■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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宮崎空港から「テレビ出演」の奇跡

2022年10月20日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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昨晩のテレビ朝日「報道ステーション」を

ご覧になった多くの方から、

メッセージをいただきました。

 

今回は、TBS「サンデージャポン」と並ぶ

凄い反響で、さすが、どちらも20年前後、

愛され続ける人気番組だと感じます。

 

バラエティ色の強い「サンジャポ」に比べ、

「報ステ」は、とても堅い番組ですから、

その中でも、私の声をこうして

取り上げていただいたことを、

とても光栄に思います。

 

私がテレビに

出演し続ける状況をご覧になって、

 

「電通時代の人脈で、声が掛かっている」

 

と、お考えの方も多いかと思います。

 

しかしながら、

そのようなことは、1度もありません。

 

全ては、私のFacebook、

ブログ、Twitter、YouTubeなど、

個人のSNSをご覧になって、

お会いしたことのないスタッフの方から、

ご連絡をいただいています。

 

昨日も、宮崎でのイベント参加後、

親しくさせていただいている方達と

お食事をしている最中に、電話が鳴りました。

 

もう東京に帰るだけだからと、

まだ明るい時間のうちから、お酒もいただき、

楽しくお話をしていたら、

携帯に着信が入ったのです。

 

「報道ステーションの

 ディレクターの◯◯です。

 

 藤沢さんのブログの問い合わせ欄を拝見して、

 そこに電話番号を見付け、直接、

 お電話させていただきました」

 

と、ご挨拶いただいたのです。

 

「ADK社長逮捕のことで、

 元電通マンの見地から、

 お話しいただけませんか?」

 

とのことでしたから、

私が、電通・博報堂・ADKの売上の比較、

業界の構造などから汚職が起こる経緯などを、

回答させていただいたところ、

 

「是非、放送に使わせていただきたいので、

 改めて、ZOOMで撮影させてください」

 

とのことで、

 

「実は、羽田までの飛行機が、

 あと50分で出発するので、

 それまででOKでしたら!」

 

というギリギリの時間の中で、

何とか撮影を無事に終えて、

その夜に、放送となりました。

 

 

このような奇跡が、

私の人生にはたくさんあります。

 

素敵な方と出会い続けてきたからこそ、

さらに、強運を手にできていると感じます。

 

これからは、私が持つこの運を、

人生を変えたいと願う方々に、

どんどん授けたい!

 

そのためにも、各SNSで、

発信を続けていきますね!

 

昨晩、放送された少し顔が赤い私と、

ギリギリで搭乗したANAでいただいた

美味しいスープの画像、アップしております^^

 

 

 

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藤沢涼


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コロナ給付金詐欺で、人生ボロボロ

2020年10月04日

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私が5月に注意喚起していたことが、

現実になってしまいました。

 

持続化給付金の不正受給によって、

続々と、犯人が逮捕されています。

 

あれだけサクッと給付されていたので、

 

・架空の申告

 

・書類の偽造や捏造

 

という悪知恵を働かせる人が

続出するだろうと考えていましたが、

人間とは、愚かですね。

 

SNSでは、

 

「持続化給付金を、簡単に手にする方法!」

 

などの言葉が踊りましたが、

当然ながら、そのような投稿をした方は、

今、警察にマークされています。

 

本人や、周辺にいる人の給付金請求の捜査が進み、

証拠を押さえられて、即、逮捕ですね。

 

私は、給付金の条件を見て、

税理士にも相談した上で、

受給は不可能だと諦めました。

 

いただける可能性があるなら、、、

 

と思いましたが、私は、有難いことに、

コロナによってバブルが来ていて、

売上も利益も鰻登りですから、

当然、受給の権利無しです。

 

私の場合、広告費を掛けた事業に取り組んだ月は、

月商が数千万円になります。

 

一方で、広告費を使わない事業しかしなければ、

月商は数百万円ということもあります。

 

ですから、前年比で売上が「10分の1」になるような

タイミングを作ることも可能なのです。

 

ところが、それも「工作」ですから、

私はやりませんでした。

 

苦しんでいる方が受け取るべきものを、

自らの私利私欲で、簡単に受給できるからと、

受け取る気持ちにはなりませんでした。

 

今回は、そんな理性を無くして、

罪を犯してしまった人が、

続々と、逮捕されています。

 

1度の逮捕で、人生はボロボロです。

 

本当に大変な人がいる中で、

欲に目が眩んでしまった方は、

大いに反省するべきですね。

 

私も、人間の弱さを改めて認識した上で、

今回の罪人達を、反面教師にしたいと思います。

 

追伸;

 

最近、なかなか痩せなくて、

 

「深夜にラーメンは食べない!」

 

と誓っていたのに、子ども達に誘われて、

ついつい、大盛りを完食しました。

(汁まで飲み干すバカ)

 

 

 

これは、異常なカロリーの不正受給です。

 

全力で、自分を戒めています。汗

 

 

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藤沢涼


 

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マクロの「思考」とミクロの「行動」

2020年07月07日

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仕事に向き合う時は、マクロの視点で考え、

それを土台に、ミクロに行動していくことが

大切だと考えています。

 

大志を抱きながら、

日々の細かな作業を着実にこなしていく力が

必要だということです。

 

私は会社員の頃、全国の放送局に

各広告主のTVCM素材を送る仕事を半年間、

担当しました。

 

営業担当から、

ビデオテープのような広告素材を預かり、

シールを貼ってカゴに入れるだけの仕事です。

 

誰にでもできるような仕事内容で、

そこに配属になった同僚の多くは

落胆していました。

 

「大学卒業した社員がやる仕事じゃねえよ!」

 

と、見下している人もいました。

 

しかしながら、私は、その仕事にも

面白味や、やり甲斐を見出しました。

 

各営業担当と仲良くなり、

CMの企画内容やタレントのキャスティング、

撮影の裏話などを聞きに行って、

最先端の広告市場の情報を

どんどん吸収したのです。

 

広告は、1つ作り上げるために、

あらゆる市場調査をして、

数十、数百の企画を立ち上げては、

すべてをゼロにするようなことを

何度も繰り返します。

 

その過程には、

頭脳がぶつかり合った叡智が

たくさんあるのです。

 

そのプロセスを聞かせていただくことで

私は広告業界の様々なことを学び、

半年後の異動先となった

「年間50億円」売上を扱わせていただく

パナソニックの営業担当としての礎を築きました。

 

細かい、面倒な作業であっても、

自分の意味付け次第では意味合いが全く異なり、

その方が大きく変わってくるということです。

 

起業に憧れる方の中には、

 

「社長になれば、

 面倒な作業をやらなくて済む」

 

という考えの方がいらっしゃいます。

 

しかし、面倒な作業からの逃げで起業すると、

想定外の現実と対峙することになります。

 

大半の社長は、会社員の頃よりも、

細かな作業に追われています。

 

私も、起業当時は、

書類作成、メール対応、整理整頓、

法務、税務などのあらゆる雑務を

自分1人でやりました。

 

現在は、その大半を業務委託にしたり、

妻に手伝ってもらうことで手離れしていますが、

最初は、あらゆる作業を自分で乗り越えることが

重要だと捉え、実践したのです。

 

最初から社員に任せたり

アウトソースにしてしまうと、

その作業へのアンテナが張れなくなるので、

例えば、財務状況が分からないまま走り続け

経営が破綻してしまうなどのリスクが

高まると考えたからです。

 

全体を一通り自分で担う経験があるからこそ、

経営の舵取りで大きなミスをしない体制が

作れると判断したのです。

 

会社員の業務の中では、

コピー取りやホチキス止めなどの作業に

やり甲斐を感じていない方も多いと思います。

 

しかし、私が

シール貼りに価値を見出したように、

そのような作業の中にも、

何らかの価値は見出せるはずです。

 

このように、起業にチャレンジする前に、

マクロの視点とミクロの行動を

身に付けておくことは、とても大切です。

 

私は、現在も、

 

「東京ドームに5万人集めたい」

 

と、マクロな視点を持ちながらも、

日々、11人と向き合い、

たった1人を成功に導くことに

全力投球しています。

 

そのような「小局」への着手こそが、

「大局」に着岸すると信じているからです。

 

あなたも、目の前の

「小さな仕事」をバカにしないで、

それを大きなビジョンに繋げて

着実に実践してくださいね。

 

追伸;

 

今日は、MacBookの充電の調子が悪いので、

久しぶりに古いMacBookで記事投稿しています!

 

そちらのデスクトップに保存されていた、

2年くらい前の息子と娘の寝顔!

 

 

同じ格好で可愛いです^^

 

 

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藤沢涼


 

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USJで、息子が号泣!娘は歓喜(*^^*)

2019年01月29日

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2016年の夏、娘がまだ産まれたばかりの頃、

息子と私は2人で、大阪に「男旅」に行きました。

 

そして、2人だけで、

 

「ユニーバサル・スタジオ・ジャパン」

 

で遊び回ったことが、とても幸せで、

私にとって忘れられない思い出として、

心の中に刻み込まれています。

 

だからこそ、今回の関西旅行でも、

私の40歳の誕生日当日には、

家族でUSJに行きたいと思ったのです。

 

 

当時、まだ3歳だった息子は、

USJのことをほとんど忘れてしまったと言うので、

もう一度、一緒に味わい尽くしたい!と考えました。

 

そこで、早速入った「バックドラフト」!

 

娘が怖がらないか心配でしたが、

号泣したのは、息子の方でした。笑

 

 

息子は、前回も入って、その時は、

 

「怖かったけど、面白かった!」

 

と言っていたのに、、、

 

感受性が豊かになったことで、

怖いことにも敏感になったようです。

 

「そんなに怖かったのー?ゴメンねー!

 アツアツの炎で身体も熱くなっちゃったし、

 お水で冷やしてもらおうか?」

 

と誘った「ジョーズ」に乗り込む前、

 

「これが怖かったら、

 パパのこと、嫌いになるからね!」

 

と予告していた息子でしたが、

案の定、こちらでも大号泣!笑

 

 

「楽しかったから、また乗りたい!」

 

 

と、テンション高く笑う妹の隣で、

 

「パパのこと、もう嫌いだからね!

 もう早く、お家に帰りたい!!」

 

と泣き叫んでしまいます。。

 

そんな息子を横目に、

可愛いキャラクターに抱きつき、

2ショット写真を撮りまくる娘。

 

 

なんとか、息子のご機嫌を良くしようと、

ワンダーランドに入って、

ゴーカートに乗せてあげると、、、

 

 

 

あっという間に、

いつもの笑顔が戻って、一安心。

 

子どものご機嫌は、

昨日のお天気(曇り晴れ曇り晴れ)のように、

移り変わりが激しいです。

 

 

 

そして、私と息子の仲直りのしるしに、

 

「今度はきっと、大丈夫だから安心して!」

 

と誘って2人で乗った「スパイダーマン」には、

息子も大興奮で喜んでくれて、

 

 

そのまま、

「ハリーポッター」や「ジュラシックパーク」

の壮大な世界観なども、家族でたっぷり、

楽しむことができました。

 

 

絶叫系のメインのアトラクションは、

まだまだ身長制限で乗ることができないので、

ディズニーランドに比べると幼児連れは少ないですが、

それでも、私達は十分に満喫できました。

 

驚いたのは、日本人比率の低さ!

 

体感的には、7割は、中国、韓国などの

アジアからいらっしゃった、訪日外国人の皆様です。

 

周囲が、日本語ではない言葉ばかりだったので、

海外に旅行に来た気分になるほどでした。

 

インバウンドの急成長を上手く取り入れ、

売上を急拡大しているUSJのマーケティングは、

ビジネスの観点でも大変勉強になりました。

 

特に、有料で待ち時間を短縮する

「エクスプレス」のニーズを掘り起こし、

的確な料金設定で顧客単価を上げる戦略は、

非常に参考になりました。

 

家族で USJを全力で楽しみながら、

ビジネスの今後の展望も描くことができて、

大変有意義な1日となり、感謝しています。

 

 

 

さて、私達は早速、大阪を離れ、

昨夜から京都に入りました。

 

今日と明日の2日間、京の都を楽しみます^^

 

追伸;

 

「不機嫌からご機嫌」に移ろう息子の表情の変化が、

写真でも、良くお分りいただけると思います^^

 

 

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X JAPAN「伝説の無観客ライブ」決行

2018年10月01日

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昨日は、台風が迫る中、ご案内したFXセミナーに

大変多くの方がご参加くださいました。

 

 

交通機関が動く限り、懇親会も含めて

ギリギリまでお付き合いくださった皆様に、

心から感謝を申し上げます。

 

西日本からご参加予定だった方は、

新幹線が止まってしまったために、残念ながら、

ご欠席となった方もいらっしゃいましたので、

また開催できるように調整しますね!

 

さて、私達のセミナーと同時間帯、幕張メッセでは、

X JAPANの日本公演最終日が開催予定でした。

 

しかしながら、終演後の予定時間に、

交通機関が止まることが発表されたことを受け、

ファンの方々の安全を第一に考えて、

直前で中止になってしまいました。

 

そして、ファンの皆さんの落胆の声が

ネットで散見された直後、急遽、

「無観客」でライブが決行され、

WOWOWオンデマンドとYOSHIKIチャンネルで

全編生中継されることが発表されました。

 

1日で約「5億円」の売上が台風で吹き飛び、

海外から集めたスタッフへの人件費の問題や、

メンバー、スタッフの安全問題に加え、

主催社、協賛社、WOWOW、ニコ動との調整、

そして、メンバーそれぞれの見解を短時間でまとめるのは、

とても大変だったと思います。

 

それでも、ファンのことを第一に考えて、

最善の決断をしたYOSHIKI

 

いつもながら、私にとって尊敬すべき背中を

見せ続けてくれます。

 

開演直後から瞳を潤ませ、

MCでは、33000人がいたはずの

無観客の大きな空間を前に、

涙を流し続けるYOSHIKIを見て、

また、私と妻も泣かされました。

 

初日のステージでは、

少し距離を感じたYOSHIKIToshIも、

昨夜は、(もしあったとしたらその)

わだかまりが解けたようにも感じました。

 

数々のピンチを乗り越え、

世界中を沸かせるモンスターバンドになった

X JAPAN

 

今回の無観客ライブも、また1つの伝説となり、

メンバー同士、そしてファンとの間の絆を強くする

素晴らしい機会へと変換させてくれたと思います。

 

X JAPANと同じ時代に生きていることに、

いつも、いつも、感謝。

 

私自身も、誰かに、

そう感じていただける存在になれるよう、

引き続き、努力したいと思います。

 

追伸;

 

YOSHIKIチャンネルでは、

タイムシフト(録画)放送が可能なので、

子ども達も朝から、紅に染まっています^^

 

 

 

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ドン・キホーテ「ネットとリアルの融合」へ

2018年08月15日

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私が子ども達と一緒に行くお店の中で、

ついつい、いつも買い過ぎてしまうお店、

それが、「ドン・キホーテ」です。

 

お買い物が楽しくて、目新しい商品を発見して、

気が付いたら、カゴにたくさん入っている!

 

そんな体験価値を感じながら、定期的に、

新しいものと出会うために寄ってしまいます。

 

813日には、ドンキの大原孝治社長が、

決算記者会見を開催されました。

 

そして、そこでの大胆な発言の数々が

話題になっています。

 

まずは、

 

「西友に興味あります」

 

と、ウォルマートが売却するとされる西友に対し、

 

「今ではなかなか手に入らない好立地店があり、

 本当にお売りになる場合は、細かく精査したい」

 

とおっしゃっていたことです。

 

これが実現すると、売上1兆円を超え、

三越伊勢丹を超えてしまう未来が見えてきます。

 

さらに、私が驚いたのは、

デジタル戦略に30億円の投資を見込んでいて、

スマホを使った店舗内での新たな体験価値を

創造しようとしているところです。

 

「我々は、非合理な魔境を追求する」

 

とおっしゃり、

ドンキの店舗内を500歩分歩くと、

ポイントがスマホ上に落ちてきたり、

メーカーがプロモーションしている商品の前に来ると

自動的にスロットが周り出すような様々な施策を

検討しているそうです。

 

現時点でも楽しいジャングルのような世界が、

さらに楽しくなって行く。

 

これは期待大ですね!

 

合理性を考えると、Amazon一択です。

 

しかし、音楽においては、

ストリーミングの時代にライブが拡大し、

野球においては、野球中継が増えても、

球場の観客動員数が増えるように、

合理的なものと非合理的なものは共存し、

ともに発展していくというご見解は、

大変深い示唆をいただきました。

 

だからこそ、

Amazonに対抗するために、合理的になるのではなく、

「非合理の極地に行く」なんて、凄い発想ですよね。

 

「来年は、大台となる30期連続の増益の報告をする」

 

経営者として、

堂々としたコミットメントで締められた会見、

とても素晴らしかったです。

 

私も、「ネットとリアルの融合」を進め、

多くの方とネットで出会い、信頼関係を構築して、

リアルでの仲間になっていきたいと思います。

 

そのきっかけとなるセミナー、8/18の回は、

本日で締め切りとさせていただきますね!

 

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追伸;

 

本日の写真は、ネットで出会い、

リアルで仲間になってくださった方に、

プレゼントしていただいた限定品の大吟醸です!

 

 

美味しかったー^^

 

早く息子と飲みたい!あと15年が遠い!!ww

 

 

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「顧客のために」から「顧客の立場で」へ

2017年04月03日

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商品やサービスが「売れない」と悩んでいる方は、

「顧客のために」と考えていることそのものに

原因があることが多いと感じます。

 

顧客のニーズが目まぐるしく変化する時代、

過去の経験や既存の概念をもとに

顧客の求めるものを「決め付け」て、

思い込みで売り付けているのです。

 

そのような態度だと、顧客はますます、

買わなくなってしまいます。

 

変化が激しい時代だからこそ、

私達は「顧客のために」ではなく、

「顧客の立場で」考えることが必要なのです。

 

このことは、子育てにおいても、全く同じです。

 

「子どものために」

 

という気持ちが行き過ぎて

強く叱ってしまうことは、実は、

子どものためになっていません。

 

自分の経験や常識から、

 

「子どもはこうあるべきだ」

 

という思考や感情を優先させて叱ることは、

子どもが本当に必要としていることと違うのです。

 

日々成長して、取り巻く環境も変わる中、

「子どもの立場で」考え、その上で、

改善すべきことを丁寧に教えてあげれば、

子どもの反応も大きく変わります。

 

商売の話に戻せば、たとえば、ヨーカ堂は2008年、

期間中に買い上げたレシートの合計額5000円ごとに、

ガソリン1リットル10円割引券をプレゼントし、

前年同期比20%増の売上高を実現しました。

 

当時は、記録的な原油の高騰で

ガソリン価格の上昇が続いていたので、

その消費者心理に対して、

「顧客の立場で」考えたサービスをしたからこそ、

成功するキャンペーンになったのです。

 

もし、「顧客のために」という発想だけなら、

ただの値引きキャンペーンに終わり、

ここまでの売り上げにはならなかったでしょう。

 

刻一刻と変化する社会を注視しながら、

顧客の立場で考え続けることに、

ビジネスの成功もあるということですね。

 

追伸;

 

金の舌を持つ大人のための、代官山「kintan」。

 

 

 

極上の和牛だけではなく、

キャビア、フォアグラ、トリュフを味わうコースは、

お肉と同時に「たまには贅を尽くしたい」顧客の立場を

しっかりと理解していると感じました^^

 

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藤沢涼

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天野裕之さん直伝の「せどり」初体験!

2016年07月25日

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amano20160725

 

大学の先輩でもある天野裕之さんの素敵な企画で、

「せどり」を初体験させていただきました!

 

先日ご紹介させていただいた天野さんの書籍、

Amazon転売 売上アップの絶対法則 70」の

出版応援感謝プレゼントということで、当選者8名を

せどりツアーに無料ご招待してくださったのです。

 

当日に参加したのは、なんと、私1人!!

遠方の方も多かったとのことですが、

天野さんから直接学べるチャンスを逃すなんて、、、

本当にもったいないです、、、

 

でも、おかげさまで、天野さんを独り占めする

贅沢な時間を過ごさせていただきました^^

 

天野さんの車に乗せていただいて、

最初に入ったのは、都内某所のCDショップです。

「せどり」という言葉は、

本、CDDVDなどの知識が豊富な方が、

それらの「背表紙」を見ただけで高額商品を見分け、

利益を得ていく姿を「背取り」と呼び、

拡がっていったそうです。

 

その原点でもあるCDでの利益を狙い、

高額商品を探しました。

 

「◯◯◯というアーティストの

 △△△というアルバムは高く売れるんですよ!」

 

「セール品の中にある、◯◯などは、

 大きな利益が眠っていることもあるんです!」

 

 

「プレミアム商品となる限定版は、

 CDの◯◯に隠されていたりします!」

 

などという天野さんの情報に大興奮!

 

スマホアプリでバーコードやジャケットを読み取り、

一瞬で利益を確認できる様子にも感動しながら

色々と探しましたが、残念ながら見付からず、

早々に次のホームセンターに向かいました。

 

セール品のボックスがグチャグチャになっていて、

 

「同業者にすでに荒らされている」

 

つまり、セールを狙ってプロが来た後だったようです。

 

なんだか、犯人を追い掛ける

刑事になったような気分です!w

 

続いて訪れた近くのホームセンターでは、

利益が出る商品が続々と見付かりました。

 

店舗での売り場の見方、値札の違いなど、

短時間で利益を出す方法を細かく教えていただき、

気付いたら、目の前に5万円以上の利益が出る商品が

積まれていました。

 

ゆっくりご説明いただいた時間を省くと、

実質、30分程度でしたから、「時給10万円」です!

(出品、FBAへの配送時間等は別途必要です)

 

売っている場所による同じ商品の価格差は、

これからも永遠にあり続けるでしょうから、

このビジネスは本当に堅いですね!

 

アプリもどんどん進化していますから、

買い物を楽しみながら、誰もが、

利益を出すことが可能だと確信しました。

 

とは言え、何も勉強せずにスタートすると、

在庫を抱えたり、手数料の計算ミスなどで

赤字になるリスクがあるでしょう。

 

天野さんのようなプロの本で学んだり、

直接指導していただくことで、

着実にステップアップしていくべきですね!

 

「安く仕入れて、高く売る」

 

ビジネスの原点を目の前で示していただいた、

最高のせどり初体験でした!

 

天野さん、本当にありがとうございました!!

 

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藤沢涼

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億を生み出す「プリ・ショット・ルーティン」

2014年10月27日

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train1027

 

売上が1億を超える規模のキャンペーンで

インタビュアーをさせて頂く機会が

増えてきました。

 

その撮影現場は、

本当にエキサイティングなものです。

 

自分が主役の現場と同等か、

それ以上に興奮します。

 

何故なら、

自分の所作や発した言葉で、

会場の空気感が変わり、

それが直接、売上を変動させるからです。

 

ご覧になっている皆様に

商品やサービスの魅力を

しっかり伝えられるか、

熱が届けられるか。

 

その勝負は、

現場の空気で決まります。

 

そしてそれは、

第一声を発して、

進行していくインタビュアーに

掛かっているとも言えます。

 

その分、

責任が重大ですので、

とても緊張します。

 

その緊張を和らげて、

集中力を高める為に

私が意識しているのが、

「プリ・ショット・ルーティン」です。

 

これは、

プレッシャーの中で

試合に臨むアスリートが使う

スポーツ心理学に基づいています。

 

例えば、

イチロー選手は、

いつも右手一本でバットを持ち、

左手を右肩に添えますね。

 

その前から、

バッターボックスに入る前のストレッチ、

ウェイティングサークルから

バッターボックスに辿り着く歩数など、

寸分の狂い無く行っています。

 

そのルーティンが、

不安や恐怖を打ち消して、

本来の力を引き出すのです。

 

私の場合は、撮影直前に、

お手洗いで冷たい水を顔に浴びて、

鏡に映る自分を見つめます。

 

そうすることで

スイッチが入った状態になれます。

 

どんな動作で気合いが入るかは、

人それぞれ違うと思います。

 

あなたにぴったりの

プリ・ショット・ルーティン、

見付けてみて下さいね!

 

 

藤沢涼

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14万人の熱狂とワンアンドオンリー

2014年06月02日

※藤沢涼は今何位??

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derby 2

 

14万人が集結した東京競馬場で、

馬主席からの競馬観戦に熱狂しました。

 

「日本競馬の代名詞」

とも言える日本ダービーは、

優勝賞金2億円、馬券売上235億円。

 

2分の勝負に、

あらゆる夢が舞うのです。

 

私はこれまで、

 

「競馬はギャンブルだから・・・」

 

と、観戦も賭博も、

敬遠していました。

 

しかし、

間近で見る競走馬の美しい馬体や、

雷鳴のような14万人の歓声、

眼下に広がる綺麗な緑の2400mの芝など、

そこに私が感じたのは、

「エンターテインメント」でした。

 

人生において、

食わず嫌いはせず、

何でも一度は体感すべきだと

改めて感じましたね。

 

レースの結果は、

優勝馬 ワンアンドオンリー、

優勝騎手 横山典弘さん、

7年ぶりに競馬観戦された皇太子さま、

全員の誕生日が同じ2月23日という、

運命を感じるものでした。

 

単勝でワンアンドオンリーに賭けた私は

運良く勝つことが出来たのですが、

前後レースで大きく負けてしまい・・・

収支はトントン・・・。

 

そして、

勝負を楽しんだ後、

馬主席にご招待して下さった

M氏の友人である某野球選手と

ご一緒しました。

 

「お世話になった先輩が

 次々とクビになる厳しい世界。」

 

というお話をお聞きして、

プロ意識の重要性を学びました。

 

常に自己成長を志し、

ストイックに努力を続けないと、

いつかお客様、関係者から見限られる。

 

だからこそ、

徹底して自分に向き合い、

最高の自分と出会う為の戦いを

続けていかなければいけないのですね。

 

誰もが、それぞれの場で

自分自身と戦い続けるのです。

 

「ワンアンドオンリー」を目指して。

 

 

藤沢涼

 

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