電通「岸勇希」「はあちゅう」“パワハラ”騒動
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元電通の後輩2人が、8年前の「パワハラ」に関して、
それぞれのSNS等、個人メディアで発信し、
「BuzzFeed」を巻き込んだ騒動に発展しています。
2人とも、入社前から高い能力を発揮していて、
社内の中でも注目されていた存在でした。
岸勇希氏は、退社して設立した会社に
古巣の電通が出資するという程、
その力を電通や広告業界に認められていて、
出版した本も各方面で話題になる逸材。
はあちゅう（伊藤春香）氏は、
大学生の頃から、ブロガーとして
独自の発信でその地位を築き、退社後は、
テレビを含めた各メディアで活躍していました。
ハリウッドでは、
「セクハラ・パワハラ」に関して、
被害を受けた女性達が「#metoo」を合言葉に
告発を続けています。
この流れが世界中に拡がり、日本では、
はあちゅうが口火を切った形になりました。
深夜に自宅に頻繁に呼び出されたり、
「お前みたいに利用価値のない人間は」
「お前の顔面は著しく劣っているが、
俺に気に入られているだけで幸運だと思え」
「俺に紹介できる女のリストを今この場で作れ」
などと暴言や高圧的な指導があった上に、
公には書けない程のパワハラ・セクハラがあったようです。
後輩達のトラブルなので、
内心は、穏やかではありません。
しかしながら、昨年の過労死事件に続き、
「電通社内で、このようなパワハラが横行していた」
という現実は、
私のメディアを見てくださる方にもご認識いただき、
電通において、そして、日本において、
このようなことが繰り返されないよう、
周知させるべきだと考えています。
私自身も、上司の体罰によって、
首の頚椎を損傷した過去があります。
もう15年も前のことですが、
今でも、冬になると殴られた首が痛み、
当時の地獄のような日々を思い出してしまいます。
一番辛いのは、「身体」の傷よりも、
「心」に傷が残っていることです。
今回の騒動に関して、
「そんな昔のことを今さら、、、」
「実名で告発するのはどうか？」
というように、
はあちゅうを責めるご意見も拝見しました。
しかし、私は、
それだけの傷を彼女が抱えているのだと理解した上で、
他に被害を受けている方のために立ち上がった勇気を
讃えたいと思います。
「セクハラ被害を告発するかどうか迷っている人が
一番恐れるのは平穏な日常が
奪われてしまうことのように思います。
私は自分に起きたことを語りましたが、
人生を奪われたわけではありません。
逆に言うと、被害者として振舞うことを
世の中に強要されるのなら、
人生を奪われたと感じるかもしれません。
普段通り元気に活動している姿を見せることが
私の今後の役割だと思っています。」
彼女が、この騒動を乗り越え、
また元気に活躍していくことを願っています。
一方で、岸氏は、ご自分の言葉である
「焦るな。沈むときを耐えて、次の次に備えよう。遠回りをしよう。」
「必要なのは、折れない情熱ではなく、折れても蘇る情熱。」
これらの言葉を噛み締める時かと思いますが、
非常に苦しい立場にあるでしょう。
心から反省して、日本に残る悪しき文化を
自ら、根絶させていくべきです。
追伸；
このような記事の時は写真に悩みますが、
息子のクリスマス礼拝の別ショットを選びました。
私も、明るく、前を向いて歩んでいきます。
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電通の「残業代」23億円支給に関して
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違法残業事件で「有罪」となった電通が、
事実上の未払い残業代「23億円」を
社員に支給することが決まりました。
これを受けてのネットの反応には、
「さすが電通！素晴らしい姿勢だ！」
と評価する声が一定数ある一方、
「少な過ぎる、、、230億円の間違いでは？」
「上司や経営陣に忖度して、実態通りでは無いだろう」
「対応が遅過ぎる」
「『労働時間の過少申告が横行していた』
という言い方は、まるで社員が悪いとでも
言いたいようだ」
「時効5年になる前に、2年のうちに逃げた」
などと、否定的な意見も散見されます。
私は、「金額」に関しては、
実体験から勘案すると少ないと感じますし、
「時期」としては、社長交代前に
速やかにやるべきことだったと思います。
今回は、有罪の判決を受けて、
致し方無くやっているのが現実でしょうが、
他の多くの企業で苦しんでいる方のためにも、
この動きが、日本社会全体に拡がって、
会社の内部留保が社会にしっかり流れていくことを
期待しています。
そうすれば、今よりは確実に
日本経済が良くなっていくからです。
ただ、未払い残業代を払ってしまった分、
賞与が減らされるという仕組みであれば
全く意味が無いですが、、、
私も、特に新入社員時代に
大量のサービス残業をしましたから、
金利も含めて請求できると仮定したら、
「1000万円」くらいにはなるかもしれません。
もう、そんなことするつもり無いですけどね、、、
残っている元同僚達のためにも、
電通は「時間給」から離れて、
成果に基づいた報酬制度にした上で、
副業も全面的に認めて、
「自由度の高い働き方」を創り出して欲しいと願います。
また、「過労自殺問題」の主因は「残業」ではなく、
「パワハラ」であることを忘れず、
その悪しき文化を変え続けていくことにも、
決して力を抜かないでいただきたいです。
追伸；
娘が「1歳7ヶ月」になりました。
息子が「二重まぶた」になったのがこの頃で、
娘はまだ、現時点で「一重まぶた」なのが
少し気になっていますが、、、
これからの変化を楽しみにしています＾＾
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「電通」違法残業初公判で社長が謝罪
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労働基準法違反の罪に問われた電通の初公判が
今朝、東京簡裁で開かれ、山本敏博社長が
法人を代表して出廷しました。
山本社長は、全く争うことなく、
罪を認めて謝罪した、ということですが、
報道の中では、私が以前から問題視していた
上司からのパワハラに関して全く触れられておらず、
もし、法廷でも言及されていないのであれば、
この裁判に意味があるのか、疑問に感じました。
国が裁くのであれば、亡くなった高橋まつりさんを
本当に追い込んでしまったのは何（誰）なのか、
その真相に迫っていくべきだと思います。
また、電通の「違法残業」だけではなく、
その残業を強いているクライアントにも目を向け、
働き方の抜本的な改革につなげるべきでしょう。
引き続き、社会全体で見つめていくべき課題が、
電通事件にあるという認識が必要ですね。
さて、昨晩は、10年前からお付き合いのある
不動産会社の経営者Sさんと久しぶりに再会しました。
私が電通勤務時代に、不動産を1億円以上、
購入させていただいた敏腕営業マンです。
S社長は、区分所有をメインで扱っていましたが、
最近は一棟も含めて幅広く展開し、7年連続、
増収増益を続けているという
経営者としての大先輩でもあります。
彼から不動産を買った電通の元同僚達の中には、
すでに、退社している人も少なくありません。
その中でも特に、
私が親しくさせていただいていたのは、
ビジネスマンにターゲットを絞ったカフェを
都心で複数店舗展開しているK君と、
ゲーム系企業に転職した後、
IT企業の経営者となったE君。
私も含め、不動産を購入したことをきっかけに
自分の働き方を見つめ直し、S社長の
経営者としての姿勢を見せていただいたことが、
私達全員の脱サラの一因になっています。
K君も、E君も、現在、
電通時代以上の収入を手にしていて、
雑誌やオンラインページで
彼らの活躍を目にすることもあるので、
大変刺激をいただいています。
その一方、K君や私より脱サラが早そうだと
思われていたF君は、現在も電通に残っています。
「こんな苦しい状況だからこそ、
やるべきことが電通に残っている」
そういう意識で業務に励んでいるようで、
是非、これからも頑張って欲しいと感じました。
それぞれが思い描く未来に向かって、
それぞれの場所で、自分の力を
最大限に発揮したいですね。
追伸；
S社長のパートナーYさんのご結婚を
お祝いさせていただくつもりが、
高価なBaccaratのグラスセットを
サプライズでプレゼントしていただきました。
S社長＆Yさんのあり方から
改めて学ばせていただいた、
とてもとても素敵な夜でした＾＾
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「都民ファ」圧勝、新人若手議員に期待
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自民党のオウンゴールとなってしまった都議会選、
豊洲移転問題では最悪の意思決定をしてしまった
小池都知事率いる「都民ファーストの会」が
「第1党」に躍進しました。
加計学園、豊田議員のパワハラ、
稲田防衛大臣への不信などなど、
くだらない問題を徹底的に叩くメディアの流れで
「消去法」で選ばれたという印象です。
当選した議員の顔ぶれを見ると、
敗れた自民党議員との差は歴然、
大幅な若返りとなっています。
ほとんどが新人議員ですから、
これから教育が必要かと思いますが、
二元代表への批判に対応し、勝利の翌朝、
小池都知事は都民ファの代表を辞任しました。
これから体制をしっかり作り直して、
議員の育成に力を入れて欲しいと思います。
私個人的には、
この若返りには期待しています。
都心の育児環境の抜本的改革には、
その課題を自分ごととして認識している
議員の見解が重要だと考えるからです。
多くの家庭において、
都心での育児はとても大変です。
私自身は、ずっと家に居られる
働き方を実現できていますから、
妻と協力して育児・家事をすることが
できています。
しかしながら、遠くまで通勤し、
長時間拘束される会社員の方は、
家庭内で育児・家事の分担をすることが
大変難しいです。
また、家計のために母親も働こうとすると、
預けられる保育園が見付からず、
空いたとしても、母親の収入と同等か
それ以上の保育費が必要になってしまうのが
現状です。
この環境を急速に変えられるような
都議会に生まれ変わって欲しいと願います。
そして、これから、
新人若手議員が週刊誌に追われ、
粗探しをされる可能性もありますから、
都民ファの議員の皆さんは、気を引き締めて、
東京都に尽くしていただきたいですね。
都の変化は、日本の変化への兆しです。
より良い日本を目指して、
それぞれができることを頑張っていきたいですね！
追伸；
6月は複数のプロジェクトで多忙だったので、
息子の「4歳6ヶ月」、娘の「1歳2ヶ月」のお祝いが
少し遅れてしまいました！
すくすくと成長している子供達を見つめながら、
「ビジネス」や「投資」も頑張りたいと思います＾＾
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電通、検察が立件へ 国策捜査とその深層
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電通の違法残業事件で、ついに検察当局が、
法人としての電通を立件する方針を固めました。
長時間労働を容認する企業体質が根付いていたため、
個人の刑事責任を問うのは困難だという理由で、
本支社幹部の4人は起訴猶予となる公算が大きいようです。
ただ、強制捜査着手から、1部の書類送検までには
たったの1ヶ月半しか掛かっておらず、
検察幹部も「国策と言われても仕方ない」と
語っているほどです。
この裏にあるのは、日露接近を恐れている米国が、
それを主導する大物政治家と、その政治家と共に
大きなお金を動かす電通を追い込んでいるためだ、
という説もあります。
違法残業をさせている企業は無数にあるので、
電通だけがここまでやられるのは、確かに、
何らかの深層があるのでしょう。
働き方改革の広告塔（見せしめ）、
というだけでは無さそうです。
しかしながら、私は、そこを追及することには
興味がありません。
今回の事件の発端となった、
過労自殺してしまった電通の新入社員、
高橋まつりさんが苦しんだのは、
残業だけでは無いはずです。
人を死に追い込む、残酷な企業風土（パワハラ）が、
そこにあったのです。
それなのに、こうして「残業時間」だけが
取り上げられ続けることに、強い違和感を覚えています。
東大に入る努力をして、一流企業に入ったのに、
奴隷のように扱われ、自己尊厳を破壊されて、
生きる気力を失ってしまった。
そこにこそ、再発防止策を講じて、
社会全体に周知していく必要があります。
就活生に関わる友人に聞くと、
昨年末にあれだけ社会問題になっても、
電通を希望する学生はあまり減っていないようです。
そうすると、電通が抜本的に変わらなければ、
必ず、また苦しむ若者が生まれてしまいます。
そして、電通だけではありません。
現在、有名企業を含んだ多くの会社員が、
会社を辞めて個人で生きていくことを望み、
私のアドバイスを求めてくださっています。
ですから、私の知見がお役に立てるのであれば、
そして、今苦しんでいる方に希望を与え、
命を救うこともできる可能性があるのなら、
私は、もっと積極的に啓蒙活動をして、
多くの方と出会っていきたい。
そう願って、新たなプロジェクトを立ち上げました。
本日の写真は、そのために撮影したものの中の、1枚です。
私に賛同してくださり、力強く支えてくださる
素敵なプロジェクトメンバーにも恵まれ、
全員の力を合わせて、社会を改革していきたいと
意気込んでいます。
幸せな「働き方」、「生き方」を、
日本中に拡げられるように。
全力で、挑んでいきます。
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残業時間上限「100時間」が「画期的」の愚
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政府が導入を検討する「残業時間上限規制」は、
100時間を基準とすることで決着し、
安倍首相は、これを「画期的」と評価しました。
もう、国に「働き方改革」など任せられないですね。
過労死の基準が80時間であるのに、
100時間を容認してしまったら、
過労死が合法的に認められたようなものです。
さらに、現行の制度では、
休日の残業はカウントされないのです。
「企業は、国民の命を奪って良い」
と、国が認めてしまったことと
「同義」と言っても過言ではありません。
国も、会社も、
人の命を犠牲にした成長しか描けないのならば、
私達は何にも依存せずに、自分の力だけで
強く生きていく道を創っていくしかないのです。
そもそも、労働基準法に45時間制限があるのですから、
36協定など撤廃して、45時間以上残業させる会社に
重罰を与えていくくらいのことをしなければ、
「働き方」など、何も変わらないでしょう。
パーキンソンの法則「第1法則」にある通り、
「仕事の量は、完成のために与えられた時間を
すべて満たすまで膨張する」
のですから、自明のことです。
また、そもそも、「労働時間」だけに
焦点が当たっていることが問題です。
昨年の電通問題の際に再三指摘しましたが、
パワハラ・セクハラという異常な縦社会の風土が、
日本企業に色濃く残っていることにこそ、
メスを入れていかなければいけません。
東芝の問題も、下が上に何も言えない風土が、
不正会計等につながったという指摘と同じです。
このような歪な上下関係を破壊しないと、
働く環境は全く改善されないでしょう。
まあ、多くの識者が言う通り、
このままでは、「会社」というものの存在自体が、
近いうちに危ぶまれるのは間違いありません。
旅行中にネガティブな情報に接したくなかったので、
この報道は見て見ぬ振りをしていましたが、
帰京後に改めて、この報道や周辺情報を確認して、
あまりにも酷いと感じています。
電通の後輩、高橋まつりさんのお母様のコメントを、
ここに引用します。
月100時間働けば経済成長すると思っているとしたら、
大きな間違いです。
人間は、コンピューターでもロボットでも
マシーンでもありません。
長時間働くと、疲れて能率も悪くなり、
健康をそこない、ついには命まで奪われるのです。
人間のいのちと健康にかかわるルールに、
このような特例が認められていいはずがありません。
繁忙期であれば、命を落としてもよいのでしょうか。
命を落としたら、
お金を出せばよいとでもいうのでしょうか。
娘のように仕事が原因で亡くなった多くの人たちがいます。
死んでからでは取り返しがつかないのです。
私は、国や会社を変えていこうとする、
彼女の活動を心から応援しつつ、
国や会社に頼らない強い生き方を
自ら、啓蒙し続けていきたいと思います。
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電通とご遺族の合意「逃げて欲しい」
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電通は過労自殺で亡くなった高橋まつりさんのお母様と
「再発防止策」や「慰謝料の支払い」で合意しました。
お母様は、会社が責任を認め、謝罪した上で、
今後、「サービス残業」を無くすことや、
「パワハラ防止」のために全力を尽くすことを
約束したことで、調印に踏み切ったとのことです。
当然ながら、以上で問題終了ではなく、
お母様が残した、
テレビに映る娘の姿を見る度に、
「ああ、本当にまつりは死んでしまったんだなあ。。。」
と茫然とします。
まつりに会いたい。まつりを抱きしめたい。
でも二度と叶うことはないのです。
娘を失った悲しみが癒えることは決してありません。
この思いの痛みを受け止め、
私達は引き続き、「働き方」の意識改革を
するべきだと思います。
「死」に至ってしまったら、
その後に続くはずだったどんなストーリーも
全く展開しなくなります。
私自身、辛かった時代を乗り越え、
時には「逃げる」道を選んだことで、
今現在の幸せがあります。
お母様が記者会見で語った、
頑張りすぎないでどこかにSOSを出して欲しいし、
逃げて欲しいと思います。
彼女のメールには繰り返し、
「会社に行くのが恐い」「上司が恐い」「先輩が恐い」
「相談したことがわかったら恐い」とありました。
人事や上司に相談していたのに、
誰も娘を助けてくれなかったのです。
という言葉から、真剣に学ぶべきです。
私も、彼女と似た苦しみを味わいましたが、
その一方で、先日ご一緒した元上司のように、
温かく見守ってくれる方に恵まれました。
また、大学からの友人達が、
いつも私の近くにいてくれて、
朝までお酒に付き合ってくれるなどして、
心を救ってくれていました。
自分にはこれだけの味方がいると思えたので、
堂々と「逃げる」こともできた。
ストレス社会の中では、
こうして「支え合う」という意識が
とても大切です。
起業してからの私のもとには、
「長時間労働に苦しんでいる」
「上司からのパワハラに悩んでいる」
このような方も多くいらっしゃいます。
ですから、
会社に支えてくれる人がいないのならば、
せめて、私が心の支えになってあげたい、
そういう思いで接しています。
人は決して、1人では生きていけません。
多くの人に助けていただいた私だからこそ、
私も、誰かを救うことができたら、、、
そう願っています。
そして、本当に辛い時は、逃げて良いんだ、
その逃げ道は、誰もが創れる時代なんだと、
今苦しんでいる方にこそ、お伝えしたいと思います。
追伸；
昨日に引き続き、引越しの荷造りで出てきた写真。
こんなにぶっ飛んでいた私に付き合ってくれた仲間達に、
改めて、心から感謝しています＾＾
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電通、SMAP、ジョージ・マイケル…
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昨年のクリスマス当日に、
電通の後輩社員が自死を選んだ悲劇を受け、
今年のクリスマスは、とても複雑な心境でした。
家族と穏やかな時間を過ごしながらも、
ふと彼女のことを思い浮かべては、
悲しい気持ちを抱えていました。
亡くなった彼女のお母様の手記は、
このような言葉で始まっていました。
「去年の12月25日、
クリスマス・イルミネーションできらきらしている
東京の街を走って、警察署へ向かいました。
嘘であってほしいと思いながら・・・。」
彼女の死が、日本の働き方を
変えるきっかけになっていることは
間違いありません。
しかし、生きて社会に貢献したいと願った
彼女の気持ちを考えると、彼女も、お母様も、
本当に悔しいでしょう。
そして、抜本的な改革が期待される電通は、まだまだ、
明確な方針を打ち出したとは言い難い状況です。
私は、彼女のお母様の思いを見て、完全に同意でしたので、
原文のまま、引用させていただきます。
「会社は、夜10時以降消灯をしているとのことですが、
決して見せかけではなく、本当の改革、
労働環境の改革を実行してもらいたいと思います。
形のうえで制度をつくっても、人間の心が変わらなければ
改革は実行できません。
会社の役員や管理職の方々は、
まつりの死に対して、心から反省をして、
二度と犠牲者が出ないよう、決意していただきたいと思います。
そして社員全ての人が、
伝統を重んじることに囚われることなく、
改善に向かって欲しいと思います。
日本の働く人全ての人の意識が変わって欲しいと思います。」
あまりにも古いピラミッド型組織、
パワハラ・セクハラが横行する社内風土、
社員の命である「時間」を軽視する経営、、、
すべてをゼロから見直して、働き方を再生するべきです。
クリスマスには、もう一つ、悲しいことがありました。
クリスマスの定番ソング「ラストクリスマス」を
作詞・作曲し歌ったジョージ・マイケルが、
クリスマス当日に亡くなってしまいました。
また、昨夜は、想像より呆気なく、
日本のエンターテイメントを20年間も彩ってきた
「SMAP×SMAP」が終了し、寂しさを抱く年末です。
このような世相を受け、例年より一層、自分自身を見つめ直し、
来年以降の生き方を定める年の瀬にしたいと思います。
追伸；
1/22のワークショップは、満員御礼となりました。
お申込みいただいた皆様、誠にありがとうございます。
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週刊文春「電通の真実」激震ドキュメント
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ベッキーの不倫報道などスクープを連発し、
2016年の多くの話題を放ってきた週刊文春が、
「電通の真実」を報じています。
1.電通社員にライターで焼かれた女子大生
2.労基署に行けば解雇と通告された契約社員
3.ライザップへ3億円恐喝未遂で懲戒解雇の元社員
4.森喜朗に400万円献金、東京五輪をめぐる蜜月
今回の記事化にあたり、私も週刊文春の記者さんから
複数回、ご取材いただきました。
そして、彼らがこれだけのスクープを出せる勝因を
目の前で見せていただきました。
文春の記者さんは、「1行の裏取り」のために、
莫大な時間とお金を掛けるというポリシーで挑みます。
その過程では、取材に掛けた時間やお金が
全くの無駄になることも、当然、多くあるそうです。
しかしながら、たとえそうなったとしても、
「疑わしきは罰せず」という精神で挑み、
明らかに「黒」であると確定したことだけを
記事にしています。
また、お金目的のタレコミは相手にせず、
自らの足で掴んだ情報だけを報じているのです。
社員手帳から「鬼十則」を削除するなど、
表向きには、少しずつ変化を見せている電通。
ところが、これだけ社会で問題視される中で、
女子大生の腕をライターで焼く社員がいるなど、
言語道断でしょう。（この事件は報道過熱後）
文春の記者さんは、こうおっしゃっていました。
「今回、取材を進める中で、
驚くべき電通の実態が明らかになりました。
1度徹底的に糾弾し、改革を促さなければ、
電通も日本も変わらないでしょうね。」
私も、「長時間労働」だけではなく、
パワハラ、セクハラなどが横行する
電通社内の悪しき文化を変えなければ、
何も変わらないと訴え続けてきました。
ですから、今回の記事で指摘されたように、
電通の中に眠る異常な体質を早急に変えることが
極めて重要だと考えています。
また、昨今の電通の問題に対しては、
「電通をスケープゴートにするな」
という声も大きくなってきましたが、
私は、罪を犯した人や組織は糾弾されて当然であり、
その原因や改善策を社会で考え、
当事者以外の個人や組織の「教訓」へと昇華することが
社会を変えることにつながると考えています。
そして、記事の中でも触れられている通り、
「クライアントの何でも屋」である電通の問題は、
仕事を与えるクライアント側にも元凶があるのではないか、
という視点も含めて、引き続き、考察すべきだと思います。
インターネット広告の不正請求という詐欺事件の詳細、
強制捜査の結論が発表されるであろう年末年始、
電通が社会にどう発信し、どう変化していくのか、
私自身も古巣の言動を見つめて考察した上で、
あなたの考える機会にもしていただきたいと願っています。
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藤沢涼
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弟の誕生日お祝いと「テレビ局」の変化
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テレビ局で忙しく働く弟の36回目の誕生日を、
両親と私達家族が集ってお祝いしました。
身長が190cm以上で体格の良い弟のことを、
息子はずっと怖がって避けていたのですが、
実は温厚で優しいことに気付き、最近急に、
大好きになったと言います。
「ギャップ」というものが、
人の心を掴むことを改めて感じながら、
「パパより好き」と弟に甘えている息子を見て、
嫉妬する今日この頃です。w
さて、電通が社会的に糾弾されている中、
その影響は確実に、マスコミにも与えられています。
弟が勤めるテレビ局でも、長時間残業が問題視され、
効率の良い働き方を全社で考えているようです。
「寝ないで働く」のが当たり前だったテレビの世界も、
急激に改善していく過程にあると言います。
ただ、さらなる課題は、下請け会社にあります。
テレビ局が労働効率を上げるにあたり、
どうしても、制作会社にそのしわ寄せがいきます。
ただでさえ、安い給料で長時間労働を強いられていた中、
その環境が悪化していく傾向にあるために
辞めていくAD（アシスタントディレクター）が
後を絶たないようです。
どんな業界でも同じような問題が起こり得るので、
私達は、自社だけではなく、
関係各社全体で働き方を見直せるように、
意識改革しなければいけませんね。
また、社会の中では、「長時間労働」ばかりが
注目されていますが、そのことよりも、
「パワハラ」「セクハラ」が横行する会社の風土を
もっと問題視すべきだという点でも、
弟と見解が一致しました。
テレビ局においても、精神的に追い込まれてしまう人は、
上司との関係性に悩んでいるケースが大半です。
どれだけ長時間労働が続いても、
本人が主体的に取り組んでいれば、
それほど、大きな苦にはなりません。
働きたいから働いているという状態なので、
読書やゲームに夢中になっているのと変わらず、
精神的な苦痛とは無縁なのです。
一方で、誰かに何かを強制させられ、
さらに、自己尊厳を破壊されるという苦痛は、
心と身体をどんどん蝕んでいきます。
私も、弟も、過去にそのような経験があり、
それでも自分は後輩に同じようなことをしないという
生き方・働き方を貫いてきたので、引き続き、
自分達ができることを続けていこうと誓い合いました。
私は、会社を離れて、外から。
弟は、会社の中に残り、社内から。
マスコミ業界を引っ張るそれぞれの会社の
「あり方」を少しでも変えて、
その改革を日本社会全体に拡げられるよう、
努力を続けていきたいと思います。
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