応、電通に在籍していた当時に

そこにある悪しき文化を変えられなかったからこそ、

今、その反省も踏まえて、変えたいと願っています。

 

ご指摘された自己顕示の欲も、当然あると思います。

 

しかし、この時期に

「慶應卒」「元電通」だけをアピールしても、

それはネガティブキャンペーンでしかありません。

 

また、慶応、電通を卒業した身でありながら、

この度の悲劇に対して何も行動を起こさない方が

無責任だと思います。

 

こうしている間にも、次から次に事件が起こり、

電通の過労自殺や慶応の性的暴行事件は、

風化してしまいます。

 

誰かが大きな声を上げ続けなければ、

日本社会変革の機会を逃してしまうのです。

 

私は、電通の過労自殺に関しては、

安倍首相が動くべきだと考えています。

 

元電通社員を奥様に持ち、

働き方改革を進めていく彼こそが、

この問題に真剣に向き合うべきではないでしょうか。

 

日本には様々な問題が山積していますが、

決して、優先順位の低い課題では無いと思います。

 

国を動かすきっかけを作るためにも、

私は一部のご批判に屈さず、

私にできることにフォーカスして、

発信を続けていきますね。

 

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始めるしか残された道はない

2016年02月03日

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ryo_tsubasa0203

 

今からでは遅過ぎるのではないかと、

何も始められない方が多くいます。

 

実際、何か物事を始めるのに、

「早い」「遅い」というのはあります。

 

ただ、遅かったとしても、

そこにまだチャンスがあり、

チャレンジする価値があるのならば、

「始めるしか残された道はない」

と考えています。

 

私が起業した時も、

マーケットでは「後発」と言われ、

「もう稼げない」という批判ばかりを

聞いていました。

 

しかし、そこにチャンスがあると信じ、

大企業を退社するという形で

退路を断って取り組んだことで、

大きな成果を出せたのです。

 

もっと早くスタートしていたら、

より大きな成果を出せていたかもしれません。

 

でも、そんなことを後悔しても、

何の意味も無いのです。

 

私に与えられた選択肢は、

「始める」ということだけだったのです。

 

あの時、批判に耳を傾けて、

起業を見送っていたら、

現在の私の幸せは有り得ません。

 

ですから、

あなたの目の前にチャンスが来たら、

「早い」「遅い」などと考えず、

是非、果敢にチャレンジして欲しいと思います。

 

私より人生の先輩の方であったとしても、

「もう遅い」と嘆く必要はありません。

 

40代、50代、60代でも、

新たなチャレンジで人生を変える方が

実際に多くいらっしゃいます。

 

皆さん、

「こんな歳では、もう遅いのでは?」

と考えてしまうのですが、

思い立ったが吉日であり、

今日が人生で一番若いのです。

 

投資の至言として、

「頭と尻尾はくれてやれ」

という有名な言葉がありますが、

これは人生の色んなことに当てはまりますね。

 

頭や尻尾も掴もうとすると、

大きな痛手を被る可能性も大きくなります。

 

大切なのは、胴体を逃さないことです。

 

頭を掴みに行った

勇気ある先人たちに感謝しながら、

着実に、確実に、胴体を捉えた道を歩み、

その先の果実を手に入れましょう。

 

 

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「伸縮自在」を心掛ける1年に

2016年01月02日

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tsubasa0102

 

勝ち進んでいく人は、心に余裕を持ち、

自分に自信があるからこそ、他人を

褒めることができる人です。

 

誰かの悪口を言ったり、

批判をするようなことはしません。

 

一方で、自分に自信が無い人は、

他人の悪口を言って引きずり下ろし、

自分の方が偉いと感じたがります。

 

全く悪口を言わなかったような人が

急に誰かを批判し始めた時は、

「自信喪失状態」にあると考えて

間違いありません。

 

私が会社員の頃は、

そのような方と対峙することを

避けていました。

 

アフター5に、居酒屋で、

 

「Aは役員に根回しして、

 今のポジションを獲得したんだよな」

 

「Bは部下が優秀なだけで、

 本人には何の能力も無いよな」

 

などと、会社や同僚の愚痴ばかり言う人とは、

同じ時間を共有しないようにしていました。

 

人はどうしても、接する人から

影響を受けてしまうからです。

 

実際に、聞くところによると、

そのような方々の現在の姿は

散々な状況です。

 

不平不満ばかり言っていても、

人生は何も変わらないどころか、

下降していくばかりなのです。

 

ところが、

ビジネスをお教えする立場になると、

そのような方とも向き合わざるを得ません。

 

むしろ、そのような方を救うことこそが、

指導者としての責務なのです。

 

なかなか成果が出ない方の共通点は、

自分を愛せていないこと、

自分を信じられていないことです。

 

最初から自分の限界を測り、

挑戦も努力もできないでいます。

 

そのような状況から脱却するためには、

日々、自分を見つめて、指導者に随時

「報告・連絡・相談」をすることです。

 

全体の状況が把握できれば、

成果が出ない原因が必ず見付かります。

 

また、詳細に報告するためには、

自分の行動を注意深く観察することになり、

自動的に行動が変わっていきますし、

その行動の中に私が改善点を見付けて

軌道修正していくことにより、

大きな成果に繋がっていくのです。

 

2016年は、「申(さる)年」です。

 

「申」という字の「l」は「伸びる」、

両側の「E」と「ヨ」は「縮む」

という意味だそうです。

 

年齢を重ねれば重ねるほど、

人は頑固になってしまいがちですが、

何かととらわれないように

伸びたり縮んだりしながら、

伸縮自在であることを心掛けたいですね。

 

 

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勇敢に「立ち向かう」姿勢

2015年10月31日

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papa1031

 

世界で大活躍される年収5億円の方と

濃密な対談をさせて頂き、また一回り、

成長させて頂きました。

 

撮影現場にはグランドピアノがあって、

大好きなメロディーを奏でることで、

その素敵な空間からもパワーを得ました。

 

人生を変えるのは「時間・空間・仲間」、

この3つの「間」を変えることですね。

 

私は、時間の使い方、時を過ごす空間、

お付き合いする仲間を、

この数年間でそれぞれ意識的に変えて、

人生を激変させました。

 

あなたも、是非、

この3つの「間」をしっかり見つめて、

変化のきっかけを掴んで下さいね。

 

さて、先日の「批判」に対する態度に、

新たなご意見を頂きました。

 

「藤沢さんが正式に反論しないと、

 批判した相手の方が「正しい」と

 思われてしまうのではないですか?」

 

これは貴重なご意見として

受け止めさせて頂きますが、

私自身は、違う立場をとっています。

 

もし私が、

 

「目には目を」

 

「歯には歯を」

 

と考えて反論してしまったら、

復讐の無間地獄に入ってしまい、

当事者同士だけではなく、

それをご覧になっている方にも

ネガティブな感情を与えてしまって、

誰も幸せになれないと思うのです。

 

ですから、批判を頂いた内容に関して、

正式に反論することは致しません。

 

ただ、勘違いして頂きたくないのは、

これは、「相手に媚びる」ということでは

無いということです。

 

私は、勇敢に立ち向かう姿勢を

取っているつもりです。

 

怒りには、

怒らないことで立ち向かう。

 

悪いことには、

善いことで立ち向かう。

 

強欲には、

与えることで立ち向かう。

 

偽りには、

真実で立ち向かう。

 

これは、ブッダが紀元前に残した

メッセージです。

 

2000年以上前に、人生の本質が

語られているのですね。

 

殺す人は殺され、

怨む人は怨まれ、

罵倒する人は罵倒され、

怒る人は怒りを受けます。

 

詐欺師が逮捕される頃には

すでにお金が手元に無いと言いますが、

これは、別の詐欺師に根こそぎ

奪われてしまうからです。

 

因果応報というシンプルな人生訓から、

「生き方」を真摯に学びたいですね。

 

追伸;

 

今回対談させて頂いた先輩起業家は、

他人のことは絶対に批判しませんし、

愛を持って周囲の方と接しているからこそ、

愛され続けていることを確信しました。

 

深い深い学びのある対談映像は

近日中に公開しますので、

是非、楽しみにしていて下さいね!

 

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藤沢涼

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「白」か「黒」かの二分割思考

2015年10月29日

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tsubasa1029

 

息子はパンダが大好きで、色を見て

「白!黒!」「White!Black!」と

指差ししながら叫んでいます。

 

その様子を微笑ましく眺めながら、

いずれ、この子にも

社会の中に「グレー」があることを

教えていかなければな、と感じます。

 

世の中には「絶対に正しい」ものは無く、

あらゆる事象に良い部分と悪い部分が

存在しています。

 

ところが、「白」か「黒」か、

どちらかに区別しなければ気がすまない、

という方が多くいらっしゃいます。

 

そのような方は、人も

「敵」か「味方」かに分けます。

 

そして、「味方」だと思っていた人が

想定外に批判して来たり、

反対の立場に立ってしまった場合に、

急に「あいつは敵だ!」と捉え、

大きなストレスを抱えたり、

精神を病んでしまったりします。

 

このような思考は、

「二分割思考」と言われます。

 

私は、二分割思考の原因もまた、

テレビなどマスメディアの悪影響だと

考えています。

 

例えば、テレビのコメンテーターは、

「白」か「黒」か、どちらかの意見を

求められています。

 

私自身、これまでの仕事で長く、

テレビ番組のキャスティングに関わっていたので

現場のことが良く分かるのですが、

視野が広くて深い知識を持った方よりも、

偏った見解を持った人の方が採用されるのです。

 

「白」と「黒」を競わせた方が、

演出として面白くなるからです。

 

そうすると、

その番組を素直に見てしまった視聴者が、

「白か黒か決めなければいけないんだ。」

「俺は白。おまえは黒か。理解できないな。」

などと、どんどん二分割思考にはまります。

 

実際は、白にも黒にも、

良い部分と悪い分があるからこそ、

グレーを認める考え方をすべきなのですが、

白黒ハッキリさせた方がスッキリするのです。

 

二分割思考の方が、「ラク」です。

 

一度頭の中で決着をつけたら、

それ以上考えなくて済むからです。

 

しかし、私はグレーの中で考え続け、

自分の答えを模索し続けることにこそ、

大いなる価値があると考えています。

 

そのプロセスは

脳みそをたくさん使うのでハードですが、

それこそが、認知的複雑性を高くして、

あらゆる物事を深く考えられる

高い視座を持つことに繋がると思うのです。

 

識者の中には、テレビが変わらなければ

日本が変わらないと嘆く方が多いですが、

私も、そのように考えています。

 

まだまだ、強い影響力を持つテレビが、

少しでも変化して、国民の思考力を奪わず、

国民に考える機会を与えるメディアに

生まれ変わって欲しいと願っています。

 

あなたも、グレーを認めて、

その中で自分なりの答えを

探し続けて下さいね!

 

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「許す心」と感情マネジメント

2015年10月22日

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papa_tsubasa1022

 

「正論ばかりの情報発信は役立たない」と、

藤沢さんの記事が引用されて否定されています。

あのような行為が許せるのですか?

 

この1週間程、類似のメッセージを

多数頂きました。

 

現代では、

 

「上司が理不尽で許せない」

 

「夫のわがままな態度が許せない」

 

「金持ちが優遇されて許せない」

 

などなど、

「許せない」という感情が

社会に溢れているように思います。

 

しかし、私は、

この「許せない」という気持ちは

無駄でしかないと考えています。

 

理由は二つです。

まず一つは、このような

ネガティブな感情を抱えることは

心の健康を害するということです。

 

余計な感情を内在すると、

あらゆる行動の質が下がります。

 

ですから、

自分の本来の力を発揮するために、

瞬間的な気持ちには囚われない意識が

大切だと思います。

 

また、もう一つは、

許せないからと何らかの仕返しをしても

結局、自分が受けた傷以上の傷を

相手に与えてしまうことで、

自分が苦しくなるからです。

 

喧嘩上等と報復することは見苦しく、

周囲の方に悪影響を与えかねないことも

無視できません。

 

欧米は「裁く文化」ですが、

日本は「許す文化」によって

歴史が刻まれて来ました。

 

私の故郷である

「鹿児島」に生きた西郷隆盛も、

「許す」ことの大切さを教えてくれています。

 

幕末、薩摩藩邸焼き討ちで

中心的役割を果たした庄内藩では、

藩主や家老に対して過酷な報復を

覚悟していました。

 

ところが、西郷隆盛は、

降伏した庄内藩主の酒井忠篤に対して

非常に温情に満ちた処遇を伝えました。

 

また、大軍が長く留まっては

庄内藩の費用がかさむからと

撤兵を急がせました。

 

このような西郷の思いやりに心を打たれ、

薩摩と庄内は、固い絆で結ばれることに

なったのですね。

 

「許せない」という感情が蔓延する現代こそ、

このような「許す」心を拡げるべきだと思います。

 

そして、そのような心掛けこそが、

個々人の感情を

マネジメントすることにも繋がり、

社会全体の幸福度を上げることになります。

 

今回のご指摘は、「許す」「許さない」

という議論以前に、私自身の情報発信を

見直す良い機会にしたいと思います。

 

このようにして、私はこれからも、

身の回りで起こった出来事から貪欲に学び、

その叡智を、多くの方に

共有していきたいと考えていますので、

あなたも、何かお気付きになったら

どんどんご指摘下さいね。

 

より良い情報発信ができるよう、

今後も精進致します!

 

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