教育無償化の財源に「相続税増税」案
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藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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日本維新の会の橋下徹氏が、憲法改正の柱とする
「教育無償化」の財源として、「相続税増税」を
検討しています。
年間で総計3兆円が必要となる大学や大学院などの
高等教育の授業料「無償化」に向けて、
徹底した行財政改革で捻出した税金の無駄を充てた上で、
不足分を、相続税の引き上げで補うというものです。
また、この増税によって、中小企業の後継者が
廃業に追い込まれてしまうのを防ぐために、
株式を継承する際に納める相続税を軽減する
「事業承継税制」の適用範囲も拡充します。
その一方で、幼児教育の無償化に関しては、
地方自治体が財源を確保するべきだと
考えているようです。
小泉進次郎氏が主張する「こども保険」は、
社会保険料の値上げでそれを賄おうとしているので、
橋下氏とは、「財源」と「無償化する対象」が全く違います。
ただ、いずれにしても、
日本の未来を担う子供達への教育に関して、こうして、
真剣に議論されていくのは素晴らしいことだと思います。
小泉氏をはじめ、自民党の2世3世議員は、
経済的存立基盤が揺るがされるので、
相続税には触れてきませんでした。
そこに、橋下氏が斬り込んでいくというのも、
さすがだと感じます。
日本電産の永守会長のように、
国に任せずに自分で日本の未来を創っていくと、
私財を自ら大学に寄付するという尊敬すべき生き様も、
相続税増税が固まれば、増えていくでしょうね。
日本は、資産を溜め込んだ高齢者が多いので、
その資産を社会に還流させていく仕組みを作れば、
より良い国家になっていきます。
少子高齢化への不安も叫ばれますが、
この課題をどの国よりも先に解決して、
世界にその叡智を継承していくべきですね。
さて、日本よりも、
高齢化の問題が深刻なのが、韓国です。
高齢者の6割が年金ゼロという状況で、
高齢者の自殺率がOECD加盟国でトップです。
朴槿恵前大統領は、
65歳以上全員への年金支給を掲げましたが、
税収不足を理由に、その公約が果たされませんでした。
大統領選5/9には、この点の政策が見極められますが、
明確な方針を打ち出せる候補者は出るのでしょうか。。
日本も含めた世界的な課題として、
この問題の行方を見守っていきたいですね。
追伸；
子供達を、どこで、どう教育していくか、
人生において大きな課題を真剣に考えつつ、
「長寿化」が幸せだと感じられるよう、
私自身が高齢になるまでにしっかり資産を形成したいと
改めて、強く感じています。
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藤沢涼
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心の「脱藩」は、日本の素晴らしい伝統
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私は、組織から離れて自由に生きていくことを、
明治維新の志士の行動になぞらえて、
「脱藩」と表現しています。
そして、私自身が、電通から脱藩し、
個人で様々なビジネスをする中で、
とても幸せな人生を歩むことができているので、
日本にこのような動きを拡げたいと考えているのです。
特に、昨年は「過労自殺」という悲劇があったので、
これは自分の使命として、取り組みたいと思っています。
現在の日本は、「肩書き」や「立場」を
重んじ過ぎてしまっていると感じます。
「どの会社の人か」
「役職は何か」
それを意識せずに、相手の話を聞くことは
ほとんど無いのではないでしょうか。
同じことを言っていても、
肩書きや立場が無い人が言うと軽視され、
それらがある人が言うと、高く評価されます。
しかしながら、日本には本来、
本質をしっかり見る伝統があります。
たとえば、「万葉集」には、
天皇、貴族、防人、無名の者、
様々な人の歌が集められています。
その中では、
「誰が詠んだか」
ということは決して重要ではなく、
「どんな歌なのか」
という、歌の本質が見られていたのです。
これは、とても美しい世界観だと思います。
そして、このように、
精神的にそれぞれが独立していることを
「心の脱藩」と表現すれば、日本人は、
本来は心の脱藩ができている国民だったのです。
ですから、私はまず、日本にもう一度、
「心の脱藩」を拡げていきたいと思います。
そのためには、
現在所属している会社がすべてだと思わず、
精神的に自由になることです。
それは決して、所属する会社にとって
ネガティブに働くだけではありません。
これからの時代は、
視野を広く会社の外を見る人こそが、
会社の中でもイノベーションを起こすからです。
心の脱藩が取り戻されれば、
日本は必ず、もっと素敵な国になります。
そして、その先に、
私のように、身も心も脱藩するかどうか、
個々人が判断して欲しいと考えています。
追伸；
息子に買ったキックボードが楽し過ぎます！
しばらくは、これで家族全員、遊べそうです＾＾
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「全部使ってあの世に」永守会長の生き様
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日本が誇る経営者の1人である日本電産の永守会長が、
億単位の私財を次々と、京都の大学に寄付しています。
「税金はどう使われるか分からんが、
寄付なら使い道がはっきりする。
全部使ってあの世に行くということや。
教育が一番良い。」
京都で生まれ、京都で創業し、
世界的な企業を創り上げた大経営者が、
生き抜いた京都にて、教育改革に挑むのです。
府立医科大には、癌治療のための陽子線施設、
70億円を寄付。
京都大学には、次世代モーターを研究する
寄付講座を開講し、5年間で2億円以上を寄付。
京都学園大には、工学部新設にあたり、
100億円以上を寄付、自身も理事長に就任し、
大学名も変える予定とのことです。
「大学を作るのが夢だった。
他国と比べて日本の大学は即戦力を出せていない。
企業や社会が求める人材を育てる。金も口も出すよ。」
かっこ良過ぎる、72歳の大先輩です。
京都学園大の工学部が新設される予定の「太秦」は、
私が電通在籍時に「水戸黄門」の撮影で
何度も訪れた場所なので、あの美しく温かい街から、
永守会長の思いを受け継いだ未来を切り拓く若者が
続々と育っていくことを想像し、とても嬉しく思っています。
そして、口だけでは無く、
行動し続ける永守会長を、心から尊敬しています。
以前は、「元日の午前中を除き、365日働く」と、
モーレツに働き続け、社員も働かせてきた永守会長は、
「2020年には、残業をゼロにする。」
と、これまでと真逆の方針を公言しています。
時代の流れを読み、
迅速で的確な決断をし続けている彼の言動は、
日本を確実に良い方向に導いていきますね。
また、1年程前のインタビューで、
「自分への古希祝いだと、
家にトレーニングセンターを作った。
毎朝30分から1時間はトレーニングする。
腕立て伏せも50回はできる。」
と語っていたのを拝見しましたが、
いくつになっても、健康だけでは無く、
気力や体力も維持している姿勢を、
改めて見習わせていただきたいと感じました。
日本の多くの経営者に影響を与える永守会長ですから、
彼のような、日本の未来を変えていく言動が
社会に拡がっていくことを願っています。
そして、私自身はまだまだ未熟ですが、
少しでも、彼の生き様から学びながら、
社会に貢献できるよう、努力し続けたいと思います。
追伸；
息子が幼稚園でいない時間は寂しいですが、
その分、娘を溺愛して楽しんでおります＾＾
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藤沢涼
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旅行業界に激震「てるみくらぶ」騒動
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私達家族は全員、「旅」が大好きで、
個人で旅行ビジネスにも参入していますので、
「てるみくらぶ」の騒動に注目しています。
「航空券の発券システムにトラブルが生じた」
という理由で、
顧客に一方的にキャンセルを連絡し、
観光庁が立ち入り検査をしている問題です。
関係各所の情報によると、すでに、
デフォルト（債務不履行）の状況だと
見られています。
価格競争の中で、とにかく安価にする会社の筆頭が、
ついに、追い込まれてしまったということです。
私自身、旅行ビジネスに参入して感じるのは、
日本の旅行会社のキャンセルポリシーの凄さです。
海外ですと、10日前、あるいは30日前でも、
キャンセルフィーを50%、あるいは、
100%チャージされることがあるのに対して、
日本は甘過ぎる設定になっています。
実際に、「てるみくらぶ」のHPには
現在もしっかり記載されていますが、
・40-31日前まで：10%
・30-3日前まで：20%
・2日前–当日：50%
・旅行後：100%
となっていて、
当日のキャンセルでも、半額が戻ってきます。
そして、これは日本の各旅行会社で、
ほぼ一律になっているのです。
このしわ寄せは、
当然、旅行会社に行く訳ですから、
薄利多売を続けると、
どこかで痛い目を見ます。
少し前に話題になった
配送業者の再配達などの問題と似ていますが、
顧客のためにと、「安くて良いサービス」を続けると、
自分の首を締めてしまうということです。
そして、良いサービスを安く受けられることに
日本人が麻痺してしまうと、いつの間にか、
グローバル化の中で、日本も、日本国民も、
ガラパゴス化していくのです。
また、「安くしよう」という力を入れ過ぎたことが、
日本をデフレに導いてきたことも問題です。
私は、配送業者も、旅行業者も、
その他のあらゆる業者も、
これまでの「無料」の過度なサービスに、
「値段」を付けていくべきだと思います。
それによって、お金がまわり、
経済が改善していくからです。
わがままになり過ぎた消費者には辛いことですが、
そろそろ軌道修正しないと、近い未来に、
もっと痛い思いをすることになるでしょうね。
「てるみくらぶ」は
JATA（日本旅行業協会）会員なので、
倒産した場合も補償があるでしょうが、
全額というのは難しいでしょう。
時期的には、学生の卒業旅行なども多いでしょうから、
利用者さんのことを思うと、とても気の毒です、、、
今回の問題からも、
日本が今後、社会をどう構築して行くべきなのか、
しっかりと考えていきたいですね。
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100周年パナソニックの大英断から学ぶこと
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私を育ててくれた企業の1つ「パナソニック」が、
同社を退社した樋口泰行氏（現マイクロソフト会長）を
4月1日付で、専務役員に登用します。
自己都合で辞めた社員を「出戻り」として迎え、
経営幹部にするという人事に、
100周年となる2018年、パナソニックが大きく
変わろうとしていることがわかります。
昨日ご紹介した「電通の深層」の中でも書かれている通り、
私は、電通2年目から5年間、パナソニックを担当しました。
まだ20代前半だった私が、
年間50億円の売上を担った期間は、
胃が溶けるようなストレスを味わいながらも、同時に、
非常に大きな学びを得られた貴重な時間でした。
「一社提供番組の水戸黄門はやめるべき」
と生意気を言っていた私に、
松下幸之助の哲学を叩き込まれたことも、
現在の私に少なからず影響を与えています。
樋口氏は、パナソニックに12年勤めた後に退社し、
日本HP、ダイエー、日本マイクロソフトと、
各社の社長を担ってきた凄腕の方です。
そのような方が、25年ぶりに古巣に復帰し、
「2018年度に100周年を迎えるパナソニックを、
さらに50年、100年続く会社にするためにお役に立ちたい」
と、古巣に恩を返しながら、
経営幹部として努力していく姿を尊敬しています。
日本は、自社からスピンアウトした社員を
「裏切り者」とみなすような文化がありますが、
今回の大英断のように、
「武者修行を積んだ有能な人材を取り込む」
という形で柔軟な姿勢を見せたパナソニックは、
評価されるべきだと思います。
「日に新たやね､旧態依然はあかん」
松下幸之助の言葉の通り、
これまでのタブーを打ち破っていく姿勢、
見習いたいですね。
追伸；
自宅近くのフレンチ、空いている時間を狙って
家族でとっても美味しいお料理をいただきました。
コース料理は日々、旬の食材をどう活用するか、
見直し続けているそうです。
まさに、「日に新た」の精神、
お食事を通しても、また学ばせていただきました＾＾
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春を感じると思い出す、佐藤一斎の言葉
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息子が公園で半袖になっている姿を見て、
もう、すぐそこに「春」が来ていると感じます。
他の子供はコートをしっかり着ているので、
息子が暑がりなだけ、かもしれませんが、、、w
でも、私も日中はコートが要らない日が増えて来たので、
もうすぐ、暖かくなりそうですね。
さて、春を感じると思い出すのが、
佐藤一斎のこの言葉です。
「春風」を以て人に接し、「秋霜」を以て自らを慎む
少しずつ吹いて来た春の風のように、
暖かく、和やかに周囲の人に接していくこと。
そして、秋霜のような厳しさで、
自己を抑制すること。
他人に優しく、自分に厳しくあれという教えで、
とても素敵な言葉だと感じています。
いざ人に接する時、「自慢」してしまったり、
「威張って」しまったり、他人を見下す人が
少なくないと思います。
自己成長には他人が不可欠です。
それなのに、他人を高いところから見てしまうと、
やがて、周囲には誰もいなくなります。
そして、成長するチャンスを失うのです。
ですから、どれだけ成果が出ても、
それは自分だけの力ではなく、
周囲のおかげなのだということを
忘れないようにしたいですね。
日本の現況を見ていても、これと同じことを感じます。
先輩達が築いてくださった日本の高度成長により、
「世界一」と言われた時代に、日本は天狗になり、
他国を見下してしまったのではないでしょうか。
その結果、現在の体たらくがあると思うのです。
現在の現役世代の方は、
先輩達の世代の方に感謝しながらも、
今一度日本を輝かせる使命があります。
私は、そのための努力を続けながらも、
私自身が何か誇れるようなものを持った時、
勘違いして驕り高ぶらないように、
そして、謙虚さを欠かないように、
細心の注意を払いたいと考えています。
これから吹いて来る春風。
そんな優しい風のように、
穏やかに、和やかに、周囲の方に接することを、
いつまでも忘れないようにしながら、、、
追伸；
息子が、鼻水を垂らしております、、、
やはり、半袖は少し早かったようです！ww
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長女「初節句」のお祝い、親族と共に
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娘の「初節句」のお祝いの席を設け、
両家の親族に集まっていただきました。
あっという間に10ヶ月を迎えた娘が、
両隣の妻のお義父さんと、私の母に見守られ、
支えられながら、大きな苺を食べる姿、、、
こうして命がつながっていることに感動し、
2人をはじめ親族の皆さんの温かい愛のおかげで、
娘が健やかに育っていることに、心から感謝しました。
また、お義父さんが、
とてもとても高価な雛人形を贈ってくださったので、
また一つ、我が家の家宝が増えました。
今回、改めて学んだ雛人形の意義は、以下の通りです。
・金屏風
永遠の輝きを放つ太陽の象徴。
いつまでも輝き続けてもらいたいという、
今も昔も変わらない親の願い。
・緋もうせん
魔除けの赤。
神社の鳥居、バージンロード、レッドカーペットなど、
日本でも海外でも「重要人物の最上のおもてなし」とされる。
神聖な場所を作る意義がある。
・正絹植え込み結髪
人形の表情や全体の佇まいを
自然で落ち着かせたものにするため、
安価なナイロン製の髪を合わせるのではなく、
わざわざ、高価で扱いにくい正絹糸を使う。
・古典下げ髪
「おすべらかし」は江戸時代後期に完成された
雛人形の歴史において比較的新しい髪型。
皇室の行事にも用いられている。
一方で、古典下げ髪は非常に高度な技術を要するので、
現在ではこれをできる職人の数が少ない。
・親王の左右の位置
古来より日本では、京都御所や京都の町全体のように、
北を背にして南を向く形で統治された。
そして、日の出の方角（東）が上座、
日没の方角（西）が下座と決まっていた。
しかしながら、皇室が、
日本と反対の西洋の並びを採用するようになり、
一部（特に東京）は、雛人形の並びも左右逆にした。
ただし、「私の右腕」と言うように、現代でも、
「左上位」の文化は色濃く残っている。
子育てを通して、日本の伝統文化や、
その背景を学べることはとても価値があると感じます。
日に日に変化していく娘の成長を見守りながら、
そして、ずっと変わらない雛人形の美しさを見つめながら、
家族、親族の中で愛を育んでいきたいと思います。
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電通発表「日本の広告費」に見る異常
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電通が発表した「日本の広告費」によると、
インターネット広告費が全メディアの中で
初めて、20%を超えました。
各媒体の広告費と構成比は、下記の通りです。
・プロモーションメディア 21,184億円（33.7%)
・テレビ 19,657億円（31.3％）
・インターネット 13,100億円（20.8%）
・新聞 5,431億円（8.6%）
・雑誌 2.223億円（3.5%)
・ラジオ 1,285億円（2.1%）
（2016年「日本の広告費」）
図をご覧になれば、すぐにお分かりになる通り、
新聞、雑誌の広告費が10年で半減している間に、
インターネットは、約4倍と急進しています。
ただ、このインターネットの伸び率は
その他の先進国に比較するとまだまだで、
アメリカは、すでにテレビと同等の規模ですし、
イギリスは、テレビを凌駕しています。
日本は、ネットへの転換でかなり出遅れているのです。
私が電通で営業を担当していた頃を振り返ると、
いかに利益が取れる「テレビ」に寄せるかという意識が
常に働いていましたから、その力が、テレビの下降を防ぎ、
インターネットの伸びも抑止していることは
否めないと考えています。
私達が日々接するメディアがこれだけ変化しているのに、
テレビが広告費を維持しているのは「異常」なことで、
その裏には、何かがあると考えるべきなのです。
そして、そのように数字を何らかの力で歪めてしまうと、
バネが反発するように、どこかで必ず、
何らかの揺り戻しが起こると、私は考えています。
一方、インターネットの声を見ると、
「そもそも、不正請求をする会社が出す数字は信用できない」
「架空請求の広告費も入っているのですか？」
などというものもあり、
一度失った信頼を回復するのは
本当に大変なことだと感じています。
私がお世話になった古巣ですから心苦しいですが、
これから信頼を回復できるよう、
努力して欲しいですね。
さて、今後の未来展望において間違い無いのは、
インターネットの広告費が確実に伸び続けていき、
そのプラットフォームに乗った人の中から、
人生を激変させる人が出てくるということです。
ただ、一つ、注意点があります。
インターネットは「上りのエスカレーター」ですが、
すでに、満員御礼になっているエスカレーターも複数あります。
そのエスカレーターに無理矢理乗ると、
エスカレーター自体が壊れてしまい、
乗っていた人が大ケガをしたり、
一気に落ちていくリスクがあるのです。
私達に大切なのは、いかに、
空いている上りのエスカレーターを見つけるかです。
市場を見つめていると、
「このエスカレーターはぐんぐん上っていて、
誰も気付いていなくて、快適だな、、、」
というものを、いくつも見付けます。
このようにアンテナを張って、
家族や仲間を、そのエスカレーターで
幸せな人生に導いていきたいですね。
追伸；
息子は4歳2ヶ月になりました。
先月の4歳1ヶ月はお店でのお祝い写真を掲載したので、
自宅で撮り直したものも、改めてアップします＾＾
娘はいつも笑顔なのですが、
集合写真ではいつも、無表情（怒ってる？）ですが、、、
でも、このような表情も大好きです！ww
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運命の誕生日プレゼント「WE ARE X」
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私も妻も、辛かった幼少期に心を支えてくれたのが
X JAPAN（当時X）でした。
私は、長男で母子家庭、妻は、長女で父子家庭、
酷似した環境で、共にXを愛してきた私達は、
磁石の「N極」と「S極」のように惹かれ合いました。
ふとした偶然をきっかけにして
幸運を掴み取ることを、
「セレンディピティ」
と言いますが、私と妻の出会いはまさに、
私の人生における最大のセレンディピティです。
・同じ電車に乗り合わせていなかったら…
・取り上げた妻の携帯が、私と同じ機種ではなかったら…
・私からの着信を、妻があの時取らなければ…
・突然、自ら語った私の半生が、妻に響いていなければ…
・妻の友人が、「それも出会いの1つの形」と言わなければ…
様々な偶然が重なって、私達は恋に落ちました。
どれか1つの偶然を軽視していたら、今こうして、
息子と娘が誕生していなかったかもしれません。
ですから、私は、偶然を偶然のままにせず、
運命だと信じて行動することが、
人生を大きく変えていくのだと信じています。
それはつまり、人生で起こる出来事すべてに
「アンテナを張る」ということです。
自分の身に起こる1つ1つの意義をしっかり見つめて、
そこに光を見出していくこと。
その繰り返しによって、人生は輝いていくのです。
私達が愛し続けているXは、
メンバーの脱退、洗脳、死を乗り越え、
現在、全世界で評価されていて、いよいよ、
バンドのドラマが映画「WE ARE X」となり、
世界中での公開が決まっています。
日本での公開は3月3日で、そのチケット先行発売日は、
「1月28日」、私の誕生日でした。
まさに、これも運命のプレゼントだと感じています。
この映画を夫婦で観なさい。
そして、あなた達も半生を振り返り、
今の幸せに感謝しなさい。
そのような声が聞こえてくるのです。
映画館で先着限定特典のファイルを手に入れて、
安心してケーキを食べていたら、、、
チーズケーキのデコレーションにも、
イチゴのジャムで「X」が、、、
ここまでいくと「こじつけ」と笑われそうですが、
その位、1つ1つの景色、言葉、音、温度、香り、、、
すべてを大切にして、見つめていきたいと思います。
あなたも、目の前で何か偶然が起こった時、
「こんなの偶然でしょ！」
と冷めた態度をとらずに、
「これは、何かのメッセージかもしれない！」
と感度高く受け止めて、
人生を好転させるきっかけに
していただきたいと思います。
さてさて、
YOSHIKIがニコ動のYOSHIKIチャンネルで、
「Xを愛してくれている人なら、
タオルが必要な位に、泣いちゃうと思う。」
と言っていたので、私達は夫婦で、
タオル持参で観に行こうと思います＾＾
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藤沢涼
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頭の中の「絵」を「言葉」にする鍛錬
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藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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息子が日本地図に興味を持ち、あっという間に、
47都道府県すべてを覚えました。
私は恥ずかしながら、場所を忘れていた県があり、
息子から改めて、教えてもらっています。汗
子供の吸収力は凄いですね！
さて、ここから連想して、
頭の中の「絵」を「言葉」にする力を
鍛えていくことが大切だと感じます。
たとえば、
自分のダンスを鏡で見て確認したり、
ゴルフのスイングをビデオで撮影して
事後で自らチェックするように、
現時点の自分の力を「見える化」していくことが
その技術を伸ばしていきます。
これらと同じように、
ビジネスやコミュニケーションに関しても、
頭の中にある「絵」を「言葉」に落とし込んで、
周囲の方に説明して「見える化」することに、
大きな成長があります。
自分の「持論」を、家族や友人、
会社の同僚などに説明していく中で、
自分の頭が整理されたり、周囲からの指摘によって、
「盲点」に気付かされるのです。
「絵」で表現されていた
自分の「未来図」や「ビジネスモデル」を
「言葉」に変換していく過程の中で、
本質的な思考をすることができるようになりますし、
周囲の賛成や反対などによって、
持論を進化させ、深化させることができるのです。
こうして、「机上の空論」だった頭を
「生きた思考」へと昇華させられるのですね。
また、現時点の自分の思考が、どれだけ頑健か、
定期点検する重要な機会にもなり得ます。
「絵」を「言葉」に。
意識して鍛錬し続けたいですね！
ということで、私は息子と日本地図を眺めながら、
次はどこに行こうかと話しています。
昨年一緒に旅行した
「大阪」「名古屋」「広島」「愛媛」などでも
素敵な思い出を創ることができました。
その中でも、
「大阪」は私と息子の「男2人旅」でしたので、
母子家庭だった私にとっては、特別な感情がありました。
「家族4人旅」か、「男2人旅」か、
息子とプランを練ってから、
妻と娘に相談しようと思います＾＾
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藤沢涼
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