「情報発信」と「FX」のプロコン
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
↓↓↓↓↓↓↓↓
私は現在、「情報発信」において、
トップクラスの実績を出すことができています。
・社長ブログランキング「1位」
・人気メルマガ(24時間)ランキング「3位」
・人気メルマガ(7日)ランキング「5位」
たくさんの方からご評価いただき、
心から感謝しています。
本当に、ありがとうございます。
「情報発信」の最大の魅力は、
「仲間との出会い」です。
自分の価値観を発信し続けることにより、
自然と、似たような価値観を持った方が
集まって来てくださいます。
そして、私と共に、輝かしい未来に向かって
人生を変えていく「同志」になってくださいます。
また、そのためのコストが、とても低いことにも、
感謝せずにはいられません。
FacebookやYouTube等は「無料」ですし、
ブログやメルマガも、
それらから得られる対価に比べると、
格段に安い費用で運用することが可能です。
一方で、私が最近、「FX」に夢中なのは、
「情報発信」には全く無い、
数多くの魅力に溢れているからです。
これらの「長所」と「短所」、
つまりプロコン（pros and cons）をまとめます。
◆「再現性」と成果が出るまでの「期間」
情報発信の場合は、大きな収入が得られるまでに
数ヶ月、あるいは半年以上掛かる方が多いです。
ですから、そこまでが耐えられず、
諦めてしまう方も少なくありません。
一方で、FXの場合は、正しいルール通りにやれば、
初日から大きな収入になります。
周囲の方と信頼関係を構築する期間が不要なので、
収入が発生しないストレスとは無縁です。
◆必要な「コスト」
FXの場合は、一時的に「損失」を抱えてしまう
リスクがあります。
それを将来の利益のための「必要経費」だと
理解できる方は良いのですが、
その痛みに耐えられず、次のチャレンジが
できなくなる方もいらっしゃいます。
一方で、情報発信は、
コストがほとんど掛からないために、
継続することの金銭的リスクがありません。
◆税金
情報発信の先に得られる大きな収益には、
多額の税金の支払いが求められます。
法人でできる節税は、
税の繰り延べに過ぎないものが多く、
結果的に、法人で30%の納税、
個人でも最大55%の納税が必要になります。
（個人の税を不動産等で圧縮することは可能）
一方、FXは、10億を得ても、100億を得ても、
分離課税で20%であり、8割を残せます。
◆「複利」運用による資産形成
個人で行う情報発信の収入は、
年収1億円程度がMAXです。
一方、投資による収益は、
複利で運用することにより、
「兆」が目指せるものであることを、
ウォーレン・バフェットや
ジョージ・ソロスが証明しています。
以上のようなプロコンの中で、
初期の低収入に耐えつつ、
長期的に仲間を創っていきたい方には
「情報発信」を。
早期に、そして長期的に
経済的な成功を求める方には、
「FX」にチャレンジすることを、
お勧めしている次第です。
私は今後も、それぞれを学び、実践しながら、
より豊かな人生を目指していきたいと考えています。
追伸；
昨日も、FXの同志と学び合った後、
2日連続、美味しいパエリアを食べに行きました！
自分の姿は撮り忘れたので、少し前に、
同志の皆様に感謝の気持ちを込めて
シャンパンの差し入れをさせていただいた時の写真も
アップさせていただきます＾＾
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藤沢涼
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「いきなり！ステーキ」非常識な成功法則
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家族全員が大好きな「いきなり！ステーキ」、
ついに息子も、ゴールドカードホルダーとなり、
私は、もう少しでプラチナカードになります。
今年2月には、アメリカ・ニューヨークに、
海外1号店をオープンさせ、
3年以内にナスダックに上場させることを
目標にしているそうです。
「俺のイタリアン」から着想を得たという、
立食形式のステーキレストラン。
現在は、椅子も用意されているお店が多く、
私達のような家族連れも通いやすくなりました。
一瀬邦夫社長が、「ペッパーランチ」での
「暴行事件」や「食中毒事件」を乗り越え、
飲食業界で再度チャレンジし、
このような素敵なお店を創られたことに、
感謝しています。
ご自身も、過去の失敗を糧にしたからこそ、
今の成功があると考えていらっしゃるようです。
また、一過性のブームにすることなく、
「厚切りステーキを、気軽に食べる」
という「文化」を生み出すとおっしゃっていて、
まさに、それが現実になりつつあると感じています。
その非常識な成功の要因としては、
・一般的な飲食店の原価率30%を大きく上回り、
原価率80%のステーキを提供する
・マイレージシステムにより、
累積3kg以上のステーキを食べたゴールドの方は
毎回、ソフトドリンク1杯無料というサービス
・マイレージ登録者への、定期的なメルマガ配信による
マインドシェアの獲得
・飲食店経験者（リタイアしたシニア）の再雇用
これらのような斬新な戦略によって、
現在も、国内、そして海外で、急拡大中です。
私自身も、
「個人の時代を到来させる」
という夢に向かい、
新たな働き方の「文化」を創れるように努力したいと、
美味しいステーキをいただきながら考えさせられました。
追伸；
お肉をたっぷり食べる前に、
息子と娘を両手に抱っこして1kmウォーキング！
これが私の、「健康維持法」の1つです＾＾
しかし、いきなりステーキの後に
息子と2人でカラオケに行って、ついつい、
ビールをたっぷり飲んでしまいました、、、汗
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佐々木希さん起用「格安スマホ」、行政処分へ
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私が「格安スマホ」を比較検討していた時に、
怪しさを感じざるを得なかった「フリーテル」が
消費者庁に行政処分されました。
・「SIM販売シェアNo.1」の表記に関して、
ヨドバシカメラにおける販売シェアである注記を
行なっていなかった
・「業界最速の通信速度」という表記に関して、
平日昼間12時台の比較である注記を行わず、
さらに、速度比較グラフに誤記があった
・「LINEのデータ通信料無料」等の表記に関して、
実際は一部が課金対象となる点などの注記漏れがあった
いずれも、広告宣伝が現実から大きくかけ離れていて、
景品表示法違反（優良誤認）に当たるという判断です。
私は、各社の情報を比較検討しながら、
フリーテルは明らかに「誇大広告」だと感じていて、
（ご覧になっていた方は皆さんそうだと思いますが）
このような広告がまかり通ってしまう
日本の未来を不安視していました。
ですから、やや不謹慎な言い方になりますが、
今回の行政処分を受けて、少し、安堵を覚えています。
ユーザーの皆さんのことを考えると、
とても気の毒ですが、、、
また、広告塔を担っていた佐々木希さんは、
結婚を発表したばかりのおめでたいタイミングなのに、
とんだとばっちりですね。
広告塔のタレントが不祥事を起こした時は
当人や所属事務所に賠償金が請求されますが、
今回のような広告主が不祥事を起こしたケースでは、
広告主（プラスワン・マーケティング）は
広告塔の佐々木希さんや高田純次さんに対して、
どう責任を取るのでしょうか。
私の広告業界での経験では、広告塔を担う側にとって
極めてアンフェアな契約だと感じることが多かったので、
本件を含め、今後の改善を期待しています。
さらに懸念されるのは、
競合の格安スマホ各社にも、
少なからず悪影響があることです。
業界全体の信用を失墜させた責任は、
確実に重くのし掛かります。
プラスワンが今回の処分を真摯に受け止め、
今後は適切な販促活動の上で、
良質なサービスを提供する企業になることを望みます。
そして、業界内だけでは無く、すべての業界が、
今回のことを反面教師にして、
「広告のあり方」を見直す機会にすべきですね。
その上で、私達消費者は、
「業界No.1」「最速」「無料」
など、事実と反する広告に騙されないよう、
真贋を見極める力を身に付けなければいけないと
改めて感じています。
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「AbemaTV」の挑戦、「有料化」の行方
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サイバーエージェントとテレビ朝日が共同で
展開している「AbemaTV」が、1周年を迎え、
新たな挑戦をします。
月額960円でオンデマンド見放題の
「Abemaビデオ」をスタートさせ、
「無料」から「有料」へ、舵を切っていくのです。
アプリダウンロードが1500万を突破したばかりで
絶好調だと思われていた「AbemaTV」は、
サイバーエージェント藤田社長も自ら、
「マスメディアを目指す」
と語っていたので、予想外の路線変更です。
私は昨年、「AbemaTV」に出演させていただき、
その制作現場の環境の素晴らしさに驚きました。
「インターネットの番組」とは思えない程の豪華さで、
出演者も、機材も、スタジオも、テレビそのものでしたし、
楽屋もご手配いただき、お弁当までご用意くださり、
さらに、自宅までのタクシーまで出してくださったのです。
テレビ朝日と組んでいるので、
当然とも言えるかもしれませんが、
テレビ局でも、経費削減であそこまでしないことが多い中、
「AbemaTV」の意気込みに、いよいよ、
放送事業が変わっていくと感じていました。
また、視聴者としても、無料で、
これだけ質の高い番組を楽しめることに、
時代の変化を予感していましたし、現在も、
スマホの「AbemaTV」で「MTV」を流しながら、
PCでこの記事を書いています。
（ちなみに、今は「JUSTIN BIEBER」です＾＾）
ところが、来月4月から、
「AbemaTV」オリジナル番組70のうち、
50以上の打ち切りが決まっているそうで、
本格的に、「Abemaビデオ」に軸足を置く意識が
垣間見え、個人的には、残念に思っています。
もし、本格的に有料化していくならば、
すでにスタートしているNetflixやHuluなど、
他社の有料サービスと同じになってしまいます。
ネット上の新しい「マスメディア」を目指すことに賛同し、
テレビ朝日も力を入れてきたのでしょうから、
この方針転換がどんな未来につながるのか、
注視していきたいと思います。
なお、私自身が有料で選び続けているのは、
「WOWOW」と「ニコ動（YOSHIKIチャンネル）」だけです。
Netflixも、Huluも、TSUTAYA onlineも試しましたが、
自分が望むコンテンツが少なかったので、、、
テレビの「無料」に慣れている日本人相手は特に、
「有料化」のマーケティングがとても難しいと感じています。
一方で、
このまま無料の「AbemaTV」拡大路線を貫いても、
「2ちゃんねる」創設者の西村博之氏が言う通り、
テレビで100万人に映像を届けるコストと、
インターネットで100万人に同時に届けるコストだと、
現段階では、後者が圧倒的に大きいのも課題です。
「ネットは、ニッチに課金するのが正解」
と感じたのか、別の狙いがあるのか、
藤田社長の次の一手に注目しています。
追伸；
本日は、11ヶ月を迎えた娘の狂喜乱舞、3枚連写です！w
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人生は「チンチロリン・ハイボール」
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初めて入ったラーメン屋さんに息子と行くと、
「チンチロリン・ハイボール」があったので、
息子の強運を試すためにも挑戦しました。
最近、多くの居酒屋などが取り入れているので
ご存知の方も多いと思いますが、
2つのサイコロを振って、
・出た目がゾロ目で「1杯無料」
・出た目の合計が偶数で「1杯半額」
・出た目の合計が奇数で「メガジョッキ倍額」
というルールを楽しみながら、
ハイボールを注文することができるものです。
息子は、1回目、2回目と「偶数」を出して、
さすがの強運ぶりを発揮しました。
少し酔いが回った3回目、
「よし、次はゾロ目だぞ！」
という私の気合いに息子も意気込んだものの、
お店の人の、
「ぼく、次は奇数でお願いねー！w」
というプレッシャーに負けたのか、
見事、奇数を出して、やって来た
「メガジョッキ」の大きさに驚いたのが、
本日の写真でございます＾＾
しかしながら、この時の息子の一言が秀逸。
「人生には3つの坂があるけど、まさかが来たね！
でも、まさかも面白いね！
こんなにたくさん飲めるんでしょー！！」
親の会話から盗んだのか、
YouTubeの動画などから得た知識なのか、
定かではありませんが、、、
いつの間にかこんなことを考え、
堂々と発言するようになった息子。
そんな息子の言葉を聞きながら、
確かに、人生も「チンチロリン・ハイボール」のようだ、、、
と感じました。
何かに挑戦して、それが上手くいかなくても、
たとえ、どんな結果になったとしても、
それを「楽しんだ者勝ち」です。
ITを活用したビジネスであれば、
失敗のリスクもコントロールできますし、
その捉え方によっては、確実に自分が成長して、
その教訓を次に活かすことができます。
そして、何度も何度もチャレンジすれば、
誰もが、いつかはゾロ目を出して、大当たりするのです。
しかも、「チンチロリン・ハイボール」自体は、
物理的に確率を変えることは難しいですが、
人生の成功確率は、努力すればするほど、
確実に変えていくことが可能です。
目の前の失敗を恐れず、
上手くいかなかったとしても、
そこから何かを学ぼう、その挑戦自体を楽しもう、
そう考えられた人から、
人生を激変させていくのだなと、
改めて感じました。
もちろん、「チンチロリン・ハイボール」が、
お酒が強くない人がハマると身体を壊すように、
人生においても、自分の資本力や条件を無視して
無謀な賭けをすると、取り返しがつかなくなります。
その点を注意しながら、
楽しんで投じられる範囲で、
人生のチャレンジを味わい尽くしたいですね。
それにしても、
メガジョッキは通常の2倍以上の量ですから、
お酒が強い人にとっては、どの目が出ても、
何のデメリットもありません。
私のビジネスにおいても、
このような素晴らしいサービスを取り入れられないか、
検討してみたいと思います。
ということで、
我が家にもメガジョッキを買って、
息子と夜な夜な「チンチロリン・ハイボール」を楽しみ、
人生とビジネスを語っていきますね＾＾
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香港での緊急トラブル「ピンチをチャンスへ」
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娘の8ヶ月のお祝いは、自宅でゆっくり、
ニコ生の「YOSHIKIチャンネル」で生放送される
香港でのクラシックコンサートの様子を見ながら
家族で過ごす予定でした。
12/8に、妻と2人で東京国際フォーラムで体感し、
大変感動した演奏の素晴らしさを、
子供達にも体感してもらうことを
とても楽しみにしていたのです。
予定から2時間経って公演が始まらなくても、
YOSHIKIにトラブルはつきものなので、
気長に待っていました。
ところが、
香港のプロモーターPuffin Entertainmentが、
興行のライセンス申請をしていなかったと言う理由で、
急遽、中止されることが発表されました。
プロモーター側は、YOSHIKIサイドに対し、
チケット購入者へ全額返金することで
解決を図ろうとしました。
しかしながら、事態を重く見たYOSHIKIは、
会場と交渉してすぐに記者会見を行い、
ファンに向かって涙を流しながら、翌30日、
無料でライブをすることを発表しました。
香港だけではなく、中国本土、日本、
ヨーロッパなど世界中から集まったファンに、
最大限できることを考え、会場だけではなく
オーケストラや歌手などを全力で調整して、
どんな困難があっても乗り越えると誓ったのです。
YOSHIKI本人も、大晦日の紅白歌合戦で
日本でリハーサルをする予定がありましたが、
それをキャンセルして、
目の前のファンに誠意を尽くすことを選びました。
プロモーターに責任を押し付けることなく、
自分にできることを精一杯考えて、
どんなピンチも未来につなげるチャンスにする姿に、
私は感動しました。
YOSHIKIチャンネルでも、
何度も泣きながら状況を説明する彼は、
本当にファンを愛していて、
最高のパフォーマンスを届けることに
真剣に取り組んでいるのだと再認識しました。
当日の公演を無料にする交渉を
ギリギリまで頑張ったようですが、
それが適わなかったことがとても悔しそうでした。
そして、代償として、返金されたチケット1枚につき、
2名を無料招待するという形を選びました。
翌日には来れない方もいるでしょうから、
それですべてが解決される訳ではありませんし、
運営する側のお金の問題なども残っています。
それでも、彼の判断は迅速で、的確で、
本当に素晴らしいと感じました。
2016年は、私が幼少の頃から愛してきた
YOSHIKIに改めて敬意を持ち、
彼を見続けることで、大変多くのことを
学ばせていただきました。
YOSHIKIに感謝しながら、彼の凄さが、
ファンではない方にも伝われば嬉しいです。
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「副業解禁」～変わる企業と社員の関係～
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ロート製薬が副業を認めてから半年が過ぎ、
国内企業に「副業解禁」の流れがあると、
月刊誌「Wedge」が特集しています。
「Wedge」は、新幹線のグリーン車の中で
無料配布されている雑誌で、その主要顧客に合わせ、
ビジネスの最前線が集約されているので、
非常に重宝している情報ソースの一つです。
今回提示された副業を取り巻く環境ですが、
私の想像以上に進んでいる状況がありました。
生活雑貨のオンライン通販、「エンファクトリー」は、
「専業禁止」として社員の副業を奨励。
ソフトウェア開発の「サイボウズ」は、
副業の申請すら求めず原則許可。
「ヤフージャパン」は、すでに、
社員6000人中数百人が副業を持つ。
これらの通り、複線的な働き方が、
社会の中で確実に認められているということです。
現代は、どんな大企業であっても、
安穏としていられる時代ではありません。
現に、東芝では1万4450人の人員削減が行われ、
台湾の鴻海に買収されたシャープでも、
7000人が削減されます。
同じ企業で働き続けたとしても、
雇用保障や年功型賃金が崩壊したことで
社員のメリットは確実に消えつつあるのです。
私は、電通を退社して起業しているので、
私からビジネスを学んでくださる方の中には、
大企業に勤めている方も多くいらっしゃいます。
その中には、すでに本業の収入を、
私がお教えしたビジネスの収入が超えている方もいます。
ところが、その方が本業を軽視したり、
疎かにしているかと言うと、全くそんなことはありません。
むしろ、本業への意欲も高まり、
社内での評価も向上しているというケースが多いのです。
ですから、私は、副業（複業）肯定派であり、
上記のような企業も、雇用保障の責任逃れだけではなく、
このような効果を期待しているのだと捉えています。
もし、副業が人材流出につながってしまったら、
それだけのやりがいと報酬を与えなかった
企業側の責任です。
我々個人は、古い価値観に縛られず、社会の流れに乗って、
自由に、働き方を改革していきたいですね。
さて、私達家族は広島に到着しました！
シェラトンにチェックインして、
快適な空間で少し休憩し、早速、
マツダスタジアム（広島市民球場）を訪れました。
衣笠選手や山本浩二選手など、
赤ヘル軍団の歴史が刻まれた球場を眺めて、
私が感動する一方、妻は、隣のコストコに大興奮。
年会費4000円で、大量・大型の激安商品が
買い放題というビジネスモデル、
確かに、凄いですね、、、
さらに、この巨大なコストコが、
広島駅から徒歩圏内にあるのも驚きました。
ということで、本日は、少し遠出をしますよー！
海を越えるので、、、乞うご期待です＾＾
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息子の「ドリブル」と行動の「ブレーキ」
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息子のバスケットボール特訓をするにあたり、
児童館を利用させていただいているのですが、
平日の昼間はほぼ、「貸切」です。
昨年できたばかりの真新しいコートで、
リングの高さも子供用から大人用に
いつでも変えられる設備でありながら、
何時間利用しても、「無料」です。
同じビルの中に、卓球台、音楽室、図書館など、
あらゆる施設が入っていますから、1日中、
この空間の中で様々な体験をすることが可能です。
遊び疲れたら、図書館で絵本を読んであげて、
息子がおもちゃ遊びに夢中になった時間は、
私はパソコンに向かう、、、
（そうして、この記事を書いています）
このような時間の過ごし方ができることに、
とても感謝しています。
待機児童問題などは早急に解決すべきですが、
良く観察すれば、実は、素晴らしい環境も
目の前にある、ということですね。
さて、息子の利き手は、右手のようです。
そして、バスケットボールのドリブルでは、
左手を使おうとはしません。
ところが、実際のチームプレーにおいては、
右手と左手のドリブルを上手に使い分けて、
ディフェンスをかわして進むことが要求されます。
ですから、息子には左手でのドリブルも
覚えさせなければいけません。
しかしながら、
本人は「できない」と思い込んでいるのですね。
実は、大人の思考パターンも全く同じです。
多くの人は、先に成功している人を見て、
「私には、あの人のように上手にはできない」
と考えてしまいます。
しかし、同じ人間なのですから、
誰かができていることが、
誰かに不可能であることなど、
ほとんどありません。
「できない」という思い込みを外し、
「自分にもできるんだ！」という成功体験を積む。
このことが、
人生を切り拓いていくために
とても重要だと考えています。
あなたが右利きで、左手でのドリブルに
抵抗を感じているならば、まずは、
その固定観念を外してしまいましょう。
練習を積めば、誰もが、
右手と同じように、左手を使えるようになります。
そして、敵の守りを突破して
前に進んでいくことが可能になるのです。
このように、あなたの行動のブレーキを取っ払い、
「できる」という思考を回転させていくことが、
人生を変えていくと捉えていきたいですね！
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広告代理店が「激務」である理由
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広告代理店は、その収益の大半を
メディアの取引手数料で得ています。
テレビや新聞の広告枠を
媒体社の代理として販売して、
媒体社からその分の手数料を頂く、
というビジネスモデルです。
テレビや新聞の広告料金は莫大なので、
若いうちから年間10億円以上を扱うことは、
珍しくありません。
私自身も、電通入社2年目にして、
年間50億円の予算を担い、
その責任に大いなるプレッシャーを
与えられました。
そのおかげで成長できたので、
もちろん感謝をしていますが、
当時を思い出すと、
今でも胃がキリキリします。
仲介するだけであれば、
その業務は難しくはありません。
メール1本で
決まってしまうこともあります。
ただし、扱いを頂いた後が、
とても大変です。
広告に付帯する様々なサービスを
「無料」で提供することになるからです。
クライアントとしては、
十分な仲介料があるのだから、
その位、「おまけ」でやってよ、
ということなのです。
つまり、「頭脳労働を無料で提供する」
という形になっているのです。
これにより、そこに携わる人は、
自宅でも、飲みの席でも、休みの日でも、
頭脳労働を続けることになります。
こうなると、
無料で人生を捧げるようなものなのです。
この大変なタダ働きを
先輩達がしてきたからこそ、
電通は長い間繁栄して来たのですが、
メディアからの広告収入が激減している昨今、
これまで無料で提供していた頭脳労働を
有料にせざるを得なくなっています。
しかしながら、
クライアントとしては、
今まで無料でやってもらっていたことを
突然有料にすることは、
すぐには了承できません。
これが、広告代理店が抱えるジレンマです。
今後も業績を向上させるためには、
コンサルティング会社等と競合して、
頭脳で勝っていく必要があるのです。
（部分的には、すでに成功しています）
さて、広告代理店がこれまで行ってきた
「頭脳労働を無料で提供する」ということ、
これに、私は大きな違和感を持っていました。
頭脳労働こそが、
最も尊重されるべきであり、
しっかりと対価を頂くべきだと
と考えていたからです。
だからこそ、起業して、
頭脳労働で収益を拡大できるマーケットを
選んだという経緯もあります。
国も、あらゆる大企業も、
これまでの既得権益が崩れています。
この流れの中で、
既得権益を持っていなかった人であっても、
頭脳で勝負し、勝てる時代が到来しています。
この変化は、ビッグチャンスです。
今こそ、頭脳に投資して、
頭脳で人生を変えられるよう、
努力をしていきたいですね！
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藤沢涼
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バカンスで「収入が上がる」不思議
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ハワイから昨晩、無事に帰国しました。
妻と9日ぶりに会った息子は、
「ママー、会いたかったー！」と、
30分程号泣して爆睡、、、
そんな様子を微笑ましく眺めながら、
私も、少し体調が回復して元気になった
妻との久しぶりの再会を喜んで、
ぐっすりと休ませて頂きました。
そして、今朝7時、、、
息子が元気に飛び起きて来たと思ったら、
「学校に行く！」と叫び始めました。
息子にとっては、
今回のハワイが初めての飛行機であり、
初めての長期旅行です。
ですから、絶対に疲れてしまうだろうと考え、
本日まで、学校はお休みの予定だったのですが、、、
子供のエネルギーは凄いですね！
早速、お友達とも
会いたくなったようですので、
慌ててスクールまで送り届けてから、
この記事を書いています。
さて、今回の7泊9日のハワイ旅行。
4つのラグジュアリーホテルを体感して、
とても充実したバカンスとなりました。
このようなバカンスは、
本来であれば、
収入が途絶えることになります。
会社員の場合、
有給を使えることも多いですが、
お休みする分、残業代は無くなりますね。
また、自分の好きなタイミングで
長期の旅行に行くことは難しいですし、
どうしても、同僚や上司に対して
色々と気を使ってしまうでしょう。
更に、その長期旅行により、
昇進の可能性が少しでも減ることを
危惧する方もいるかもしれません。
ところが、今回のバカンス期間、
私の収入は平均的な1週間の収入の
2倍以上になりました。
「非日常」の情報をお届けすることで、
多くの方が注目して下さいますし、
発信する情報自体も、
高い価値を帯びるからです。
つまり、これまでの常識である、
「自由」を得ようと思えば、
「収入が低くなる」
「バカンス」を楽しむと、
「お金が減る」
は、全く逆転しているのです。
「自由」に行動すればする程、
「収入が高くなる」
「バカンス」を楽しめば、
「お金が増える」
そんな時代に、
私達は生きています。
私は、これまでの働き方自体が、
人間の本能に矛盾していたと
考えています。
管理され、監視され、
自由を奪われ、、、
それで、生きていくのに
ギリギリの収入を与えられる、
という生き方では、
本当の幸せは得られません。
与えて頂いた命で人生を謳歌するため、
現代の文明の利器を最大限に活用して、
働き方を、人生を、
大きく変えていきたいですね。
追伸；
昨日募集した、
【ハワイの旅費100万円相当を
「無料」にするビジネス】
ですが、登録された方が
多数いらっしゃったため、
URLがアクセス不可だったとの声を
頂戴致しました。
申し訳ございませんでした。
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※写真は、先日お会いした
日本とハワイのデュアルライフで有名な作家、
本田直之さんが役員をやられているお店の
「Aloha Table」です！
アサイーボウルとロコモコ、
とっても美味しかったですよ＾＾
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藤沢涼
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