■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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YOSHIKIワインで乾杯!の特別な夜

2022年08月01日

※激戦の社長ランキングの中で、

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私が電通退社直後に、与沢翼さん達と一緒に

創業したFASの同志・唐仁原さんが、

 

「藤沢さんは、YOSHIKIが好きだと聞いたから」

 

と、サイン入りのYOSHIKIワインを入手され、

プレゼントしてくださいました。

 

 

私は大変喜び、

 

「我が家にご招待するので、

 一緒に開けましょう!」

 

とお伝えしていたのですが、

コロナ禍に入り、なかなかお誘いできないまま、

唐仁原さんは、長野へ移住。

 

未開封のワインとは言え、

そろそろ頂かなければ!という時期なので、

 

「特別な日に開けさせていただき、

 御礼は、別の形でさせていただきます!」

 

とお伝えしていました。

 

そして、昨晩。

 

私のビジネスパートナーの皆様が、

それぞれの目標に向かって頑張り、

たくさんの奇跡が起こりました。

 

複数のLINEグループで、吉報が飛び交い、

目頭が熱くなる夜となりました。

 

昨晩は、深夜まで皆さん作業されていたので、

改めて今夜、特に頑張った皆様と、

オンラインで集合して、祝杯!

 

 

 

私のグラスのお酒には、

YOSHIKIワインを選びました。

 

 

人一倍の努力をされて、

きっと目標達成されたであろう

オーストラリアご在住・パーカーたまえさんは、

ずっと禁酒されていたのですが、

 

「まだ目標が達成できたか確定していないし、

 断食期間だから、今日も飲みません!」

 

とのことで、お水で乾杯。

 

ご自分が定めた目標達成のために、

大好きなお酒を断ち続けるという姿勢に、

改めて感動です。

 

きっと近いうちに、吉報が届いて、

久しぶりの美酒を一緒に味わえると信じています。

 

こうして、私自身の成功よりも、

私に深く関わる方々の成功が、

とても嬉しい日々です。

 

そして、特別なお祝いで頂いたYOSHIKIワイン、

最高に美味しかったです!

 

 

白も美味しいけど、やっぱり赤が好き^^

 

 

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弟のテレビ番組に、YOSHIKI出演!

2022年05月17日

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ついに、こんな日が来てしまいました。

 

プロデューサーに昇進した弟が

担当するテレビ番組に、なんと、

X JAPANのYOSHIKIの出演が

決まったのです。(番組名は伏せます)

 

私が電通を辞める時に、

後ろ髪を強く引かれたのが、

 

「憧れのYOSHIKIと、仕事をしたかった」

 

ということでした。

 

電通の仕事を通して、有難いことに、

数々の素敵な芸能人の方と

お会いすることができた私ですが、

幼少期からファンであるYOSHIKIとは、

接点が無いまま、電通を離れました。

 

それを私は、とても残念に思っていました。

 

ただ、

今や世界的アーティストのYOSHIKIは、

簡単にお会いできる方では無いですから、

電通の社員としてお会いすることは諦め、

起業して成功してから、何らかの機会に

お会いしたいと考えていました。

 

電通退社後、私はずっと、

 

「東京ドームに5万人の

 フリーエージェントを集めて、

 祝杯を挙げたい」

 

と言い続けていますが、

そのイベントに、サプライズゲストとして、

YOSHIKIに出演してもらうという

子どものような夢を、持ち続けてきました。

 

ところが、先に共演を果たしたのは、

私ではなく、私の弟でした。

 

弟は、プロデューサーという立場なので、

表には出ません。

 

ただ、まさに番組のキーパーソンとして、

裏方の立場でYOSHIKIと対等に向き合い、

仕事を全うしました。

 

このことを、

兄として誇りに思うと同時に、、、

 

強烈な嫉妬を覚えました。笑

 

「ビートたけしをはじめ、

 大御所の方とも仕事をしてきたけど、

 YOSHIKIのオーラが一番凄かったよ。

 現場で本当に圧倒された。。」

 

と言う弟に、ファン代表として、

 

「そりゃ、そうだろ!」

 

と言って喜びながらも、

悔しい気持ちが込み上げる始末でした。

 

奇しくも、YOSHIKIがコーラと組んだ

リアルゴールドXYが発売されたので、

今感じている悔しさをこれで飲み込もうと、

普段は使わないバカラのグラスを奥から出して、

一気に飲んでやりましたよ!w

 

 

まあでも、これで東京ドームでの共演が

急に近付いたとも言えます。

 

「あなたの音楽に、救われました」

 

そう直接、感謝できる日も近そうです。

 

先日、お母様が亡くなって、

今朝の日テレ「スッキリ」を欠席するなど、

YOSHIKIの心労が心配されますが、

弟の番組では、元気な姿が見られることを

願っています。

 

あっ、弟の立場があるので、恐縮ですが、

すでに放送されたかどうかも伏せさせてください。

 

ただ、YOSHIKIが今月出演する番組は数少ないので、

その中の、どれかです^^

 

本日の写真は、バカラのグラスで飲み干した

リアルゴールドXYです。

 

パッケージも素敵なデザインですが、

中身の色も大変美しく、

元気になるX(赤)と集中できるY(青)、

是非、お試しになってくださいね!

 



 

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イエモン「SO YOUNG」ピアノ弾き語り

2022年05月15日

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春になって暖かくなり、この優しい季節に、

穏やかな気持ちになります。

 

一方で、芸能界で悲しいニュースが続いています。

 

こんな春に思い出すのは、

 

「春はなんか優しくて残酷」

 

という、深い歌詞です。

 

吉井和哉さんが作詞・作曲した、

THE YELLOW MONKEYの「SO YOUNG」という

とても素敵な楽曲の中でも、私が特に好きな表現です。

 

春の陽ざし、

風の匂い、

人との出会いと別れ、、、

 

色んな描写と共に、突然出てくる言葉に、

急にハッとします。

 

「優しさの中に、残酷さがある」

 

生きていく中で感じる矛盾や、

人間社会の中で抱える葛藤。

 

それらが端的に表現された、美しい表現です。

 

もちろん、吉井さんらしい

キャッチーなメロディーラインや、

シンプルでも心を打つコード進行も大好きです。

 

イエモンはバンドだからこそ、

あの豊かな音が実現しているので、

ピアノ1本でどこまで再現できるか、

かなり実験でもあったのですが、

私個人的には、良くできたと思います。

 

ちなみに、私が音楽にハマる

きっかけになったのはX JAPANですが、

歌を始めるきっかけになったのは、

THE YELLOW MONKEYです。

 

それまではYOSHIKIに影響されて

ピアノとドラムに夢中だったのですが、

大学生の時にカラオケに行くと、

私の歌声を聞いた友人達が、

 

「イエモンに似てる!

 これ歌って!あれ歌って!」

 

と褒めてくれて、どんどん、

歌が好きになりました。

 

その後、R&Bに傾倒していったので、

J-POPからは離れていきましたが、

やはりイエモンは、私にとっての青春です。

 

日吉で慶應の仲間達と、

5時間6時間と歌い続けた

あの頃を思い出しながら、

優しくて残酷な春を歌いました。

 

 

 

久しぶりのピアノ弾き語り、

こちらからご覧になってくださいね。

 

【THE YELLOW MONKEY「SO YOUNG 」】

ピアノ弾き語りで歌ってみました!

 

 

 

 

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尾崎豊「I LOVE YOU」弾き語り

2022年03月19日

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私が学生の頃に描いていた夢は、

アーティストとして成功することでした。

 

「東京ドームに立って、

 5万人に希望を与えたい!

 感動してもらいたい!」

 

そう願ってきました。

 

私の実の父は、愛人を作っていなくなり、

2番目の父からは、暴力を受けました。

 

その過去から、

自暴自棄になってしまった私は、

実の父が自死してしまったYOSHIKIが、

その悲しみを乗り越えて音楽を奏で、

多くの人に勇気や希望を与えている姿に、

大変、感銘を受けました。

 

「いつか、私もYOSHIKIのように、

 悲しい過去を美しいメロディに昇華して、

 多くの人に、自分の音楽を届けていきたい」

 

その夢は、道半ばで中断し、

芸能界と近い電通に入社して、

タレントやアーティストを支えるお仕事に、

やり甲斐を見出そうと考えました。

 

ところが、私の心は、

それでは納得しませんでした。

 

だからこそ、

フリーエージェントという生き方を見付け、

電通を退社して、組織に属さず、

個人で発信し続けて、

自由に生きる道を勝ち取りました。

 

そして、私の夢は、

 

「東京ドームに5万人の

 フリーエージェントを集めて、

 祝杯を挙げたい」

 

に変わりました。

 

そのイベントで、

私は、音楽を奏でるつもりです。

 

自分の楽曲に加え、素敵な楽曲のカバーを。

 

そのために最近、

ピアノと歌の練習を再開しました。

 

YOSHIKIが作曲したX JAPANの楽曲は、

ToshIのキーが高過ぎて歌えないので、

まずは、私とキーが近い楽曲から。

 

今日は、その中の1曲、

尾崎豊さんの「I LOVE YOU」を、

動画で撮影したのでお届けします。

 

 

ピアノ弾き語りで一発録りしたのですが、

チェックしたら納得いかなくて、

ピアノも、歌も、事後で録音し直しました。

 

すると、なんだか口パクみたいになりましたが、

ご笑納ください。

 

練習再開したばかりですから、

まだまだ下手くそなのですが、

そんな恥も、晒そうと思います。

 

こちらから、ご覧になってくださいね^^


 

追伸;

 

現在、私の夢はさらに次元が上がり、

 

「世界中の個人が輝く地球」

 

です。

 

そこに辿り着くためにも、

多くの素敵な方と力を合わせて、

東京ドーム5万人を早期に実現したいです!

 

 

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YOSHIKIの「紺綬褒章」受章に関して

2021年03月15日

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X JAPANのYOSHIKIが、公益のために

国や地方公共団体へ多額の私財を寄付した

個人や団体に授与される褒章「紺綬褒章」を

受章しました。

 

現在でも、

 

「売名行為だ!」

 

「節税だ!」

 

などと批判する方が多い寄付ですが、

私は、その批判の理由が分かりません。

 

知名度の高い方が、

その力をどう使うかによって、

社会は少なからず変わっていきます。

 

YOSHIKIはそれが分かっているからこそ、

その使命を全うしていると感じます。

 

また、実の父が自死し、

バンドメンバー2名も急逝してしまっている

YOSHIKIにとって、

 

「誰かを助けたい」

 

という思いがそこにあるのは、

真実だと思います。

 

深い傷があるからこそ、

痛みを知っているからこそ、

何かできることを探し続け、

積極的なチャリティーを繰り返しているのだと

私は感じ、その姿勢を尊敬しています。

 

コロナの初期、日本人がまだ

大したことは無いと構えていた時に、

 

「ライブは中止に!

 密を避けてステイホーム!」

 

と、音楽業界で誰よりも先に発信したのも、

YOSHIKIでした。

 

批判を恐れず、常に、

社会のためにできることを考えている。

 

本当に素晴らしいことだと思います。

 

・国立国際医療研究センターに1000万円

 

・ロサンゼルスの「Meal on Wheels」へ約250万円

 

・本日(3/15)開催グラミー賞を主催する

 レコーディング・アカデミー等が設立した

 「COVID-19救済基金」に約1000万円

 

など、これまでの寄付すべてを合計すると、

2億円以上とも言われます。

 

今の私には、到底できることではありませんが、

少しでも追い付けるよう、YOSHIKIを見習って、

私にできる範囲で社会に少しずつ、

寄付をしていきたいと思います。

 

追伸;

 

娘が体操服でXポーズ!

 

 

Yoshikitty枕に加えて、

hide人形と一緒に写真撮影しました^^

 

 

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不動産の「コロナ・トラブル」パート2

2020年04月19日

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先週、不動産の詐欺的な業者が、

コロナウィルスの不安を煽って、

私が所有している物件を

買い叩こうとしてきたことを

ご報告しました。

 

私は、すぐに詐欺だと分かり、

短時間で論破したので、

もう掛かってこなくなりましたが、

今日は、いつもお世話になっている管理会社から

電話がありました。

 

「ご所有のお部屋が空室となります。

 

 賃借人のお医者様が、

 コロナウィルスの関係で地方出張となり、

 6月中旬までの契約となってしまいました。

 

 社会情勢的に引っ越しの需要は少ないですが、

 同条件の募集で宜しいですか?」

 

というものです。

 

私が所有する不動産の中でも、

広めのファミリータイプで、

家賃も高いものですから、

この時期の空室は、かなり痛いです。

 

最悪、家賃を下げての募集も

覚悟しなければならないと思いつつ、

 

「来週くらいまでは、

 これまでの条件通りで、募集をお願いします」

 

とお返事しました。

 

すると、夕方に改めてお電話があり、

 

「早速、お申し込みをいただきました。

 

 ただし、70代の独身女性です。

 

 芸術家でご年収は高いのですが、

 いかがでしょうか?」

 

私が、

 

「お子様はいらっしゃる方ですか?」

 

とお聞きしたところ、

 

「生涯独身を貫かれた方で、

 お子様はいらっしゃいません」

 

とのことでした。

 

現代社会では、

ご高齢でお一人暮らしの方には、

多大なリスクがあります。

 

そう考えていることをお伝えすると、

 

「おっしゃる通りです。

 

 不謹慎なことは言い辛いですが、

 “事故物件”になってしまうリスクと、

 このまま空室が長く続くリスク、

 どちらを取るかというご判断ですね」

 

そこで、とても悩ましかったですが、

 

「しばらく保留」

 

ということにしていただきました。

 

不動産は、私がチャレンジしている中で、

最も安定的に、「自由」と「富」を得ているものです。

 

ただし、コロナウィルス感染拡大の社会の中では、

その不動産の安定性も、崩れていると感じました。

 

負債はないので、空室が長期化しても

そんなに問題は無いですが、

早めに決断することが重要だと考えております。

 

不動産の「コロナ・トラブル」パート2、

しっかり乗り越えます!

 

追伸;

 

本日は、晴れて暖かかったので、

マスクを着けてお散歩!

 

 

 

 

お花を見付けたり、

自販機にYOSHIKIを見付けたり、

ちょっとした外出が楽しいです^^

 

 

 

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YOSHIKIの「コロナ」への言動、尊敬します

2020年04月02日

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テレビやネットなど複数のメディアにおいて、

コロナウィルスの情報が錯綜し続ける中、

私が最も尊敬しているのが、

X JAPANのYOSHIKIの言動です。

 

自宅で食事を用意できない高齢者などへ

食事を届けるサービス

 

「St.Vincent Meals on Wheels」

 

へ、2万4000ドル(約240万円)の寄付をした上で、

新型コロナウイルス「COVID-19救済基金」にも、

10万ドル(約1000万円)の寄付を行っています。

 

同基金は、新型コロナウイルス感染拡大防止措置による

公演中止の影響を受けた音楽業界の人々を支援するために、

グラミー賞の主催で知られる「レコーディング・アカデミー」と

その関連慈善財団「MusiCares」が設立したものです。

 

YOSHIKIは、つい最近も、

3.11東日本大震災復興のため、

日本赤十字社へ10万ドル(約1000万円)を寄付したり、

1月には、オーストラリア森林火災の災害救助と

復興支援を行っている豪赤十字や、

熱帯雨林の保護活動を行う米レインフォレスト・トラストの

保全活動基金に対し、総額10万ドル(約1000万円)の寄付も

行ったばかりです。

 

このような積極的な寄付活動には、

本当に頭が下がります。

 

さらに、親しくされている山中伸弥教授と、

YOSHIKIチャンネル内で行った対談では、

テレビで報道されないような真相を正しく伝え、

 

「とにかく、命を守って欲しい」

 

と、涙ながらに訴えていました。

 

知名度がある人間が、

このような危機にどう振る舞うべきか、

とても考えさせられています。

 

「マスク2枚配布」

 

という策を講じる政府に対して、

文句を言っている方もたくさんいますが、

これは、選挙で選んだ私達の自己責任です。

 

YOSHIKIは、誰かの悪口を言ったり、

批判したり、一切しません。

 

そこも、見習いたいところです。

 

自分でできることは何かを考え、

周囲の皆様のために力を発揮することを

意識したいと思います。

 

さて、そんな私も、

偉そうなことを言える状況では全くなく、

子ども達のストレス緩和のために

かき氷を食べに行きました。

 

お店の側も大変そうに、

アルコール消毒を徹底させ、

寒いのに換気のために窓を開け、

ホッカイロを申し訳なさそうに無償で配り、

お客様同士の間を1テーブル以上、空けていました。

 

これだけやっても、

感染リスクはゼロにはなりませんから、

もちろん、心配はあります。

 

親だけであれば、これらのリスクを避け、

しばらくは完全引きこもりも可能ですが、

幼い子ども達にとって、家から出られないことが

こんなにも辛いことだとは、初めて気付きました。

 

だからこそ、彼らから笑顔を奪わないよう、

総合的に判断した言動をしたいと感じます。

 

ビジネスもそう。

 

自分だけが利益を得るのではなく、

関わった皆様を幸せに導くための最適解を

選び続けたいです。

 

YOSHIKIのような、社会的に価値のある活動は、

私にはまだまだできませんが、彼を敬い、

今の私にできることを続けたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、かき氷屋さんの子ども達です!

 

 

 

外出自粛では、決して引き出せない笑顔。

 

コロナウィルスにうつらないよう、うつさないよう、

十分に注意した外出を、しばらくは心掛けたいです。

 

 

 

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コロナで「YOSHIKI」VS「ホリエモン」

2020年03月08日

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私が小学生の時に、生きる糧をいただいた

X JAPANのYOSHIKIに対して、

私が電通勤務時代に、「起業」の刺激をいただいた

堀江貴文さんが噛み付き、話題になっています。

 

それぞれのコロナウィルスに対するスタンスは、

以下の通りです。

 

YOSHIKI・談

 

「世界的な規模で

 新型コロナウィルスが猛威を振るっていますが、

 2011年に日本を襲った震災の後、苦しみや哀しみの中、

 日本人一人一人がとった、冷静な行動、

 助け合いの気持ちが、世界から絶賛されました。

 

 今、自分達に何ができるのか、

 何をしなければいけないのかをもう一度

 考えなければと思っています。

 

 未知のウイルスとの戦い、

 または長期的な意味では共存なのかもしれないですが、

 その解決策を模索している間に、僕らが今、

 どのような行動を取ればいいのか、

 冷静な判断が必要だと思います」

 

堀江貴文・談

 

「新型コロナウイルスに対する

 日本国内の反応は“過剰”。

 

 不必要に怖がっているように見える」

 

です。

 

その上で、YOSHIKIがTwitterで、

 

「コンサートをキャンセルすることが、

 どれだけ大変な事なのかを、

 多分自分は知ってる。

 

 だけど今の状況は、

 選択肢とかじゃないような気がする」

 

と、アーティストにコンサートを中止するよう、

呼び掛けていました。

 

そして実際に、

LUNA SEAがツアーの中止を決定するなど、

影響が広がっています。

 

堀江さんは、それに対し、

 

「大御所アーティストがこういうと

 ビビリは相当気にして寂しい懐具合で

 小規模イベント中止せざるをえなくなって

 悲惨なことになるんじゃないかなと。

 だからそれは圧力っぼくない?」

 

とつぶやき、自身は、

名古屋の「ホリエモン祭」を

3/22に決行することを発表しました。

 

私自身は、会を主催する立場の2/29のセミナーは

中止することを決定しました。

 

その一方で、身内の飲み会などは、

予定通り、決行しています。

 

自分が主催の立場で、

リーダーシップを取るべき場は中止し、

小規模で自責の意識がある場には

積極的に参加するというスタンスです。

 

堀江さんが言っていることも、分かります。

 

自粛が行き過ぎることによる

経済的ダメージの方が、

大きい可能性が高いからです。

 

ところが、そこに集まる人の「安全」を

一番に考えるYOSHIKIの見解を、

今は支持します。

 

1年半前、台風で公園を中止し、

無観客ライブを決行して

数億円の赤字となったYOSHIKI。

 

9年前に起こった「東日本大震災」に対しても、

 

「3・11はまだ終わっていません。

 

 微力ながら、ファンの皆さんと共に

 続けているチャリティー活動が、

 少しでも世の中のために役立つことができれば」

 

として、本日、1000万円の寄付をしました。

 

それぞれ、

尊敬するべきところを持つ先輩達ですが、

私は、YOSHIKIのような生き方をしたいと

感じています。

 

意見の衝突(現時点では、ホリエモンがYOSHIKIに

噛み付いているだけですが)からも、

学ぶべきことがたくさんありますね。

 

追伸;

 

東海道新幹線「N700系」を、

娘も見たいということで、品川へ!

 

 

 

息子がお兄ちゃんらしく、娘をおんぶ!

 

 

支え合い、助け合う兄妹関係を見て、癒されています^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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「ネット解禁」ジャニーズの快進撃!

2020年02月06日

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ジャニー喜多川さんが亡くなった後、

ジャニーズの「ネット解禁」が加速しています。

 

ジャニーさんの意志を継いだ滝沢秀明さんが

中心となって改革しているのでしょうが、

急激な変革に、とても驚きます。

 

あれだけネットに出なかったメンバー達が、

続々と画像&映像公開されていく様子に、

 

「革命は、一夜にしてなった」

 

と感じる程です。

 

たとえば「嵐」は、

 

・Twitter、Instagram、Facebook、

 TikTok、Weiboの5つのSNSのアカウントを開始

 

・全65のシングル曲を音楽配信開始

 

・ライブツアーの昨年12月25日の最終公演には、

 全国500館以上の映画館でのライブビューイングを実施

 

・YouTube生配信は同時視聴最大77万人で日本記録を更新

 

・YouTubeチャンネル登録者数初で100万人突破、

 1ヶ月弱で200万人突破、日本の最短記録を更新

 

など、怒涛の勢いです。

 

Netflixオリジナルドキュメンタリーシリーズ

 

「ARASHI’s Diary -Voyage-」

 

にも、大きな注目が集まっています。

 

そして、昨年から

SNSでプロモーションを展開してきた

 

「SixTONES」

 

 

「Snow Man」

 

の同時発売デビューシングルは、初日77万枚超え、

発売3日目で109.4万枚の大記録となり、

デビュー曲初日売り上げ・ジャニーズ歴代1位となりました。

 

この記録に関しては、

 

「グループもレコード会社も違うのに、

 なんで合算が認められるのか意味不明」

 

「抽選で当たるハイタッチ券で

 大量購入させるやり方がひどい」

 

「抽選というやり方は、

 買えば握手券が必ずつくAKB48よりもエグイ」

 

などの批判の声が挙がっていますが、

いずれにしても、「ネット解禁」によって、

ジャニーズは新たな力を手にしたと言えます。

 

ジャニーさんは、独自の視点で

ネットを拒み続けたのでしょうが、

今のところ、解禁して大成功だと

言えるのではないでしょうか。

 

力を持ち過ぎて「諸刃の剣」とならないよう、

これからの、タッキーの手腕が試されますね。

 

さて、「SixTONES」のデビュー曲は、

X JAPANのYOSHIKIが担当した「Imitation Rain」。

 

タッキーから直々、

 

「YOSHIKI節・全開の1曲を」

 

というオファーがあったそうです。

 

美しいロックバラードでありながら、

ダンスも映えるリズムで仕上げるのは、

さすがのプロデュース能力ですね。

 

ロックアーティストにとって

テレビ出演が禁じ手だった時代、

果敢にテレビに出ていって、

市民権を獲得したYOSHIKI。

 

彼にとって、

ネット攻略や合同シングルで常識を破壊する

ジャニーズの今のあり方は、「挑戦者」として、

自分の姿に重なるのかもしれません。

 

私も、いつまでも「挑戦」し続け、

批判されようが、バンバン叩かれようが、

前に進んでいこうと思います。

 

追伸;

 

本日はYOSHIKIプロデュースワイン

「Y by YOSHIKI 2017」を。

 

 

昨年いただいた、我が家の家宝、

YOSHIKIサイン入りの「Y by YOSHIKI 2008」も、

そろそろいただこうかな。

 

 

 

プレゼントしてくださった唐仁原さん!

 

近いうちに、お声掛けしますねー^^

 

 

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藤沢涼


 

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青学・原監督「強いチームの作り方」

2020年01月04日

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箱根駅伝を制した青山学院大学の陸上競技部監督、

原晋さんがインタビューに答え、

 

「強いチームの作り方」

 

に関して、ご見解を述べていらっしゃいました。

 

その内容が、現在の私にとって、

大変深い学びとなりましたので、

私の記事でも引用して、ご紹介します。

 

2020年、私は、「自由な個人」を

これまで以上に量産していくと、決意しています。

 

そして、そのためには、「チーム」が必要です。

 

逆説的ではありますが、

個人の力を最大限に引き出すために、

「集団」の力が大切なのです。

 

なぜなら、私1人でできることは、

限られているからです。

 

チームを大きくしていって、

そのチームの力で、多くの人に出会い、

関わる多くの方の人生を、

加速的に変えていかなければ、

 

「東京ドームに5万人のフリーエージェント」

 

という私の夢は、実現しません。

 

つまり、私も出来るだけ早く、

「最強のチーム」を作らなければいけないのです。

 

原監督は、強いチームの理想を、

 

「監督が指示を出さなくても、

 部員それぞれがやるべきことを考えて、

 実行できるチーム。

 

 つまり、指示待ち集団ではなく、

 “考える”集団」

 

と語っていらっしゃいました。

 

私も、その通りだと考えています。

 

その通りだからこそ、

青学は最近、箱根駅伝の常連になり、

今年も見事に、優勝したのです。

 

ですから、チーム作りにおいて、

参考にするべきことがたくさんあると思っています。

 

原監督は、強いチーム作りのためには、

4つのステージがあるとおっしゃいます。

 

1.中央集権の「命令型」

 

2.権限を一部譲渡する「指示型」

 

3.方向性を伝え、一緒に考えながら進む「伴走型」

 

4.全員の自主性と自律を求める「支援型」

 

私は、電通時代に、「中央集権“命令型”」の

悪い部分の被害を受けて、

そのアレルギー症状を発症しています。

 

そのため、周囲の方にも、

「命令」することが、とても苦手です。

 

だからこそ、「1」を飛ばして、

「2」からスタートしているところがあるのです。

 

そして、できるだけ早く「4」に進もうとし過ぎて、

元々、自主性がある方しか、伸ばせない組織に

なっているのではないかと、反省しました。

 

まずは「命令」が無いと、動けない人は、

全く動けません。

 

これは、自分のチームを見ていても、

思い当たることが多々ありますから、ここは、

意識を改めてなければいけないと痛感しました。

 

電通のように、異常な程に高圧的になったり、

極度の「縦」社会にするのがいけないのであって、

最初は、中央集権の「命令」的な要素も、必要ですね。

 

そこで、私は決意しました。

 

2020年、私は「1」から徹底して、

強いチーム作りをスタートします。

 

私と近い方は、

私が急に、周囲の方に厳しくなったと

感じてしまうかもしれませんが、それは、

その方に、成長していただくためです。

 

多少の痛みは受け入れるべきだと

ご認識いただきたいです。

 

そして、その先に、

笑顔で、祝杯を挙げられるように。

 

一緒に、「強いチーム」を

作っていただきたいと思います。

 

とはいえ、悪しき文化の「電通ism」が、

私のこの身体の中にあることも、事実です。

 

もし、私が変な方向に進んでいるようであれば、

ご遠慮なく、ご指摘くださいね。

 

全員の力を合わせて、軌道修正しながら、

どこにも負けない、強いチームを作っていきましょう!

 

追伸;

 

YOSHIKIチャンネルの新春特番で、

YOSHIKIが、

 

「もう、X JAPANという文字も、

 アルバムという文字も見たくない。

 蕁麻疹が出るようになった・・・」

 

と嘆いていました。

 

チームのリーダーだからこその、苦悩。

 

昨年まで、YOSHIKIは明らかに働き過ぎなので、

しばらく、休んで欲しいです。

 

そして、元気になったら、彼のタイミングで、

また好きな活動をして欲しいと思っています。

 

本日の写真は、妻の実家近くの「しまむら」で仕入れた、

yoshikitty」座布団です^^

 

 

 

 

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