■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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「不妊治療・保険適用」に関して

2020年09月08日

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私がずっと前から願っていたことが、

やっと進みそうで、嬉しく思っています。

 

菅義偉官房長官が、自民党総裁選演説会で、

 

「出産を希望する世帯を広く支援するため

 不妊治療への保険適用を実現する」

 

と表明したのです。

 

私の多くの友人が、

高額の体外受精や顕微授精という

特定不妊治療に、悩んできました。

 

高額を長期間投資して、やっと、

待望の赤ちゃんを授かった方もいらっしゃれば、

同じように何度も治療を受けたにも関わらず、

授かることができずに、断念した方もいらっしゃいます。

 

中には、治療で経済的に困窮してしまい、

その後、喧嘩が絶えなくなり、

離婚してしまうケースもありました。

 

日本の大きな課題である少子高齢化に対して、

国が何らかのサポートをしていくことは急務であると、

私は考えていました。

 

時々、政治関係の記事を書くと、

私を政治家に推薦していただくような声も

たくさんいただくのですが、

そんなに甘い道ではないと思っています。

 

だからこそ、個人の見解として発信するに留め、

選挙権を持つ1人の国民として、政治家の皆様に

思いを託してきました。

 

今回、安倍さんが、気の毒なことに

ご持病で辞任となったことは残念ですが、

彼より10歳も先輩である菅さんから、

不妊治療に対する保険適用の表明があったことは、

想定外の明るいニュースでした。

 

これは、日本の未来をも、

明るく照らすと考えています。

 

もちろん、簡単に実現するものではないでしょう。

 

専門家の中には、

 

「保険適応するには、

 

 『どういう「病名」で

  どの「治療・検査」が適応になるのか』

 

 という難しい話に

 画一された指標を設定せなばならない」

 

というご意見もあります。

 

ただ、これまで議論されなかったことが、

菅さんによって注目されることは、

歓迎するべきことです。

 

何らかの形で、補助が増え、

日本にたくさんの赤ちゃんが

生まれて欲しいと思います。

 

なお、私達夫婦も、4年間不妊だったのですが、

私が電通退社直後に、息子、そして娘を、

自然妊娠で授かりました。

 

ですから、

 

「ストレス環境から脱して自由になれば、

 自然に授かることができる」

 

という持論を主張しています。

 

私は、多くの方を、

そんな未来に導くことができるよう、

現在の環境から救い出し、精神的にも、

経済的にも自由になって欲しいと

心から願っています。

 

追伸;

 

今日はリビングで、

息子と娘が仲良く並んでお昼寝していました。

 

 

たくさんの家庭で、このような光景に

幸せを感じられる未来がありますように^^

 

 

 

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「向き不向き」より「前向き」を期す

2020年09月05日

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新たなビジネスをスタートする方の中には、

 

「やはり、この仕事は向いていない気がします」

 

などと考えて、中断する方がいます。

 

ところが、その方の心理を分析すると、

一生懸命努力することから逃げ出している、

ということが大半です。

 

「これ以上は頑張れない」

 

とか、

 

「もっと簡単なものがあるはずだ」

 

と捉え、目の前の山を登ることを諦めるのです。

 

本当に大切なことは、

向いているか、向いていないかではなく、

自分がやりたいかどうかです。

 

思い描いた未来が、

そのビジネスの先にあるのであれば、

向き不向きなどを考えることはありません。

 

結果を出すまで、完遂するはずです。

 

つまり、

向き不向きを考えてしまうということは、

本気になっていない証拠なのです。

 

ですから、その本気度をチェックするためにも、

自分の心をしっかり見つめて、

そのまま道を進むべきか、

あるいは、道を変えるべきかを、

定期的に点検するべきですね。

 

それをせずに、

勢いだけで次のチャンスを狙うならば、

結果的には、次の山にも登れずに終わります。

 

そうして、できない理由を探し続け、

結果が出ないことに嘆くことを繰り返すのです。

 

私が電通を退社した時は、

もちろん、悩みもありました。

 

大きな看板を失い、

会社の中でできるダイナミックな仕事を捨て、

不安定の中に飛び込むことは、

大きな恐怖を伴いました。

 

しかしながら、起業して達成する自己実現や、

得られる経済的な自由、精神的な自由に希望を抱き、

絶対にそれを実現したいと考え、踏み出しました。

 

その後、一時的に、結果が出ないことに

苦悩した時期がありましたが、

それでも、「向き不向き」などで

立ち止まることはありませんでした。

 

そうして現在、私が走り続け、

その道中で多くの方に支えていただいたおかげで、

あの頃に思い描いていた未来が、

どんどん、現実になっています。

 

自分が心から願う未来があるのであれば、

その未来を自分が達成できると信じることです。

 

そして、絶対に諦めず、

自分が決めた未来に責任を持って

努力を継続していくことです。

 

「向き」を意識するのであれば、

ただひたすら、「前」を向いていきたいですね。

 

そうして、望んだ未来を手にしましょう!

 

追伸;

 

家の中でカブトムシとクワガタを飼っている息子は、

いつの間にか、昆虫に触れることに慣れて、

公園でも蝶々を掴むことができるようになりました。

 

さらに、同じように虫捕りに来ていたお兄ちゃんと

積極的に話して、すぐに仲良くなっていました。

 

昆虫にも、知らないお友達にも、

苦手意識を持たずに、積極的に関わる息子。

 

 

 

 

「向き不向きよりも、前向き」

 

を期す姿勢、我が子ながら、

とても素晴らしいと思いました^^

 

 

 

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息子の「夏休み自由研究」で驚いたこと

2020年09月01日

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昨日8/31の夜は、私の仕事の月末締めより、

息子の夏休みの「自由研究」の大詰めで、

とてもバタバタしてしまいました。

 

小学校2年生の息子が研究対象に選んだのは、

 

「ビニール袋でエコバッグ」

 

です。

 

なんと、ビニール袋を編み込んで、

エコバッグを作ることを望んだのです。

 

7月1日からのレジ袋の有料化を受けて、

私も妻も、お買い物の時には、

エコバッグを持参するようになりました。

 

その様子を見て、息子も、

 

「つっくんのバッグが欲しい!」

 

と甘えていたのですが、私達は、

 

「パパかママのエコバッグを

 貸してあげるよー!」

 

と言っていたのです。

 

振り返ると、確かに本人は不満そうで、

どうしても、自分だけのバッグが欲しかったようです。

 

その気持ちは分かりますが、

まさか、自分のiPhoneで調べて、

手作りできることを知り、夏休みの自由研究で、

自ら創ってしまうとは!!

 

本当に驚きました^^

 

もちろん、製作過程においては、

妻も全面的にサポートしました。

 

YouTubeには、ビニール袋で

エコバッグを創る動画がいくつかあり、

それを見せながら、共同作業を続けたのです。

 

先日、妻にプレゼントしたiPadを、

妻と息子が2人で毎日見つめて、

一緒にエコバッグを創り上げる姿は、

とても感動しました。

 

そして、最終日8/31に、怒涛の追い込みをし、

深夜に完成した瞬間、我が家は、

清々しい達成感に包まれました。

 

こうして、社会の変化を知り、

地球環境を守るために時間を掛け、

物を創り上げていくプロセスは、

息子だけではなく、私と妻も、

学ばせていただくことがたくさんありました。

 

ビニールでできているのに、

ペットボトル6本も入れられるバッグ!

 

息子と一緒にお買い物に行くのが、

ますます楽しみになりました。

 

頑張った我が息子つっくん、偉い!!

 

追伸;

 

本日は、息子がビニールで手作りしたエコバッグと、

自由研究で提出するレポートの画像をアップしています^^

 

 

 

 

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育児の不安と、知の「ゴールデンエイジ」

2020年07月29日

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これからの日本で子育てをすることに、

不安を感じる方は多いと思います。

 

消費税はどんどん上がって、

「20%」も既定路線という声があります。

 

年金は間違いなく、

払い損になってしまう世代です。

 

・コロナウィルスの蔓延

 

・原発の問題

 

・インフレの懸念

 

・TPPによる産業の激変

 

・雇用の崩壊

 

などなど、

挙げればキリがありません。

 

私も、7歳の息子と4歳の娘を育てる親として、

多くの不安を感じています。

 

しかし、そんな中でも、

私にとって、ワクワクが

止まらないことがあります。

 

それは、

 

「知的生産の革命的な向上」

 

です。

 

知的生活を志向する人にとって

素晴らしい環境が

どんどん整備されていくことです。

 

「知的生産」という言葉は、

梅棹忠夫氏の1969年の名著である

 

「知的生産の技術」

 

を起点に広まっていきました。

 

個人が、調べ、読み、考え、発見し、

何か新しい情報を創出し、

それを人に分かる形で書き、

誰かに提出するまでの一連の行為を、

知的生産と言います。

 

本を読むという高度に知的な行為も、

アウトプットが無いならば

「知的消費」に過ぎず、

「知的生産」にはならないと

梅棹氏は言い切っています。

 

つまり、アウトプットがすべて、

ということです。

 

45年前の梅棹氏の見解から、

インターネットの発展に伴い、

「知的生産」が大きく進化しました。

 

・「調べ」「読み」「考え」の対象が

 インターネット上に無償で、無限にある。

 

・知的生産の成果を世界中に公開し、

 共有することが可能。

 

・知の志向性を同じくする人と繋がり、

 更に、個人の成長が促進される。

 

・知的生産の成果の公開が

 個人の使用創造装置となり、

 それはやがて富に変わり、

 社会貢献にもなり得る。

 

このように、

まさに「知のゴールデンエイジ」と

言うべき環境で子育てができることは、

子どもの未来に大いなる可能性を

与えると考えています。

 

そして、冒頭で挙げた諸問題も、

知のゴールデンエイジの中で

全国民が知恵を出し合い、

協力し合うことで、

解決されていくと願っています。

 

どんな時代にも、課題はあります。

 

それを、どのように解決していくかに、

人の成長が伴います。

 

今こそ、人類の叡智を集約し、

世界の難題をクリアする時。

 

失敗してしまった先輩達と共に

頭を捻りながらも、

知のゴールデンエイジ・チルドレンが、

規格外の解決策を提示してくれることを

楽しみにしています。

 

追伸;

 

「ラーメンが食べたい!」

 

と言う子ども達を、

自宅近くの博多ラーメン屋さんに連れて行きました!

 

 

 

 

「このお店は、これまでで、第3位!」

 

と大きな声で言う息子に、

 

「うーん、そこは、“1位”と言っておこう!」

 

と、大人の忖度を教える父親なのでした^^

 

 

 

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誰もが抱える「心の傷」の修復

2020年07月10日

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心の中に何らかの傷を負っていて、

その傷を隠すように生きている方が

大半だと感じています。

 

だからこそ、誰もが、愛し合い、励まし合い、

心を癒し合って生きていくことが、

とても大切なのではないでしょうか。

 

例えば、私と妻は、

幼少期に片親に育てられたという過去に

それぞれの傷を背負っています。

 

小学校、中学校の当時、

学校では明るく振る舞いながらも、

家に帰ると1人で泣きじゃくるような、

そんな辛い日々を、お互いが経験しています。

 

しかしながら、私達はそれぞれ、

片親でも2人以上の愛を与えてくれた人の存在により、

心が少しずつ癒されたことを思い出します。

 

私にとっては母、

妻にとってはお義父さんです。

 

父性と母性が揃うことが理想ですが、

たとえ片親だけだとしても、

大きな愛で子どもを包むことは、

可能だということです。

 

また、同じような経験をした2人が出会い、

愛を深めていく中で、私達は意識を幼少期に戻し、

それぞれの傷を、しっかりと修復してきました。

 

さらに、子育てをする中で、

私達親も、子どもと同じ目線になって、

当時の自分達の傷を、

息子と娘にも癒してもらっています。

 

このように、人生において、

心の傷を癒すためには、誰かの力が必要です。

 

大きな愛を持った人には、

傷付いた心を救う力があるのです。

 

人生、そして社会は、

“オセロゲーム”のようなものです。

 

愛のある人(白)がいれば、

愛の無い人(黒)もいます。

 

心に、「愛」ではなく、残念ながら、

「悲しみ」や「怒り」や「苦悩」を抱えたまま、

黒に染まっている方も、いらっしゃるのです。

 

人は人に影響を受けやすく、

白と黒は容易に変換するので、注意が必要です。

 

その上で、私達にとって大切なのは、

黒に陥っている方を否定するのではなく、

愛を持って包んであげることだと思います。

 

もし、1人の力では癒せないのならば、

2人、3人と複数の人の力を合わせて、

愛を与えていくべきだと考えています。

 

その先に、より愛に溢れた社会が実現することを願い、

私にできることを続けたいと思います。

 

追伸;

 

本日は、幼稚園でおりこうさんにしている娘に、

アリエルのリュックを買ってあげました。

 

 

私は、子ども達をいつまでも、

愛で包み続けられる親でありたいです^^

 

 

 

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待ちに待った、梅雨晴れの娘の入園式

2020年06月17日

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気温が30度近くまで上昇した梅雨晴れの今日は、

娘の入園式でした。

 

 

 

4月から順延され続け、2ヶ月半。

 

世界がこのままどうなってしまうのか、

不安を抱え続けていましたが、

無事にこの日を迎えられたことを

とても嬉しく思っています。

 

通常通りの入園式ではなく、

5組ずつ、20分間隔で行われ、

接触を可能な限り避けての開催でした。

 

登園も、段階的に頻度を上げていく形なので、

前向きに捉えれば、娘と会えなくなってしまう

時間の寂しさも、軽減されると感じます。

 

さて、娘が通うのは、

息子も年中さんからお預けした幼稚園です。

 

「お弁当の時間は、私達が、

 お子様達をお母様に返す時間なのです」

 

このようなポリシーを持つ園で、

妻と私は、これをお伝えくださった

園長先生のお話にとても感動して、

息子をお預けすることを決めました。

 

そして、期待した以上に、息子を2年間、

大きな愛で包んでくださったことに、

心から感謝しています。

 

これから、娘が、

お兄ちゃんに負けない成長を見せてくれることが、

とても楽しみです。

 

一方で、社会情勢的には、

所得制限無しの保育無償化は

本当に大丈夫なのか心配です。

 

園長先生や、担任の先生方の待遇が、

この環境下で維持されるのか。

 

世界経済の混乱の代償を

払わされることになってしまわないか、

心配しています。

 

私自身は、自宅から一歩も出なくても、

成り立つ仕事を確立できていて、

そのことに、喜びも感じています。

 

ところが、幼稚園という空間を

「職場」なのだと捉えると、

リモートワークが完全に不可能な場所です。

 

この場には、

 

・親と離れる時間を持つこと

 

・他人の大人に触れること

 

・お友達との交流から学ぶこと

 

など、リアルの人間関係の中で

幼児が成長していく意義がありますから、

“オンラインで”という訳にはいきません。

 

税金や給付金などが、

必要としている皆様に

しっかり届きますように。

 

娘を温かく見守ってくださる

園の皆様の様子を見て、願いました。

 

追伸;

 

両親を呼んで、娘のお祝い会をしました!

 

 

当たり前だった家族集合の機会も、

3ヶ月ぶり。

 

当たり前のことに感謝!ですね^^

 

 

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幼少期は「非認知能力」を高めるべし

2020年05月23日

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私が育児において大切にしていることは、

「非認知能力」を高めることです。

 

「非認知能力」というのは、

 

・創造力

 

・発想力

 

・自信

 

・決断力

 

・忍耐力

 

・自制心

 

などの、総合的な人間力です。

 

これらは、失敗を恐れず自ら挑戦して、

達成するまで努力をすることができる

「心の土台」となり得ます。

 

2000年にノーベル経済学賞を受賞した

ジェームズ・J・ヘックマン教授は、

長年の研究結果として、

 

「幼少期から学力や知識を

 付けさせることに躍起にならず、

 まずは“非認知能力”を育てることが、

 安定した成長や継続的な成功につながる」

 

と結論付けています。

 

さらに、

 

「父親が育児に携わると、子どもの語彙が増え、

 年長者とのコミュニケーション力が養われる」

 

「父親の読書量が多いと、

 子どもの非認知能力が高くなる」

 

という調査結果も発表しています。

 

さらには、

 

・子どもへの温かい反応を繰り返すことで、

 “愛着”が形成される

 

・友だちや兄弟と比べない

 

・自己肯定感の高い大人に囲まれる

 

・学歴や職業で人の価値を推し量るような

 言説に触れさせない

 

・子どもをコントロールしようとしない

 

・自律性を尊重し、温かく見守る

 

などを大切にすることで、

非認知能力を高め続けることができると

教えてくれました。

 

私は、これらのことは、育児だけではなく、

大人同士の人間関係にも大切だと考えています。

 

そして、そこには「信頼(愛)」が最も重要であり、

それがすべてであると言っても過言ではない、

と感じます。

 

だからこそ、私はこれからも、

子ども達の非認知能力を高めることを意識しながら、

周囲の皆様とも、温かい関係を構築できるよう、

努力を続けたいと思います。

 

追伸;

 

久しぶりに、晴天の中で外出し、

子ども達とたっぷり遊びました。

 

 

 

コロナウィルスが完全収束では無い中、

他の方との距離は離さなければいけないですが、

心の距離は、近付ける意識を持ちたいですね。

 

 

 

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「育児」と「仕事」のバランスと「離婚」

2020年01月09日

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2020年、私は8年間の「育休」を脱して、

ビジネスに果敢に挑戦すると申し上げました。

 

実際に、そのチャレンジは、

昨年末からスタートしていて、早速、

望んだ果実を、得られ始めています。

 

ところが、私は、「育児」と「仕事」のバランスを

極端に変えてしまうことは、「家庭」を壊してしまうと

考えています。

 

その悲しい光景を、電通時代、そして、起業後も、

この目で見てきました。

 

マスコミや広告業界の社員は、

平均年収が「1500万円」前後になりますが、

離婚率が高く、離婚まで至っていなくても、

家庭が崩壊しているケースが、散見されます。

 

また、起業して「億」を稼いでも、

大切だった家族がバラバラになってしまうという悲劇を

たくさん、見聞きしています。

 

どれだけ成功しても、どれだけお金を得ても、

家庭が崩壊してしまったら、本末転倒。

 

その道の先に、家族の笑顔があるのか、

随時チェックしながら、歩んでいくことが大切です。

 

さて、私は、昨年の11月までは、毎月、

「1週間」程度の家族旅行をしていました。

 

2019年、日本一周をして、それぞれの地で、

素敵な思い出を創ることができたことに、

心から感謝しています。

 

ところが、ビジネスにおいて、

高いハードルに向かって全力で努力をした12月、

私は、家族との時間を、ほとんど取れませんでした。

 

そのしわ寄せは、妻にいきます。

 

どれだけ愛する子ども達でも、

ずっと一緒にい続けると、ストレスになるし、

疲れるのは当然です。

 

まだまだ、しつけが必要な時期ですから、

妻1人に、重い荷を背負わせていたことを

危惧していました。

 

正月が明けた後、

妻が明らかに疲弊していると感じた私は、

息子と娘を誘い、未だ観られていなかった

「アナ雪2」を観に行きました。

 

妻を数時間でもリラックスさせられて、

子ども達とのデートも楽しむことができる。

 

このような時間が、とても大切であることを、

改めて認識しました。

 

完全に仕事だけに染まるのではなく、

家族の時間、育児の時間も、

定期的に持つことが大切ですね。

 

昨年までは、

 

 育児:仕事=7:3

 

程度でしたが、今年からは、

 

 育児:仕事=4:6

 

くらいにするイメージで考えています。

 

育休からは脱していきますが、決して、

妻だけに、育児を任せる訳では無いということです。

 

育休の給付金が多少上がる程度で、

会社に、育休期間をコントロールされるのではなく、

自分の家族に、自分の意思で、向き合えるように。

 

平日の夜の映画館はガラガラで、

時間の自由もある人生に感謝です。

 

このようなライフスタイルを勝ち取る方を

たくさん輩出できるように。

 

頑張りますね!

 

追伸;

 

「アナ雪2」のストーリーをしっかり理解して、

妻に説明している息子を見て、また成長を実感しました。

 

少し難しい内容かな?と感じましたが、もう、

大人と同じような感覚で観ている様子に、感動です。

 

本日の写真は、映画館で、

ポップコーン&ジュースを楽しむ子ども達と、

当然、ビール!の私です^^

 

 

 

 

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育休中「給付金」引き上げ等に関して

2020年01月06日

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働く男性の育児休業取得を促進するために、

厚生労働省が、育児・介護休業法の改正案を

国会に提出します。

 

・個々の従業員への周知を、企業に義務付ける

 

・育休中の給付金を引き上げる

 (賃金の67%→80%を検討)

 

一歩前進だと思いますが、大きな問題は、

会社の中の、「風土」を変えることです。

 

私が会社員だった頃、

育休を取ろうとした同僚に対して、

上司が、

 

「俺らの時代なんて、

 育休を取る社員はいなかったぞ」

 

という、

明らかなる「圧力」をかけている光景を

この目で見ました。

 

その社員は結局、「1ヶ月」の予定を

「5日」に短縮して、出勤していました。

 

私は、「組織の歯車」という悲しい現実を、

直視させられた気分でした。

 

私の育児の経験からすると、

出産から特に最初の「1ヶ月」は、

奥様を1人にしてはいけません。

 

夫婦で力を合わせないと、

乗り越えられない程の、過酷さです。

 

それなのに、男性を休ませないという

恐ろしい会社のあり方を変えなければ、

育休取得率は、全く上がらないでしょう。

 

18年10月現在の男性の取得率は6%で、

女性の82%に比べると、異常な程に低いです。

 

また、6割の男性が「5日未満」しか休んでいません。

 

「1ヶ月」以上の育休を

8割以上の男性社員が取るくらいにならないと、

健全な「夫婦」が日本社会に

育まれないのではないでしょうか。

 

私は、会社員時代、

上司が「悪しき文化」を強要する様子に、

 

「このまま、この会社で働いていても、

 幸せな未来は描けないな、、、」

 

と感じたものです。

 

だからこそ、起業しましたし、

年始のご挨拶でも申し上げた通り、

起業してからの8年間、ずっと、

「育児休業」だったと捉えています。

 

息子と娘、それぞれが3歳になるまで、

全力で、子ども達に向き合ってきました。

 

これができたのも、ビジネスや投資を、

スマホとパソコンで完結させることで、

“好きな時に、好きな場所で、好きなだけ稼ぐ”

というライフスタイルを、実現したからです。

 

国や会社に、自分の人生を委ねていると、

自分が望む「育児休業」を取得することは難しいです。

 

2020年、私が早く改革しなければ、

各家庭から、本来そこにあるべき「笑顔」が、消えていく。。

 

そのような危機感を持って、

今年の大いなるチャレンジを続けていきますね!

 

追伸;

 

息子が、私の両親から自転車を買ってもらい、

取り寄せている間、待ちきれずに、

毎日、公園で自転車を借りて乗っています。

 

 

 

親としては、怪我をしないか心配ですが、、、

 

「新しいことができるようになること」

 

が楽しくて仕方が無いのは、

ビジネスや投資でも、同じ。

 

そこに多少のリスクがあっても、

真剣に挑んで、人生を変えていきたいですね。

 

 

 

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7歳になった息子の「写真公開」に関して

2019年12月23日

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私の愛おしい息子が生まれてきてくれてから、

7年の月日が経ちました。

 

男性不妊だと医師に言われた私にとって、

電通退社を決意した直後に授かることができ、

可愛くて、可愛くて、仕方がない長男。

 

この子の可愛さを周囲の方に伝えたくて、

必然的に、SNSなどに写真をアップし続けていました。

 

そして、息子の顔がハッキリしてくるにつれ、

 

「お子様の写真を上げ続けるのは、

 今の日本社会ではリスクがありませんか?」

 

「父親が目立つ存在だからこそ、

 お子様は、隠した方が良いのでは?」

 

というご意見が増えてきました。

 

もちろん、私も、私の妻も、

そのような認識は持っていました。

 

その上で、再三、夫婦で協議をする中で、

写真公開することを延長してきました。

 

なぜなら、私の家庭教師型コンサル「Ryo’s Party」に

学びに来てくださる方のほとんどが、

 

「つばさくんとあおいちゃんに、会えて嬉しい!」

 

と、子ども達のファンでも、いてくださるからです。

 

実は、4-5年前までは、Ryo’s Partyの生徒さんに、

妻の手作り料理でおもてなしをさせていただいていました。

 

そのくらい、私達は家族で、生徒さんに向き合い、

マンツーマンで質の高い「教育」だけではなく、

家庭の「温かいサービス」をさせていただくことを、

心掛けていました。

 

今は、2人の育児をしながら、

料理を作ってもらうのは負担が大きいため、

妻の手作り料理は恐縮ながら、休止しています。

 

しかし、もう少しして、

娘も手が掛からなくなったら、

また再開して欲しいと考えています。

 

そのような「夫婦共同事業」である認識のため、

 

「子ども達の写真を楽しみにしてくださる方が、

 少なからずいらっしゃるのであれば、公開し続けよう」

 

と、思い続けてきたのです。

 

今回、息子が「7歳」の誕生日を迎えるにあたり、

改めて、妻と話し合いました。

 

その結論は、写真公開「継続」。

 

理由は、これまでの「夫婦共同事業」の考えに

必要不可欠であることに加えて、

親子のコミュニケーションツールになっていること、

そして、息子の「承認欲求」を満たす材料にも

なっていることなどです。

 

過去の旅行の写真を見ながら、

その時の思い出を回想するためには、

ブログの「カテゴリー」や「Google検索」が便利です。

 

たとえば、

 

「藤沢涼 高知」

 

で検索して、親子で、

坂本龍馬像の写真を懐かしんだりしているのです。

 

また、息子はFacebookを見て、

 

「パパ、このつっくんの写真、いいねが多いよ!」

 

と言うようになりました。

 

息子は、社会の中で自分がどのくらい求められているか、

愛されているのか、Facebookのいいねから学んでいます。

 

こういう感性が発達した先に、

YouTuberのライアン君やアナスタシアちゃんのような、

年収20億円以上の5-8歳児が生まれるのだと感じます。

 

まさに現代らしい感覚を養いながら、

「夫婦共同事業」が「親子共同事業」になりつつある・・・

 

ということです。

 

さて、公開継続で決定しましたので、

息子「7歳」の誕生日お祝い写真も、

ここでアップさせていただきます。

 

 

写真公開許可を得ていない親族は隠していますが、

(なぜか私の母だけは勝手に解禁)

これからも、私達4人の家族のあり方を通して、

「自由」になった家族の生き様を、

インターネット上に刻んでいきたいと思います^^

 

追伸;

 

美味しい手料理と手作りデコレーションで、

今年も息子のお誕生日会を盛り上げてくれた妻に、

最敬礼!ピシッ!!

 

 

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藤沢涼


 

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