日本にブラック企業が蔓延する理由
※藤沢涼は今何位？？
日本のサラリーマンは、建前で会社を愛し、
本音では会社を嫌っています。
経済学者である
小池和男氏の調査によると、
「私の価値観は、
この会社の価値観と全く同じだ。」
と答えた社員は、
日本で19.3%に対し、
アメリカでは、41.5%。
「今認識していることを
入社前に知っていたとしても
この会社を選ぶ。」
と答えた社員は、
日本が23.3%で、
アメリカが69.1%です。
同様の調査は多数あり、
どれも共通した結果ですし、
長くサラリーマンをやった私の体感としても、
同僚達はおおよそ、このように考えていたと
感じています。
つまり、日本人は、
本当は会社を愛していないのに、
「会社に骨を埋める」
という意識で
勤勉に責任感を持って働くのです。
そして、その気持ちを悪用する会社が、
サービス残業、長時間労働を強いることで
「ブラック企業」へと変貌していくのです。
日本人にはどうして、
このような「労働倫理」が
植え付けられてしまったのでしょうか？
歴史を溯ると、
その答えは江戸時代に見えてきます。
当時、農民は土地に縛り付けられ、
狭い土地を徹底的に有効利用する
「労働集約型」の農業をしていました。
その中では、
労働者の「勤勉」こそが
生産性を上げることに繋がります。
ですから、
怠け者は村八分にするという仕組みで、
労働者の自発性を引き出したのです。
また、農業技術が発達すると
本来は人間の労働を牛馬に代替しますが、
逆に、牛馬を人間に代替していったのです。
これが、速水融氏が定義する
「勤勉革命」ですね。
このような「空気」の同調圧力が
300年もの間、
労働者の心を支配したのです。
そしてそれが、現代の労働者の心にも
埋め込まれてしまっているのですね。
昨今、過労で健康を損なったり、
精神的に追い詰められてしまう方が
大変増えています。
私達は今こそ、
自らの力で生きていく働き方に
転換していくべきです。
江戸時代の幻想は断ち切って、
建前ではなく本音で、
心の底から愛せる仕事に
取り組んでいきましょう。
藤沢涼
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非課税贈与による「格差の再生産」
※藤沢涼は今何位？？
孫への教育資金贈与が1500万円まで
非課税になっています。
現状では平成27年12月31日までですが、
今年の税制改正で、平成31年3月31日まで
延長される予定です。
この対策による経済効果は
確かにあるでしょう。
しかし、国民全体にとっては
極めて不平等な政策だと考えます。
そもそも、
1500万円もの大金を
孫に贈与できるのは
一部の富裕層だけです。
富裕層の孫だけが、
非課税となった潤沢な教育資金を注がれ、
質の高い教育を受けられるようになる
ということです。
また、「控除から手当てへ」と考えた
民主党の政策に逆行し、現政権は
「手当てから控除へ」と動いています。
具体的には、
年少扶養控除を復活させ、
児童手当を削減しようということです。
かつての自民党政権時代に
戻していこうということですね。
扶養控除の減税効果は
税率の高い高額所得者ほど大きいものです。
つまり、
「手当てから控除へ」とすることは、
低所得者に大きな負担をさせて、
富裕層の子育て支援に重きをおくということです。
ピケティの格差是正論が拡大している中、
現政権は格差拡大に舵を切っているとしか
思えないのです。
現在の富裕層（能力の高い人）の子孫は
その資質を受け継いでいるだろうから、
そこに教育投資を集中すれば
社会全体のためになる、
と言っているかのようです。
私は、そうは思いません。
「親が金持ち」である、
いわゆる「ボンボン」の人には、
無能な人が多いことを知っているからです。
慶應でも、電通でも、
そのような人をたくさん見てきました。
（例外もいますが）
私は、自らの能力を開発し、
自分の人生を変え、そして、
社会を変えたいと願う意識の高い人にこそ、
質の高い教育を与えていくべきだと思います。
国がそのような方向で動かない以上、
私自身は、質の高い学びの継承を
寺子屋スタイルで小さく続けていきます。
いずれ、この活動が
大きな社会運動になることを願って。
藤沢涼
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サラリーマン安定時代の消滅
※藤沢涼は今何位？？
安倍総理が成長戦略の中核とする
「労働規制改革」は、サラリーマンに
「安穏」としている方にとっては
恐怖でしかありません。
・限定正社員の整備
・ホワイトカラー・エグゼンプション
・有料職業紹介制度の規制改革
・労働者派遣制度の見直し
大きく4つの方針がありますが、
それぞれ、理解されているでしょうか？
一つ目の「限定正社員の整備」。
これはすでに複数の企業で進んでいますが、
勤務地や職務を限定して働く社員を指します。
そして政府は、この限定正社員を
解雇しやすくする策を進めています。
限定正社員を選んだ社員は、
自ら、リストラに向かうということです。
また、多くの企業が今後の新卒社員を
「限定正社員」として採用する方向に
動いていくでしょう。
二つ目の「ホワイトカラー・エグゼンプション」は、
第一次安倍内閣でも検討され、
「過労死促進制度」と非難を浴びて
立ち消えとなったものです。
ホワイトカラー労働者に対して、
役職手当てを付与する代わりに、
無制限に働かせた上で
残業代を払わなくて良いというものです。
これは、「サービス残業」を
国が認めるということです。
三つ目の「有料職業紹介制度の規制改革」は、
これまで求人側の企業が職業紹介の費用を
負担してきたものを、
求職者から徴収できるようにするものです。
つまり、私達は、
お金を払わないと転職できない
ということになるのです。
最後の「労働者派遣制度の見直し」は、
現状三年とされている派遣の上限期間を、
取っ払って無制限にするというものです。
これにより、あらゆる業務の
非正規化が進んでいきます。
近い将来、「正社員」という働き方は
過去のものになってしまうでしょう。
以上の恐ろしい規制改革が進めば、
もはやサラリーマンの安定など
未来には存在しないと分かるはずです。
それは遠い未来ではありません。
近い未来に起こることです。
これからは、
「個人で収入が得られる時代」
ではありません。
「個人で収入を得るようにしなければ、
過労死するまで滅私奉公させられる時代」
です。
現在サラリーマンの方には、
まだまだ危機感が足りません。
国の動きを注視して、
新たな働き方に早急に
シフトしていくべきです。
藤沢涼
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日本の低い開業率と創造的破壊
※藤沢涼は今何位？？
起業精神こそが資本主義の精華ですが、
日本の開業率は低迷し続けています。
直近のデータは、フランスが15％、
アメリカ、イギリスが10%に対し、
日本はなんと、5%未満です。
社会をより良くする為には、
新しい企業が生まれ続ける環境が
とても大切です。
より生産性の高い企業が参入し、
効率の悪い企業を撤退させる新陳代謝が、
社会全体の生産性を向上させるからです。
シュンペーターの言う
「創造的破壊」ですね。
日本を復活させるためには
様々な施策が必要ですが、
私はその中でも、
開業率の向上が急務だと考えています。
そのために、
まず改革すべきなのは、
起業への障壁を崩すことです。
世界銀行の調査によると、
会社登記に要する手続き・日数、
所得に占める開業コスト比率等で
測定した「起業環境指標」が、
日本は世界で120位という
体たらくです。
また、事業を始める為に
必要な「知識・能力・経験」を
有すると自己評価しているのは、
日本ではたったの13%。
70ヶ国中で、最下位です。
こんな状況では、
開業率が上がる訳がありません。
「起業は失敗する」という
偏見もまだまだ大きく、
この冷めたマインドが
日本の未来を凍らせています。
ですから、起業家は、
起業の素晴らしさをPRすることこそが
日本国民としての「仕事」だと思うのです。
そして、だからこそ私は、
起業で得られる「自由」と「富」の
素晴らしさを伝え続けています。
インターネットを上手に活用すれば、
起業のリスクは限りなく低くできます。
小さく始めて、
小さく勝っていくことが可能なのです。
1人でも多くの方が、
私の情報発信をきっかけに
起業の扉を開け、人生を変えて、
共に国を変えていけることを願っています。
藤沢涼
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日本は「ゾンビ社会」に向かう
※藤沢涼は今何位？？
現在、日本にNINJAが急増しています。
「No Income, No Job or Asset」
つまり、収入が無く、仕事も無く、
資産も無い状態の方です。
ご病気や自然災害などの理由があって
働けないような方は、
国として守らなければいけません。
ただ、問題なのは、
健康で仕事ができるのに、
目の前の仕事に不平不満を言って
働かない人達です。
「残業するのは嫌だ」
「自宅から遠いのは嫌だ」
「立ち仕事は嫌だ」
「休日出勤は嫌だ」
そういう人が、働くことを諦めて、
生活保護を受給するケースが増えています。
そのようなことが、
許される社会になっています。
私自身も、会社員の頃は
多くの不満を持っていました。
しかし、だからと言って、
「働かない」という選択肢は
選びませんでした。
「自分はもっと出来るはずだ。」
「もっと輝けるはずだ。」
そういう思いを持って、
起業する道を選びました。
そして、直近では、
会社員の頃の年収を、
たった1ヶ月で得られるような
成果を出すことができています。
働かない人はゾンビとなり、
働く人からお金を吸い取ります。
いずれ、お金を吸い尽くされた人も
生活することが出来なくなり、
そのまま、ゾンビになってしまいます。
こうして、ゾンビがゾンビを生み出し、
ゾンビだらけの社会になってしまうことを
私はとても危惧しています。
私だって、ゾンビになってしまう
可能性はありました。
しかし、
インターネットがあれば、
リスクを最低限にして、
人生にチャレンジできることを
多くの先人が教えてくれました。
だからこそ、私も、
1人でも多くの方を
ゾンビから救い出したいのです。
弱者救済は大切です。
しかし、過保護は、
社会全体を蝕みます。
大切なのは、
「チャンスを与えること」です。
自分だけが利益を得るのではなく、
精神的にも、経済的にも、
豊かな仲間を創る努力をすること。
このような意識が浸透すれば、
日本はゾンビ社会に向かわず、
もう一度輝けると信じています。
藤沢涼
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日本ムラを「脱藩」せよ！
※藤沢涼は今何位？？
明治を切り拓いた幕末志士の多くは、
留学や海外渡航の経験がありました。
これは、外国の知識や情報を得たことが
大いに役立てられたのは当然ですが、
それよりも、「幅広い視野」を
身に付けたことが貴重だったのです。
坂本龍馬が英雄となったのも、
土佐藩を脱藩して、土佐藩の価値観に
染まらなかったことにあります。
彼らは、視野を狭くせず、
思考の幅を広げて、
ものごとを複眼的に考えたからこそ、
日本を変える原動力を持ったのです。
その観点で見ると、
現代の日本はどうでしょうか？
日本人に囲まれて、
日本の中から見える風景での発想しか
できない人ばかりになっているのでは
ないでしょうか。
偏った教育を受けて、
マスコミに洗脳されたまま、
目の前にある大きな「危機」に
全く気付かないでいる方が
大半ではないでしょうか。
そして、このことが、
日本がどんどん衰退している
主因と言って良いでしょう。
海外と比較し、
日本人的価値観を
できるかぎり廃して
冷静に考えれば、
多くのことが見えてきます。
その時に、
「危機」の裏側にある「チャンス」にも、
気付くことができるはずです。
現在は、幕末・明治維新と同じような、
時代の大きな変わり目です。
つまり、今後日本を変えられるのは、
物理的、精神的に日本から「脱藩」し、
アウェイで磨かれた志士達なのです。
私は、自分や、家族、仲間を守る為、
日本を「脱藩」していきます。
それは、決して、
「日本を捨てる」のではありません。
日本を愛しているからこそ、
アウェイで磨き、出戻り部隊として、
日本を救う志士の1人になりたいと
願っているのです。
その為にも、
自ら多くのチャンスを掴み、その果実を
多くの仲間に共有していきます。
私の日々のメッセージが、
あなたの視野を広げるきっかけになれば、
とても幸せです。
藤沢涼
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一所懸命の「ガラパゴス」
※藤沢涼は今何位？？
アメリカのベンチャーキャピタルは、
過去に失敗の経験が無い人には
大きな投資をしません。
どれだけ才能があったとしても、
失敗や挫折を経験していない人間は
それを回避する「経験則」を
持ち合わせていないので、
投資は危険だという判断を下すのです。
一方、日本では、
一度でも失敗した過去があれば、
「ダメなヤツ」という
落伍者のレッテルを貼られ、
再起の道が閉ざされます。
同じ「失敗」でも、
日米ではこのように、
その捉え方が全く違います。
アメリカでは、
「これだけ痛い目にあったのだから、
次は失敗しないだろう。」
として、プラスの評価材料にします。
二回、三回、失敗した起業家にも、
「よし、これで成功確率が上がった。
次は頑張れよ！」
と、資金を出す人が
たくさんいる程です。
また、転職をする社員のことも、
自社の強力な社外ネットワークと捉えたり、
外で経験したことを再び
自社で役立てて欲しいと、
出戻りの再就職に前向きだったりします。
日本では、一度辞めた社員は
「敵」だという印象です。
「一所懸命」という言葉の通り、
同じ場所で頑張り続けるのが尊い、
という文化なのです。
日本はいつまで、
戦後の価値観に染まり、
ガラパゴスを生み出し続けて
いるのでしょうか。。
これからは、
日本の社会にも多様な価値観が
交じり合う時代がやってきます。
その時には、
豊富な失敗経験を積んだ人材こそが
重要視されるでしょう。
今現在、何らかの失敗をして、
日本社会で疎外感を味わっている方は、
チャンスです。
新たな価値観を日本に浸透させる為、
何度も立ち上がり、大きな結果を出すべく、
共に戦っていきましょう。
藤沢涼
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「世界人」としての自覚を・・・
※藤沢涼は今何位？？
国連によると、世界の8人に1人は
飢餓で苦しんでいます。
明治時代は日本でも、
国内で生活が成り立たず、
ブラジルなどに移民するケースも
少なくありませんでした。
現代の日本では、
いくら不景気だと言われても、
少しアルバイトをしたら
パソコンやスマートフォンを手に出来て、
世界旅行も可能です。
私達はこの事実に、
もっと感謝しなくてはいけません。
更に、多くの人が気付いていないのが、
日本のパスポートの有り難さです。
日本のパスポートがあれば、
世界中ほとんどの国に行けますが、
これも当たり前ではありません。
政治的な対立などの理由で
渡航が制限される国は多いですし、
パスポート自体を手に入れることが
容易では無い国もあります。
これから、
世界は急速にグローバル化します。
その時に大切なのは、
「世界を知る」ことです。
私達は、
「世界人」としての自覚を持ち、
世界でどう生きていくかを
真剣に考えなければいけないのです。
これを、他人事として
捉えてはいけません。
年齢も性別も関係なく、
国民全員に与えられた使命です。
私は、日本にもう一度
輝きを取り戻して欲しいと願っています。
そして、その為には、
国民全員が世界的な視野を持つことが
必要不可欠なのです。
だからこそ、このチャンスが、
その大きな一歩になると考えているのです。
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フラット化する世界では、
現状維持は許されません。
現状に留まることは
「衰退」を意味します。
誰もが、世界に背を向けては
生きていけない時代・・・
共に、「世界人」として、
誇りを持って生きていきたいですね。
藤沢涼
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希薄化する国への帰属意識
※藤沢涼は今何位？？
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日本を離れる人の流れが、
どんどん加速しています。
個人が力を獲得して行く一方で、
国が監視社会化を強めているのが
大きな要因の一つです。
日本は愛しているけれど、
日本を運営する仕組みに辟易する、
そんな人が、動き出しています。
原発問題への対処や
その報道を見ても、いざという時、
国は国民を守ってくれないことが
明らかになりましたよね。
一方で、
国家財政の健全化に向けて、
高額所得者への課税の圧力は
強まっていくばかりです。
そうであれば、
場所的自由を獲得した強い個人が
日本を離れるのは当然でしょう。
そもそも、日本には
圧倒的に高い「自然災害リスク」が
存在しています。
2003年に行われた
ミュンヘン再保険会社の調査が
非常に有名ですが、
世界主要50都市の中で、
東京が抱えるリスクは格段に高いのです。
ニューヨークが42、
ロンドンが30、
香港が41であるのに対し、
東京は710です。
これは、
2011年の東日本大震災で
現実のものとなり、依然として、
東京は高リスクに
晒され続けているという
認識が必要です。
「いつかはマイホーム」
という日本国民の希望も、
状況が変わっています。
国土交通省が発表した
2013年の「土地白書」では、
実に12年ぶりに、
「土地・建物を持ちたい」国民が
8割未満になっています。
日本への帰属意識を喪失すると、
周囲から冷たい空気感に
さらされることもあるでしょう。
しかし、村社会の意識は、
グローバリゼーションの中で
希薄化させるべきです。
自分の人生の質を上げる為、
そして何より、
自分や大切な人の命を守る為にも、
世界的な視野を持つべきですね。
藤沢涼
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悪い情報化の恐ろしい害悪
※藤沢涼は今何位？？
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生涯収入が、大企業なら3億円以上、
フリーターなら1億円未満と言われます。
これを短絡的に捉えると、
「大企業に行くべきだ」と
判断してしまいますね。
しかし実際は、
勤めた企業が倒産したり、
不運にもリストラされてしまったり、
あるいは、大き過ぎる組織の中では
幸せを感じられないということは
十分に考えられます。
一方で、
「就職しない」という選択をして、
一年で3億円以上を稼ぐ人もいます。
現代の日本では、
「悪い情報化」が進んでしまい、
表面的な数字だけで
すべてが分かった気になる人が
多いと思います。
私自身も、22歳の時点では、
「大企業の方が収入が高く、
幸せになれるんだ。」
と判断してしまいました。
就職直後に、
「そうではない」ことに
気付いたのですが、
それから人生を軌道修正するのに
10年以上も掛けてしまいました。
会社員だった12年と、
起業してからの2年半では、
お付き合いする方が
全く変わりましたが、明らかに、
今お付き合いする人の方が
人生に幸せを感じていらっしゃいます。
悪い情報化は、
「子育て」でも見られます。
1人の子供を育てるのに
3000万円のコストが
必要だと言われますね。
そうすると、
「そんなお金払えない・・・」
と考え、子供を生み育てることを
躊躇ってしまいます。
そうしてそれが、
少子化にも結び付いています。
しかし実際は、
子育てから得られる幸せは
3000万円なんてものではないし、
子育てによって親も成長し、
3000万円以上のリターンがあることは
確実だと感じています。
色んなものが数字で示され、
便利な時代ではあります。
ところが、実際の人生は
プライスレスな要素も多いものです。
ですから、
情報に表れない「余白」を楽しみながら、
「余裕」を持って生きていきたいですね。
藤沢涼
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【Free Agent TRIBE Project】
半田やすひろさんと私が、
組織に依存せずに働く仲間を
拡大するプロジェクトです。
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