「自分会社」を「経営」する意識を
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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桜を愛でる日々の中で感じるのは、
笑顔の子ども達がいるおかげで、
家庭がさらに、明るく照らされている
ということです。
子どもであれ、大人であれ、
誰かの笑顔は、周囲の人をも笑顔にし、
時に癒し、時に救い、
時に感動させるほどの力があると
感じています。
そして、真の豊かさとは、
このような笑顔を見せることができる
「精神的な豊かさ」
にあるのだと思います。
文明が発達して、
物質や情報が溢れると、
人はすべての豊かさを、
自らの外界に求めます。
わかりやすく言うと、
お金で得られるモノだけで、
自分のステージを高く見せようと
躍起になります。
しかしながら、
そうすればそうするほど、
人は脆弱化していくと感じます。
本来、育てていくべき
自分の「心」を蔑ろにして、
血の通わないモノで着飾る度に、
心が貧しくなっていくのです。
これからの時代は
「個人の時代」と叫ばれますが、
それは、起業することだけが
正解だということではありません。
組織の中にいても、
個人が輝いていくことが、
あらゆる場で求められている
ということです。
昨今、「自己滅私」型の組織が
社会的に叩かれるのは、
時代の転換期における、当然の流れです。
組織も、国も、個人の集合体ですから、
当たり前ですが、個人が強くなることが、
組織や国を強くするのです。
日本を、もう一度復活させるためには、
個人を強くしていくしかないのです。
ですから、私達が意識するべきなのは、
自分自身を見つめ、自分に投資して、
「自分会社」の経営をしていくことです。
起業する、社長になる、そんなことは、
20-30万円の登記費を出せば、
誰もができることです。
それよりも、もっと大切にすべき
「自分会社」の経営から
逃げている人が多いと感じます。
人は、生まれた瞬間から、
「社長」だということです。
それなのに、
美味しい話を待っているだけ、
自分で考えず、誰かの指示を待っているだけ、
そういう姿勢では、
あなたの大切な自分会社が倒産します。
私は、現時点では、
子ども達と接する時間をより多く持つことが、
自分を大きく成長させると感じていますから、
私の時間の大部分を、子ども達に投資しています。
そして、実際に、
息子と過ごす時間を長くすればするほど、
本当に多くのことを学ばせてくれますし、
幸せを感じさせてくれます。
「育児」は「育自」であると、
昔からわかっていたように書いてきましたが、
私の考えが浅かったことを、
今、思い知らされています。
きっと、未来の私から見たら、
今の私もまだまだ浅いと感じるのでしょう。
でも、それで良いのです。
日々、自分を更新し続けて、
より高いステージに自らを誘うことこそが、
自分会社経営の本質だからです。
自分を大切にして、
自分自身を磨き続けることが、
幸せになる近道。
そう捉えて、
個々人が自分会社をいつまでも健全に、
経営していきたいですね。
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藤沢涼
◆藤沢涼のスマホ在宅「月収5万円」プロジェクト
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起業直後のご縁、清水くららさんと！
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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私が電通を退社した直後、与沢翼さんをはじめ
複数の起業家達と共に創業したFASにて、
ご縁をいただいた、清水くららさん。
元々、心理カウンセラーなどのお仕事で
女性起業家として成功されていたくららさんが、
私達がご提供したインターネットビジネスの知恵で
さらに大きな成果を出されていた様子を、
私は、大変嬉しく思いながら見つめていました。
当時は、彼女を含め多くの方と
ご縁をいただいていましたが、その中で、
今でも発信を続けていらっしゃり、
インターネットの中で輝き続けている、
数少ない女性の1人が、くららさんです。
8年前のスクール運営の中で、
セミナー会場等でニアミスしていたものの、
直接ご挨拶したことは無く、私はずっと、
彼女とお会いしてみたいと思っていました。
その願いを叶えてくださったのが、
私の故郷である鹿児島にご在住で、
大変お世話になっているビジネスパートナーの
久米ゆうしんさんです。
ゆうしんさんは、大成信一朗さんから、
星野リゾートへの旅行に
ご招待いただいたことをきっかけに、
久しぶりに東京に出ていらっしゃいました。
そこで、彼が最近、
コミュニケーションを取っていたくららさんとの
夕食の機会を作ってくださったのです。
こうして、人と人が繋がり、
さらに、多くの人とのご縁を生み出していく。
このような「ご縁の連鎖」は、
とても嬉しいですね。
リアルでは初めてお会いするくららさんは、
オンラインで拝見しているよりお綺麗で、
そして、とても可愛らしい女性でした。
また、すでに多くのご人脈や、
経済的なお力をお持ちの方ですが、
さらに学び、さらに人生を向上させたいという
前向きなエネルギーをたくさん感じて、
とても有意義な時間となりました。
だからこそ、私がご馳走したかったのですが、
「私が繋いだ場ですから」
と、ゆうしんさんが
ご馳走してくださったことにも感謝です。
この3人のご縁が、また多くの方を
より豊かな人生に導く未来を目指して。
お力を合わせて、頑張っていきたいと思います！
追伸；
「THE GATE HOTEL 東京」の中の
素敵なレストラン「Anchor Tokyo」での、
くららさんとゆうしんさんとの3ショットに加え、
美味しいお料理の数々をアップしました！
くららさん！
貴重な時間をありがとうございました！
またゆっくりお話できることを、
心から楽しみにしております！
ゆうしんさん！
くららさんとのご縁を繋いでくださり、
ありがとうございました！
そして、美味しいお料理＆お酒、ご馳走様でした＾＾
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藤沢涼
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経営者の会で「ウニ」「いくら」「牡蠣」
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定期的に開催される河合利宗さん主催の
経営者の会に参加しました。
朝市で仕入れてくださった
・ウニ
・いくら
・牡蠣
・マグロ
・金目鯛
を、自家製の酢飯に合わせる、
贅沢な手巻き寿司の会です。
この特上レベルのネタを
高級寿司店でいただいたら、
かなりの高額を覚悟しなければなりません。
それを、市場の原価でいただけるという、
大変コスパの良い大満足の会食。
お食事が美味しいからこそ話が弾みますし、
突っ込んだ話題も展開されます。
だからこそ、楽しい会話に集中するために、
私のFXトレードは会食前に終えていました。
ドル円において、
朝8時からドル高に賭けたポジションを持っていて、
19時前に103.69で「175,600円」の利益で確定。
ところが、お食事を楽しんでいる間に、
本格的なドル高がスタートしていて、
解散する深夜には、105.3円台に。
久しぶりに、1日のボラティリティ（変動幅）が
「200pips」を超える大相場の日となりました。
大幅なドル高になっていくストーリーは
事前に描いていましたが、まさか、
このタイミングで、こんなに急激に来るとは！
会食前に利確していなければ、
会食を終える頃には「80万円」くらいの
利益になっていたという、
大変悔しい思いを抱えました。
まあ、「たられば」を言っても致し方無しですね。
チャートを見られていたとしても、
ここまでの急騰では、
利確を耐えられなかったでしょうから、
また来る次のチャンスに備えるのみです。
日中もチャートを見続けると、
ずっとチャートに縛られる人生になります。
「お酒を飲んだらトレードしない」
「チャートから離れる時間を持つ」
「定期的にチェックできない時は、ノーポジション」
こうして、チャンスを逃したとしても、
深追いしないこと。
この大切さを、改めて教えられた
貴重な時間になったと感じます。
また、経営者の皆様との会話から、
将来的に数百万円以上を生み出すであろう
素晴らしい知恵もたくさんいただいたので、
それを実現したいと思います。
人生は、日々精進ですね＾＾
追伸；
本日は、新鮮なウニ、いくら、牡蠣、
マグロ、金目鯛などの写真と、
「80万円」の利益を逃した「175,600円」の
利益確定画像をアップしております＾＾
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藤沢涼
◆藤沢涼の2021年「年収1,000万円以上」プロジェクト
2021年に「年収1,000万円以上」を達成し、
人生を大きく変えたいのであれば、
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「賃金30%アップ」日本電産の凄み
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日本電産の永守重信会長が、
従業員の賃金を今後3年間で
30％引き上げる計画を発表しました。
新型コロナウイルスの影響に伴う業績悪化で
給与や賞与の削減に踏み込む企業が相次ぐ中、
待遇の大幅改善を宣言する大手企業は異例です。
固定費を上げるということは、
経営者として恐怖でしかないと思うのですが、
それを、このタイミングで実行することに、
国際競争の中で競争力を持つ覚悟を感じます。
その引き上げ率が「5%」や「10%」でも、
本当に素晴らしいと思うのですが、「30%」です。
このような経営者にこそ、
人はついていくことを、
改めて感じさせられるニュースでした。
永守会長は、
「時代とともに企業も変わる必要がある。
賃金もグローバル基準に適応する一方、
長く働き続けられるようベースを上げる」
とおっしゃっています。
さらに、
「最も低い人でも給料を落とさず、
頑張ればさらにもらえるようにする」
とのことですから、
社内から反発があるような改革ではありません。
大衆が売っている時に買って、
大衆が買ったら売る。
投資家としての基本原則ですが、
永守さんは、経営者として、
投資家のような判断と宣言をされていますね。
現在の給料が、同業他社に比べて安いなど、
批判的な声があることも事実ですが、それでも、
今この状況で「賃金30%アップ」という英断は、
称賛されるべきだと思います。
そして、今後その他の企業が、
優秀な人材を集めるためには
賃金面での高い壁があることを思い知らされます。
私は現在、正社員と非正規社員を合わせても
5名しか雇用していませんが、単独で2,756名、
連結では117,206名を率いる永守さんに
刺激をいただいたことに、感謝しております。
なお、私は、自分の会社での
子ども達の雇用を考えております！
そんな長期的な企業を経営できるよう、
様々な事業を精一杯展開していきますね！
本日の写真は、「高給」を期待している？
私の娘の写真3連発です！笑
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藤沢涼
◆藤沢涼の2021年「年収1,000万円以上」プロジェクト
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「ユニクロ」と「ZARA」のコロナ決算
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「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングが、
最新決算を発表しましたが、3〜5月の売上高が
前年同期比で39%減少していたことが
明らかになりました。
この期間の最終損益は、「98億円」の赤字です。
前期は「446億円」の黒字でしたから、
コロナの打撃を大きく受けたことがわかります。
「ZARA」を展開する世界最大手の
スペイン・インディテックスも同様です。
世界のファストファッション業界は、
新型コロナウイルスの影響によって
売り上げが半減してしまっているのです。
ファッション性が高くて安価なZARAと、
機能性が高くて安価なユニクロは、
私も良く購入してきました。
時代の流れを読んだ経営を学びながら、
日常生活に取り入れてきたのです。
そんな両社も、コロナで
ピンチに陥っているということで、
それぞれの店舗を応援するためにも
久しぶりに買い物に行きました。
ZARAは、いつもと変わりません。
店員さんがマスクをしているくらいのと、
店内のお客様が少ないくらいでした。
一方で、ユニクロは体温の調査と、
アルコールでの除菌を徹底していました。
これらを煩わしいと思う方もいらっしゃるでしょうが、
危機管理能力の高さという点で、
ユニクロの素晴らしさを感じました。
また、セルフレジは本当に凄いですね。
一瞬で読み取り、表示される商品名と価格
（10点で7,623円という安さ！）に、
改めて驚きました。
ユニクロの6月売り上げの速報値は、
6月11〜25日に開催した「ユニクロ誕生感謝祭」が
好調だったため、なんと、前年比でプラス26%。
早速、復活の兆しを見せるユニクロ。
個人で「100億円」を
コロナやガンと闘うために寄付する柳井正会長。
日本が誇る世界企業＆経営者として、
これからも応援します！
追伸；
ZARAも、ユニクロも、
ショッピングバッグがオシャレになってますね！
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藤沢涼
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本厄の「厄祓い」に、鶴岡八幡宮へ！
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1979年（昭和54年）生まれの私は、
2020年の今年が、「本厄」にあたります。
そこで、日本の伝統を重んじて、
しっかり「厄祓い」をしようと、
起業家で同じ年生まれの河合利宗さん、
二谷誠さんと一緒に、
鶴岡八幡宮を参拝しました。
朝8時過ぎに到着した境内には、
人がほとんど見当たりませんでしたが、
「厄除大祈祷」の受付には、すでに行列が！
私は、徹夜で出発したというのに、
最初の100名が体感できる「厄除大祭」には、
残念ながら間に合わないという、悲劇・・・。
早速、「本厄」が現実に？
と頭をよぎったものの、
この時間を有意義に！と、待ち時間の間に、
それぞれの近況をシェアし合って、
しっかり、コミュニケーションを
取ることができました。
起業の世界は、良い時期も、悪い時期もあります。
3名それぞれが、それぞれに、
大変な経験をしてきています。
しかしながら、その波の中で、
守るべきものを守り、
堅実な経営を続けてきたからこそ、長期間、
会社を守り、家族を守ることができています。
1979年に生まれた者同士、
起業にチャレンジして、こうして学び合えることを
とても有り難く感じました。
そして、あっという間に1時間半が経過して、
次の100名が呼ばれます。
午前中はまだ寒く、
「この寒空の中で、1時間半の待機は辛かったね」
と、あくまでも、前向きな私達。
最終的には「捉え方」「考え方」が
人生を変えると確信しつつも、
しっかり、祈祷していただきました。
「本厄は、ご自身だけではなく、
周囲の方に難があることがあります。
今年は、謙虚に、慎ましく」
神職にいただいたお言葉は、
「2020年は攻めるぞ！」
と息巻いていた私に、冷静な、
「俯瞰の目」を持たせてくださいました。
祈祷後には、札を半分に割って、
「厄難焼納」の方を焼き祓います。
こうして「儀式」をすると、
本当に、厄が消え去るように感じるので、
不思議ですね。
最後に、神酒と豆大福をいただき、
スッキリした心で、鎌倉を散策して、
3人が気に入ったお店に入ると、
マグロ3点盛りにおまけが付いて、
4点盛りに！
「早速、厄祓いの効果が！」
と喜びながら、特別な海鮮丼と
鎌倉クラフトビールを美味しくいただくという
幸せなランチタイムを過ごしました。
河合さん、二谷さん、ご一緒させていただき、
ありがとうございました！
今年は、謙虚に、慎ましく。
素敵な年にしましょうね＾＾
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DMM松栄社長「大きな敵と戦う小さな会社の知恵」
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DMM（現DG）ホールディングスの社長、
松栄立也さんの講演を拝聴致しました。
石川県の小さなアダルトビデオ店から
事業をスタートさせたDMMが、
時代の変化に合わせて、業務領域を大幅に拡大し、
30年間、ずっと増収増益を繰り返してきた軌跡を、
たっぷりお聞かせいただきました。
松栄さんがDMMに入られたのは、1998年。
それから20年以上、
会長である亀山敬司さんと一緒に、
苦楽を共にされてきたのです。
その中で培われた、
「大きな敵と戦う 小さな会社の知恵」
として、
8つの教訓を教えてくださいました。
1.生き残るためなら土下座もする
2.常に先手を打つ
3.生き残るためなら主人も乗り換える
4.生き残るためならTTP（徹底的にパクる）
5.小さい時はハッタリかます！
6.目先のことしか考えないものは奴隷にされる
7.人事を尽くして天命を待つ
8.恥知らずに節操なく行動する
それぞれ、具体的なエピソードと共に
お話ししてくださったのですが、
競合他社との関係や機密情報を含むので、
私の記事では公開することができず、残念です。
ただ、これから事業拡大を目指す私にとって、
この8つの重大な意義を持つ教えを
今のタイミングで深く学べたことは、
大変価値のあることだと捉えています。
松栄さんは最後に、この言葉で、
私達を鼓舞してくださいました。
「エロからエコ、
AVからAIまで。
とにかく動いた。
そして、未だに動き続けている。
行動しろ！
世界を変えるのは、行動だけだ！」
日本最大のユニコーンと言っても過言ではない
DMMを率いる松栄さんから、
直接学ぶことができた機会は、大変貴重です。
また、今回は、経営者限定の講演会ということで、
講演後の懇親会では、素敵な経営者様とのご縁が
たくさんありました。
お誘いくださった大野智恵子さんに、
心から、感謝を申し上げます。
追伸；
顔出しNGだと思っていた松栄社長は、
「写真OK！」とのことで、
講演会に参加された皆様と、
集合写真を撮ってくださいました！
日本を動かす大社長との写真、光栄です＾＾
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◆「無料」の海外旅行で権利収入
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孫正義会長「AI革命の指揮者になりたい」
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ソフトバンクグループの株主総会を
ライブ放送で拝見して、孫さんの
美しい言葉選びに、感銘を受けました。
「AI革命の演者である
専門家集団に投資をすることで、
指揮者として、
投資先がシナジーを発揮できる
エコシステムを確立したい」
「指揮者は何も演奏していないが、
すべてを演奏しているといっても
過言ではない」
このような上手なメタファーを用いて、
難しいことを分かりやすく表現する力、
本当に素晴らしいと思います。
世界的な「投資会社」に変貌を遂げた
ソフトバンクを率いる中で、
これから、孫さんが、AI革命全体を
指揮する存在になっていく未来が、
明確に見えました。
また、
「今の日本に欠けているのは
大ボラの精神ではないか」
「大ボラと言うと悪い言葉のように
聞こえるかもしれないが、
英語に直すと、ビッグビジョンだ」
というご指摘からも、
私の今の姿勢を反省しました。
これまで、私は、
「個人の時代を到来させたい」
「東京ドームに
5万人のフリーエージェントを集め、
祝杯を挙げたい」
と宣言してきました。
それはまさに、
「個人の時代の指揮者でありたい」
というビジョンであったのですが、
その未来への努力が、
まだまだ足りないと感じました。
孫さんが、本気で走り続けているからこそ、
生み出されてくる、本気の言葉。
今回も、こうしていただいた力で、
改めて、走り出したいと思います。
志、高く。
自由と富を手にする仲間を量産できるよう、
引き続き、挑み続けます。
追伸；
私は、家族の中においても、
全員をまとめる指揮者でありたいと思っています。
紫陽花が、美しく咲く季節。
公園遊びの往復の道で、
たくさんの紫陽花を見付け、
子ども達との思い出の写真を撮ることができました＾＾
今日は、息子が私にずっとキスをしてくれます！
ご満悦の親バカ親父です！笑
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藤沢涼
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ベゾスから起業家への、貴重なアドバイス
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ラスベガスで開催された「Re:Mars」
（アマゾンのカンファレンス）の中で、
創業者兼CEOであるジェフ・ベゾスが、
起業家に4つのアドバイスを送りました。
1.情熱的であること
あなたは、情熱的な人達と競争することになる
2.大きなリスクを取ること
あなたがノーリスクの
ビジネスアイデアを持っているなら、
それはおそらく、もうどこかで誰かがやっている
3.失敗すること
大きな変化をもたらすためには、
大きな失敗が必要。
失敗しなければ、大きく動くことはできない。
激しく動かなければならない。
そして失敗する。だが、それでいい。
4.顧客第一を貫くこと
一番大切なことは、顧客第一であること。
だが、顧客を満足させてはいけない。
絶対に喜ばせるのだ。
先月、今月は、
年商1億円、10億円と稼ぐ起業家の方々と
ご一緒させていただく機会が多くあります。
皆様とお話しして改めて感じたことは、
成功している方々は、
ベゾスが示しているこの4つの項目、
すべてを満たしているということです。
私も情熱的である自負がありますが、
そんな私が黙ってしまう程の、「熱」を持つ方。
今の私には、考えられないような巨額の投資で、
果敢にリスクを取っている方。
人生を終わらせたくなる程の失敗を過去に経験し、
それを乗り越えて、大復活した現在がある方。
顧客を喜ばせるために、
いつまでも現状に満足せず、
次のサービス、次の商品を考え続けている方。
お会いしてきた起業家の皆様の顔が続々と浮かび、
このようなご縁を持てていることに
心から感謝をしています。
そして、成功するための本質は、
海を越えて、言葉の違いを越えて、
世界共通で普遍的なのだと知りました。
私も、ベゾスから学び、
周囲の起業家の皆様から学び、
この4つそれぞれを、今よりも徹底して、
社会を少しでも変えていきたいと願っています。
追伸；
本日の写真は、ビルの高層階から見る夕焼け。
定期的に息子と来るこの場所から、
眼下に広がる街並みを眺める度に、
自分の抱える課題の小ささを感じます。
また、息子の背中がどんどん大きくなる様子から、
時の流れの早さと、命の成長の奇跡を感じます＾＾
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藤沢涼
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中2女子が「家庭教師事業」の社長として起業
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東京都渋谷区立鉢山中学校の中山そらさんは、
中学校2年生で起業し、高校受験を控えた中学生に
偏差値「68」以上の高校生が家庭教師として
勉強を教えるという「ハイカテ」の代表を
務めています。
そして、平日の19-21時までの2時間の勉強に、
夕食もつけるというサービスで、入会金5000円、
1時間2500円という安さを売りに、4ヶ月目に、
「月商60万円」を達成しています。
彼女の勝因をダイヤモンド・オンラインが特集し、
拝見しましたが、そこには、家族の多大なご協力が
あることを知りました。
お母様の理加さんは、
タクシー業界や飛行機業界に参入してきた
女性起業家であり、飛行機会社を経営した時には、
20億円の負債を抱えたこともあったそうです。
そして、お父様の英俊さんは、企業財務に精通し、
数々のベンチャー企業を発掘してきた投資家です。
つまり、そらさんは、
起業家を両親に持つという、
サラブレッドなのですね。
16歳未満は株式会社を創業できないため、
そらさんは、お母様の会社の一事業部として、
開業しているようです。
そして、食事もお母様が創り、食材費を、
そらさんにご請求されているのです。
お父様は、自宅1階の応接室を「教室」として
貸していますが、その家賃を4月から徴収する、
と、親だからと、決して甘やかしてはいません。
お姉さまの愛海さんは、
偏差値の高い高校生を友人関係の中で探し、
家庭教師としての仕事を斡旋しています。
父、母、姉の協力があってこそ、
成り立っている事業。
女子中学生社長の今後に、
目が離せないですね。
ただ、ご本人は意外とドライで、
「高校を卒業したら、家を出て、
スーパーマーケットを開業したい」
「笑顔を見ることができたら良い。
自立するのに十分なお金を稼げる」
と、未来のビジョンは保守的です。
現代っ子らしい感覚なのかもしれませんが、
自分で生きるためのお金を生み出す力を
若いうちから養っておくことは、
これからの時代にとても重要ですね。
追伸；
本日の写真は、「鉄道わくわくフェスティバル」！
息子に付き合わされた娘も、
変顔をして楽しんでおります＾＾
この子達が何かに挑戦する時は、
中山家を見習い、時に優しく、時に厳しく、
家族でサポートしていきたいと思います。
※本日の記事が少しでも有益だと感じて頂けたら、
ブログランキングにご協力頂けると嬉しいです。
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藤沢涼
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