大嫌いだった「組織」を愛する、今日この頃
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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私は、誰にも管理されず、監視されず、
自由に生きていきたいと望んで、起業しました。
好きな時に起きて、好きな時に寝て、
自分が好きなように働くライフスタイルを、
ずっと目指してきました。
「組織」が、大嫌いだったんです。
電通12年の経験の中で、
人の目を気にしながら歩む人生に、
辟易させられていました。
ですから、起業して、
事業が軌道に乗ってからしばらくは、
誰にも会わずに、仕事を完結させました。
脱サラしてから、1年も経たずに、
「メールを1本送るだけで、30万円」
という、望んだ通りの現実が訪れ、
「こんなに、人と会うことなく、
大きな収入を得る方法があったんだ！」
と、感動していました。
ところが、そのような生活が続くと、
また、人が恋しくなってきました。
「生理的に合わない人とは、
やはり会いたくはないけど、
共感し合える人とは、定期的にお会いしたい」
それが、家庭教師型コンサル「Ryo’s Party」の原点です。
私の毎日の記事をご覧になって、
私の「あり方」に共感してくださる方に、
私の自宅に来ていただいて、直接お会いし、
マンツーマンでお教えしたのです。
対面で熱を伝え、手取り足取り、
細かい作業の指導なども含めて精一杯、
サポートしました。
だからこそ、オンライン完結型のスクールに比べ、
生徒さんが圧倒的に大きな成果を出すことが
できている自負があります。
その後、より多くの方と出会えるよう、
コミュニティを作りました。
FX、エニアグラム心理学など、
1つのテーマで集った仲間とともに、
定期的にお会いする日々が、
とても楽しく、幸せでした。
「オンライン to オフライン」
で、インターネットで出会った方と、
リアルでお会いして、絆をさらに強くできることに、
喜びを感じていました。
昨日は、FXコミュニティの、
年内最後のセミナー＆懇親会でした。
気の合う仲間が、半年、一年と学び続け、
後輩の皆様に講義をしてくださり、
また、新メンバーを引き上げてくださる。
そして、全員で学び合った後は、豪快に飲む！
本当に、幸せな時間です。
コミュニティの人数が増えてくると、
・人事
・経理
・広報
・総務
・法務
など、担当役割をそれぞれ分けて、
「組織化」していくことが求められます。
そして、なぜか、そのプロセスを、
とても愛している自分がいます。
あんなに、「組織」が嫌いだったのに、
今は、目の前の「組織」を愛している。
とても、不思議な気分です。
一番の違いは、
「嫌いな人とも付き合わなければいけない組織」
か、
「好きな人とだけ、お付き合いする組織」
かです。
この差は、「天と地」ですね。
昨晩は、私の裁量トレードスキルを磨いてくださる
TAKAさんのお誕生日お祝いができて、
1年を無事に締めくくることができました。
keiさん、TAKAさん、そして、
FXコミュニティメンバーの皆様！
1年間、本当にありがとうございました！
2020年、驚くような資産拡大を目指して、
一緒に頑張っていきましょうね＾＾
追伸；
本日の写真は、昨日のセミナー会場、
そして、懇親会の1次会＆2次会の様子です！
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藤沢涼
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「無料」フリーエージェント講義・終了
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私は、慶應義塾大学を卒業し、電通に勤めました。
「日本の旧来型の成功」
のレールを、真っ直ぐ、
歩んできたことになります。
しかし、その道の先に、
私が描いた「幸せ」はありませんでした。
「エリート」と呼ばれた男の人生の実態は、
・奴隷のように働くことが求められ、
「家族の時間」が全く得られない
・組織の歯車として、
自己尊厳を破壊される
・どれだけ努力をしても、
収入は大きくは増えない
そのような現実を嫌悪して、
自分の人生の舵を、自ら取ろうと、
与沢翼さんから真剣に学んで、
「フリーエージェント」として生きることを
決意しました。
「電通を辞めるなんて、頭がおかしい」
と、周囲からバカにされましたが、
私は、自分の大切な人生を
誰かにコントロールされ続ける方が、
頭がおかしいと思っていました。
実際に、私の後輩は、そのような現実に苦しみ、
社員寮から、飛び降り自殺をしてしまいました。
私も、あのまま、会社の中にいたら、
どこかで、人生を投げ出してしまったかもしれません。
だからこそ、そうなる前に、、、
自暴自棄になって、自分を失う前に、
脱出したのです。
そして現在、誰にも管理されず、監視されない、
真の自由を手にすることができました。
最高月収は「2300万円」を超え、
純資産「1億円」の不動産を含めた、
大きな資産を得ました。
さらに、家族と旅行三昧のライフスタイルの中で、
それらを実現しているので、
「人生、夢は叶うんだ！」
と、感動しています。
そして、現在は、
「東京ドームに
5万人のフリーエージェントを集めて、
祝杯を挙げる」
という、次の夢に向かっています。
もちろん、これまでの
フリーエージェントとしての事業が、
すべて、成功した訳ではありません。
失敗も、たくさん経験してきました。
私は、その数々の失敗があったからこそ、
それらを乗り越えて、今があると捉えています。
ただ、あなたがフリーエージェントを目指すなら、
余計な失敗はして欲しくない。
そのために、12月1日から、
「フリーエージェント」育成プログラムを
無料公開してきました。
そして、
1.ご申請くださった方：400名程度
2.「お名前」＆「フリーエージェント」と
送ってくださった方：200名程度
3.私の初回講義にお返事くださった方：82名
4.2回以上、コミュニケーションを取っている方：47名
5.この人は引き上げたい！と思える方：28名
となりました。
皆様への質疑応答と、この記事を書くので精一杯で、
「1」と「2」は、まだ正確には数えられていませんが、
昨夜から今日のお昼にかけて、「4」と「5」の方が、
急に増えたことに、感激しています。
皆様、主体的にご参加くださり、
どんどん、私が与えた課題をクリアして、
成長されています。
また、私がご案内した、
無料のセミナーやウェビナーを待ちながら、
私が与えた情報を検索し、自ら予備知識を付けて、
準備をしてくださっている方もいらっしゃいます。
初回講義は、
皆様に同じものをご提供しています。
それに対し、
「すべてやります！」
という方と、
「これを選びます！」
という方と、それぞれ、いらっしゃいます。
現時点で投資できる「お金」と「時間」には、
個人差がありますから、致し方ないことです。
ただ、将来的には、私がご提示したすべてでご一緒し、
私と同等の「自由」と「富」を得て欲しいと、
心から願っています。
さて、昨日まで、
『「3」が100名になったら終了します』
と申し上げていましたが、もう十分に、
「4」と「5」の方が集まってくださったので、
本日の記事で、募集を終了します。
無料で、
「自由と富を手にする“フリーエージェント”への扉」
を開くことができる、最後のチャンスです。
私のような人生を歩みたいあなたへ。
「お名前」と、「フリーエージェント」という
メッセージを、こちらからお送りくださいね。
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なお、昨晩は、ドル円のFXトレードで、
追加で「28万円」の利確をしました。
つまり、1日で合計「80万円」の利益を
得たことになります。
こうして、皆様とのLINEのやり取りで
大変忙しくしていても、
合間にチャートをチラッと見て、
スマホをタップするだけで、
大きな利益を獲得できる力。
フリーエージェントの強力なスキルの1つとして、
あなたにも、伝授したいと思っております。
追伸；
本日も、写真を撮っている時間が無いので、
（一日中パジャマで、床暖でスマホ）
先日の羽田空港でのお食事写真と、
FXで「28万円」の証拠画像をアップしました＾＾
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藤沢涼
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「フリーエージェント社会の到来」再読！
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大量の読書を続けてきた私にとって、
衝撃を受けた1冊、ダニエル・ピンクの
「フリーエージェント社会の到来
〜組織に雇われない新しい働き方〜」
を、改めて読んでいます。
「人生を変えたい！」
と願って、
様々なジャンルの読書を続けてきた私は、
たくさんの書籍に影響を受けました。
そして、その中でも、
最も刺激を受けたのが、この本です。
「組織に縛られずに、
自由に生きることができるんだ！」
私が知らなかった社会の変化に感動して、
目の前が、一気に明るくなったことを思い出します。
「柔軟で好奇心を大切にする
フリーエージェントとして生きたいなら、
次のことから始めてみよう。
大事なことは夢見ることではない。
行動することである。
1.自分はフリーエージェントになる、
と外部に向けて「FA宣言」しよう
2.自分のホームページをつくり、
フリーエージェントとしてやりたいことや、
やれることを、とにかく発信しはじめよう
3.日ごろ思っていることや感じていることを
率直に話し合える仲間を、
働いている場所や通っている学校の外に
せっせとつくろう」
序文を読んで、
「私が人生を変えてきた手順の通りだ！」
と、感動しました。
私は、電通を退社して、
フリーエージェントになると決意し、
周囲の方に、そう宣言しました。
多くの人にバカにされましたが、
絶対に実現すると、意気込んでいました。
それから7年以上、ブログやFacebookを使い、
毎日、私のやりたいこと、やれることを
発信し続けてきました。
最後に、その記事をご覧くださり、
共感してくださった仲間と出会い、
さらに「自由」になるために、
より「大きな富」を得るために、
お互いを支え合ってきました。
「こうして、私は人生を変えてきたんだなあ・・・」
過去を振り返りながら、
改めて、感謝の思いが湧き出します。
この本を読んでいなければ、
私は、今のような「自由」を
勝ち取ることができなかったかもしれない。
本は、人生を大きく変えますよね。
あなたは、どんな本を読んできましたか？
あなたの人生を変えた一冊、ありますか？
もし宜しければ、お教えくださいね！
追伸；
私が電通を退社した直後、
与沢翼さんと一緒に創業した
フリーエージェントスタイルで出会った同志と再会し、
焼肉を食べました！
本日は、その美味しい焼肉の写真と、
「フリーエージェント社会の到来」の書籍画像を
アップしております＾＾
2002年当時に読んだ時は、
「黄色」の表紙でしたが、
改訂版の「ピンク色」の表紙も、
とても気に入っています！！
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藤沢涼
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「楽しいは正義」組織で我慢は終了
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「働き方改革」の先頭を走る企業として、
注目されている「サイボウズ」が主催する
「Cybozu Days2018」に参加しました。
「楽しいは正義」
というテーマの通り、
カラフルな「カーニバル」のような空間で、
とても楽しいイベントでした。
キッズスペースも用意されていて、
「子ども同伴OK」という粋な計らいに感謝して、
息子と一緒に、関連企業の出展ブースや、
青野慶久社長を中心とした皆様の講演で、
「働き方の最前線」を学ばせていただきました。
青野社長は、ご自身が満員電車が大嫌いだからこそ、
いつ、どこで、どのくらい働くのかを「自由」にして、
「100人・100通りの働き方を実現している」
とおっしゃっていました。
もちろん、自由には責任が伴うので、
それによって成果が下がれば給料も下げるし、
大きな成果が出れば、給料も上げます。
そして、世界の多くの企業に
自由な働き方を実現してもらうために、
様々なクラウドサービスを開発しているのです。
セールスフォースなどと比較すると、
まだまだ規模は小さく、社員さんはその数字を見て
悔しそうにされるのですが、青野社長は、
「こんなに伸びしろがある！」
と、ワクワクするそうです。
企業に提供するサービスによって、
世界を確実に変えている実感があるからこそ、
「仕事が楽しくてしょうがない！」
とおっしゃるお姿、とても素敵でした。
また、
・月単位で「働き方の変更」可能
・その申請はオンラインでOK
・副業も自由、どんどん複業せよ
・無限有給を検討中
など、
「どこまで柔軟なんだ？」
と感じるほどの会社のあり方に、
とても驚きました。
さらに、このようなイベントに、社長が、
「グレイテスト・ショーマン」
のヒュー・ジャックマンの格好で現れるなど、
過去の「会社の常識」は、完全に破壊されてますよね。
私は、退社することで自由を実現しましたが、
サイボウズのような会社が増えていけば、
会社員でありながらも「自由」な個人が
確実に増えていくと感じました。
「Cybozu Days」2日目の本日は、
妻と娘も、一緒に参加する予定です＾＾
追伸；
まるでディズニーランドに行ったような写真の数々！
今日も幕張メッセまで、家族を乗せて車を飛ばしまーす＾＾
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藤沢涼
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大人こそ、「外遊び」が重要
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子どもにとって「外遊び」が必要であることを
連日書いてきましたが、大人も、同じ「場所」や、
1つの「組織」にずっと存在（所属）し続けずに、
「外」に出て行くことが重要だと感じています。
大企業の中には、1つの文化・伝統に凝り固まり、
単細胞的な思考に陥ったまま、
新たな発想ができなくなっている方が多いからです。
これは、私が所属した電通だけではなく、
出入りさせていただいた多くの大企業と接する中で、
身体で感じてきたことです。
たとえば、若手が斬新な提案をしても、
「前例となる成功事例が無い」
と、却下してしまう上司は多いものです。
確かに、一昔前は、成功する「ルール」があり、
それを繰り返すことで、勝手に売上が拡大しました。
新たなチャレンジをして
失敗するリスクをとる必要は無く、
大量生産・大量消費で社会がまわり、それだけで、
経済全体が右肩上がりだったからです。
しかし、社会構造が大きく変化し、
既得権益が破壊されつつある現代、
新たなものを生み出すことができなければ、
さらなる成長はできなくなっています。
「変化」に適応し、
自ら「変化」しなければいけない時代になった、
ということです。
これはまさに、
幼児が冷暖房完備の部屋に押し込まれ、
自律神経を発達させられなくなるのと同じです。
今までの勝ちパターンを踏襲して、
ほとんど考えることなく仕事をまわしてきた人にとって、
ある日突然、冷暖房が壊れ、窓が割れて、
太陽が降り注ぎ、雨が吹き込んでくることには、
対応できないのです。
つまり、自ら外に出て、
社会の変化を感じ取らなければ、
生き抜くためのアンテナはどんどん弱体化していき、
悲惨な末路が待っていることになります。
そのようなことに気付いている方は、
現在の会社に所属しながらも、
違う人生を歩む方や、考え方が全く違う方が集まる
複数のコミュニティなどに入り、
思考の幅を着実に拡げています。
当然ながら、その「外遊び」によって
痛い思いをすることもあるのですが、
それこそが、自分を成長させると知っているのです。
「転職」「起業」「新たな学習」など、
積極的に「外」に出て、自分で自分に
変化を起こせるような人間になりたいですね。
追伸；
ということで、今日もたっぷり、
家族で「外遊び」してきましたー＾＾
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◆「仮想通貨」1ヶ月で資産50倍が狙える裏技
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これからは、この裏技でさらに資産拡大していきます。
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電通の「週休3日」開始と、元同僚の「本音」
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本日6/9(金)から、電通で月1回の「週休3日」が
試験的に導入されます。
年内の実施予定日は、6/9(金)、7/11(水)、8/8(水)、
9/21(金)、10/10(水)、11/9(金)、12/12(水)の
全7回ということです。
つまり、個々人が好きな時に休めるのではなく、
「全社一斉の強制的な休み」なのです。
また、「インプットホリデー」という名前の通り、
◆より良いアウトプットのために、自分にインプットする日
ということです。
高圧的な上司から、
「何をインプットしてきた？」
と聞かれるのが想像できます。
早速、後輩数名に、
「インプットホリデー、休めてる？」
と送ったら、
「残念ながら、家で仕事です！」
という返答がありました。
まあ、そうなりますよね。。
土日も返上で残業するような会社で、突然、
「週休3日」が成り立つはずが無いのです。
今、AbemaTVで、
「会社は学校じゃねぇんだよ」
というドラマを放送していて、
藤田晋社長の創業期のドラマや、
CAグループWAVEST松浦淳平社長の話をベースに
鈴木おさむさんが脚本を書いています。
その中で、主演の三浦翔平さんが語るのが、
・嘘ついちゃいけないのが学校、
嘘も必要なのが会社
・ルールを守るのが学校、
ルールを破ってでも成功を追い求めるのが会社
・喧嘩しちゃいけないのが学校、
喧嘩してでも、勝ったやつが上に立つのが会社
このような台詞があるのですが、
今電通がやろうとしているのは
まさに「学校」のようなやり方であり、
「全員で一緒に休みましょうね」
という古い概念だと感じます。
・経営者が従業員を管理する
・全社一律の働き方をする
・上司が部下より偉い
このような今までの会社のあり方を破壊し、
フラットで個々人が活躍しやすい組織を目指すべきです。
とはいえ、今日、一歩進んだことは事実です。
元同僚たちから、
今後の前向きな変化を聞けることを
楽しみにしています。
追伸；
水が気持ち良い季節になってきたので、
私達はインプールホリデーです＾＾
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国策の副作用で「浪人増加」の現実
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文部科学省が進めている「地方大学への誘導」により、
首都圏や関西で、浪人生が増えています。
駿台予備校等は定員オーバーとなり、
入学を断るケースも出てきているようです。
私が会社員だった頃の同僚達を見ると、
「浪人」や「留年」を経験した人にこそ、
「人間力」があるように感じていました。
1年、あるいは2年、自分の人生を深く考える時間は、
人生に深みを持たせるのだと捉えています。
そして、何年浪人していようが、
会社に入ってしまったら、何も関係ありません。
浪人することに全くデメリットは無い上に、
私の頃はまだまだ学歴社会だったため、
私も、1年浪人して東京大学を目指すべきだったと
後悔していた時期もありました。
しかしながら、この10年で、時代が大きく変わりました。
たとえば、最近の「日本大学」の問題のように、
それまで大学が持っていた「ブランド」が、
1つの出来事で、一気に崩壊する時代です。
価値観の多様化の中で、
今までであれば「当たり前」であった
軍隊的な組織のあり方が、終焉を迎えています。
電通の過労死問題も全く同じで、
「組織の上の人間の指示が絶対。
下の人間は、奴隷として従うまで。」
という古い常識の愚かさが、
時代に否定され始めています。
このような変化の中で意識するべきことは、
「どのような大学を選ぶか」
「どのような会社を選ぶか」
というように「組織」を選択するのではなく、
「未来のために、この時間をどう過ごすか？
という意識で、組織に依存せずに
自分の人生を考え抜くことだと思います。
私は、自分の子供達に対しても、
「良い大学」「良い会社」を志向させるような
育児は考えていません。
自分の力だけで強く生きていける時代ですから、
本人が望む人生を、一緒にデザインしていきたいと
心から願っております。
追伸；
アジサイが綺麗に咲きました。
梅雨の時期の清涼剤として、
美しい花を愛でたいと思います＾＾
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藤沢涼
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親として、子に授けたい「生きる力」
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娘が、自分でフォークとお皿を持って、
1人でご飯を食べられるようになりました。
親としては、このような成長を見守りながら、
この子に「生きる力」を授けたいと
強く願っています。
ただ、その「生きる力」というのがとても抽象的で、
具体的に、どのような力を与えるべきなのかが、
とても難しいと感じます。
たとえば、「生きる力」は、「お金」、
あるいは、「お金を得る力」なのかと言うと、
それは正解ではありません。
私の後輩の女性社員が過労自殺してしまったように、
同世代で、トップクラスの収入がありながらも、
自ら、命を断ってしまうことがあるからです。
彼女は、不運なことに、周囲の環境や人に
命を奪われてしまったと捉えていますが、
もし、彼女に、
・疑う力
・自分で人生をデザインする力
があれば、
「これだけの過酷な労働状況は、自ら脱するべきだ」
「このパワハラ・セクハラする上司を訴えよう」
「電通を辞めて、他の道を探ろう」
という判断を、どこかのタイミングで
することができたはずです。
また、反対に、彼女の辛い状況を
周囲の誰かが気付いてあげたら、
彼女を強制的に異動させたり、
休息を与えてあげるなど、
救ってあげることもできたはずです。
日本の教育では、
「忍耐することが美しい」
「自ら奉仕するべきだ」
「組織に染まれ」
と考えてしまう方が多いですが、
そのような常識を疑い、否定し、
自ら、生き方を作り出せる人や、
周囲の人に救いの手を差し伸べる人こそが、
力強く生きていくと感じるのです。
そんなことを考えながら、
口の周りがトマトソースだらけの娘を見て、
息子に続き、娘にも、「生きる力」を授けたいと、
強く思います。
そして、そのために親ができることは、
親が、常識を疑い、自分の人生を自ら切り拓き、
そして、周囲の人を助けていくことだと考えています。
親子で、人生を歩んでいく中で、
これからも、共に成長していきたいと願っています。
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誰もが経営すべき、「自分会社」
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新居に引っ越してから、息子の笑顔が格段に増え、
毎日、良い顔を見せてくれるようになりました。
「今日は、どこの公園に行こうか？」
「明日は、どのお店に行ってみようか？」
毎日、新鮮な刺激を共有して、
真新しい生活を楽しんでいます。
そして、笑顔の息子がいるおかげで、
家庭がさらに、明るく照らされています。
子供であれ、大人であれ、
誰かの笑顔は、周囲の人をも笑顔にし、
時に癒し、時に救い、
時に感動させるほどの力があると感じています。
そして、真の豊かさとは、
このような笑顔を見せることができる
「精神的な豊かさ」にあるのだと思います。
文明が発達して、物質や情報が溢れると、
人はすべての豊かさを、自らの外界に求めます。
わかりやすく言うと、お金で得られるモノだけで、
自分のステージを高く見せようと躍起になります。
しかしながら、そうすればそうするほど、
人は脆弱化していくと感じます。
本来、育てていくべき自分の「心」を蔑ろにして、
血の通わないモノで着飾る度に、
心が貧しくなっていくのです。
これからの時代は「個人の時代」と叫ばれますが、
それは、起業することだけが正解だということではありません。
組織の中にいても、個人が輝いていくことが、
あらゆる場で求められているということです。
昨今、「自己滅私」型の組織が社会的に叩かれるのは、
時代の転換期における、当然の流れです。
組織も、国も、個人の集合体ですから、当たり前ですが、
個人が強くなることが、組織や国を強くするのです。
日本を、もう一度復活させるためには、
個人を強くしていくしかないのです。
ですから、私達が意識するべきなのは、
自分自身を見つめ、自分に投資して、
「自分会社」の経営をしていくことです。
起業する、社長になる、そんなことは、
20-30万円の登記費を出せば、誰もができることです。
それよりも、もっと大切にすべき「自分会社」の経営から
逃げている人が多いと感じます。
人は、生まれた瞬間から、「社長」だということです。
それなのに、美味しい話を待っているだけ、
自分で考えず、誰かの指示を待っているだけ、
そういう姿勢では、
あなたの大切な自分会社が倒産します。
私は、現時点では、
息子と接する時間をより多く持つことが、
最も自分を成長させると感じていますから、
私の時間の大半を、息子に投資しています。
そして、実際に、
息子と過ごす時間を長くすればするほど、
本当に多くのことを学ばせてくれますし、
幸せを感じさせてくれます。
「育児」は「育自」であると、
昔からわかっていたように書いてきましたが、
私の考えが浅かったことを、今、思い知らされています。
きっと、未来の私から見たら、
今の私もまだまだ浅いと感じるのでしょう。
でも、それで良いのです。
日々、自分を更新し続けて、
より高いステージに自らを誘うことこそが、
自分会社経営の本質だからです。
自分を大切にして、
自分自身を磨き続けることが、幸せになる近道。
そう捉えて、
個々人が自分会社をいつまでも健全に、
経営していきたいですね。
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藤沢涼
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電通、SMAP、ジョージ・マイケル…
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昨年のクリスマス当日に、
電通の後輩社員が自死を選んだ悲劇を受け、
今年のクリスマスは、とても複雑な心境でした。
家族と穏やかな時間を過ごしながらも、
ふと彼女のことを思い浮かべては、
悲しい気持ちを抱えていました。
亡くなった彼女のお母様の手記は、
このような言葉で始まっていました。
「去年の12月25日、
クリスマス・イルミネーションできらきらしている
東京の街を走って、警察署へ向かいました。
嘘であってほしいと思いながら・・・。」
彼女の死が、日本の働き方を
変えるきっかけになっていることは
間違いありません。
しかし、生きて社会に貢献したいと願った
彼女の気持ちを考えると、彼女も、お母様も、
本当に悔しいでしょう。
そして、抜本的な改革が期待される電通は、まだまだ、
明確な方針を打ち出したとは言い難い状況です。
私は、彼女のお母様の思いを見て、完全に同意でしたので、
原文のまま、引用させていただきます。
「会社は、夜10時以降消灯をしているとのことですが、
決して見せかけではなく、本当の改革、
労働環境の改革を実行してもらいたいと思います。
形のうえで制度をつくっても、人間の心が変わらなければ
改革は実行できません。
会社の役員や管理職の方々は、
まつりの死に対して、心から反省をして、
二度と犠牲者が出ないよう、決意していただきたいと思います。
そして社員全ての人が、
伝統を重んじることに囚われることなく、
改善に向かって欲しいと思います。
日本の働く人全ての人の意識が変わって欲しいと思います。」
あまりにも古いピラミッド型組織、
パワハラ・セクハラが横行する社内風土、
社員の命である「時間」を軽視する経営、、、
すべてをゼロから見直して、働き方を再生するべきです。
クリスマスには、もう一つ、悲しいことがありました。
クリスマスの定番ソング「ラストクリスマス」を
作詞・作曲し歌ったジョージ・マイケルが、
クリスマス当日に亡くなってしまいました。
また、昨夜は、想像より呆気なく、
日本のエンターテイメントを20年間も彩ってきた
「SMAP×SMAP」が終了し、寂しさを抱く年末です。
このような世相を受け、例年より一層、自分自身を見つめ直し、
来年以降の生き方を定める年の瀬にしたいと思います。
追伸；
1/22のワークショップは、満員御礼となりました。
お申込みいただいた皆様、誠にありがとうございます。
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