「あきらめる」ことの大切さ
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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本日の記事は、私が日々書いていることと
矛盾するようにも感じられるでしょう。
しかしながら、その矛盾を越えて考察することが
とても大切だと思うので、このまま、
筆を進めていきますね。
さて、私達日本人は、
「努力する」
「がんばる」
「あきらめない」
ということを大切にしています。
これらは普遍的な美徳と信じられていますし、
この風潮が高度経済成長を招いたことは
間違いないでしょう。
しかし、経済が縮小に向かう現代では、
この日本人らしさが、自分を苦しめていると
認識するべきだと思います。
あきらめるべき時にあきらめないことが、
人生を負の方向に導いている側面を
知るべきだということです。
例えば、終身雇用、年功序列が当然の過去には、
会社員として、あらゆることを我慢することが
幸せへの近道でした。
・理不尽な上司
・過労やストレス
・自由の欠如
このようなものを我慢し、乗り越えて、
そのご褒美として出世していくことが、
幸せの階段を登ることに繋がったのです。
ところが、現代では、出世の道は
あっという間に、閉ざされてしまいました。
例え、運良く出世できたとしても、
責任だけが増えて、収入は増えない時代です。
そのような環境では、
「あきらめない」と意固地になることで、
かえって、不幸に導かれてしまうのです。
私は、出世をあきらめました。
エリートサラリーマンであり続けることを
あきらめました。
社会的体裁を気にする人生をあきらめました。
そうすることで、
私の人生のビジョンは明確になり、
本当に望んでいた人生を手にすることが
できるようになったのです。
つまり、「あきらめる」ことで
幸せを手にするという、
これまでの日本の美徳と真逆の価値観で
生きてきたとも言えるのです。
仕事、結婚、地位、名誉、人気・・・
大切な何かを「あきらめる」ことは、
喪失体験を伴いますので、苦しいものです。
しかし、あきらめられないことが、
心をもっと苦しめて、うつ病などの疾患に
追い込まれていることも事実です。
ですから、私達は、時に、上手に
あきらめる方法を手にするべきです。
そして、小さなあきらめを重ねることが、
より深いところにおいては
「あきらめない」生き方になるのだと
知ることが重要だと思います。
私が電通マンであり続けることをあきらめ、
家族との時間に溢れたライフスタイルを
絶対にあきらめなかったように。
あきらめ方を知らず、
自分を追い込んでしまう生き方は、
これから、もっともっと、
苦しくなってしまいます。
あきらめられない自分を責めて、
心を壊してしまわないように、
十分に注意しなければいけませんね。
追伸；
息子が「すみっこぐらし」のお菓子を
可愛くおねだりしてきたので、私は、
それを断ることを「あきらめ」ました。
すると、息子から、ご褒美の笑顔を、
美味しくいただくことができました＾＾
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藤沢涼
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私が所有する世田谷の不動産が、ピンチ
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私は、サラリーマン時代に節税で不動産を所有し、
現在は債務を完済した資産として、
保有し続けています。
しかしながら、現在、東京都内には、
空き家が全住宅の約1割にあたる
約81万戸あると言われます。
しかも、その7割は、23区内にあります。
そして、人口92万人を抱える
世田谷区の空き家は5万戸で、
都内で最多です。
一方で、私が所有する不動産は、
その半分が、世田谷にあります。
つまり、私の資産がピンチ！なのです。
さらに、現在、コロナウィルス問題の長期化により、
東京を離れる人がどんどん増えています。
とても利便性が高く、自然も豊かであるがために、
人気の街であった世田谷から、確実に、
人が流出しているのです。
先日、私の所有物件が空室になり、
しばらく家賃が入らないであろうことに
大変恐怖を感じたことをご報告しました。
その物件は、70歳以上の単身女性を
恐縮ながらお断りした直後、
若い夫婦に借りていただいています。
空室が埋まり安堵したばかりではありますが、
いつ、また空室になるか分からない状況です。
債務が無い私でさえ、
世田谷の不動産経営にビクビクしている、
ということです。
今もまだ、債務を抱えている
不動産オーナーの心理状況は、
さらに大変だと思います。
このような状況を鑑みて、
「ビジネス」も「投資」も、
ポートフォリオをしっかりと構築し、
全体で安定化を図ることが
極めて重要だと感じます。
資産が数億円規模になっても、
そのポートフォリオ設計によっては、
あっという間に、ゼロになるリスクがあるのです。
私は、インフレリスクを軽減するために、
実物資産として、不動産を
保有し続ける姿勢は変えませんが、
常に、資産をスイッチできる視点を持ち、
経済状況を注視したいと思っております。
追伸；
息子が「7歳9ヶ月」になりました！
カブトムシをTシャツに乗せるという、
成長した姿で記念撮影！
ところが、そんな主役のお兄ちゃんを食う、
妹の「笑顔」と、「変顔」！
最近は、娘が我が家で大活躍です＾＾
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藤沢涼
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2020年「会社員の収入激減」という恐怖
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2020年以降、正社員サラリーマンの手取りは、
激減する見込みですので、ご注意ください。
・「同一労働同一賃金」の導入で、
各種手当が削減される可能性が高い
・年収「850万円」以上の人は、実質増税
政治の動きをしっかりご覧いただいていれば、
来年、会社員は苦しくなることが明らかです。
まず、18年6月に成立した
「働き方改革関連法」
が、20年4月から、本格的に施行されます。
残業規制については、
大企業が19年4月から対象となっており、
すでに、残業代が激減した人が続出しています。
この波が、いよいよ、中小企業にも押し寄せます。
さらに、大企業の正社員は、
「同一労働同一賃金」が、
20年4月から施行となります。
私は電通において、全く同じ仕事をしていても、
正社員と非正規社員の賃金格差が存在することを
目の当たりにしてきました。
この待遇格差、これからは、「違法」となるのです。
非正規社員の賃金を上げるか、
正社員の賃金を下げるしか方法がありませんが、
現実的には、これら両方が実施されることになるでしょう。
正社員は、まずは、各種手当が続々と消えます。
また、非正規社員の方には朗報に聞こえますが、
増税も待ち受けますから、可処分所得で見ると、
どんどん苦しくなる未来に突き進むことは、明白なのです。
さて、このような恐ろしい来年の状況を前に、
私は今月から、3つの「無料」の施策をご提案しました。
・フリーエージェント育成プログラム（先着100名）
・パイナリー「0円」スクール（先着50名）
・FX「無料」ウェビナー（先着50名）
「自由」と「富」を願う意識の高い方々が、
続々とお申し込みくださり、
たくさんの、お喜びの声をくださいました。
そして、それぞれ、すぐに「定員」となったことを、
大変嬉しく思っています。
日本の未来に危機感を覚える「同志」が、
私がご提供するチャンスに乗ってくださったことに、
感動しています。
一方で、「フリーエージェント育成プログラム」に関しては、
日を追うごとに、本気の方が減っていきました。
疑問・質問を毎日のように送ってくださるのは、
「100名」中、「20名」くらいです。
「100名」の精鋭を選りすぐったつもりですが、
やはり、「パレートの法則」が、ここでも健在で、
20%の人だけが、「超本気」ということです。
「腱鞘炎」覚悟で、皆様に向き合ってきましたが、
まだまだ、私の指は大丈夫ですので、追加で20-30名程度、
募集させていただこうと思います。
私が、これまで「有料」で教えてきたことを、
「無料」で学んでください。
そして、来年以降の人生を、劇的に変えたいあなたへ。
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なお、
「藤沢さんが腱鞘炎になってしまいそうなので、
追加の質問は控えます。
来年、有料のプログラムに参加します！」
という素敵な方がいらっしゃったのですが、
来年のことはまだ白紙なので、
無料で向き合うという覚悟を決めた今のうちに、
私から、全力で吸収していただきたいです。
少しでもそう思っていた、あなたも！
ご遠慮なく！！
追伸；
我が家の社食「いきなり！ステーキ」に、
息子と娘を連れて来ました！
息子も娘も、ハイテンション！
私達のDNAには、肉が合っているようです＾＾
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朝から「シャンパン」＆「ゴルフ」の平日
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今朝は5時に起きて、電車で飯能に向かいました。
特急列車の中でシャンパンを空けて、
良い気分になって、ゴルフ場に到着。
快晴の中で、最高のプレーをすることができました。
朝の電車の中では、これから会社に向かう
憂鬱な表情のサラリーマンの様子を見ました。
まさに、7年前の、私の姿です。
楽しいプレーが終わって、特急で都内に戻る時に、
またお酒を飲みながら、会社から戻る
疲れた会社員の顔を見ました。
これもまた、7年前の私でした。
現在、私は「生き方」「働き方」を
大きく変えることができたので、
多くの方が働いている間に、気の合う仲間と、
ゴルフを楽しむことができています。
こういう話を見聞きした時に、
会社員だった頃の私は、
「どうせ、マグレだろ？今だけだよ」
「起業して成功する人間なんて、極一部だから」
「投資なんてギャンブルだから、来年はホームレスでしょ」
などと考えていました。
本当は羨ましいし、その世界に自分も行きたいのに、
チャレンジすることを避けていました。
現在、電通を退社してから7年以上、
こうして、自由な生活をし続けている私から見ると、
「自由な人生を歩みたいなら、
チャレンジしなよ！」
と、強く思います。
自由へのハードルの高さは、
年々、低くなっています。
私が起業した7年前は、
会社員として働き続けることが当たり前でしたが、
今は、自由に、楽しそうに生きている方が、
例を挙げる必要もない程に、たくさんいらっしゃいます。
あなたが、もし、その手段をご存知ないのであれば、
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FXこそが、最も、自由になることができます。
2019年、残り2回となったセミナーは、
11/24@大阪と、12/21@渋谷。
2020年、「自由」になりたいあなたに、
この知恵を授けることを幸せに思います。
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追伸；
本日のゴルフの様子をアップしました！
「朝シャン（朝からシャンパン）」＆ゴルフ、
最高に気持ちが良かったので、これから定期的に、
楽しみたいと思っております＾＾
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「元電通マン」は「前科一犯」に等しい
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この話題は触れないでおくつもりでしたが、
連日お問い合わせをいただいていますので、
ここに取り上げさせていただきます。
電通の社員・高橋知也容疑者が、
文京区内の路上で20代の女性の体を触り、
強制わいせつ容疑で逮捕された事件です。
結論から申し上げますと、
私が在籍した頃の電通社内には、
「金」「酒」「女」に没頭する文化が
色濃く残っていました。
そして、
「勝ち組のエリートサラリーマン」
という意識が蔓延し、プライドが高く、
女性蔑視の姿勢で女性との問題を起こす社員が
社内に何人もいたのです。
そのほとんどが、
マスコミでは公表されていませんが、
昨年の過労死問題から、電通の様々な問題が
どんどん露呈しています。
昨年末にも、
「電通社員にライターで焼かれた女子大生」
という記事が出ていましたが、
そういう事件があっても、社内では、
（少なくとも私の周囲の社員は）
全く驚かず、
「ああ、またやったか」
と処理されるような風土がありました。
私は、そのような風土に全く馴染めず、
平気でそのようなことをする同僚を嫌悪し、
退社して、起業しています。
（退社理由は、他にも様々あります）
もちろん、大きな会社ですから、
部署が違えば風土も違いますし、
中には、尊敬できる同僚もいました。
しかし、今回の高橋容疑者が証明したように、
「異常者」が多いのが、電通の深層です。
さて、私が、こうして
「元電通マン」としての見解を述べるたびに、
「結局、元電通を自慢したいだけでしょ？」
というご批判をいただきます。
しかし、私はそれに反論します。
何度も殺人を犯している会社です。
全く、自慢などできません。
むしろ、私が「元電通マン」であることは、
「前科一犯」に等しいと捉えています。
電通には感謝しています。
私を生んでくれた親のような存在です。
しかし、何度も犯罪を犯している親なのですから、
いい加減、縁を切るし、殺人犯の息子なんて、
自慢でも何でもないじゃないですか。
私がしつこく「元電通」と言っているのは、
日本に残る時代遅れな常識を破壊し、
社会の変革を世に問うためです。
奇しくも、高橋容疑者も慶應大学出身です。
マスコミの記事には、
「慶應、電通という誰もが羨む人生」
と書かれていましたが、もう、
慶応も、電通も、以前のような価値はありません。
大学や会社の名前だけで評価された時代は
完全に、終焉を迎えました。
その激変を、私の人生を通して、
日本社会に問うていきたいのです。
一方、電通を退社した栗田紘さんが、
農業でベンチャー企業を起こし、注目されています。
農業の未来を創っていくという試み、
私も応援したいと考えています。
電通に残る人には、社内を改革して欲しいし、
電通から飛び出した私達は、社会を改革していきたい。
後輩の犯罪を反面教師にする一方で、
別の後輩の活躍に刺激されている昨今です。
これらのことをきっかけに、
私が生まれてきた意味を改めて問い直し、
日本を少しでも変えられるよう、信念を貫いて、
努力していきたいという思いです。
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藤沢涼
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日本にブラック企業が蔓延する理由
※藤沢涼は今何位？？
日本のサラリーマンは、建前で会社を愛し、
本音では会社を嫌っています。
経済学者である
小池和男氏の調査によると、
「私の価値観は、
この会社の価値観と全く同じだ。」
と答えた社員は、
日本で19.3%に対し、
アメリカでは、41.5%。
「今認識していることを
入社前に知っていたとしても
この会社を選ぶ。」
と答えた社員は、
日本が23.3%で、
アメリカが69.1%です。
同様の調査は多数あり、
どれも共通した結果ですし、
長くサラリーマンをやった私の体感としても、
同僚達はおおよそ、このように考えていたと
感じています。
つまり、日本人は、
本当は会社を愛していないのに、
「会社に骨を埋める」
という意識で
勤勉に責任感を持って働くのです。
そして、その気持ちを悪用する会社が、
サービス残業、長時間労働を強いることで
「ブラック企業」へと変貌していくのです。
日本人にはどうして、
このような「労働倫理」が
植え付けられてしまったのでしょうか？
歴史を溯ると、
その答えは江戸時代に見えてきます。
当時、農民は土地に縛り付けられ、
狭い土地を徹底的に有効利用する
「労働集約型」の農業をしていました。
その中では、
労働者の「勤勉」こそが
生産性を上げることに繋がります。
ですから、
怠け者は村八分にするという仕組みで、
労働者の自発性を引き出したのです。
また、農業技術が発達すると
本来は人間の労働を牛馬に代替しますが、
逆に、牛馬を人間に代替していったのです。
これが、速水融氏が定義する
「勤勉革命」ですね。
このような「空気」の同調圧力が
300年もの間、
労働者の心を支配したのです。
そしてそれが、現代の労働者の心にも
埋め込まれてしまっているのですね。
昨今、過労で健康を損なったり、
精神的に追い詰められてしまう方が
大変増えています。
私達は今こそ、
自らの力で生きていく働き方に
転換していくべきです。
江戸時代の幻想は断ち切って、
建前ではなく本音で、
心の底から愛せる仕事に
取り組んでいきましょう。
藤沢涼
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サラリーマン安定時代の消滅
※藤沢涼は今何位？？
安倍総理が成長戦略の中核とする
「労働規制改革」は、サラリーマンに
「安穏」としている方にとっては
恐怖でしかありません。
・限定正社員の整備
・ホワイトカラー・エグゼンプション
・有料職業紹介制度の規制改革
・労働者派遣制度の見直し
大きく4つの方針がありますが、
それぞれ、理解されているでしょうか？
一つ目の「限定正社員の整備」。
これはすでに複数の企業で進んでいますが、
勤務地や職務を限定して働く社員を指します。
そして政府は、この限定正社員を
解雇しやすくする策を進めています。
限定正社員を選んだ社員は、
自ら、リストラに向かうということです。
また、多くの企業が今後の新卒社員を
「限定正社員」として採用する方向に
動いていくでしょう。
二つ目の「ホワイトカラー・エグゼンプション」は、
第一次安倍内閣でも検討され、
「過労死促進制度」と非難を浴びて
立ち消えとなったものです。
ホワイトカラー労働者に対して、
役職手当てを付与する代わりに、
無制限に働かせた上で
残業代を払わなくて良いというものです。
これは、「サービス残業」を
国が認めるということです。
三つ目の「有料職業紹介制度の規制改革」は、
これまで求人側の企業が職業紹介の費用を
負担してきたものを、
求職者から徴収できるようにするものです。
つまり、私達は、
お金を払わないと転職できない
ということになるのです。
最後の「労働者派遣制度の見直し」は、
現状三年とされている派遣の上限期間を、
取っ払って無制限にするというものです。
これにより、あらゆる業務の
非正規化が進んでいきます。
近い将来、「正社員」という働き方は
過去のものになってしまうでしょう。
以上の恐ろしい規制改革が進めば、
もはやサラリーマンの安定など
未来には存在しないと分かるはずです。
それは遠い未来ではありません。
近い未来に起こることです。
これからは、
「個人で収入が得られる時代」
ではありません。
「個人で収入を得るようにしなければ、
過労死するまで滅私奉公させられる時代」
です。
現在サラリーマンの方には、
まだまだ危機感が足りません。
国の動きを注視して、
新たな働き方に早急に
シフトしていくべきです。
藤沢涼
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税と向き合う～十五三一～
※藤沢涼は今何位？？
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会社員になって最初の数年間、
私は自分が納める所得税や住民税を
全く意識していませんでした。
少しずつ政治や経済を勉強する中で、
やっと、自分がいくら払っているのか、
知ることになったのです。
その額を知って驚きました。
こんなにも納めていたのかと・・・。
そこから、政治を意識し始めます。
自分が納めたお金を
政治家が何に使い、
国をどれだけ良くしているのかと。
しかし残念ながら、
そこに相応の価値を
感じられませんでした。
私は海外旅行に行く度に、
日本の治安の良さ、サービスの良さ、
食のクオリティーに感謝します。
でも、日本の政治は、
まだまだ改善の余地がある。
これは万人に共通の
思いだと思います。
そこで「税」を
コントロールする術を
学びました。
不動産投資での損益通算、
医療費控除等、
サラリーマンとして出来る
税のコントロールを実践してみたのです。
日本は、「十五三一」と揶揄されますね。
これはそれぞれの職業で
納める税金が全く違うということです。
十：サラリーマン
給与所得控除の仕組みで
源泉徴収されるので、
税のコントロールは不可。
五：自営業
多くを経費への参入が可能で
実際の所得の5割程度にしか
課税されないと言われます。
三：農業
税金面での優遇がある上に
農産物の自家消費などもあり、
実際の所得の３割程度にしか
課税されていないようです。
一：政治家
政治家だけにしか出来ない
特殊な条件があるようです。
でも今は、節税には
意識が向いていません。
たっぷり稼いで、
たっぷり納めようと。
どんどん収入を上げて
税金もたくさん納めないと、
国が大変なことになるという思いです。
その代わり、
どんどん国に提言したいと、
そのように意識改革しています。
まずは、自分の税金を知り、
その使用用途を知ること。
税と向き合うことで、
日本に生きる自分を
見詰めることになると思います。
【本日終了】
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藤沢涼
