JASRAC「不信」と、1社独占の「リスク」
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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爆風スランプのドラマー、ファンキー末吉さんが、
JASRACがライブハウスから徴収した著作権料を
アーティストに適正に分配していないとして、
調査と業務改善命令を、文化庁に訴えました。
末吉さんは、大ヒット曲「Runner」などを作曲し、
都内にライブハウスを経営しています。
ライブでの演奏の著作権分配に関しては、
規模の大きなコンサートホールでは、
演奏者が使用料を払い、著作者が曲ごとに
使用料を受け取るという仕組みになっています。
一方で、規模の小さいライブハウスは、
月額が決まった「包括使用料」として、
ライブハウスがJASRACに支払っています。
そして、JASRACは、
「モニター店」の演奏実績を基にした
サンプリング調査で、著作者への分配を決めるのです。
ところが、末吉さんはこれまでの10年間、
爆風スランプとは別のバンドで200回以上
「Runner」などを演奏したものの、
JASRACから1円も支払われなかったと
告白しています。
また、末吉さんがライブハウス経営者の人脈を使い、
全国の名だたるライブハウスに聞いたところ、
その中にモニター店が1つも見付からなかったそうです。
これが真実であれば、
JASRACの事業は、詐欺です。
私自身も、20代に音楽活動をしていた時に、
様々なライブハウスで大好きなカバー曲を演奏し、
その度にライブハウスに、著作料を含めた料金を
お支払いしてきました。
しかしながら、もし、それらのお金が、
愛するアーティストに届いておらず、
JASRACが独占していたならば、誠に遺憾です。
現在の技術を使えば、もっと正確な調査をして、
公平に分配することが可能なはずです。
それを全くしないことも、JASRACの怠慢ですね。
このようなことは、
日本における視聴率調査も同じです。
これだけ技術が発展している現在でも、
関東600世帯の調査で大きな誤差を容認し、
その正確性はブラックボックスに閉じ込められたまま、
古い運用が続いています。
1社独占で競争が無いと、こうなるのです。
そこにメスを入れない国の方にも、
そのままにしておくメリットがあるのではないかと
勘繰りたくなります。
その点の事実がどうであれ、
既得権益を破壊されることを恐れると、
いずれ、業界全体が沈みます。
視聴者の興味動向を日々細かく吸い上げ、
コンテンツに反映させているネット系映像各社が、
地上波テレビを破壊しようとしているように。
変化を受け入れないことは命取りで、
そのような姿勢のままだといつまでも、
イノベーションは起こせませんね。
追伸；
大学生の時に4年間住んだ「武蔵小杉」に、
息子と一緒に遊びに行きました。
約20年前は大きな建物が無い田舎町でしたが、
現在は、タワーマンションが建ち並ぶ大都会になり、
その激変ぶりに、改めて驚きました。
「変わらない良さ」もありますが、
こうして「変化を受け入れること」により、
そこには必ず、新たな価値が生まれますね。
本日の写真は、生まれ変わった街、
武蔵小杉ではしゃぐ息子です＾＾
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藤沢涼
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「コストコ」時給1800円と地域格差問題
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妻の実家に帰省して、お義父さんや姪っ子も一緒に
近くの「コストコ」に買い物に来ました。
店舗スペースが巨大だからか、
気持ちもそれに合わせて大きくなり、
ついつい、あれもこれも買ってしまいます。
今回も、息子におねだりされるがままに
次々と買ってあげて、その中の一つ、
POLICEの制服を着た息子に、早速、
帰宅後に逮捕された父親です。。。笑
さて、コストコと言えば、
時給が高いことでも有名です。
全国一律1200円以上で募集していて、
1000時間ごとに昇給し、
最高で1800円になります。
これは、首都圏の賃金設定を
全国で採用しているからであり、
日本だけではなく、コストコが進出する
どの国でも、同じルールが適用されるという
グローバルスタンダードに基づくものです。
時給700-800円の地域は、
コストコの進出によって、
「都市に働きに出ていた人も
地元に戻ってくるきっかけになる」
と喜ぶ一方で、
「人材獲得が困難になる可能性がある」
と危惧する声も出ているようです。
私は、後者のような見解を持つ企業は、
努力が足りず、これから淘汰されていくと
考えています。
従業員に厚待遇で報いるのが
経営者としての務めですから、
それを放棄して他社に文句を言うのは、
情けないとしか言えません。
収入が高くなった個人が
消費も活発に行うことで、
その他の産業も潤っていくのです。
特に日本は、企業の内部留保で
経済が低迷しているのですから、
社員への還元を急ぐべきでしょう。
国内企業が率先してやるべきことを、
外資にやらされている訳ですが、
むしろ、コストコに感謝して、
どんどん変化していくべきだと思います。
日本では、保育や介護などに関わる方の
報酬が低いのも、大問題です。
既得権益を持つ企業や個人ばかりが
潤う社会ではなく、
価値のある大変な仕事をしている方こそが、
高い報酬を得る社会に変えなければいけませんね。
追伸；
実家に戻る途中に、花火を見ました！
昨年までは大きな音に怖がっていた息子も、
キラキラの美しさを見て喜ぶようになり、
この小さな成長に感動しています＾＾
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元SMAPの独立と残留、芸能界の暗部
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昨年末に解散したSMAPの5人の中で、
稲垣吾郎さん、草なぎ剛さん、香取慎吾さんの
3名が、ジャニーズ事務所から退社します。
ジャニーズに従順な近藤真彦さんが
紅白歌合戦のトリを飾り、
退社した方がメディアで見掛けなくなる通り、
芸能界には、大手事務所の絶対的な力があり、
それに逆らうことは命取りです。
しかし、強大な権力に立ち向かい、
理不尽な組織を自ら離れていくという
勇気ある行動を、私は応援したいと思います。
最近は、世界的なロックバンド
「ONE OK ROCK」のTakaさんや、
アジアでの人気を誇る赤西仁さんなど、
ジャニーズ退社後も、順調に活躍する方も
少なくありません。
そして、それが可能なのは、
インターネットという強力な武器が、
個々人に与えられているからです。
以前は、テレビで知名度を上げ続けなければ、
芸能活動を続けていくことは不可能でした。
しかし、現在は、インターネットを活用し、
ファンの方との関係性を維持しながら、
新規のファンを開拓していくことが
可能な時代です。
吉本興業の西野亮廣さんも、
この時代の変化に着目して、
テレビから離れてインターネットで
斬新なマーケティングを行い、
絵本を爆発的に販売することに成功しています。
元SMAPの3名も、
それぞれが才能のある方ですから、
インターネットで有料チャンネルを持ったり、
アートを究めてマネタイズさせるなど、
新たな成功例を作って欲しいと願っています。
一方で、ジャニーズに残った中居正広さんも、
私は素晴らしい判断をされたと思います。
私個人の勝手な想像ですが、
メンバー全員のことを考えて、
ジャニーズ残留を決めたのではないでしょうか。
退社する3名が、
必要以上に圧力を掛けられないように。
木村拓哉さんを、完全に孤立させないように。
中居さんは、きっと、
そこまで考えている人だと感じています。
いずれにしても、
インターネットの発展が、
既得権益の暗部を破壊し、
挑戦者に光を与えることを信じて。
元SMAP5人、それぞれの
今後の活躍を期待しながら、
私自身も、大企業を離れた挑戦を続け、
今苦しんでいる方に、新たな「生き方」を
示していきたいと考えております。
追伸；
ファミレス「藍屋」が想像以上に美味しかったです！
お座敷もありますし、家族連れにはポイント高いですね＾＾
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民放5社「ネット配信提携」という横並び意識
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民法5社がシステム会社に共同出資して、
動画配信の中核システムを開発するという報道に、
違和感を覚えた方も多いと思います。
「放送と通信の融合」が叫ばれてから10年以上、
あまりにも動きが遅いことだけでは無く、
こうして「横並び」でしか前に進まないことを、
私も、残念に感じています。
総務省に免許で守られ、
安い電波料に甘えてきたテレビ業界は、
既得権益を維持することに必死だ、
と言っても、過言ではありません。
コンテンツの質の低下が如実に表れている昨今、
同じ視聴環境でネット上の様々なコンテンツに
次々と敗れてしまう未来を不安視し、
業界内で群れているのだと言えるでしょう。
その一方で、現場で働く方々は、
優秀な方が多いと感じています。
企画力、プレゼン力、実行力、
どの視点で見ても、優れたビジネスマンが
とても多く働く業界です。
私の弟や親友が現在も働いているので、
贔屓目もあるかもしれませんが、個々の社員は、
批難するべきではないと思うのです。
問題なのは、「組織」として、
既得権益にまみれてきたために、
環境の変化に対応し、強く生き抜く力が無いことです。
ですから、番組を創る能力はあっても、
会社を経営していく力に欠けていると感じるのです。
今後、「TVer」をどのような位置付けにするのか、
出演者の権利処理をどうするのかなどの問題も山積ですが、
私が一番気になるのは、以前から指摘している視聴率の件です。
ビデオリサーチ1社で、
関東で900世帯しか調査しないという
異常な「ブラックボックス」が、いよいよ、
ガラス張りになるのですから、
その番組を「本当に見ている人の数」が
社会で共有されるようになります。
まあ、そうならないように、
5社で組むのかもしれませんが、、、
いずれにしても、スマホやパソコンで
あらゆる映像を視聴できるようになる未来、
高い質のコンテンツを創る個人や会社と、
低俗なものしか創れないそれらとの2極化が
ますます加速していくのは間違いありません。
昨日記事にさせていただいた
「AbemaTV」「Abemaビデオ」の展開含め、
ネット上の「放送」に関しては、
これから激戦になっていくでしょうね。
サイバーエージェントは、
「R25」のMedia Shakersを買収するので、
本気で、メディア事業を拡充していくと期待しています。
インターネットでの発信に巨大企業も乗り出す中、
個人も、それぞれの能力を最大化し、
多くの人の心にそれぞれのメッセージを届ける力を
身に付けていくべきだと考えています。
追伸；
娘の11ヶ月お祝いケーキ、少し遅れましたが、
家族で（ほとんど息子が w）美味しくいただきました＾＾
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2020年、米国労働人口の50%がフリーランスへ
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ダニエル・ピンク「フリーエージェント社会の到来」から、
働き方の変化が説かれ続けてきましたが、いよいよ、
その流れが加速していきます。
Freelancers UnionとUpworkの調査によると、
2016年時点で5,500万人（全体の35%）
に達している米国のフリーランス人口は、
2020年には、労働人口の50%を占めるようになると
予測されているのです。
テクノロジーの進化によって、
いつでも、どこでも仕事ができることに加え、
ブロックチェーン技術による取引コストの低減が、
さらに、個々人による水平分業を後押ししていきます。
当然、日本においてもこの流れは顕著で、
ランサーズの調査にて、現時点の広義のフリーランス
（副業でフリーランスをする労働者含む）は、
1,064万人いるそうです。
ただ、この流れを見て、
「組織に雇われず、自由に働く人が増える」
と、安易には受け止められないのが現実です。
この中には、ご本人の意に反して、
「非正規を選ばざるを得なかった」方も、
多数いらっしゃるからです。
ですから、今後、
この流れが加速していく時に、
社会の中で課題になるのは、
これらのフリーランスの生活の安定性を
いかに担保していくかです。
それに対して、日本政府が発表したのが、
フリーランス失業への保険。
失業や出産の際の所得補償が受け取れる団体保険を
損害保険大手と商品設計し、
来年から、民間で販売されます。
また、今年発足した業界団体
「フリーランス協会」に加入すれば、
保険料が最大5割引になる仕組みも導入するとのことです。
これが、また既得権益の温床になったり、
天下り先の確保になるようなら大問題ですし、
不正受給等のコントロールが大きな課題ですが、
多くの人の安定的な生活基盤にできるよう、
社会全体で見守る必要がありますね。
私は、私自身が法人の代表、妻は社員として、
お互い社会保険に入り、現在は、
妻には育児休業を取得してもらい、
社会保険は免除してもらうという形にしています。
また、経営セーフティ共済と小規模企業共済にて、
節税を兼ねて、保全しています。
現行の制度の中で総合的に判断し、
選択していますが、今回の政府の動き含め、
注視して、軌道修正していきたいと思います。
そして、このような保全の方法論の継承を含め、
自由と富を得る真のフリーエージェントを
たくさん輩出できるよう、引き続き、努力していきます。
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この世は「Unfair world（不公平な世界）」
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三代目JSBが1億円で買った「レコード大賞」の
楽曲のタイトルは、「Unfair world」、つまり、
「不公平な世界」でした。
すべてのシナリオを裏で誰かが書いているかのような、
芸能界、音楽業界、テレビ業界の「喜劇」と言えますね。
「明日はどんな嘘が君を傷付けるのだろう？」
という歌詞は、ファンのことを思うと、
とても切ない気持ちになります、、、
（何も知らなかったのなら、アーティストも、、、）
日本では、挑戦した人が称賛されることは少なく、
むしろ、挑戦した人に厳しい批判の目が向けられて、
少し失敗しただけで、完全に引きずり降ろされる光景が
至る所で繰り広げられます。
そのような社会を見て育った若者は、
挑戦する気持ちを失ってしまい、
力を持っている既得権益に迎合して、
素直に従うようになります。
そして、自らの力で革新する道ではなく、
既得権益に裏金を渡すなどして、
不公平な世界で、汚く、勝つ道を選んでいきます。
しかし、社会を変えていく本物の革新者は、
既存の体制を正面から破壊していきます。
最も良い例が、Googleです。
Googleのビジネスモデルは、そのほとんどが、
既得権益を侵すようなグレーゾーンから
始まっています。
ところが、既得権が権利を主張したり、
裁判を起こしている間にも、どんどん突っ走り、
あっという間に大衆から価値を認められて、
とんでもな速度で拡がっていきました。
現在でも、あらゆる場面で摩擦を起こしていますが、
新しい価値を生み出して既得権益を飲み込み、
さらに、勢力を拡大しています。
時代の流れを的確に読み、
インターネットの力を最大限に活用して、
世代交代を起こしているのです。
現在、世界で話題の「ピコ太郎」も、
既得権に従う道から外れた、新たな成功例だと言えます。
話題になっているのでご存知かと思いますが、
彼は、13年前、テレビ番組「マネーの虎」に出演し、
「音楽で世界を驚かせたい」とプレゼンして、
ロンドンでの活動費700万円の出資を依頼した過去があります。
残念ながら、
「ノーマネーでフィニッシュ」
だったのですが、それでも夢を諦めず、
YouTubeにたくさんの動画をアップし続けて、
現在、本当に、世界を驚かせ、夢を叶えました。
ピコ太郎は、レコ大に1億円払わずとも、
世界的なアーティストになったのです。
彼の動画をTwitterで絶賛した
ジャスティン・ビーバーから、
ピコ太郎への1億円の請求書が見付かったら、
更なる「喜劇」ですが。笑
既得権益が力を持ち続けた時代は、
実力ではなく、お金であらゆるものが操作され、
大衆の心も、意図的に動かされてきました。
そして、三代目JSB（を擁するLDH社長HIRO）
が示した通り、それは、現在進行形です。
しかし、社会のあらゆる既得権益は
インターネットで次々と破壊され、
「Unfair world」から「Un」が、
次々と消え始めています。
日本人は今こそ、時代の変化に感謝して、
「挑戦」の価値を再認識し、
イノベーションを起こしていくべきだと考えています。
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「自殺した方が悪い」という論調について
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電通の過労自殺が、マスコミでも取り上げられ、
社会的な問題として受け止められてきました。
その中で、電通を糾弾する論調だけではなく、
「自殺した方が悪い」と彼女に矛先を向ける論調も
少なからず見るようになりました。
価値観は人それぞれですし、
私を含めた当事者ではない人間は、
憶測で発信している部分がありますから、
自分と違う意見を完全に否定するつもりはありません。
しかしながら、私は、
彼女を責める気には、全くなりません。
それは、私自身も、電通の新入社員であった当時、
辛くて、苦しくて、人生を投げ出そうとした過去が
現実としてあったからです。
私が入社したのは15年前のことですから、
電通自体も、変わっている部分があると思います。
しかし、彼女が残したメッセージから鑑みると、
私が新入社員であった頃の、
「おまえは、派遣社員以下の奴隷だ」
という劣悪な環境と、
さほど変わらなかったのだと感じています。
また、私自身も、
暴力を含めたパワハラを受けていましたが、
彼女は、パワハラだけに留まらず、
セクハラまで受けていたことが、
遺言となってしまったメッセージに残されていますから、
その点をさらに、責任追及していかなければいけません。
国が動いたのは長時間残業の部分だけで、
セクハラ、パワハラの証拠に対しては、
まだ何も動いていないからです。
東京大学を卒業し、電通に入社するという、
日本の教育のレールに素直に乗って、努力し、
辿り着いた「成功の証」に見えた会社。
そこで、自分を完全否定され、
女性であることも否定され、
助けを求めると性的な見返りを求められた、、、
どこまでの行為があったかは分かりませんが、
何かがあった事実は間違いが無いのです。
このような、上司という立場を使った
抵抗できない新入社員への醜い行為は、
決して許されるものではありません。
これを容認してしまうと、
日本国民総奴隷化に向けて、
社会が進んでしまいます。
「辞めれば良かったのに」
という論調もありますが、
すでにうつ病を発症していたと考えられる彼女が、
冷静な判断ができる訳が無いのです。
そうなる前に、周囲が手を差し伸べる必要があったのです。
日本は、大きな岐路を迎えています。
個人の自由を重んじる国家に向かうのか、
このまま、一部の既得権益が国民全員を
奴隷にしていく国家にしていくのか、
私達は、真剣に考えるべきです。
選挙での1票よりも、
大きな価値を持つ1人1人の発信で、
日本を、より良い社会に変えていく責務が、
残された私達にあると感じています。
あなたご自身の発信や、
私の記事に対するご意見、シェアなどで動いていただき、
国民全体で考える機会にしたいと願っています。
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第二子誕生直前のロータリークラブ「卓話」
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第二子の誕生ご報告にお祝いのお言葉を多数いただき、
心から感謝しております。ありがとうございます！
4人家族となった私達の人生において、
生きていく中で得た「教訓」と、
家族の中で培う「愛」を書き綴り、
少しでも有益な情報発信を続けていきたいと
願っております。
これからも、宜しくお願いしますね＾＾
さて、娘が産まれる直前、私は光栄なことに、
ロータリークラブからご指名いただき、
卓話をさせていただいておりました。
ロータリークラブとは、
松下幸之助さん、瀬戸内寂聴さん、
トーマス・エジソン、ジョン・F・ケネディ、
カーネル・サンダースなど、
世界中に著名な会員を持つ社会奉仕団体です。
事業における親善と平和の確立に貢献するために、
社会的意義のあるビジネスに関わる人々が集い、
奉仕活動や寄付等を
積極的に行っていらっしゃるのです。
そのような、素晴らしい方が
一堂に会する場にお呼びいただき、
ゲスト講師として、お話させていただきました。
私がお話した内容のタイトルは、
マスコミの凋落と
インターネットメディアの繁栄に伴う
「個人の勝機」
というものです。
旧来の既得権益メディアが崩壊の危機にあり、
新興のネットメディアが急拡大している現在、
個人には大きなチャンスが訪れています。
私は、このパラダイムシフトに勝機を見出し、
電通を退社して、自らのメディアを確立することで、
人生を大きく変えることができました。
大きな「富」だけではなく、
自由な「時間」を生み出すことができるこの働き方が、
家族の大切な時間を生み出し、
家庭内に、愛を育んでいるのです。
このような働き方が拡がれば、
社会にはもっと素敵な家族が増えますし、
少子化を解決する一因にもなると考えています。
社会の中で抜本的な改革が必要な日本に、私や、
私の仲間達の活動が少しでも寄与することを願い、
努力を重ねていきますね。
ロータリークラブでは、
50代、60代、70代の、私より大先輩で、
ビジネスでも大きな成果を出している方々を前に、
まだまだ若輩者の私がお話させていただきました。
数百億円の資産を持つような方もいらっしゃり、
恐縮してしまいましたが、
「若い大きな力を感じましたよ。
日本の未来を変えていってください。」
とおっしゃっていただき、大変心強く感じました。
私が生まれ育った日本に少しでも貢献できるよう、
産まれたばかりの娘に力をもらいつつ、
微力ながらも、活動を続けていきますね！
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頭の固い大人を怒らせよう
※藤沢涼は今何位？？
社長ブログランキングへ
ビジネスチャンスは、
既存の秩序を覆すところに
眠っています。
そして、
既得権益にしがみついて
生き長らえている大人達は、
それを壊されそうになると
怒り出します。
堀江貴史氏は、
徹底して、頭の固い大人を
怒らせ続けていました。
プロ野球球団買収、
政界への進出、
フジテレビ買収・・・
彼は大人を怒らせ過ぎて
国家権力が介入するに至った
というのが事実でしょう。
それだけ、既存の体制の
「急所」に近付いたのです。
孫正義氏も、
携帯電話事業に参入した際、
超低価格な定額料金を導入し、
胡坐をかいていた先行企業を
怒らせました。
でも、私達は彼のおかげで、
低コストでいつでもどこでも
情報に触れられる時代を
手にすることが出来ました。
結果的には、
社会がより良い方向へ
進んでいったのです。
既存の体制に怯え、
それを壊すような
覚悟が無ければ、
このような進歩を
成し遂げることは出来ません。
既得権益を守ろうとする
頭の固い大人は、
どんどん怒らせるべきなのです。
そこにこそ、
新たな金脈があると捉え、
行動していきましょう。
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藤沢涼
