リピーター以外は、「批判票」だ
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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どんなビジネスであっても、お客様が
1度しか購入してくださらない場合は、
いずれ、そのビジネスは破綻します。
同じお客様に満足していただきながら、
2度、3度とリピートしていただくことを
第一義に考えることが、そのビジネスを
長期的に発展させるのです。
ウォルト・ディズニーも、
「顧客がリピーターにならなかったら、
それは批判票だと思え」
という言葉を残しています。
きっと、彼が亡くなった後も、
その理念がディズニーの中に生き続けて、
リピートしないお客様の心理を研究したことで、
何度も何度もリピートしたくなる夢の国が
完成していったのでしょう。
さて、お客様の心を掴んで離さないために、
電通の先輩でクリエイティブエージェンシー
「TUGBOAT」を設立した岡康道さんの
知恵をシェアさせていただきます。
彼は、クライアントに対して
ユーモア溢れる広告案をプレゼンする時は、
ピシッとしたスーツで登場しました。
一方で、真面目な案をプレゼンする際には、
敢えて、カジュアルな服装を選びました。
たとえば、笑ってもらうことが目的の
多少ふざけている作品を提案する時に、
ルーズなファッションで登場してしまったら、
クライアントは大切な商品を任せて良いか
心配になるでしょう。
一方で、とても真面目な案を、
かっちりとしたスーツで提案してしまうと、
堅すぎて敬遠されてしまうのです。
そのような微妙な心理を読み解いて、
自分自身という人間を含めた「作品」を
購入してもらえるように意識していたのです。
そして、そこまで考えているからこそ、
クライアントは何度も
リピートしてくれるのです。
提案する相手は、
ロボットではなく人間です。
製品やサービスが良ければOKではなく、
その届け方やアフターフォローを含めて、
お客様の心を注視したいですね。
万が一、お客様が
リピートしてくれなかったら、
すべての責任は自分にあると捉え、
改善点を洗い出すようにしていきましょう。
さて、年間パスを買っている
「アクアパーク品川」に来ました。
今回も、子ども達が
とても喜んでくれたので、
またお得な年間パスで、
継続したいと思います。
育児に最高の環境を、こんなにお安く、
提供してくださることに感謝です＾＾
※本日の藤沢涼の記事が
少しでも有益だと感じて頂けたら、
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藤沢涼
あなたも自由な人生を望むのであれば、
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大変嬉しい「法人設立」のご相談
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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Ryo’s Partyという私の個人コンサルで、
脱サラを決意したメンバーの方から、
法人設立に関するご相談をいただきました。
個人事業主として計上するには、
大き過ぎる収入が見込まれ、
この機会に急いで法人を設立するべきか、
このまま個人事業主で継続するか、
悩んでいるとのことでした。
私の結論は、
「法人を設立するべき！」
です。
法人化のメリットは、
・累進課税に比べて一律の法人税率で、
特に利益800万円までは、
手元に現金を残しやすい
・個人の役員報酬のコントロールで、
社会保険料を下げられる
・税法上で認められる経費が格段に増える
・法人の社長として社会的評価が上がる
・出張旅費規定などの資産防衛策もある
・以前に比べると条件は悪くなったが、
生命保険等の節税策もある
・政府の助成が手厚い。
例えば、現在の事業復活支援金は、
個人が最大50万円、法人は最大250万円
などなど、10期経営してきたからこそ、
私自身も享受できている有難いメリットを
お伝えしました。
一方で、法人化のデメリットは、
・登記の費用が必要
・登記関連の事務作業が増える
・赤字になっても法人住民税均等割の7万円は必要
・税理士報酬が年間50万円前後必要
・役員報酬は期中に変更不可
などですかね。
実は今日も、法務局で手続きがあって、
お昼に世田谷出張所に行ってきました。
年間数回ですが、このような手間も、
法人としての有難い環境を維持するため。
オンライン化しつつあるので、
この10年でラクになった部分もありますが、
相変わらず、申請書の日付が
「平成」のままだったりして、、、
お役所仕事らしいと感じます。
もう令和4年だけど、、、
刷り過ぎてたのかな？笑
日本の旧態依然とした部分もありますが、
現行のルールの中で上手にお金を守り、
資産を拡大する社長が増えたら良いですね。
続々と社長を輩出して、
経費となるお金をどんどん使って、
経済を回して、日本の景気を少しでも
回復させられたら嬉しいです。
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藤沢涼
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YOSHIKIの「紺綬褒章」受章に関して
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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X JAPANのYOSHIKIが、公益のために
国や地方公共団体へ多額の私財を寄付した
個人や団体に授与される褒章「紺綬褒章」を
受章しました。
現在でも、
「売名行為だ！」
「節税だ！」
などと批判する方が多い寄付ですが、
私は、その批判の理由が分かりません。
知名度の高い方が、
その力をどう使うかによって、
社会は少なからず変わっていきます。
YOSHIKIはそれが分かっているからこそ、
その使命を全うしていると感じます。
また、実の父が自死し、
バンドメンバー2名も急逝してしまっている
YOSHIKIにとって、
「誰かを助けたい」
という思いがそこにあるのは、
真実だと思います。
深い傷があるからこそ、
痛みを知っているからこそ、
何かできることを探し続け、
積極的なチャリティーを繰り返しているのだと
私は感じ、その姿勢を尊敬しています。
コロナの初期、日本人がまだ
大したことは無いと構えていた時に、
「ライブは中止に！
密を避けてステイホーム！」
と、音楽業界で誰よりも先に発信したのも、
YOSHIKIでした。
批判を恐れず、常に、
社会のためにできることを考えている。
本当に素晴らしいことだと思います。
・国立国際医療研究センターに1000万円
・ロサンゼルスの「Meal on Wheels」へ約250万円
・本日(3/15)開催グラミー賞を主催する
レコーディング・アカデミー等が設立した
「COVID-19救済基金」に約1000万円
など、これまでの寄付すべてを合計すると、
2億円以上とも言われます。
今の私には、到底できることではありませんが、
少しでも追い付けるよう、YOSHIKIを見習って、
私にできる範囲で社会に少しずつ、
寄付をしていきたいと思います。
追伸；
娘が体操服でXポーズ！
Yoshikitty枕に加えて、
hide人形と一緒に写真撮影しました＾＾
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藤沢涼
◆藤沢涼のスマホ在宅「月収5万円」プロジェクト
完全在宅で、まずは「月収5万円」を
着実に得ていきたいあなたへ。
こちらから、私のLINEにご申請の上で、
「お名前」と「スマホ在宅 月収5万円」
というメッセージをお送りくださいね。
孫社長「月3億枚のマスク供給」に感動
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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コロナウィルスの感染拡大に対し、
供給が急務であるマスクに関して、
ソフトバンクの孫社長が動きました。
「出来ました。
世界最大マスクメーカーBYD社と提携し、
SB用製造ライン設立。
5月から納品、月産3億枚 (医療用高機能N95を1億枚、
一般用サージカルを2億枚) 。
政府マスクチームと連携を図り、医療現場をはじめ、
一人でも多くの人々にSBは無利益でマスクを供給します」
3年ぶりに3/10から投稿が始まったTwitterを見続け、
ついに、
「月3億枚を無利益で供給」
が決まった瞬間、私は鳥肌が立ちました。
行動力がある方、有言実行の方を、
私は、心から尊敬します。
この数週間、様々な方のSNSでの
日本政府に対する批判ばかりを目にしていて、
心が疲れていました。
そのような中、孫さんのように誰かを批判せず、
自分ができることを率先して考え、動く姿勢に、
とても感動しています。
孫さんは今、とても大変なはずです。
WeWorkを筆頭にしたビジョンファンドの投資失敗で、
解決しなければならない問題が、多々あります。
訴訟も抱えています。
それなのに、日本国民のために、
こうして行動していただけることに、
心から感謝です。
私自身は、経済的不安を抱える方に、
無償で、コンサルティングをし続けています。
今日も、朝から晩まで、
LINE、スカイプ、ZOOMを使って、
お金を得る方法の知恵を、授け続けました。
このような社会情勢になる前に、
お金をいただいて指導させていただいていた皆様には、
追加料金無しの特別コンサルをし、
今後もそれを継続していくつもりです。
こうして、私は、
私にできることをやっていますが、
孫さんの言動を見ると、
1人の人間としての小ささに恥じ入ります。
私も、もっとできるはず。
今の日本社会で、私ができることを考え、
実行していきたいと思います。
なお、孫さんの動きに対して、
「表明ばかりではなく、結果で示せ」
「自分の株主に説明がつく経営をしろ」
「偽善だ！パフォーマンスだ！」
などという批判を目にして、とても残念です。
今回のことは、
素直に称賛するべきではないでしょうか？
私は、自分にできないことを実行する方を、
引き摺り下ろすようなことはしたくありませんし、
これからも、そうするつもりはありません。
追伸；
本日の写真は、先月の飛行機の中での
娘の「アナ雪マスク」5連写です＾＾
ああ、旅行したい！
でも、家にいることが、一般市民が最低限、
日本社会のためにできることですね！
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藤沢涼
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アメリカの大学への寄付金「5兆円以上」
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教育振興・支援協会が発表した最新データによると、
2018学年度中に、アメリカの大学に寄せられた
寄付金の総額が、
「467億ドル（約5兆1900億円）」
を超えたそうです。
トップのハーバード大学は、1校だけで、
「14億ドル（約1570億円）」
を集めています。
同大学卒のバイオリニスト、
廣津留すみれさんによると、
・学費（食費・寮費込み）は、
家庭の収入の何%だけ払えば良いと決まっていて、
残りは奨学金でカバーしてくれる
・夏季休暇中のインターンやリサーチのための
旅行費や滞在費を出してくれる
・学生団体の課外活動（オペラのプロダクション、
経済フォーラム等）に対して、補助金を出してくれる
・卒業論文の研究に必要な費用を出してくれる
・楽器の修理費用を補助してくれる
とのことです。
そこまでやるか！
と感じるほど、至れり尽くせりですね。
これらへの感謝の気持ちが、
巨額の寄付につながっていることは、
間違いありません。
社会に出る直前の教育現場は、
人生を大きく変える時間になりますから、
社会に出てから活躍する卒業生たちが、
後に、その大学の価値を感じれば感じるだけ、
「お金」という形で返ってきて、それがまた、
後輩の皆さんへの質の高い教育に繋がるのですね。
私財で200億円を寄付する永守重信氏や、
孫正義育英財団を設立した孫正義氏のように、
日本でも少しずつ、教育への寄付（投資）が、
行われてきています。
しかしながら、まだまだ、
「一部の、意識の高い富裕層」
だけだと感じます。
「ふるさと納税」も良いですが、
日本においても、各大学への寄付に対して、
政府が支援し、推奨する社会づくりが
進むと良いですね。
さて、私自身も、「教育の改革」にあたり、
「無料セミナー・販売商品も無料」
というご提案をさせていただいております。
（ご参加者からの寄付金を
期待している訳ではありません！笑）
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3月24日(日)東京・渋谷 13-17時
4月20日(土)愛知・名古屋 13-17時
想定を超えるお申し込みをいただいたので、
ご紹介を控えていたのですが、
会場のキャパを調整できましたので、
再度、ご案内させていただきます。
増席分も一杯になりましたら、
募集終了とさせていただきます。
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お席を確保してくださいね。
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追伸；
本日の写真は、
子ども達2人とのラーメン屋さんです！
テーブルのラーメンをしっかり入れた構図など、
息子の写真撮影の腕が、どんどん上がっています。
良いもの（iPhone）を与えると、
子どもは勝手に、成長してくれますね！！
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「世界標準の子育て」～子育ての正解～
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私は、2人の子どもを育てる中で、色々と悩み、
夫婦で議論を重ねながら、様々な本を読んできました。
育児の関連本も含めると100冊以上を読みましたが、
その中で、1冊で大変深い知識を得ることができる、
皆様に是非、お勧めしたい本があります。
それが、船津徹先生が書かれた、
「世界標準の子育て」です。
この本をご紹介くださったのは、竹井佑介さんです。
現在、竹井さんは壮大なプロジェクトの準備を
鋭意進めていらっしゃり、私自身も、
そのメンバーとして関わらせていただいているので、
様々なことをお話しさせていただく中で、
「ご家族を大切にされている藤沢さんには、
絶対に読んでいただきたい」
と、強くお勧めくださったのです。
素晴らしい本をご紹介くださった竹井さんに、
心から、感謝しています。
船津先生は、
「子育てには、“正解”がある」
とおっしゃっています。
これまで、私は、
子育てには正解が無いと考えてきました。
正解が無い中で、子どもに真剣に向き合い続けて、
それぞれの家庭の中で、それぞれの答えを
見出していくものだと捉えていました。
しかしながら、船津先生は、
あらゆることに「正解」を定義されています。
・「しつけ」を教える時の正しいタイミングとは？
・何歳から勉強させるのが正解？
・学習塾には通わせるべき？
・男の子と女の子の育て方で違いはある？
・子育てにおいての、母親と父親の役割とは？
どれも、明快な根拠を元に答えを出していらっしゃり、
私と妻にとっても、これからの育児の指針を
与えていただきました。
船津先生は、アメリカハワイ州に移住され、
独自の教育プログラムを考案されて、
ホノルルにTLC for Kidsを設立されています。
そして、2017年までに、
なんと、4,000名以上の子どもの教育に携われ、
お子様達を「グローバル人材」として輩出されています。
このように、育児業界の権威である船津先生が、
来日されて、直接、「世界標準の子育て」を
教えてくださる機会がございます。
8/26(日)10:00-12:45、東京・品川です。
貴重なチャンスですので、
私達夫婦も、会場で学ばせていただきます。
チケットは、残り僅かとなっておりますが、
私のご紹介ですと、割引価格でご受講可能ですので、
是非、こちらからお申し込みください。
（紹介割で「藤沢涼」とご記入ください）
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会場で、あなたとお会いできるのを
楽しみにしていますね！
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子どもが父親に寄ってくるのは「2-3年」
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息子の幼稚園のプレイデー（親参加型の授業参観）で、
最高気温32度の中、同じクラスの親御さんと一緒に
園庭で走り回ってきました。
お家の方1人が参加するというルールの中、
前回は平日だったので、ほとんどがお母様でしたが、
本日は土曜日なので、お父様が多くご参加されていました。
初めてお見掛けする方が多い中で、
なんと、隣のクラスに、私より先に電通を退社して、
クリエイティブエージェンシーを設立した先輩のお子様が
いらっしゃることがわかりました。
広告業界で大きな話題となった独立劇の後、
数々の有名作品を手掛けて、最近では、
エンタテインメント業界にも活躍の場を広げている方です。
私が学生の頃に憧れていた方が、
同じ年齢の子を育て、同じ園を選んでいたということを、
大変嬉しく感じた次第です。
そして、快晴の午前中、たっぷり遊んだ後、
お昼に園長先生からのお話がありました。
お父様が多くご参加されたということで、
「子どもへのまなざし」などのご著書で有名な
児童精神科医・佐々木正美先生のお言葉を引用された
以下のようなお話でした。
「母親と父親には役割の違いがあります。
子どもが父親に寄ってくるのは2-3年と言われ、
まさに、今の時期だけです。
もしかしたら、今日のために、睡眠を取らずに
お仕事を調整された方もいらっしゃるかもしれません。
そのような、大変お忙しいお父様方に、
1つ、参考にしていただきたいことがあります。
お子様が、「見て見て！」と言う時は、
しっかり、お子様を見てあげて欲しいのです。
幼稚園でも、逆上がりができるようになった子や、
雲梯ができるようになった子は、「先生、見て！」
と言ってくれます。
「見て」と言う相手は、「子どもが好きな人」です。
「パパ、見て見て！」と言ってくれるお子様は、
お父様のことが大好きなのです。
その間に、お仕事のことを考えてぼーっとしたり、
携帯を覗いていたりせずに、お子様のことを
しっかり見つめて、できるようになったことを
是非、一緒に喜んであげてください」
園長先生のお話は、毎回感動するのですが、
今日も、深い学びのあるお言葉をいただきました。
私は、一般的な父親より
圧倒的に息子と接する時間が長いですが、
それに甘えて、「見て見て」と言ってくれた時に
ちゃんと見つめていない気がして、ハッとしました。
息子が私に寄ってくる限られた時間、
大切に、大切にしていこうと思います。
追伸；
本日の写真は、走り回った後のお肉！です＾＾
我が家のお肉消費量は、急速に増えております！！w
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柴咲コウ、山田孝之「IT企業」で描く未来
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私が電通時代に大変お世話になった芸能事務所
「スターダストプロモーション」を牽引する2人、
柴咲コウさん、山田孝之さんが、
IT企業を設立する動きに注目が集まっています。
柴咲さんがCEOを務める「レトロワグラース」は、
Bダッシュベンチャーズなどから1億6000万円の
資金調達をすでに実現しており、
ファンクラブを前身としたメディア事業や
EC事業など、様々な事業を拡大していきます。
山田さんがトランスコスモスと共同で設立した
「ミーアンドスターズ」も、名前貸しではなく
本気で経営していくことが発表され、海外を含め、
ライブ配信による商品の紹介や販売などが
提供されていきます。
元SMAPのメンバー3人も、
ジャニーズ時代に禁止されていたSNSを
積極的に活用していく予定ですし、
西野亮廣さんも、ブログやクラウドファンディングなど
ネットを介した個人の活動における売上の一部を
吉本興業に自主的に入れています。
インターネットの発展に伴い、
大手事務所が弱体化していく中で、
「個人の時代」が、いよいよ、
芸能界にも本格的に到来しつつあると言えますね。
柴咲さんの会社のHPには、
以下のようなメッセージがあります。
「個々の特性を最大限活かし、
真実の未来を奏でます。」
「情報社会の成熟と技術革新によって、
従来の組織と個人のパワーバランスは
根本から覆り始めました。」
「芸能に従事し、様々なバイアスの中で生きる私が
社長となり、上場を目指す。」
「新時代の象徴のような存在となれたら嬉しいです。」
撮影現場で拝見した彼女は、
メディアのイメージ通り、
「信念を貫き通す人」という印象でした。
ですから、上記のような強い意志表明に、
彼女ならやってくれると期待しています。
また、山田さんに関しては、
スターダストの社員さんが私に、
「うちの山田に似てると言われませんか？」
とおっしゃってくださった過去があり、
当時は「電車男」のイメージで
ピンと来なかったのですが（笑）、
大俳優となられた現在は、とても誇りに感じています。
実際に、私も「鹿児島出身」ですし、「電車男」ですし、、、
何かとご縁を感じる方です。w
柴咲さん、山田さん、
その他芸能界の方々の「ITへの挑戦」からも学び、
「個人の時代」を、私なりに
描いていきたいと考えています。
追伸；
当社を牽引するタレントである娘が、
とても女の子らしくなってきました＾＾
ついつい、社長自ら、
ずっと写真撮影してしまいます！ww
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孫正義の「天才工場」、教育こそ最高の投資
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ソフトバンクの孫正義社長は、
私財を投じて「孫正義育英財団」を設立し、
次世代のリーダーを育てるべく、
若い才能に支援することを決めました。
・「ビットコイン事業」を展開する
16歳の高校生、山内奏人さん
・ハーバードよりも難関である「ミネルバ大学」に
日本人初の学生として進学する、片山晴菜さん
・卵アレルギーに悩み、食物アレルギーに関する
「アプリ」を開発した中学生、中馬慎之祐さん
・ラサール高時代に国際生物学オリンピックで
2度「銀メダル」を獲得した東大院生の三上智之さん
8歳から26歳までの96人に対して、
オーダーメイドの「天才工場」として、
それぞれへの支援額を決めていきます。
画一的な教育を施してしまい、
異彩が育ちにくい風土である日本。
「これでは、世界のリーダーには勝てない」
と嘆いていた孫社長が、自ら、
日本の未来を創ろうとしているのです。
ソフトバンクの事業としても、
30兆円規模の資産運用で
莫大な投資をし続けることが発表されたばかりです。
孫社長は本物の「投資家」であり、
最終的には、「教育」という最高の「投資」で、
日本の未来を変えようとされているお姿を、
心から、尊敬致します。
さて、先日からご紹介している
Ryo’s Partyの同志・原啓司（kei）さんも、
「日本の投資教育に革命を起こしたい」
という、とても素晴らしいビジョンを
持っていらしゃいます。
その将来展望に向かって歩み始める
大きな一歩となるであろう10/14(土)のセミナーは、
残りのお席が少なくなって参りました。
是非、お早めに、こちらから確保してくださいね。
→ http://fujisawa-ryo.com/kei1001_b
あなたと共に、投資で資産形成をしながら、
日本の投資教育を変える仲間となれることを
心から願っています。
追伸；
子供達の教育に関しては、
現段階では、「大きな愛で包む」ことと、
「思いっきり遊ばせる」ことを意識しています。
そうして、今のうちに吸収できる力を身に付けて、
何かに興味を持った時に、とことん夢中になれるよう、
今のうちから時間的・経済的自由を確立し、
子供達のために環境を整えてあげたいと考えています。
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ユーモアにスーツ、真面目にカジュアル
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その理念がディズニーの中に生き続けて、
リピートしないお客様の心理を研究したことで、
何度も何度もリピートしたくなる夢の国が
出来上がっていったのでしょう。
昨今、ディズニーの質の低下が叫ばれ、
私自身も、その現実を4ヶ月前に経験しました。
もし、現在もウォルト・ディズニーの意志が
残り続けているなら、この期間にも、
何らかの改善策が講じられているはずですので、
改めて、現況を確かめに、近日中に
遊びに行ってみたいと思います。
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自分自身という人間を含めた「作品」を
購入してもらえるように意識しているのですね。
そして、そこまで考えているからこそ、
クライアントは何度もリピートしてくれるのです。
提案する相手は、ロボットではなく人間です。
商品が良ければOKではなく、
その届け方やアフターフォローを含めて、
お客様の心を注視したいですね。
万が一、お客様がリピートしてくれなかったら、
すべての責任は自分にあると捉え、
改善点を洗い出すようにしていきましょう。
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藤沢涼
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