移ろいゆく「美しいもの」
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大量の情報に接していると、
どうしても不安に煽られます。
「勝ち組・負け組の格差社会」
「老後には◯◯◯◯万円必要だ」
「年金崩壊」「日本破綻」、、、、
それらに対策するために、
また大量の情報を集め始め、
そうして、どんどんと
情報の渦に巻き込まれていきます。
せっかく、自分の未来を
強化するために集めた情報で、
自分の不安までをも
強化させてしまうのです。
誰もが、
落ちこぼれてしまわないように、
少なくとも、
人並みでいられるように、
未来に備えて一生懸命ですよね。
これが、現代の情報化社会の
負の側面だと考えています。
私は、情報によって
大きく人生を変えましたし、
これからも、情報を大切にして
生きていくつもりです。
ただ、必要以上の情報を浴び続けて
情報にとらわれて生きていくことは、
目の前の大切なことを
忘れさせてしまうと危惧しています。
目の前には、美しいもの、
大切にすべきものが
たくさん存在しているはずです。
子供の成長、
移ろう季節、
色とりどりの花、
流れる雲、
青い海や空、
老いていく親、、、、
儚い人生の中で
いつ何が起こっても
大きな後悔をしないように、
目の前の、美しく、大切なものを
見つめるべきだと感じています。
そして、やりたいこと、
できることは、今、やることです。
それは、「非日常の贅沢をしよう」
ということではありません。
感謝すべき人に、
「ありがとう」と伝えること。
愛している人に、
「愛している」と伝えること。
そんな当たり前のことを
情報の渦の中で忘れないようにしたいと、
息子と手をつなぎ歩く散歩道で感じました。
移ろいゆく美しいものを、
心から、大切にしていきたいですね。
※本日の記事が少しでも有益だと感じて頂けたら、
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藤沢涼
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糖質制限の「光」と「闇」
※藤沢涼は今何位？？
私は炭水化物が大好きなので、
昨今流行している「糖質制限」は
見て見ぬフリをしていました。
しかし、友人達が健康的に
-5kg、-10kgと痩せていくのを見て、
そのメカニズムを学ぶことにしました。
私の場合、新たな情報に接する時は、
その両極を学びます。
例えば、
「日本は破綻する」説に接したら、
「日本は絶対に破綻しない」説も含めて
両文献をしっかり読み込み、
自分なりの見解に至るということです。
その結果、私は、
日本が破綻する論理には懐疑的となり、
日本の国富を評価するようになりました。
ただ、日本円が長期的に価値を失うのは
既定路線だと捉えており、資産の半分は
外貨建てに変換しています。
また、起業に興味を持った時は、
そのメリットとデメリットを
幅広い視野で鑑みました。
その結果、自分で抱えきれない程の
借金を背負わない限り、
起業に大きなリスクは無いと捉え、
固定費や原価が少ないITでの起業を志しました。
このように両極から見つめた時、
「糖質制限」はどうでしょうか？
まず、日本人が炭水化物（糖質）の
摂り過ぎであるということは、
認めざるを得ないと感じました。
アスリートや肉体労働の方を除き、
ご飯、パスタ、うどん、ラーメン、、、、
と大量の炭水化物を摂り続けるのは、
身体を動かさない現代人にとって
明らかに必要過多であり、それが
肥満や糖尿病などに結び付いているのは
間違いないでしょう。
砂糖たっぷりの清涼飲料水を常飲するのも、
間違いなく身体の老化を早めています。
しかし、ハーバード大学は
12万人を対象に20年以上の研究を重ね、
「糖質制限を続け、
動物性の食事をしている人の死亡率は、
一般的な食事をしている人に比べて
リスクが23%上昇。（ガンは28%上昇）」
という結果を発表しています。
また、過度な糖質制限をすることが、
うつ病、認知症、骨粗鬆症を
増大させるとも指摘しています。
スティーブ・ジョブズが
フルータリアンでフルーツばかり食べ、
膵臓ガンを患い56歳で亡くなったように、
何かに偏り過ぎるというのは、必ず、
何らかの危険性を伴うということです。
ということで、私は、
度を超えた糖質制限はせずに、
必要以上の炭水化物は摂らない
という方針にしています。
例えば、ステーキ屋さんでは
ご飯を食べない（ビールは我慢しない w）、
うどん＆◯◯丼セットなどの
ダブル炭水化物はチョイスしない、
会食後の深夜のラーメンは避ける、、、
などです。
糖質制限に関しては、
続々と新しい情報が発表されているので、
引き続き学んでいきますね。
もし、あなたも学んでいらっしゃったら、
是非、その叡智を教えて下さい！
藤沢涼
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超セルフマネジメント時代
※藤沢涼は今何位？？
終身雇用や年金制度など、
今まで「保障」されてきたものが
「無」になる時代に私達は生きています。
このような環境の中では、
既存の制度や古い常識に身を委ねるだけでは、
経済的破綻を招き、人生を台無しに
してしまうでしょう。
自分軸で考えて、
自分で新しいことを始めない人は
駆逐されてしまう時代なのです。
価値観や選択肢の多様化が進む中で、
自分の魅力を自分で磨き続け、
自分の在り方にも明確な指針を持つことが
要求されているということです。
つまり、
自分を伸ばす方法を自分で見付け、
自分のことを自分で変えていくという
「超」セルフマネジメント時代だと
言えるのです。
あなたが会社員であれば、
会社以外に何かを始めることがとても重要で、
そうしなければ、生き残っていくことが
できなくなってしまいます。
多くの方はそう感じているし、
頭ではそう考えています。
しかし、その通りに
「行動」している人は、極一部の人です。
何かを始めないと
当然、何も変わらないのに、
頭で考えているだけでずっと、
何もしない人が多いのです。
それでは、どうすれば
「行動」できるかと言うと、
それは、「中途半端」を許容することです。
すべてを完璧にしようとしなくて良いし、
少し始めて、途中で撤退しても構いません。
忙しい現代人には、
「極める」時間などありませんから、
まずは「始める」ことだけに
意識を向けることです。
そして、始めたことを続けるか、
やめるかを選べば良いのです。
始めたことを続けるにしても、
やめるにしても、自分で答えを出すのは
とても気持ちが良いことです。
周囲の人の決定に
依存するクセがついてしまっている人は、
自分で決めることができる気持ち良さを
忘れてしまっています。
そして、誰かの判断を仰がないと
行動することができなくなっています。
自分の意志で
何か新しいことを始めたり、
やめたりするのは、
「自由の証」です。
その自由を謳歌しながら、
超セルフマネジメント時代を
生き抜いていきたいですね。
藤沢涼
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「生き金」と「死に金」の「ものさし」
※藤沢涼は今何位？？
年収数億円レベルのビジネスパートナーは、
移動に電車を使いますし、服装は
Tシャツを着ていらっしゃることが多いです。
一方で、彼を含んだ同じプロジェクトの仲間が
集まる会合などでは、豪快にお金を使って、
ご馳走して下さいます。
つまり、「生き金」、「死に金」を決める
自分なりの「ものさし」を持っているのです。
「生き金」とは、払った以上に
見返りが期待できるものであり、
「死に金」とは、消費するだけで
リターンの無いもの、あるいは、
払ったお金以下のリターンしか
得られないものです。
もし、確固たる「ものさし」が無ければ、
目先の欲を満たすためにお金を浪費し続け、
気付いたら目の前から
お金が無くなってしまうでしょう。
例えば、ビジネスが急成長し、
大きなお金を手にした時に、
「電車なんて、もう乗ってられないよ。。」
と言ってしまったら、
数年後には破綻しているのがオチです。
もちろん、タクシーを使う時も、
次の予定が詰まっている場合や
運転手から色んな情報を得るためなら
「生き金」になります。
しかし、ただラクをしたいだけ、
見栄を張りたいだけなら、
「死に金」になるでしょう。
お金を払う価値を見出だせるかどうかは
人それぞれ異なります。
それを決める普遍的な「ものさし」は
存在しません。
ところが、お金を持つ方は必ず、
自分なりの「ものさし」を持っているのです。
ただ「ケチ」なわけではないのです。
お金を使うべき場面と
使うべきではない場面の線引きを
はっきりしていらっしゃるのです。
「生き金」と「死に金」の
線引きがしっかりできていれば、
お金を使うタイミング、
大きな見返りが期待できるチャンスを
絶対に逃しません。
また、無駄遣いしてしまうことも
絶対にありませんね。
だからこそ、
着実にお金が増えていくのです。
お金持ちの姿勢を見習って、
自分だけの「ものさし」を
持つようにしたいですね。
藤沢涼
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99%のビジネスマンは学んでいない
※藤沢涼は今何位？？
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日本には6500万人もの
ビジネスマンがいるのですが、
「ビジネス誌」の販売部数は70万部です。
つまり、100人に1人しか、
最先端のビジネス情報を学んでいません。
私は、
「Newsweek」、
「TIME」、
「東洋経済」、
「PRESIDENT」など、
数多くのビジネス誌を読んで、
そこから大きなヒントを得ています。
ですから、
このような情報を取らないことは
大きな損失だと考えています。
日本人は、学生の時は勉強し、
会社に入ってからは全く勉強しない、
という方がとても多いですね。
しかし、
これからの情報化社会では、
学びを放棄した人と
学び続ける人の間に、
天と地の差が出来るでしょう。
あらゆる情報を受けると、
頭が混乱することもあります。
「日本は3年以内に破綻する」
「日本は長期的な上昇トレンドに入る」
「ドル円は300円を目指す」
「ドルは暴落して紙くずになる」
「肉は体を蝕む」
「肉こそが健康をもたらす」
「放射性物質でガンが急増する」
「現状の放射性物質レベルは全く影響ない」
・・・
どっちなんだ！？と
ストレスを感じることも多いですよね。
しかし、考えることから逃げず、
頭を使うことがとても大切です。
極端な見解のそれぞれを検証し、
自分なりの答えを出し続けることで、
情報に振り回されない脳を創ることが
出来るのです。
目の前の情報を
鵜呑みにするばかりだと、
近いうちに、誰かに騙されます。
情報格差を利用した悪い人に
お金をむしり取られるのです。
学ぶことをやめて
人生を狂わされないように、
常に学ぶ姿勢を持ち続けたいですね。
藤沢涼
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日本は23年連続世界No.1
※藤沢涼は今何位？？
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景気には「気」という文字があります。
これはつまり、
景気が「気」に左右されるということ、
人の気持ち次第である、
ということを表しています。
人間は不完全で、
間違いやすい生き物です。
そんな人間が、
社会の中で意思決定する以上、
気持ちに左右される
経済に理論を求めても、
実際の経済現象は説明しきれません。
理論で分析する努力よりも、
どんな「気」を醸成するかが、
とても大切だということですね。
そういう観点では、
日本での経済ニュースは
ネガティブに偏り過ぎています。
日本国債暴落
年金破綻
ハイパーインフレ
日本経済に
負の部分があるのは事実ですが、
あまりにも悲観一色です。
これでは、景“気”が良くなる
はずがありませんね。
財務省は5月27日、
2013年末の日本の対外純資産が
初めて300兆円を超え、
325兆円に達したことを
発表しました。
1991年から23年連続の
【世界No.1】です。
このようなポジティブな報道を
もっともっとすべきです。
日本が持つ底力を見つめ直し、
人々の「気」を前向きにすることが、
国を強くするのではないでしょうか。
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ビットコインとお金の不安
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世界的大富豪のロックフェラーは、
お金の不安で不眠症になりました。
手にした莫大な資産により
心のコントロールを失い、
そのストレスに負けたのです。
後に、彼はロックフェラー財団を作り、
自分の富を社会に還元したことで、
不安が少しずつ消えて行ったそうです。
お金持ちだからって、
幸せだとは限らないのですね。
お金の量が幸せと比例するのではなく、
お金と向き合う心の態度次第、
ということなのでしょう。
さて、ネット上の仮想通貨、
ビットコインが話題になっています。
ハッカーによる不正アクセスで、
顧客のお金400億円が消えてしまった、
ということです。
このニュースを見て、
「目に見えないお金なんて扱うから、
そんな痛い目にあうんだ！」
という方もいらっしゃいますが、
私は、この問題は他人事では無い
と考えています。
なぜなら、
私達が使っている紙幣や硬貨だって、
その価値は保証されていないからです。
お財布の中にある一万円が、
明日から急に使えなくなったり、
価値が半分になってしまったり、
銀行から引き出せなくなることも
十分に有り得ます。
ハイパーインフレ
デノミ
預金封鎖
日本の経済は強いですから、
すぐにこれらのことが起こると
恐怖を煽るつもりはありませんが、
世界的な経済の混乱が起こったら、
余波は必ず、日本も襲います。
実際に、昭和21年には、
日本で預金封鎖が起きました。
そして、実はその時、
一番困ったのが、
「働く」意識の無い富裕層
だったようです。
社会に貢献するということを
全くして来なかった彼らは、
お金が価値を失うことで
すぐに生活に
困ってしまったのです。
社会に価値提供をして、
その対価として
「お金」を頂けるんだということが
理解できていなかったのですね。
これからの時代は、
何が起こるか、
本当に分かりません。
ですから、
お金に依存していたら、
70年前の富裕層のように
生きていけなくなってしまいます。
社会に価値を提供することを
しっかり考えなければ、
誰も助けてくれないのです。
逆に言うと、
社会に必要な人間であり続ければ、
どんなに経済システムが変わっても
生きていくのに困ることは
無いでしょう。
お金に振り回されないように・・・
ビットコインの失敗から、
しっかり学んでおきましょうね。
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JALの救済とSAABの放棄
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見事にV字回復したJAL。
国による救済で最高益を叩き出し、
死んだはずの企業が甦りました。
この状況を、ANAが批判するのは、
至極当然でしょう。
業界の中で、負け組の一社にだけ、
国から公的資金が投入され、
競争が歪められたのです。
JALはもちろん、
大きな痛みを味わいました。
整理解雇を含めた
1万6千人の人員削減や、
従業員の給与削減、
OBの年金減額など、
稲盛和夫氏が徹底的な改革を
行った訳です。
しかし、市場競争の中で
淘汰された企業が守られるなら、
どの企業も努力をしなくなります。
どうせ、国が救ってくれるだろうと。。
スウェーデンに目を転じると、
車メーカーSAABの破綻にあたり、
国は一切、支援しませんでした。
切り捨てたのですね。
一見、酷いようですが、
本来は、これが正しい姿だと思います。
日本は、破綻前のJALのような
ゾンビ企業がうじゃうじゃあります。
アベノミクスに沸いている国内ですが、
増税を目前に、息の根が止まりそうな大企業が
複数待ち構えている状況です。
どの企業は救い、
どの企業は切り捨てるのか？
EUが企業の救済を原則禁止しているように、
日本においても明確なルールが
必要だと考えます。
ゾンビを救い続ける限り、
日本に本当に明るい未来は
到来しないのではないでしょうか？
利害関係のある友人もいますが、
日本の未来の為に、
しっかり考えたい問題です。
あなたのご意見、
お聞かせ頂ければ幸いです。
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【Ryo’s Video】
・vol.1 「コミュニケーションデザイナーになろう」
→ http://fujisawa-ryo.com/?p=2793
・vol.2 「電通SIPSの考察」
→ http://fujisawa-ryo.com/?p=2802
・vol.3 「ナンパ」と「合コン」と「ネットビジネス」
→ http://fujisawa-ryo.com/nanpa_goukon
【Ryo’s Voice】
・vol.1 「情報業界ってどうなの？」
→ http://fujisawa-ryo.com/?p=2729
・vol.2 「就職はすべきかどうか？」
→ http://fujisawa-ryo.com/?p=2767
藤沢涼
Kodakと富士フィルムの明暗
※藤沢涼は今何位？？
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写真フィルムの
リーディングカンパニーKodakが、
昨年、あっけなく破綻しました。
130年の歴史を誇る
高収益の超優良企業が、
デジタル写真技術の進歩による
写真フィルムの需要縮退に伴い、
瞬く間に、その収益源を失ったのです。
一方で、事業の多角化により
生き残りを図っているのが、
富士フィルム。
松田聖子さん、
中島みゆきさん、
小泉今日子さんが共演したCMで
注目を集める「アスタリフト」や、
他社が断念した「抗がん剤」の再開発など、
メディカル・ライフサイエンス事業を
事業構成の主軸に持って来ています。
長年培った高い技術を、
化粧品や医薬品に応用し、
「第二の創業」をしているのです。
2008年、アスタリフトのCMが
始まった時、
「えっ？富士フィルムが化粧品？？」
と、誰もが目を疑ったでしょう。
私も、電通でこのCM出稿の依頼を受け、
内容を確認させて頂いた時、
大変驚いたのを覚えています。
松田聖子さんと
中島みゆきさんの共演を
実現したことでも
CM業界が騒然となりましたが、
フィルム会社が化粧品を売るという
違和感に対し、社内では、
「迷走が始まったな・・・。」
という声もあった程です。
しかし、結果的には、
大成功させたのです。
ただ、個人的には、
事業の転換に伴い
社名も大胆に変更すべきでは？
と考えていますけどね。
国内外で広く親しまれている
信頼と品質のブランドを
そのまま維持するべきだ、
と判断しているようです。
写真フィルム業界の激変の中で、
大打撃を受けて破綻したKodakと
大胆な事業転換により
力強く生き残った富士フィルム。
ここに、学ぶべきことが
多くあると考えています。
これからの時代は、
あらゆる業界において、
想定以上の変化が訪れます。
そのような中で
生き残っていくには、
その変化にしっかり対応すること。
この世に生き残る者は、
最も力の強い者でも、
最も賢い者でも無い。
変化に対応できる者だ。
ダーウィンの言葉だと
認識されていたこの言葉は
実は後の創作らしいですが、
この素晴らしいメッセージを
大切に胸に刻みましょう。
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