日経平均株価2万円突破、暴落はいつか？
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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日経平均株価が1年半ぶりに2万円を突破して、
先行きの景気回復持続を裏付ける明るい材料だと
受け止められています。
ただ、実態としては、米国株が最高値を更新し、
世界の株の時価総額も最高となる中で、マネーが
日本株にも流入しているだけだと言えるでしょう。
世界市場を牽引するのは、
Apple、Google、Microsoft、
Amazon、Facebookなどの米国新興企業ばかりですが、
日本国内の上位は、トヨタ、NTT、三菱UFJなど、
伝統的な企業ばかりです。
日本においても、米国のように、
革新的で世界を変えていくような企業が生まれ、
名実ともに、景気回復していくことを願っています。
さて、これだけ株が上がってくると、
ダウンサイドリスク（下落で損失を被る可能性）
も気になります。
私は、「頭と尻尾はくれてやれ」の精神で、
国内株の一部は現時点の利益を確定して売却し、
FX投資の原資にしました。
短期的な利回りで見ると、
月利10%以上が目指せるFXに比べて、
株式での利回りが相対的に低いために、
方針転換をすることにしたのです。
「最高値を更新」
というニュースが駆け巡る時に飛び付くと、
暴落にやられることを、先日のビットコインも、
証明してくれましたよね。
株などの長期投資をするのであれば、
暴落してバーゲンセールになるまで待つか、
バフェットのように、確実に未来が明るい企業を
時間を掛けて選び抜いていくかです。
私は、短期的にはもっとレバレッジを利かせた
資産拡大をしたいと考え、FXをメインにしています。
FOMCでも3月に株高が指摘されていましたし、
NYダウは、株価暴落の前兆とされる
「ヒンデンブルグ・オーメン」も点灯したようですから、
注意したいですね。
ところで、最近私は、事業の多角化も進めていて、
恋愛系にも関わらせていただいています。
その中でお聞きしたのは、
・彼氏に送るべきメール
・彼氏に送ってはいけないメール
だと、圧倒的に後者の方が注目を集めるということです。
「株の暴落」「日本破産」などもそうですが、
人は失敗を恐れるので、ネガティブなもの、
悲観的なものにこそ興味を持つということを、
改めて学びました。
追伸；
親しくさせていただいている有本周平さんから
脂の乗った「石垣牛」をいただき、
家族で美味しくいただきました＾＾
有本さん、いつもありがとうございます！！
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藤沢涼
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Amazonの株価1000ドル突破、20年で500倍
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1997年に上場したAmazonの株価が、
当時の「2ドル」から20年で500倍となり、
「1000ドル」の大台を超えました。
アメリカ企業の時価総額では、
Apple、Google、Microsoftに次ぐ、
「第4位」です。
1位のApple共同創立者ウォズニアック氏は、
次の大きな技術革新をもたらす企業を、
「Apple」ではなく、「Tesla」だと語っています。
創業者イーロン・マスク氏が、数え切れないほど、
リスクの高い取り組みを行なっている姿勢を
高く評価しているのです。
また、電気自動車、自動運転車、交通システム、
地下トンネルによる交通渋滞解消などの事業が、
次の大きな潮流の先頭に立つものだと確信し、
このように発言しています。
「Google、Facebook、Apple、Microsoft、
世界を変えてきた企業を見てみるといい。
そして、Teslaもだ。
こうした企業はたいてい若い人たちが始めている。
大企業から生まれたところはない。」
まだまだ「大企業神話」がある日本においても、
このことをしっかり理解することが大切だと思います。
無謀だと言われるような挑戦をする新興企業こそが、
社会を変えていくのですね。
さて、昨日は、
エニアグラム心理学を学び合う仲間との
お食事会をしたのですが、そこでも、
新たな商品との出会いがありました。
冒頭で取り上げたAmazonも活用し、
物販事業に取り組んでいらっしゃる王志瀚さんが、
VITA’CCI（ビタッチ）という「電子タバコ」を
持ってきてくださったのです。
このVITA’CCI、ニコチンやタールは含まず、
ビタミンB12、C、D、E、コエンザイムQ10などを含み、
6つの味のフレーバーを楽しみながら水蒸気を吸うので、
健康を害すどころか、身体に良いのです。
私は10年以上前にタバコをやめていますが、
吸っている感覚はタバコととても似ていて、
愛煙家の方も、スムーズにスイッチできそうです。
受動喫煙が社会的な問題になる中、
このような革命的商品が、社会を大きく変えていく
可能性がありますね！
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さすが、エニアグラムのタイプ2、
「愛に溢れる」王さん。
先日も、iPhone用の電動自撮り棒を
プレゼントしてくださったので、
使い方をしっかり覚えて、写真や動画を撮っていきますね＾＾
王さん、いつもありがとうございます！
心から感謝しています＾＾
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藤沢涼
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就職人気ランキングの「罠」と「チャンス」
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起業直後に私が作成した資料を改めて見て、
就職人気ランキングの罠を思い知りました。
8位：JAL
11位：電通
18位：フジテレビ
27位：シャープ
28位：東芝
（2005年リクルート調べ）
破綻したり、社会的な問題を抱えたり、
買収されたり、経営難に陥ったり、、、
昨今、苦境に立つ企業ばかりが、
ランキングの上位にいることを改めて感じたのです。
その一方で、そこには、「光」もあります。
たとえば、関空とホノルルを
片道12,900円で飛ぶ「エアアジア」のような、
コストを抑えたLCCの台頭。
インターネットの拡散力と
個人へのカスタマイズ広告で躍進している
Googleなどの発展。
電波という利権で最強メディアだったテレビに対抗し、
映像と音声による手作りの情報発信を担った
「YouTube」や「ニコニコ動画」。
技術力を磨き続け、低価格で高品質を実現した
韓国や台湾などの家電企業、
洗練されたデザインや機能性を持つことで
圧倒的なブランドを構築したApple。
2005年当時に社会的地位が高かったものの、
現時点では窮地に陥っている企業の裏には、
必ず、社会を改革し、大きな成果を生み出す企業が
存在していることに気付きました。
投資家的に見ると、
凋落している企業が多い業界こそ、
「買い」の業界であり、
イノベーションのチャンスが眠っている、
ということです。
それら事業の根本が、
人間の根本的な欲求に基づいている限り、
そして、ニーズが消滅していない限りは、
既存の「商品」や「サービス」を
少しでも革新できた企業や個人が勝つ、
ということですね。
私自身も、
「人生をより豊かにしたい」というニーズに対し、
長く学び続けた「広告」の知見を活かして
自分なりの「商品」や「サービス」で応えたことで、
多くの方に支持していただけるようになりました。
凋落する何かの裏にある「光」を見つめて、
自分自身が歩む方向を定めていけば、
より豊かな人生を歩んでいくことができますね。
追伸；
写真は、アイスクリームを食べてみたいという
妹の可愛いニーズに応えてあげる、お兄ちゃんです＾＾
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藤沢涼
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この世は「Unfair world（不公平な世界）」
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三代目JSBが1億円で買った「レコード大賞」の
楽曲のタイトルは、「Unfair world」、つまり、
「不公平な世界」でした。
すべてのシナリオを裏で誰かが書いているかのような、
芸能界、音楽業界、テレビ業界の「喜劇」と言えますね。
「明日はどんな嘘が君を傷付けるのだろう？」
という歌詞は、ファンのことを思うと、
とても切ない気持ちになります、、、
（何も知らなかったのなら、アーティストも、、、）
日本では、挑戦した人が称賛されることは少なく、
むしろ、挑戦した人に厳しい批判の目が向けられて、
少し失敗しただけで、完全に引きずり降ろされる光景が
至る所で繰り広げられます。
そのような社会を見て育った若者は、
挑戦する気持ちを失ってしまい、
力を持っている既得権益に迎合して、
素直に従うようになります。
そして、自らの力で革新する道ではなく、
既得権益に裏金を渡すなどして、
不公平な世界で、汚く、勝つ道を選んでいきます。
しかし、社会を変えていく本物の革新者は、
既存の体制を正面から破壊していきます。
最も良い例が、Googleです。
Googleのビジネスモデルは、そのほとんどが、
既得権益を侵すようなグレーゾーンから
始まっています。
ところが、既得権が権利を主張したり、
裁判を起こしている間にも、どんどん突っ走り、
あっという間に大衆から価値を認められて、
とんでもな速度で拡がっていきました。
現在でも、あらゆる場面で摩擦を起こしていますが、
新しい価値を生み出して既得権益を飲み込み、
さらに、勢力を拡大しています。
時代の流れを的確に読み、
インターネットの力を最大限に活用して、
世代交代を起こしているのです。
現在、世界で話題の「ピコ太郎」も、
既得権に従う道から外れた、新たな成功例だと言えます。
話題になっているのでご存知かと思いますが、
彼は、13年前、テレビ番組「マネーの虎」に出演し、
「音楽で世界を驚かせたい」とプレゼンして、
ロンドンでの活動費700万円の出資を依頼した過去があります。
残念ながら、
「ノーマネーでフィニッシュ」
だったのですが、それでも夢を諦めず、
YouTubeにたくさんの動画をアップし続けて、
現在、本当に、世界を驚かせ、夢を叶えました。
ピコ太郎は、レコ大に1億円払わずとも、
世界的なアーティストになったのです。
彼の動画をTwitterで絶賛した
ジャスティン・ビーバーから、
ピコ太郎への1億円の請求書が見付かったら、
更なる「喜劇」ですが。笑
既得権益が力を持ち続けた時代は、
実力ではなく、お金であらゆるものが操作され、
大衆の心も、意図的に動かされてきました。
そして、三代目JSB（を擁するLDH社長HIRO）
が示した通り、それは、現在進行形です。
しかし、社会のあらゆる既得権益は
インターネットで次々と破壊され、
「Unfair world」から「Un」が、
次々と消え始めています。
日本人は今こそ、時代の変化に感謝して、
「挑戦」の価値を再認識し、
イノベーションを起こしていくべきだと考えています。
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藤沢涼
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学んだ人間が勝ち、学んだ国が勝つ。
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アメリカから無事に帰国して、
子供達と熱い抱擁を交わしています＾＾
2人とも、離れていた1週間で
一段と成長していて、
子供にとっての1週間の重み、
その時間の貴重さを感じました。
特に、息子は、
「パパ、道路に寝たりしちゃ、ダメなんだよ！
何かあったらどうするの？危ないじゃない！！」
と、私がルート66で寝そべった写真を指して、
私を初めて、お説教してきました。笑
本当は、離れている間、寂しくて寂しくて、
泣き続けていたとママから聞いているけど w、
そんな強がりも、成長の証だと嬉しく思います。
さて、今回のアメリカ視察、
現地から記事でお届けしてきた通り、
本当に有意義な旅でした。
その中で、とても残念に思ったのは、
ロスも、ベガスも、セドナも、
日本人がほとんどいなかったことです。
アメリカに、最先端、最高峰の情報があるのに、
その本土を訪れる日本人が激減していること、
これは、日本が低迷している要因の一つだと
言えるのではないでしょうか。
戦後の高度成長で「勝った」気になって、
鎖国状態のまま井の中の蛙になり、気が付いたら、
抜け出せない下降曲線に入っている。
それが、現在の日本だと感じます。
アメリカでは近年、改めて、
教育が重要視されています。
勝って兜の緒を締めて、学び続けること、
そして、若い世代を育てていくことを
一番に考えているのです。
例えば、就職ランキングを見ても、
2010年にはGoogle、Apple、Disneyなどを抑え、
教育系の非営利団体 (NPO)である
「Teach for America」がNo.1になっていますし、
その後も、TFAがTOP10に入り続けています。
全世代が、教えること、学ぶことに貪欲だからこそ、
いつまでも、アメリカが世界のトップであり続ける、
これが真実だと言えるでしょう。
ですから、私達は、
今一度、アメリカから学び直すべきです。
中途半端なプライドなどかなぐり捨てて、
追い付け、追い越せの気持ちで邁進し、
もう一度、「Japan as No.1」という評価を
取り戻しましょう。
学んだ人間が勝ち、学んだ国が勝つ。
これこそが、歴史が示すセオリーです。
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急遽、LAに行かせていただくことになりまして、
1日早く、娘の生誕2ヶ月をお祝いしています。
こうして、息子や娘がどんどん成長する間に、
私も、自己成長していかなければいけません。
現状に満足した途端、衰退が始まります。
ですから、今現在の幸せに感謝しつつ、
この幸せを維持するために、私は学び続け、
努力し続けたいと考えています。
そして、そのためには、日本だけに留まらず、
世界に目を向けなければなりません。
その中でも、
ビジネスの最先端、最高峰の情報がある
アメリカ本土に降り立つ必要があると考えました。
インターネットがあれば、
いつでも、どこでも、情報を手にすることが可能です。
しかしながら、本物の質の高い情報は、
「人」から直接得ることによって、
最も効率良く、体に染み込ませることができるのです。
昨今のビジネスの現場を見ても、
アメリカの圧勝であることは誰の目にも明らかです。
Google、Amazon、Apple、Facebook、、、
世界を席巻する企業は、
すべて、アメリカから生まれています。
三菱がロックフェラーを買い、
SONYがユニバーサルを買い、
松下電器がコロンビアを買い、、、
ジャパンマネーが「アメリカ」を買い進んだ時代は
あっという間に過去となり、現在の日本は
失われた時間が長期化している体たらくです。
その現実を甘んじて受け入れるのではなく、
もう一度日本を輝かせるために、
まずは個人の力を、アメリカからの真の情報で
磨いていくことが重要なのです。
だからこそ、私はアメリカに発ちます。
LAでは、若き起業家として世界中の著名人が認める
大成功者とお会いしてきます。
きっと素晴らしいお話を
あなたにもシェアできると思いますので、
楽しみにしていてくださいね！
それにしても、、、
大阪旅行でパパっ子になってくれた息子と、
まだ生後2ヶ月の娘、そして、
2人の育児を一生懸命頑張ってくれている妻、
最愛の3人と離れるのはとっても辛いですが、、、
私だけではなく、家族、仲間達の「未来」のために、
寂しさを乗り越えて、米国に行って参ります！！
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日本人英語力の「残酷な真実」
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世界で最も簡単なのが「英語」で、
最も難しいのが「日本語」だと言われますが、
この両言語は、とても相性が悪いようです。
日本人にとっては「英語」が最も難解で、
逆に、英語を母国語とする人には
「日本語」が理解できないということです。
私自身、直近のハワイ滞在中においても、
自分の気持ちを現地の方に全く伝えられず、
悔しい思いをしました。
中学、高校、大学と、
英語を10年間も学び続けたにも関わらず、
ほとんど話せないという現実を目にして、
とても悲しく感じたのです。
私の友人達の中には、
学業に真剣に取り組んできた人も多いですが、
残念ながら、英語を「ちゃんと」話せる人は
ほとんどいません。
英語を十分に使える人は、
幼少期や若い時期に留学を経験したような
一部の人だけです。
しかし、だからと言って、
日本人の英語力の無さを
諦めて良い問題だと片付けてはいけません。
グローバル社会において、
英語は、強く生き抜く為の
「ライセンス」だと言えるからです。
もちろん、技術進化による
翻訳機能の著しい発展に伴い、
「言語の壁が消える社会」が
目前にあるという側面もあります。
iPhoneの「Siri」や
「Google Glass」などの延長線上に、
デバイス化した「通訳」が
現れるでしょう。
ただ、そのような文明は
「活用」するものであって、
「依存」してはいけないと考えます。
依存し続けてしまうと、
いずれ人の脳は退化して、
ヒューマノイドに牛耳られる社会を
導いてしまうでしょうからね。
ハワイに滞在するアジア人で、
上手に英語を話すと感じたのは、
フィリピンの方と韓国の方でした。
フィリピンは、
英語が公用語の一つですから当然なのですが、
韓国は、日本の隣にありながら、
日本よりも圧倒的に英語力を身に付けている
現況がありました。
サムスンやヒュンダイの躍進も、
いち早くグローバル化に成功したことに
起因していると言えるでしょう。
15年程前のサムスンの時価総額は
ソニーやパナソニックの3分の1程度でしたが、
今や、ソニーとパナソニックを足して、
更に、その3倍以上というところまで
飛躍的に成長しているのです。
このような現実に、
私達は危機感を持たなければ
いけないですよね。
日本政府は、英語力向上のために
10年程前から様々な施策を
取り入れていますが、
どれも、効果が出ているとは思えません。
ですから、国には任せず、
自分で努力しなければいけないのです。
そこで、韓国がどうして
英語力を伸ばしているのか、
色々と調べました。
すると、
・英語の早期教育で耳を作っていること
・フィリピンを活用した
ローコスト学習を取り入れていること
などが分かりました。
現代は、Skypeを活用して、
フィリピン人とのマンツーマンレッスンが
驚く程に安く受講できます。
月額数千円から学べるので、
長く継続できるし、その分、
成果も出やすいということです。
フィリピンの「訛り」は
多少気になりますが、
それを敬遠して何もしないよりも、
行動することが大切ですよね。
ということで、我が家は
息子をインターナショナルスクールに入れ、
親は、オンラインの語学学習サービスで学ぶ、
という方針で、しばらくいこうと思います。
近い将来には、海外移住も視野に入れますが、
取り急ぎ、国内でも英語を学び続ける環境を
整えることが大切だと判断しました。
このような試みにより、
また新たな気付きがありましたら、
どんどんシェアしていきますね＾＾
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「Back to the future」の未来と現在
※藤沢涼は今何位？？
私が幼少の頃に大好きだった映画が、
「バック・トゥ・ザ・フューチャー」です。
そこで、そろそろ、息子にも
あの魅力が分かるかな？と思い、
家族で鑑賞してみました。
パート2で描かれた世界が2015年ですので、
その未来に、私達は生きていることになります。
映画の中では、
「空飛ぶ車」や「宙に浮くスケボー」、
「自動靴ひも締めスニーカー」、
「メガネ型コミュニケーションツール」、
「濡れてもすぐ乾くジャケット」、
などが描かれ、その未来に、
多くの人が期待し、胸を躍らせました。
そして現在、
その未来にとても近い現実が
到来しています。
空飛ぶ車は、スロバキアの
エアロモービル社が試作品を完成させ、
試験飛行にも成功しています。
テラフジアやPAL=Vなど、
その他のプロトタイプも
飛行テストを進めています。
宙に浮くスケボーは、
アメリカのHENDO HOVER社が開発し、
日本での発売は2015年10月、
価格は130万円の予定です。
自動靴ひも締めスニーカーは、
NIKEが2015年中の販売を公言して、
大きな話題となりました。
メガネ型コミュニケーションツールは、
映画で描かれたものよりも、
もっと小型な「Google Glass」があります。
ジャケットに関しては、
現在のところ類似商品が
開発されていないようですが、
その他の商品はほぼほぼ、
描かれた通りの未来が到来していると
言えますよね。
ただ、映画に描かれなかった、
より大きく現実を一変させたのが
IT・通信革命です。
SNSで世界中が繋がったり、
手元のiPhoneで動画がサクサク見られたり、、、
このような現実は、映画以上に進んでいます。
つまり、モノづくりの発展は、
30年前から見通せたものの、
IT・通信に関しては、
これだけの激変が起こるとは
予想できなかったということですね。
これまでの「モノづくり」社会では、
世の中の変化がある程度予測できていたので、
社会の中での「正解」も決められました。
しかし、これからは
前例の無い激動の時代になります。
それぞれが、目指したい世界を描き、
化学反応を起こしてより良い未来を創る。
そんな転換点に生きていることを再認識し、
また、未来にワクワクしました。
息子も、「わー！」「きゃー！」
と叫びながら喜んでくれて、、、w
「アナと雪の女王」以来の
お気に入りになりそうです＾＾
藤沢涼
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Googleが羨むLEGOの秘密
※藤沢涼は今何位？？
Googleのロゴに使われている赤青黄は、
LEGOのブロックから着想を得ています。
Googleを創業した
セルゲイ・ブリンとラリー・ペイジは、
LEGOの大ファンであり、
「LEGOは創造力を活性化する最高のツール」
として、採用試験にLEGOを活用したり、
社内にもLEGO広場を作っている程です。
実は、LEGOブロックの基本特許は、
各国で期限切れを迎えています。
つまり、どんな会社も、
類似商品を安価に作り、
販売することが出来るのです。
このような状況では、一般的には、
汎用品（コモディティ）となって、
衰退の道をたどってしまうでしょう。
しかし、LEGOは競合を退け、
トップブランドとしての地位を
保ち続けています。
直近5年の売上高は、なんと、
年平均で21.5%も成長しているのです。
デンマークで生まれた
非上場玩具メーカーLEGOが、
このように多くの人の心を掴み続ける理由、
それは、「イノベーション」です。
一つは、「ストーリー」を売ったこと。
「自由に組み立てるブロック」の概念を壊し、
「スター・ウォーズ」などと提携して
ストーリーを共に売っていったことです。
これが、「レゴムービー」という
オリジナル映画に結び付き、
2014年の世界興行成績トップ10にも
入っています。
続いて、「ファン」を取り込むことです。
一部の熱狂的なファンと密に連絡を取り、
市場を動かす伝道師として、
新商品開発に積極的に関わってもらうなど、
ファンをとても大切にしています。
その１人として、
日本には、世界に13人しかいない
LEGO認定プロフェッショナルの
三井淳平氏(27歳)がいます。
最後に、「制約を課す」ことです。
採算を無視したイノベーティブな活動は
一切禁止としています。
開発段階の損益予測で
13.5%を超えないものは
着手さえしないという徹底ぶりです。
Googleの「20%ルール」のように、
「遊び」の時間を設けることが
創造の芽を育むことは間違いありません。
しかし、LEGOは、
敢えて「制約を課す」ことで
一時的なピンチから再生してきたのです。
「ストーリーを売る」
「ファンを取り込む」
「制約を課す」
息子と一緒にLEGOで遊び、
創造力を高め合いながら、
LEGOの企業としての成功からも
大いに学びたいと考えております。
藤沢涼
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成功企業のプランAとプランB
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多くの企業が、プランBで
成功していると言われます。
例えば、任天堂のプランAは
「花札」でした。
元々は、博打の道具を
売る会社だったのです。
ところが、
仕事をサボって
工作で遊んでいた横井軍平が、
「ウルトラハンド」という
伸びるアームを開発します。
それを面白がった
当時の社長・山内溥が商品化し、
大ヒットしたことで、
おもちゃ屋に転向します。
その後、
ファミコン、
ゲームボーイ、
ニンテンドーDS、
Wiiと、
家庭用ゲーム機のパイオニアとして
歩みを進めたことは周知の通りです。
マイクロソフトも、
プランAはプログラミング言語の
BASICでした。
それが、プランBとして
OSを作り、大成功しています。
DeNAも、
元々はオークションサイトでしたが、
ゲームに転向し、
モバゲーが大ヒットしています。
その他多くの企業が、
プランAではなく、
プランBで軌道に乗っています。
例えば、
＜Amazon＞
プランA：オンライン小売業
プランB：eコマースのプラットフォーム
＜Apple＞
プランA：Macintoshなどパソコン
プランB：iPod、iTunes、iPad、iPhone
＜Google＞
プランA：検索エンジン技術提供
プランB：検索結果に基づく広告提供
などですね。
これらのことから、
ビジネスは、プランAから上手くいくと
考えない方が良いと気付きます。
ダメ元でプランAでスタートし、
七転八倒、何度も壁にぶつかる中で、
ようやく次のステップ(プランB)が
見えて来るのです。
もしかしたら、
Bも上手くいかずに
C、D、E・・・と
頭を捻り続けなければ
いけないかもしれません。
それでも、
サイコロを振り続け、
トライし続けることでしか
道は拓けないということです。
プランAが失敗したからと、
安易に事業撤退してはいけません。
プランAから何を学んだかで、
プランBの勝率が大きく変わりますね。
藤沢涼
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