■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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「育児」は「育自」、「教育」は「共育」

2021年03月24日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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「竹取物語」や「桃太郎」を読み直すと、

そこには共通したテーマがあることに

気付かされます。

 

小さな命を育てるのは、

実際の父親、母親ではなく、

おじいさん、おばあさんですね。

 

すでに子どもを生み育てた夫婦が、

自らの力ではなく、

何か計り知れない大きな力により

子どもを授かるストーリーです。

 

これらはもちろんフィクションですが、

日本において、これ程までに長い間

語り継がれるということは、

私達の心を惹き付ける何らかの要素が

あるのだと思います。

 

そしてそれは、

 

「子どもは、育てるのではない。

 育てさせて頂いてるのです」

 

「授かった子の命を、

 大切に守り、慈しみ、育む過程で、

 あなたも大きく成長しなさい」

 

というメッセージなのではないか?

と感じています。

 

現代は、子どもを持つことを

「リスク」だと感じる方が

増えているそうです。

 

実際に、私の前職の同僚などからは、

 

「子どもは可愛いと思うけど、

 会社がどうなるか分からないし、

 今の収入じゃ、、無理だな、、、」

 

という声をお聞きすることもあります。

 

しかし、私は息子を育てる過程で

本当に多くのことを学んでいますから、

このように「リスク」だと感じてしまうのは

本当に残念だと思います。

 

私にとって、

子どもを育てることは「育児」ではなく、

私自身が育てていただいていると感じるので、

「育自」です。

 

また、私や妻が一方的に

「教育」しているのではなく、

共に育つという「共育」の機会を

与えていただいています。

 

そして、

このような価値観の変化と共に、

仕事も同様に考えるようになりました。

 

会社の部下や後輩に「教育」する時は、

自分自身が一番成長しますよね。

 

「教える」ことによって

「教えられる」のです。

 

私が何らかの指導をさせていただく際も、

私の方が学ばせていただくことに

感謝する日々です。

 

ですから、あなたにも是非、

「育自」や「共育」という観点で

お子様と接して頂きたいですし、同じ感覚で、

「仕事」を捉えていただきたいと思います。

 

そのような姿勢が、

新たな「命」と素敵な「仕事」に繋がり、

社会が少しでも良くなると考えています。

 

追伸;

 

息子が「8歳3ヶ月」を迎え、

恒例のお祝いケーキ&撮影です!

 

 

 

子ども達の「笑顔」と「変顔」は、

私が弟子入りしたいレベルです^^

 

 

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「お金」と「愛」のバランス

2021年01月13日

※激戦の社長ランキングの中で、

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私は、「お金」と「愛」のバランスを、

あらゆる視点で考え続けています。

 

これはとても難しい問題で、

一生答えが出ないかもしれませんが、

こうして考え続けることに、

大きな意味があると思っています。

 

たとえば、

 

「家事や育児を誰かに任せて空いた時間で、

 お金をさらに生み出すべきでは?」

 

というご意見があります。

 

投資する時間の効率という観点だけで見ると、

1つの正しいご判断だと思います。

 

ただし私は、お金よりも価値の高い「時間」を、

家族のために使っていくことこそが、

愛を育むと判断しています。

 

それは、私の妻が、私の祖母を献身的に

介護してくれたことから学びました。

 

私の妻は、約2年もの間、

半身不随になってしまった祖母の

着替え、お手洗い、入れ歯のお掃除など、

あらゆる介護を、自ら担ってくれました。

 

その介護は、もちろん無給です。

 

それでも、嫌な顔一つせず、

妻とは血の繋がらない私の祖母を

支えてくれたのです。

 

その姿を見て、私は心から感動し、

人としての「徳」というものを

学ばせて頂きました。

 

このように、愛を持って

大切な時間を使っていくことこそが、

周囲にも愛を醸成していくのだと感じたのです。

 

そして、お金以上の価値があることを

家族という共同体の中で実現したいと

考えるようになったのです。

 

私は、すべてを「お金」で解決しようとすると、

「徳」を損なっていくと考えています。

 

そして、お金での解決をやり過ぎてしまうと、

 

「お金を持ったものが偉い」

 

という誤った感覚に陥ってしまいがちです。

 

それは、収入が低い方を見下すような

尊大な態度に現れます。

 

そのような姿勢で生きてしまうと、

どんどん人が離れていき、

最後に残っているのはお金だけ、

使い切れない札束だけ、、、

 

という悲劇が訪れるのではないでしょうか。

 

答えが出ない問いを続けながら、

私は、このバランス感覚が近い方と

人生を共に歩んでいきたいと考えています。

 

追伸;

 

本日の写真は、

「ゆりかもめ」で興奮する子ども達!

 

 

先頭車両に乗ることで、

ディズニーランドの

アトラクションのように様変わり!

 

移動時間さえも、

家族で楽しむことができました^^

 

 

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育児の不安と、知の「ゴールデンエイジ」

2020年07月29日

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これからの日本で子育てをすることに、

不安を感じる方は多いと思います。

 

消費税はどんどん上がって、

「20%」も既定路線という声があります。

 

年金は間違いなく、

払い損になってしまう世代です。

 

・コロナウィルスの蔓延

 

・原発の問題

 

・インフレの懸念

 

・TPPによる産業の激変

 

・雇用の崩壊

 

などなど、

挙げればキリがありません。

 

私も、7歳の息子と4歳の娘を育てる親として、

多くの不安を感じています。

 

しかし、そんな中でも、

私にとって、ワクワクが

止まらないことがあります。

 

それは、

 

「知的生産の革命的な向上」

 

です。

 

知的生活を志向する人にとって

素晴らしい環境が

どんどん整備されていくことです。

 

「知的生産」という言葉は、

梅棹忠夫氏の1969年の名著である

 

「知的生産の技術」

 

を起点に広まっていきました。

 

個人が、調べ、読み、考え、発見し、

何か新しい情報を創出し、

それを人に分かる形で書き、

誰かに提出するまでの一連の行為を、

知的生産と言います。

 

本を読むという高度に知的な行為も、

アウトプットが無いならば

「知的消費」に過ぎず、

「知的生産」にはならないと

梅棹氏は言い切っています。

 

つまり、アウトプットがすべて、

ということです。

 

45年前の梅棹氏の見解から、

インターネットの発展に伴い、

「知的生産」が大きく進化しました。

 

・「調べ」「読み」「考え」の対象が

 インターネット上に無償で、無限にある。

 

・知的生産の成果を世界中に公開し、

 共有することが可能。

 

・知の志向性を同じくする人と繋がり、

 更に、個人の成長が促進される。

 

・知的生産の成果の公開が

 個人の使用創造装置となり、

 それはやがて富に変わり、

 社会貢献にもなり得る。

 

このように、

まさに「知のゴールデンエイジ」と

言うべき環境で子育てができることは、

子どもの未来に大いなる可能性を

与えると考えています。

 

そして、冒頭で挙げた諸問題も、

知のゴールデンエイジの中で

全国民が知恵を出し合い、

協力し合うことで、

解決されていくと願っています。

 

どんな時代にも、課題はあります。

 

それを、どのように解決していくかに、

人の成長が伴います。

 

今こそ、人類の叡智を集約し、

世界の難題をクリアする時。

 

失敗してしまった先輩達と共に

頭を捻りながらも、

知のゴールデンエイジ・チルドレンが、

規格外の解決策を提示してくれることを

楽しみにしています。

 

追伸;

 

「ラーメンが食べたい!」

 

と言う子ども達を、

自宅近くの博多ラーメン屋さんに連れて行きました!

 

 

 

 

「このお店は、これまでで、第3位!」

 

と大きな声で言う息子に、

 

「うーん、そこは、“1位”と言っておこう!」

 

と、大人の忖度を教える父親なのでした^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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「無料」英会話・海外移住サロンを発足!

2020年07月23日

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コロナウィルスが蔓延して海外渡航が難しい時期ですが、

こういう時にこそ、やっておきたいことがあります。

 

・英語のスキルアップ

 

・海外移住の情報集約

 

です。

 

様々な国に住む選択肢が与えられた現代社会において、

渡航制限が解除された後に、

望んだ場所に自由に飛び立つためには、

英語の力と、海外移住の情報が必要不可欠です。

 

だからこそ、先にそれらをしっかりと

手にしている方々から、「無料」で、

ノウハウや情報を得られる場を作りました。

 

日本を飛び出し、国際結婚をされて、

様々な国に住んでいらっしゃる素敵な女性「4名」に、

Facebookグループにお集まりいただいたのです。

 

・英会話のワンポイントアドバイス

 

・各国のコロナウィルス最新情報

 

・グルメ情報

 

・ショッピング情報

 

・観光スポット情報

 

・海外での育児関連情報

 

などなど、皆様のお力をお借りして、

有益なお話が飛び交う場にしたいと思っています。

 

ここで、4名それぞれのプロフィールをご紹介します。

 

◆パーカー圭絵 さん

 

 

 すっぴん美人コンサルタント 

 海外在住歴13年。

 

 2007年よりイギリス・ロンドンで海外生活をスタート。

 2019年に子供のころから夢だった、オーストラリア・シドニーに移住。

 

 2008年より睫毛エクステ&肌サロンFlavour Moonを開業し、

 シドニーに移った今もたくさんのすっぴん美人を輩出している。

 

 電子書籍『たった3ヶ月ですっぴん美人!』Amazonにて絶賛販売中。

 

◆カバットバットみき さん

 

 

 ハワイ在住10年

 フリーランスライター&メディアコーディネーター

 ソウルカラーセラピー協会認定コンサルタント x 心理学エニアグラムを

 交えてセッション可能。

 

 得意分野:取材で知り得たハワイのグルメ、絶景スポット紹介。

 ハワイ独特の英語ピジョンイングリッシュも教えられる。

 Instagram @miki212

 

◆川田麻記子 さん

 

 

 イギリス・ロンドンで7年間金融で仕事をした後、

 フランス・パリに半年住み、その後、

 アメリカ・ニューヨークに移住9年目、

 コロンビア大学院日本美術史修士取得。

 

 江戸琳派が専門分野。

 メトロポリタン美術館で6年間ボランティアをして、

 その間、展覧会のお手伝いなどを担う。

 

 ロンドン、パリ、ニューヨークのグルメとショッピングに詳しい。

 趣味は美術鑑賞、旅行、グルメ、ピラティス、折り紙、崩字、アロマ。

 Instagram @makiko.kawada

 

◆ポターフちかえ さん

 

 

 アメリカ在住30年サンディエゴ、

 ワシントンDC、ニューヨークを経て、

 現在ニューヨーク郊外のコネチカット在住。

 

 アメリカで2人の娘をバイリンガルに育てる。

 学校勤務で日米の教育に精通

 

海外ご在住歴10年以上の、

こんなに素敵な方々と出会え、

こうしてご協力いただけていることに、

心から感謝しております。

 

「無料」の英会話・海外移住サロン、

あなたもご興味を持ってくださったなら、

こちらから是非、Facebookグループに

ご参加くださいね!

 

https://www.facebook.com/groups/209842203722482

 

 

追伸;

 

今朝は10時から12時まで、オーストラリア、

ニューヨーク、ハワイ、日本の4カ国で、

ミーティングしました!

 

 

各国の時差を超えて、ZOOMで繋がり、

楽しい時間を過ごすことが、とても幸せ!

 

今朝のZOOMでの集合写真と、

4名の美女それぞれのお写真(家族写真含む)を

アップしておりますので、ご覧くださいね^^

 

 

 

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「ビジネス」も「育児」も、鬼ハードワーク!

2020年02月04日

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「私は、“自由”な藤沢さんに憧れていました。

 本当に忙しそうな最近の藤沢さんには、

 あまり憧れないですねー」

 

というボディーブローをいただいてから、10日。

 

それでも私は、リングの上に立ち続け、

ハードワークをやめていません。

 

朝5時半まで、お酒を飲みながら

コミュニケーションを取り、

7時に起きて、イベントに参加。

 

その夜も飲みに行って、また朝5時まで語り続け、

7時に起きてFXでエントリーし、すぐに、

その他のオンライン作業に没頭しています。

 

ここまでハードワークをする理由は、

 

「こうして関わる多くの人が、

 どんどん笑顔になっていく姿を見るのが、

 とても幸せだから」

 

です。

 

お金よりも価値のある喜びを、

たくさん得ることができているからこそ、

やめられないのです。

 

徹夜でゲームをしたり、読書をしたり、

友人とお話ししたり、、、

 

気が付いたら、目の前のことに没頭して、

時間がどんどん過ぎているという経験、

誰にでもあると思います。

 

現在の私は、まさに、その状態です。

 

これらが「仕事」だと考えると、

確かにハードワークですが、

心は圧倒的に「自由」です。

 

なぜなら、

 

・誰かにやらされていることではない

 

・誰にも管理されず、監視もされていない

 

・嫌なことはすぐやめられる

 

からです。

 

選択権は、常に私にあり、

自分の人生の舵を、自分でとっている状態です。

 

会社員の頃は、

 

・上司やクライアントから、

 意味不明な作業を押し付けられていた

 

・常に管理され、監視され、

 ストレスにまみれていた

 

・すぐには辞められないからこそ、

 理不尽な要求が横行していた

 

ことを思い出します。

 

あんなストレス環境に、もし今もいたら、

今頃、病気だらけだったと思います。

 

そして、抜け出した私は、元気一杯!

 

全然寝ていませんが、子ども達のリクエストに応え、

自宅で、節分の「鬼」になっています。

 

ビジネスも、育児も、「鬼」ハードワークで!

 

その先に幸せがあることを知っているからこそ、

これからも、それぞれ、全力でやり続けます^^

 

追伸;

 

豆まきが終わったら、

お片付けを教えることも大切!

 

お兄ちゃんが率先して掃除をしてくれて、

とても偉かったですよ!

 

ということで、本日の写真は、

家族で節分を楽しむ!の巻です^^

 

 

 

 

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「育児」と「仕事」のバランスと「離婚」

2020年01月09日

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2020年、私は8年間の「育休」を脱して、

ビジネスに果敢に挑戦すると申し上げました。

 

実際に、そのチャレンジは、

昨年末からスタートしていて、早速、

望んだ果実を、得られ始めています。

 

ところが、私は、「育児」と「仕事」のバランスを

極端に変えてしまうことは、「家庭」を壊してしまうと

考えています。

 

その悲しい光景を、電通時代、そして、起業後も、

この目で見てきました。

 

マスコミや広告業界の社員は、

平均年収が「1500万円」前後になりますが、

離婚率が高く、離婚まで至っていなくても、

家庭が崩壊しているケースが、散見されます。

 

また、起業して「億」を稼いでも、

大切だった家族がバラバラになってしまうという悲劇を

たくさん、見聞きしています。

 

どれだけ成功しても、どれだけお金を得ても、

家庭が崩壊してしまったら、本末転倒。

 

その道の先に、家族の笑顔があるのか、

随時チェックしながら、歩んでいくことが大切です。

 

さて、私は、昨年の11月までは、毎月、

「1週間」程度の家族旅行をしていました。

 

2019年、日本一周をして、それぞれの地で、

素敵な思い出を創ることができたことに、

心から感謝しています。

 

ところが、ビジネスにおいて、

高いハードルに向かって全力で努力をした12月、

私は、家族との時間を、ほとんど取れませんでした。

 

そのしわ寄せは、妻にいきます。

 

どれだけ愛する子ども達でも、

ずっと一緒にい続けると、ストレスになるし、

疲れるのは当然です。

 

まだまだ、しつけが必要な時期ですから、

妻1人に、重い荷を背負わせていたことを

危惧していました。

 

正月が明けた後、

妻が明らかに疲弊していると感じた私は、

息子と娘を誘い、未だ観られていなかった

「アナ雪2」を観に行きました。

 

妻を数時間でもリラックスさせられて、

子ども達とのデートも楽しむことができる。

 

このような時間が、とても大切であることを、

改めて認識しました。

 

完全に仕事だけに染まるのではなく、

家族の時間、育児の時間も、

定期的に持つことが大切ですね。

 

昨年までは、

 

 育児:仕事=7:3

 

程度でしたが、今年からは、

 

 育児:仕事=4:6

 

くらいにするイメージで考えています。

 

育休からは脱していきますが、決して、

妻だけに、育児を任せる訳では無いということです。

 

育休の給付金が多少上がる程度で、

会社に、育休期間をコントロールされるのではなく、

自分の家族に、自分の意思で、向き合えるように。

 

平日の夜の映画館はガラガラで、

時間の自由もある人生に感謝です。

 

このようなライフスタイルを勝ち取る方を

たくさん輩出できるように。

 

頑張りますね!

 

追伸;

 

「アナ雪2」のストーリーをしっかり理解して、

妻に説明している息子を見て、また成長を実感しました。

 

少し難しい内容かな?と感じましたが、もう、

大人と同じような感覚で観ている様子に、感動です。

 

本日の写真は、映画館で、

ポップコーン&ジュースを楽しむ子ども達と、

当然、ビール!の私です^^

 

 

 

 

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育休中「給付金」引き上げ等に関して

2020年01月06日

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働く男性の育児休業取得を促進するために、

厚生労働省が、育児・介護休業法の改正案を

国会に提出します。

 

・個々の従業員への周知を、企業に義務付ける

 

・育休中の給付金を引き上げる

 (賃金の67%→80%を検討)

 

一歩前進だと思いますが、大きな問題は、

会社の中の、「風土」を変えることです。

 

私が会社員だった頃、

育休を取ろうとした同僚に対して、

上司が、

 

「俺らの時代なんて、

 育休を取る社員はいなかったぞ」

 

という、

明らかなる「圧力」をかけている光景を

この目で見ました。

 

その社員は結局、「1ヶ月」の予定を

「5日」に短縮して、出勤していました。

 

私は、「組織の歯車」という悲しい現実を、

直視させられた気分でした。

 

私の育児の経験からすると、

出産から特に最初の「1ヶ月」は、

奥様を1人にしてはいけません。

 

夫婦で力を合わせないと、

乗り越えられない程の、過酷さです。

 

それなのに、男性を休ませないという

恐ろしい会社のあり方を変えなければ、

育休取得率は、全く上がらないでしょう。

 

18年10月現在の男性の取得率は6%で、

女性の82%に比べると、異常な程に低いです。

 

また、6割の男性が「5日未満」しか休んでいません。

 

「1ヶ月」以上の育休を

8割以上の男性社員が取るくらいにならないと、

健全な「夫婦」が日本社会に

育まれないのではないでしょうか。

 

私は、会社員時代、

上司が「悪しき文化」を強要する様子に、

 

「このまま、この会社で働いていても、

 幸せな未来は描けないな、、、」

 

と感じたものです。

 

だからこそ、起業しましたし、

年始のご挨拶でも申し上げた通り、

起業してからの8年間、ずっと、

「育児休業」だったと捉えています。

 

息子と娘、それぞれが3歳になるまで、

全力で、子ども達に向き合ってきました。

 

これができたのも、ビジネスや投資を、

スマホとパソコンで完結させることで、

“好きな時に、好きな場所で、好きなだけ稼ぐ”

というライフスタイルを、実現したからです。

 

国や会社に、自分の人生を委ねていると、

自分が望む「育児休業」を取得することは難しいです。

 

2020年、私が早く改革しなければ、

各家庭から、本来そこにあるべき「笑顔」が、消えていく。。

 

そのような危機感を持って、

今年の大いなるチャレンジを続けていきますね!

 

追伸;

 

息子が、私の両親から自転車を買ってもらい、

取り寄せている間、待ちきれずに、

毎日、公園で自転車を借りて乗っています。

 

 

 

親としては、怪我をしないか心配ですが、、、

 

「新しいことができるようになること」

 

が楽しくて仕方が無いのは、

ビジネスや投資でも、同じ。

 

そこに多少のリスクがあっても、

真剣に挑んで、人生を変えていきたいですね。

 

 

 

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2020年、「育児休業」を脱して「挑戦」へ

2020年01月01日

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あけましておめでとうございます。

本年も何卒、宜しくお願い致します。

 

私は、電通を退社して、すぐに息子を授かり、

全力で、「育児」に向き合ってきました。

 

会社員のままでは難しかったこと、特に、

電通社員のままでは有り得なかったことを、

何よりも、大切にしようと考えたのです。

 

そして、

 

・息子が寝返りした日

 

・息子が立った日

 

・息子が歩いた日

 

すべての「初めて」の現場を、この目で目撃して、

息子と共に、成長してきました。

 

やがて、息子が3歳になり、

育児の大変な時期が落ち着いた頃、

有り難いことに、娘を授かりました。

 

そろそろ、仕事で大きなチャレンジをしようと

思っていたのですが、やはり、娘との触れ合いを

第一義に考えました。

 

そして、そのまま、2人の育児に全力で向き合い、

何よりも、「子どもとの時間」を大切にする日々が、

約8年間、続きました。

 

私にとって、2012年から2019年は、

「育児休業」の8年だったと言えます。

 

こんなに、育児に向き合う父親は、

日本社会に、ほとんどいないだろうというレベルで、

息子と娘との、温かい愛に溢れた時を過ごしました。

 

2020年、息子は、小学校2年生になり、

娘は、幼稚園に入園します。

 

ついに、育児休業を脱して、仕事において、

「挑戦」できる年が到来しました。

 

奇しくも、フリーエージェント社会の本格的な到来も、

2020年になると、私は考えています。

 

ですから、私は、

 

 東京ドームに

 5万人のフリーエージェントを集めて、

 祝杯を挙げる

 

という私の夢に向かって、

思いっきり、アクセルを踏みます。

 

この夢を達成させるためには、

 

 私の成功 < 私の仲間の成功

 

という意識が重要です。

 

ある意味、「育児」と同じです。

 

 「自分」よりも、

 「目の前の人」のことを大切にする

 

この意識を、仕事においても、徹底します。

 

そして、成功者を量産する年にしたいと思います。

 

すでに、昨年の後半に、

その地盤を構築することができています。

 

後は、思いっきり走るだけです。

 

 「真の自由」と「大きな富」

 

2020年に、これらを手にしたい方は、

これからの私の発信にご注目くださいね。

 

追伸;

 

本日の写真は、今年の「挑戦」において重要な

現在制作中の私のLPヘッダー画像と、

妻の実家でいただいた、元旦のおせちです^^

 

 

 

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育児の仕事を換算すると、2-3億円!

2019年11月04日

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「母親への感謝」を書き出すと言っても、

母親から虐待されてしまったり、

ネグレクト(育児放棄)されてしまった方も

社会の中にはいらっしゃいます。

 

そのような方は、「感謝」よりも、

「憎しみ」の感情ばかりが湧いてきます。

 

ただ、原久子先生は、

 

「そのような場合は、

 母親を赤の他人だと考えなさい」

 

とおっしゃいます。

 

世の中には、捨てられる子どもだっています。

 

ところが、どんなに酷い扱いをされたとしても、

大人になるまで育ててくれたのであれば、

それだけの「働き」をしてくれたのです。

 

特に幼児期は、「日当」で2万円以上の価値がある

大変なお仕事です。

 

・ずっと注意深く、見守っていなければならない

 

・1日中、抱っこが必要となる大変な重労働

 

であり、さらには、

 

・夜中も、夜泣きでぐっすり眠ることはできない

 

ので、「夜勤手当」も1-2万円が必要でしょう。

 

それだけではなく、

 

・早朝から、オムツを換えたり、

 おっぱいをあげなければならない

 

ので、「早朝手当」も1-2万円無いと、

割りに合いません。

 

そうやって、現代の労働感覚で換算していくと、

育児をする母親の賃金は、日給4-5万円、

成人まで育てていただいたら、

あっという間に2-3億円になります。

 

それでは、その請求書が、母親から来ましたか?

 

そういう方は、いらっしゃらないはずです。

 

つまり、「請求書が無い」=「無償の愛」なのです。

 

原先生も、ご両親に対しては、

ご不満を持ち続けていたそうです。

 

しかしながら、瞑想呼吸を繰り返したところ、

 

「文句を言えるのは、

 2-3億円をちゃんとお返ししてからだ」

 

という思いに至り、

感謝の気持ちが湧き出てきたのです。

 

そして、その先に、母親だけではなく父親、

兄妹、友人、学校の先生、お仕事関係の人、、、

 

これまで出会ったすべての人に、

感謝しなければいけないのに、

感謝できていないことに気が付いたのです。

 

だからこそ、瞑想呼吸を繰り返し、

感謝を持ち続けるようにしてから、

人生がどんどん、好転していったそうです。

 

私も、瞑想の合宿に入り、

周囲の方への感謝が足りなかったと

反省し続けています。

 

特に、親からは、

 

「命をいただいた」

 

そして、

 

「その命を、大人になるまで育ててくれた」

 

という、返しても返しきれない程の愛を

いただいています。

 

「“日本史”や“世界史”を学ぶのも良いけど、

 その前に、“自分史”をしっかり振り返って、

 どれだけの人にお世話になったか、

 自分を見つめ直す時間が必要です」

 

原先生のお言葉が、胸に突き刺さります。

 

本日は、3日間の合宿・最終日。

 

「内観瞑想」で、人生をさらに深く学べることを

楽しみにしております。

 

追伸;

 

本日の写真は、妻が息子に作ってきた、

幼稚園のお弁当の数々と、それを嬉しそうに持ち、

幼稚園に出掛けていた頃の息子です^^

 

 

 

ここに込められている愛情は、

市販されているお弁当のように、

「500-1000円」では買えないものです。

 

お金で換算できないものだからこそ、

お金で価値を計ろうとすると、

その偉大さに気付かされますね!

 

 

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賢い子を育てる「夫婦の会話」

2019年06月18日

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日本における夫婦の会話の時間は、

1日平均「53分」で、世界50カ国中、

なんと48位だそうです。

 

このデータを引用された上で、

夫婦の会話のあるべき姿を説いた

天野ひかりさんの著書

 

「賢い子を育てる 夫婦の会話」

 

の中では、

 

「子育ての講演で聴いた印象では、

 110分程度の家庭も多い」

 

と指摘されています。

 

私も、ビジネスや投資をお教えする

たくさんの生徒さんから、

夫婦円満の秘訣を聞かれることがあります。

 

その悩みを持つ方にお聞きしてみると、

 

「夫婦で何を話せば良いか分からない」

 

「会話が1分も持たない」

 

などと、悲しそうにされている方が

少なくありません。

 

一方で、私と妻は、1日に3-4時間、

会話していることもあります。

 

月に1回ペースで旅行していますから、

その期間は終日、何かを話しています。

 

私が、妻の育児のビジョンの聞き役になったり、

妻が、私の夢の話をずっと聞いてくれたり。

 

スピーカーを交代しながら、

会話のキャッチボールを楽しんでいます。

 

出会ってから14年が経ちますが、

当時から変わらない2人の様子を見て、

私の母が、

 

「あなた達は、いつもラブラブねー!」

 

と言う程です。

 

きっと、私の母としては、

息子を取られた嫉妬のような感情も

あるのだと思いますが、それでも、

そう指摘してくれる時に、とても嬉しそうな

笑顔を見せてくれます。

 

冒頭の本の著者・天野さんは、

 

「お父さんとお母さんが話している姿と

 その言葉から、親子の対話よりも多くのことを、

 子どもは学んで育ちます。

 

 親から直接言い聞かされた言葉以上に、

 親どうしや親とだれかが話している言葉のほうが、

 子どもの心に響くからです。

 

 そして、夫婦の会話がない場合、

 子どもは夫婦の関係も敏感に感じ取り

 影響を受けていくのです」

 

このようなご見解をお持ちです。

 

お子様をお持ちのご夫婦は、是非、

彼女のご提言をご覧になってみてください。

 

私は、この本で改めて、

夫婦の会話をさらに大切にしよう!

と感じました。

 

追伸;

 

息子が、小学校の課外授業で

「芋掘り」をしてきました!

 

 

今夜は、この芋を家族で食べながら、

また様々なテーマで夫婦&親子の会話を

楽しみたいと思います^^

 

 

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