■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通社員が過労死、繰り返される悲劇

2016年10月08日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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dentsu20161008

 

私が電通に入社する10年前、当時入社2年目の社員が

過労を苦に自殺したことを受けて、最高裁が、

電通に16800万円の支払いを命じるという

「電通事件」が起こりました。

(判決が出たのは、私が入社する1年前の2000年)

 

従業員の過労自殺に関わる損害賠償請求に関し、

因果関係を日本で初めて認めた、重大な事件です。

 

その反省をして環境改善していると期待し、

新入社員として働き始めた私に突き付けられた現実は、

想像を絶するような、地獄の日々でした。

 

「おまえは奴隷だ、発言権は無い。」

 

「終わるまで帰るな、寝るな。」

 

「おまえに残業をつける権利があると思うな。」

 

業務中に、突然、殴られ、蹴られ、恫喝される。

 

軍隊のような異常な縦社会の中で、

根性を叩き込むのが正義であるという文化が、

目の前にあったのです。

 

そして、悲劇は繰り返されました。

 

2015年、東京大学を卒業して

電通に入社した女性社員(当時24歳)が、

同年のクリスマスに、社員寮から投身自殺したのです。

 

彼女は、インターネット広告を扱う部署、

つまり、先日発覚したトヨタなどへの不正請求に

関連する部署に所属していました。

 

テクノロジーの進化が人間のリテラシーを超え、

マネジメントが追い付かない中で、

電通は古い体質を脱さないままに

根性で乗り越えることだけを若い社員に求め、

「不正請求」や「過労死」を起こしたのです。

 

亡くなった彼女のTwitterを見ると、

 

「君の残業時間の20時間は会社にとって無駄」

 

「会議中に眠そうな顔をするのは管理ができていない」

 

「髪ボサボサ、目が充血したまま出勤するな」

 

「今の業務量で辛いのはキャパがなさすぎる」

 

辛辣な言葉を上司から浴びながら、

毎日早朝までの長時間残業に耐えていたことがわかります。

 

これらが有力な証拠となり、労働基準監督署も早期に、

「過労死」と認定することになったのです。

 

私は、電通退社後、

「電通の闇」が「日本の闇」であると捉え、

様々な観点で情報発信し、問題提起してきました。

 

「過労死」が、国際語「karoshi」になるという、

恥ずかし過ぎる日本社会の現実に関しても、

一刻でも早く変えなければいけないと願ってきました。

 

私のメッセージが彼女にも届いていれば、

彼女の命を救うことができたかもしれないと、

自分の力不足を悔やんでいます。

 

電通で同じような苦しみを味わった私と、

彼女にもし接点があれば、私の叡智を、

彼女に授けることができたのですが、、、

 

東大を卒業し、電通に入社するという人生は、

一般的には、「勝ち組」だと思われるでしょう。

 

しかしながら、そこには本当の幸せが無いことを、

私は知っています。

 

一流大学、一流企業というレールには、

もう、過去のような幸せはありません。

 

時代は、大きく変わっているのです。

 

それでも、変わらぬ一般常識の中で、

社会的な体裁の良さと現実のギャップに

社員の心はどんどん破壊されていき、

逃げ出すことさえできず、刃が自分に向かうのです。

 

これからは、組織に属さずに、

個人がそれぞれの幸せな生き方を

自由に選択できる時代です。

 

だからこそ、

電通を脱藩した私が、自分の生き様を通して、

時代の変化を社会に示していきたいと考えています。

 

そして、これ以上、尊い命を自ら絶ったり、

心身を壊してしまう犠牲者を出さないように、

引き続き、情報発信力を磨いて、

社会に提言を続けていきたいと思います。

 

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藤沢涼

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サラリーマン安定時代の消滅

2015年02月27日

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papa0227

 

安倍総理が成長戦略の中核とする

「労働規制改革」は、サラリーマンに

「安穏」としている方にとっては

恐怖でしかありません。

 

・限定正社員の整備

 

・ホワイトカラー・エグゼンプション

 

・有料職業紹介制度の規制改革

 

・労働者派遣制度の見直し

 

大きく4つの方針がありますが、

それぞれ、理解されているでしょうか?

 

一つ目の「限定正社員の整備」。

 

これはすでに複数の企業で進んでいますが、

勤務地や職務を限定して働く社員を指します。

 

そして政府は、この限定正社員を

解雇しやすくする策を進めています。

 

限定正社員を選んだ社員は、

自ら、リストラに向かうということです。

 

また、多くの企業が今後の新卒社員を

「限定正社員」として採用する方向に

動いていくでしょう。

 

二つ目の「ホワイトカラー・エグゼンプション」は、

第一次安倍内閣でも検討され、

「過労死促進制度」と非難を浴びて

立ち消えとなったものです。

 

ホワイトカラー労働者に対して、

役職手当てを付与する代わりに、

無制限に働かせた上で

残業代を払わなくて良いというものです。

 

これは、「サービス残業」を

国が認めるということです。

 

三つ目の「有料職業紹介制度の規制改革」は、

これまで求人側の企業が職業紹介の費用を

負担してきたものを、

求職者から徴収できるようにするものです。

 

つまり、私達は、

お金を払わないと転職できない

ということになるのです。

 

最後の「労働者派遣制度の見直し」は、

現状三年とされている派遣の上限期間を、

取っ払って無制限にするというものです。

 

これにより、あらゆる業務の

非正規化が進んでいきます。

 

近い将来、「正社員」という働き方は

過去のものになってしまうでしょう。

 

以上の恐ろしい規制改革が進めば、

もはやサラリーマンの安定など

未来には存在しないと分かるはずです。

 

それは遠い未来ではありません。

 

近い未来に起こることです。

 

これからは、

 

「個人で収入が得られる時代」

 

ではありません。

 

「個人で収入を得るようにしなければ、

 過労死するまで滅私奉公させられる時代」

 

です。

 

現在サラリーマンの方には、

まだまだ危機感が足りません。

 

国の動きを注視して、

新たな働き方に早急に

シフトしていくべきです。

 

 

藤沢涼

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残業代ゼロの未来

2014年09月24日

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setagayasen0924

 

サービス残業や過労死が蔓延する中、

「残業代ゼロ」が議論されること自体、

実に恐ろしいことです。

 

建前上、幹部候補社員限定等の要件も

含んで検討されているように見せていますが、

運用次第で、どこまでも広がるでしょう。

 

この法案が本格的に施行されたら、

会社員は、地獄のような生活を

余儀なくされます。

 

残業は更に増え、

底なしの労働時間を強いられて、

給料は激減です。

 

そんな労働環境の中では、

うつ病や過労死などが

今よりも更に増えていくのは

間違いありません。

 

「無駄な残業を減らす」

 

とか、

 

「時間ではなく成果で評価」

 

という口実が

正しく機能する訳が無いのです。

 

無駄な残業をしているのは

大企業の一部の社員くらいで、

大多数の社員は、過酷な条件で

働き続けています。

 

会社の為に、

サービス残業も厭わず働いて、

その一部だけをもらえる残業代で

なんとか生計を立てている

という方がほとんどです。

 

私の元同僚達は、

残業代が無くなったら

確実に生活が出来なくなるので、

別の仕事をせざるを得ないと

言っています。

 

これが、国民のリアルな声でしょう。

 

今後、国や会社に依存した人生は、

悲惨な末路を迎えます。

 

そうならない為にも、

自分自身で稼ぐ力を

身に付けておかなければなりませんね。

 

 

藤沢涼

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会社と結婚して「Karoshi」する日本人

2014年09月04日

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fuji-san

 

雄大な富士山の姿を眺めて、

心の底から癒されました。

 

寝起きの息子は

ご機嫌ナナメですが(笑)

快晴の中、富士山が持つ大きな力を

感じてくれたと思います。

 

さて、富士山は、海外でも、

「Mt.fuji」ではなく「Fuji-san」と

言われることが多いです。

 

「寿司=Sushi」

 

「忍者=Ninja」

 

「柔道=Judo」

 

「おたく=Otaku」

 

などと同じく、

国境を越えて伝わった

日本発の言葉ですね。

 

そのような言葉の中で、

本日私が取り上げたいのは、

「過労死=Karoshi」です。

 

過労死という概念は、

海外にはほとんどありません。

 

つまり、「過労死」が

常態化してしまっている日本は、

世界から見れば明らかに

異常な社会だということです。

 

それなのに、

日本人は日々の労働に疲れ果て、

この社会を変革しようという気力を

奪われてしまっています。

 

私はマスコミ業界にいたので、

特に、労働条件の悪い環境を

見てきました。

 

「彼、全然寝てなかった

 みたいだよ。。

 まだ若いのに・・・。」

 

明らかに過労が原因で

亡くなった方のご家族も、同僚も、

「致し方無い」と片付ける状況に

何度も遭遇しました。

 

もし、私もあのまま

会社員を続けていたら、

心身共にどこまで

健康を害していたか・・・。

 

想像すると、ゾッとします。

 

あなたも、

毎日、体力の限界まで働いて、

帰宅したら寝るだけ

という状況かもしれません。

 

そうであれば、

今後もそんな生活を続けていたら、

心身が腐っていくだけです。

 

そして、そんな状況で、

家族愛を育めるはずが

ありませんよね。

 

ですから、今一度、

考えて欲しいのです。

 

「あなたは、

 会社と結婚したのですか?」

 

「何の為の人生でしょうか?」

 

「誰の為の人生でしょうか?」

 

社会や会社が変わらないのであれば、

自分から働き方を変えるしかありません。

 

自分の幸せの為に、

家族の幸せの為に、

自ら、動かなければいけないのです。

 

私は、そのお手伝いをさせて頂く為、

一つのプロジェクトを立ち上げました。

 

→ http://fa-tribe.kir.jp/fats/faq

 

個人で出来ることは、

限りなく小さいかもしれない。

 

しかし、同志である半田さんと

力を合わせて、少しでも、

苦しんでいる方を救いたい。

 

その為に、信念を持って取り組む

壮大なプロジェクトです。

 

私は、「Karoshi」が世界語になるという

恥ずべき状況を、少しでも変えたい。

 

その為に、あなたの貴重なご意見を下さい。

 

お待ちしていますね。

 

 

 

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元電通マンの告白26~トヨタの闇~

2014年01月07日

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20140107_1 

勤務中に過労死しても、

労災認定すらされない。

 

販売台数より

リコール台数の方が多い。

 

海外では容赦ない解雇、

抗議デモの多発。

 

トヨタのこのような側面は、

マスコミからは伝わりません。

 

テレビもラジオも新聞も雑誌も、

トヨタ礼賛。

 

「トヨタは素晴らしい!」

 

のオンパレード・・・。

 

それはもちろん、

年間1000億円の

「広告宣伝費」という「口止め料」が、

各媒体に垂れ流されているからです。

 

2006年、トヨタの脱税が発覚しました。

 

明らかな脱税であり、

トヨタもそれを認めているのに、

報道では

 

「トヨタが60億円の申告漏れ」

 

という記事に変換されていました。

 

他社の同様のケースでは

「所得隠しだ!」「脱税だ!」と騒ぎ、

叩き潰すような報道をするのに、

トヨタには意図的に気を遣うのです。

 

2002年、トヨタ自動車社員が

職場で倒れ、そのまま死亡しました。

 

彼の妻は労働基準監督署に

労災を申請しましたが却下され、

裁判を起こしました。

 

しかし、この事実も、

全く報道されませんでした。

 

トヨタの利益は、

従業員や下請け企業の

苛烈な労働から

生み出されています。

 

過労やストレスで、

トイレで自殺する社員もいます。

 

私は、このような現実を伝えず、

ただただ素晴らしい企業だと

礼賛し続けるマスコミの偏向報道を

見て見ぬフリが出来ませんでした。

 

そして、国民のメディアリテラシー

(メディアを読み解く力)を高めることが、

この国の為になると信じて、

電通を飛び出し、微力ながらも、

真実を情報発信し続けています。

 

広告収入に依存する

マスコミの悲しい現実。

 

私達の未来の為にも、

引き続きお届けしていきますね。

 

 

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元電通マンの告白12~過労死~

2013年05月02日

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1991年8月、
電通の社員の男性が
自宅で首を吊って
自殺しているのが発見されました。

入社してから
自殺するまでの1年5カ月、
休日は1日もなく、
半日有給を取っただけ。

睡眠時間は、
連日30分~2時間半。

顔色が悪く、
痩せて顔面に赤い斑点ができ、
コンタクトレンズや喉の不調を
訴えていました。

睡眠不足と過労から
うつ病になったものと思われます。

彼の両親は電通を相手取り、
従業員への安全配慮義務を
怠ったとして
総額約1億6300万円の
損害賠償を求める訴訟を
起こしました。

最高裁にて、
会社側に責任がないとする
電通側の上告部分は棄却され、
電通が約1億6800万円の賠償を
両親に支払うことに加え、
同様な事故の再発防止の誓約を
することで和解が成立したのです。

自殺から10年経っての和解です。
遺族の怒りと心労を思うと、
いたたまれない気持ちになります。

私が入社したのは、
この和解が成立した2001年。

入社前にこの事実を聞いたものの、

「きっと、労働環境は改善しているだろう、、、」

と考えていました。

しかし、私を待っていた環境は・・・

自殺した彼と、ほぼ同じでした。

事故の再発防止を
誓約したはずなのに、
サービス残業は常態化したまま。

社員は勤務時間を過小評価して
申請している状態でした。

私は、死を選ぶことはありませんでしたが、
それでも、精神的に追い詰められたことは多々あります。

同僚の中には、
入社前とは別人のように心を失った人もいます。

広告の成果を問われ、
煩雑な業務が急増している昨今。

新たな犠牲者が出ないことを
心から願っています。

 

 

藤沢涼


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