取材を受けた電通社員に「戒告」の懲戒処分
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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電通の抜本的改革を期待して待っている中、
改革とは逆行するような、社員を懲戒処分にした
悲しい事実が明らかになりました。
NHKの取材に対して、
「自浄能力が無い会社だと思う」
と顔を出して答えた社員に対し、石井社長は、
始末書を書かせる「戒告」処分を与えたのです。
これに対しては、同社の社員からも、
「ごく普通の意見で処分の必要無し」
「経営に都合の悪い話を締め付ける目的」
「かわいそう、、、」
という、同情の声ばかりが出ています。
石井社長は、
強制捜査の日に行われた社員への説明会で、
「社員の皆さんの声を取り入れたい」
「ご自分の考えを述べることは構わない」
と伝えていたのですが、
その通りに言動した社員を、
戒告処分にしてしまったという明らかな矛盾が、
そこに横たわります。
この現実に、「本音」と「建前」が透けて見え、
電通の軍隊気質が改めて露呈されたと言えるでしょう。
10月中旬には、安倍官邸に石井社長が呼び出され、
直々に注意を受けていたようですが、、、
（その安倍首相は、東京五輪への悪影響を懸念している模様）
会社を少しでも「変えたい」と願う社員を
このような形で潰してしまうようであれば、
これからも、大きな変化は期待できません。
現在ノミネートしている「ブラック企業大賞2016」も、
受賞間違い無しではないでしょうか。
電通に関しては、労働局の捜査結果発表や、
不正請求事件の全容発表が、これから行われます。
違法な長時間労働とその隠蔽が確定し、
取引先への詐欺が巨額であることが判明したら、
電通へのバッシングはさらに大きくなるでしょう。
私は、戒告を受けた社員が悪いとは思いません。
そして、その社員の年代を間違え、
モザイクなしの顔出しで報道したNHKを
必要以上に責めるつもりもありません。
一番問題視しているのは、
社外に対しても、社内に対しても、
電通の変化に向けた言動を全くしない
経営陣や、社員達です。
組織や既得権にしがみつくような生き方は、
これからの時代では価値を持ちません。
坂本龍馬が「脱藩」したように、
織田信長が「新たな社会体制」を作り上げたように、
混乱する時代の中では、横紙破りな存在が必要です。
会社に「依存」するのではなく、
少なくとも、「心の脱藩」をして、俯瞰的に、
自社や自分を見つめることが重要なのではないでしょうか。
私は、電通に関しては、年末年始に、
きっと大きな動きがあると睨んでいます。
その中で、状況を注視しながら、
私自身のフィルターを通した問題提起を、
発信し続けたいと考えています。
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藤沢涼
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家族や仲間の「愛」に救われた日々
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先月の電通の過労自殺報道を受け、
亡くなった高橋まつりさんのTwitterを見てから、
あまりの悲しさに、辛く、苦しい1ヶ月でした。
彼女が残した言葉から感じる苦悩は、
私自身が電通の新入社員だった頃に抱えた苦悩と
大変酷似していて、他人事に思えなかったのです。
だからこそ、尊い命を絶ってしまった彼女の代わりに、
「新聞」、「雑誌」、「テレビ」などのメディアで
電通の実態を明かし、問題提起をし続けてきました。
電通の異常な働き方や縦社会の悪しき文化によって
今回の悲劇が起こってしまった以上、
電通社内の真相を知る人間として、
それを社会に伝える使命があると感じたのです。
しかしながら、
古巣を糾弾することは、本意ではありませんし、
とても、心苦しいことでした。
私には、お世話になった先輩、
可愛がっていた後輩がたくさんいて、
彼らは、今でも電通で頑張っていますから、
私の胸中は、とても複雑でした。
その心労は隠せず、
テレビや雑誌での私の暗い表情を見た方から、
私の疲労や痩せたことを心配するメッセージを
たくさんいただきました。
そして、色々とお気遣いくださいました。
引きこもりがちだった私を、
会合に連れ出して元気付けてくださった方、
私が抱える本当の気持ちを察して、
温かく、優しい言葉を送ってくださった方、、、
たくさんの方に、力を与えていただきました。
また、今回、少しでも元気になって欲しいと、
家族写真撮影の機会を作ってくださったのが、
Ryo’s Partyの岡野学さんです。
岡野さんは、これまで、
介護事業などに取り組まれてきた経営者さんで、
現在、インターネットを活用するビジネスを
私から学んでくださり、初月から数十万円の収入を
手にされている実力者です。
彼が紹介してくださったカメラマン、
堀口マモルさんが、
「地球上で最強なのは、ピュアな赤ちゃんの笑顔！」
「赤ちゃんの笑顔で、世の中をHAPPYに！」
という理念で、
NPO「スマイリングベイビー」を運営され、
様々な社会貢献活動をされていて、その一環で、
娘、息子、そして家族一同の写真を撮ってくれました。
堀口さんは、東北の被災地や、フィリピンの病院などに、
積極的に寄付をしていらっしゃるので、
私も、素敵な写真を撮ってくださった御礼に、
心を込めて、寄付させていただきました。
社会貢献活動の詳細や、
可愛い赤ちゃん達の写真が掲載されている
スマイリングベイビーのHPは、こちらです。
電通という大きな力を糾弾している昨今、
家族の写真を公開し続けることに対して、
複数の方から、心配の声をいただきます。
しかし、妻は、
「あなたは、何も間違ったことをしていない。
不安も少しはあるけど、あなたを1人にしないよ。」
と言ってくれています。
「日本社会に、新たな家族のあり方を示したい」
と願う、私の自己表現の1つの原点を
守り続けてくれる妻にも、改めて、感謝です。
私はこれからも、「働き方改革」に加え、
「家族のあり方改革」にも本格的に着手し、
笑顔溢れる家族を、日本に増やせるよう努力しますね。
この度、素敵な機会をくださった岡野さん、堀口さん、
本当にありがとうございました！！
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「AERA」「週刊現代」に藤沢涼見解掲載
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本日(11/14)発売の「AERA」と「週刊現代」に、
電通の過労自殺と強制捜査に関する私の見解を
掲載していただいております。
「AERA」は大特集「電通と過労死」の中で、
「電通だけじゃない、過労死寸前なのは私だ。」
と題して、今回の問題は、電通だけではなく、
日本社会全体で考えるべきだと主張する内容です。
AERA編集部が調査を実施したところ、
・自分も今、過労で死を考えている 3.7%
・過去に、過労で死を考えたことがある 27.1%
・近くに過労で追い込まれている人がいる 51.4%
と、なんと合計で8割以上の方が、
「身近に過労死がある」と答えています。
日本中で「仕事が人々を破壊している」という
悲しい現実に対し、独自の取材結果を元に、
これからの日本の働き方を問題提起しています。
その中では、「過剰品質」を求める
日本のあり方自体の是正も示唆していて、
直接的、間接的に、
「あなたも誰かを追い詰めている」
という見解は、日本社会に生きる私達全員に、
一読の価値があると考えています。
私自身は、この特集の中で、
電通の異常な体質の実態を語る役目を
担わせていただいております。
続いて、「週刊現代」です。
週刊現代の中で私の声を取り上げていただくのは、
今回で2回目です。
「天下の電通 屈辱の強制捜査 全内実」
と題された記事の中では、
11月7日に、厚労省が88名の大所帯で
電通本社および3支社を強制捜査した経緯と、
今後の展望が記されています。
塩崎大臣は、これまでの厚労省の是正勧告に
全く応じてこなかった電通に激怒し、
電通を「容疑者」とみなして本気で動いています。
「加重労働撲滅特別班（かとく）」という
特殊部隊を動かし、経営陣の責任を問うべく、
徹底的にやる準備を進めているのです。
この記事の中で、私は、
電通社内の残業隠蔽の実態を明かしています。
少なくとも、私が勤務していた4年前まで、
電通社内では残業を過少申告することが
「暗黙の了解」でした。
この悪しき風土に全く対策を講じず、
長年放置し続けてきた経営陣、特に、
石井社長の責任は極めて重いと言えるでしょう。
「AERA」、「週刊現代」両誌の記者さんにお伝えし、
記事にも掲載していただきましたが、私は、
電通社員の労働規範「鬼十則」を見つめ直すことが、
電通にとっても、日本にとっても、
大変重要なことだと考えています。
電通が大きく変わることができれば、
日本も変わることができると、私は信じています。
そのためにも、こうして、私の声が
日本の改革に少しでも寄与できるよう、
これからも努力を続けていきます。
本日(11/14)発売の「AERA」と「週刊現代」、
是非、ご覧になってくださいね。
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YOSHIKIの「愛」と「無敵」の真骨頂
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結婚記念日のお祝いも兼ねて足を運んだ
「VISUAL JAPAN SUMMIT 2016」、
幕張に通った3日間で、素晴らしい思い出を
作ることができました。
3日間、毎日、会場の前方まで進んで、
偉大なアーティスト達の生演奏を目の前で、
夫婦で体感できたことを幸せに思います。
そして、私達が会場で歓喜していた時間、
子供達を優しく見守ってくれていた両親に
心から感謝しています。
今回のイベントを通して、一番感じたことは、
YOSHIKIの大きな「愛」です。
「この3日間、出演してくれたバンドを、
皆も、心の底から愛してください」
自分が持った力を、
若いバンドにも授けていきたいという心意気に、
とても感動しました。
また、すべてのバンド、すべてのアーティストを
「さん」付けで呼び、後輩にも敬意を持つ姿勢を、
改めて、尊敬しました。
私は、幼少の頃、
父親が愛人とともに消えていなくなり、
2番目の父親からは暴力を振られ、苦しんでいました。
しかし、幼い頃に父親を自殺で亡くし、
それでも、その悲しみを音楽で表現して、
多くの人に感動を与えているYOSHIKIを見て、
前向きに生きる力を与えられました。
「僕も、東京ドームに5万人のファンを集めて、
みんなに勇気や感動を与えていきたい」
小さい頃に私が描いた夢は、現在、
「私は、東京ドームに5万人の
フリーエージェントを集めて、
日本社会の改革をみんなで共に喜び合いたい」
と形を変えています。
しかし、その夢の原点が、
YOSHIKIに与えてもらった感動であることは、
今も全く変わりません。
今回の3日間で改めて感じた通り、
私もYOSHIKIのように、
私の持った力を多くの方に分け与えていき、
皆さんを全力で引き上げていきたいと考えています。
「慶應」、「電通」という、
私が歩んできた道で悲劇が続いているのも、
私が「個人の時代」を導けるように
もっと全力で頑張っていかなければいけないと、
鼓舞していただいているように感じます。
実は、YOSHIKIが小さい頃に衝撃を受けた
KISSのボーカルであるジーン・シモンズも、
幼い頃に父親と離別しています。
2人とも、愛を喪失する悲しみを知っているからこそ、
周囲の人に愛を与えるために、音楽を続けているのです。
初日にサプライズ出演したジーンと、
YOSHIKIがステージ上で楽しそうにしていた光景は、
同じように父親と離別した私にとっても、
最高に感動的なシーンでした。
YOSHIKIの最後のMCは、
「俺達は無名だった、だけど・・・無敵だった。」
今、社会の中で「無名」であったとしても、
自分を信じて、信念を貫けば、「無敵」です。
どんな人でも、本気で生きていけば、
人に感動を与え、勇気を与え、愛を与え、
社会を少しでも変えることができる。
そんな素晴らしいメッセージを、
預かったように感じています。
私も、私にできることを、全力で続けていきますので、
あなたが少しでも共感していただけるなら、
一緒に、社会を少しずつ、変えていきましょうね！
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藤沢涼
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慶應が隠蔽を企んだ「性的暴行事件」
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「ミス慶應」の中止という報道の裏には、
何かがあると感じていた方が多いと思いますが、
大学側が「性的暴行事件」の隠蔽を企んだことが
明らかになりました。
「未成年の飲酒」とだけ説明された背後には、
ミス慶應を運営する広告学研究会に所属する
複数の男子学生達が、同会1年生の女子学生に
性行為を強要した事実があったのです。
すでに、被害に遭った女性の母親が
警察に届け出ているということで、
これから、真相が明らかになってくるでしょう。
「慶應」と「電通」
私自身が歩んで来た道で、立て続けに起こる悲劇。
日本社会のあり方に、
パラダイムシフトが求められていると
感じずにはいられません。
これ以上、悲劇を繰り返さないために、
慶應、電通が大きな責務を負うのは当然ですが、
それと同時に、私が抜本的改革が必要だと思うのは、
教育です。
高校生までの教育において、
詰め込んだ知識で頭でっかちになっている人間は、
心が育っていません。
心が未熟なままだからこそ、
相手の気持ちを察することができず、
その行為によって目の前の人がどれだけ辛いか、
苦しいか、悲しいかが、わからないのです。
そして、性的暴行や過労自殺という
悲劇を生んでしまうのです。
電通の元同僚から得た情報によると、
亡くなった女性社員は、不正請求を起こした
インターネット広告の後始末を担っていたようです。
上司達が起こしたミスを、
その責任の無い新入社員に押し付けて、
早朝までのサービス残業を強いる。
これは、「人」のやることでしょうか。
温かい心を持つ社員が周囲に1人でもいれば、
そこにある過ちに気付けたはずです。
日本は、このままでは終わります。
心が無く、責任を押し付けるクズばかりになり、
社会はどんどん腐っていくでしょう。
これ以上の犠牲者が出ないうちに、
大きく軌道修正しなければいけません。
慶應には、某週刊誌が斬り込みましたが、
電通には、どこが勇気を持って斬り込むか。
目の前の利益など無視して、
より良い社会を実現するために、
行動するメディアが出てくることを願います。
一方で、私はまだまだ力不足ながら、
この数日の記事を皆様がシェアしてくださったおかげで、
BLOGOS、livedoor NEWS、Spotlightなどで、
私の思いを大々的に取り上げていただき、
急激に拡散しています。
お力添えくださった、あなたのおかげです。
本当にありがとうございます。
「慶應」「電通」という、過去のレールに幸せはなく、
これからは個人の時代であるということを、
このまま、私自身の生き様で証明していきます。
追伸；
様々なことを思い出して心労が溜まっていたので、
家族で歌ってストレス発散してきました。
音楽には、心を安定させる不思議な力がありますね。
昨今の社会状況を鑑みて、改めて、子供達の教育でも
心を育んでいくことが一番大切だと考えさせられています。
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「働き方改革」が「少子化対策」の根幹
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3人以上の子供を望む女性は全体の34%ですが、
実際に3人の子供に恵まれているのは、
全体の5%に留まっているそうです。
これは、政府の「働き方改革実現会議」における
20～40代の女性1000人へのアンケート結果で、
調査チームは、これだけ低水準になっている主因を、
「第一子の子育てで夫のサポートがほとんど無いこと」
だと結論付けています。
第一子の子育てを手伝う時間が0時間、
つまり、妻だけが子育てを担う家庭の場合、
第二子が産まれる確率は、なんと1割です。
男性の働き方改革こそが、
少子化対策の根幹だという現実が
垣間見えたということですね。
政府はこれらを受け、労働基準法の36条における
残業の労使協定（36協定）の見直しを進めていますが、
私は、この事実がさらに、社員のストレスを
増大させてしまうことになると危惧しています。
私の周囲の会社員に聞く限り、
36協定で締結した限度時間自体が、
「残業をつけて良い制限時間」
になっている会社がほとんどです。
実際はそれ以上に残業しているのに、
決められた時間以上は「サービス残業」として
泣き寝入りしている、ということです。
つまり、36協定の制限時間を引き下げても、
実際に残業が減ることは無く、収入だけが減る、
という未来しか見えないのです。
労働の現場に必要なのは、もっと抜本的な改革です。
生産性を高める施策をどんどん打ち出し、
「時間給」では無く、「成果」で
報酬を定めていかなければいけません。
そもそも、「時間給」でしか測れない仕事は
近い未来にロボットに奪われてしまいます。
先の先を見据えた改革を進めなければ、
少子化対策につながるような
働き方改革はできませんね。
私は、だからこそ、国にも会社にも依存せず、
自分自身で働き方を改革しました。
そして、その叡智を社会に拡げることで、
日本の幸福度を少しでも上げたいと願っています。
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有給休暇は「病気の治療」のためでは無い
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私が「休む」ことの大切さをお伝えすると、
複数の方から、
「会社に有給休暇を取得する風潮が無い」
「休んでいる暇が無いほど忙しい」
という悲しい現実を訴えられました。
このような状態だから、日本社会は停滞するし、
個人の心が豊かにならないのだと改めて感じます。
私が新入社員だった頃を思い返しても、
「おまえに有給休暇を取得する権利は無い」
と上司に指導され、
その異常な文化を恐ろしく感じていました。
「有給休暇を使えるのは、病気の時だけ」
という認識が、「暗黙の了解」として
まかり通っていたのです。
これは、国際標準からすると、
とても異常なことです。
海外の先進国では
有給休暇と疾病休暇は分けられていて、
病気の時は有給休暇を消化しないのが、
一般的なルールになっているところがほとんどです。
有給休暇は、心身の疲れを取り、
リフレッシュして業務に向かうために使うものであり、
病気の治療のためでは無いのです。
また、世界では、最低1年に1度、
2週間以上の連続休暇を取ることが
もはや常識になっています。
ところが、日本では、
1週間の連続休暇を取ることも
難しいという方が多いでしょう。
私も、若い頃は会社の悪しき文化に染まり、
病気の時以外は休んでいませんでした。
ところが、会社勤務の最後の数年は、
会社の風潮にとらわれず、
同僚の目を必要以上に気にせずに、
有給休暇をほとんど使い、妻と世界中を旅行しました。
周囲には、「お前だけ休みやがって」という
明らかに嫌悪感むき出しの態度で
接してくる上司などもいましたが、
自分の人生なのですから、
与えられた当然の権利を行使したのです。
そして、長期休暇から会社に復帰すると、
私自身の業務レベルが、
明らかに上がったことを強く感じました。
休むことのリフレッシュ効果は、
想像以上に高いのです。
もし、あなたが会社の中で、
有給休暇を取得し辛い立場にいるなら、
休むことも仕事の一環だと捉えて、
自分の心と身体を守るようにしてください。
日本人は、今こそ、
働き方を改革していかなければいけませんね。
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藤沢涼
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出会いのスピード改革と事故
※藤沢涼は今何位？？
現代は、私達人間の「出会い」に
スピード改革が起こっています。
友達の友達の友達・・・と6人隔てれば、
自分が求める方と必ず繋がるという
スモールワールドネットワーク理論
「6 degrees」のように、
インターネット、SNSは人の出会いを
大きく変えています。
かつて、私達の移動手段は、
徒歩や馬車に限られていました。
しかし、自動車や飛行機という
異次元の交通手段が現れたことで、
私達の文明はあっという間に
発達していきましたね。
時速100km以上で進む鉄の塊を
現代の私達は当たり前のように
扱っていますが、今に至る過程では、
極めて大きな、物質的なスピード改革が
起こっていたのです。
そして今度は、
インターネット、SNSの誕生により、
精神的なスピード感とスケールの広さが
改革されつつあります。
こうして、人間の脳が把握できる限界
（スケーラビリティ）を超える先には、
また新たな世界が待っているでしょう。
気を付けなければいけないのは、
ハンドルやブレーキの操作を誤り、
事故を起こさないことです。
SNS疲れによる人間関係の破綻や、
詐欺、性犯罪など、
より多くの人と出会い、
コミュニケーションを取る中で
トラブルに巻き込まれないように
しなければいけません。
そのような事故を起こさないよう
しっかりとドライビングできれば、
現代ほど面白い時代はありません。
福沢諭吉は、明治維新を
「一身にして二生を経るが如く」
と語りましたが、現代の私達こそ、
インターネットやSNSによる大改革で
一身にして二生を経るような、
全く違う二つの世界を
生きていくことになります。
その醍醐味を感じながら、
インターネットに感謝して
生きていきたいですね。
私は今日も、
インターネットによる新たな出会いを
楽しみにしています。
藤沢涼
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サラリーマン安定時代の消滅
※藤沢涼は今何位？？
安倍総理が成長戦略の中核とする
「労働規制改革」は、サラリーマンに
「安穏」としている方にとっては
恐怖でしかありません。
・限定正社員の整備
・ホワイトカラー・エグゼンプション
・有料職業紹介制度の規制改革
・労働者派遣制度の見直し
大きく4つの方針がありますが、
それぞれ、理解されているでしょうか？
一つ目の「限定正社員の整備」。
これはすでに複数の企業で進んでいますが、
勤務地や職務を限定して働く社員を指します。
そして政府は、この限定正社員を
解雇しやすくする策を進めています。
限定正社員を選んだ社員は、
自ら、リストラに向かうということです。
また、多くの企業が今後の新卒社員を
「限定正社員」として採用する方向に
動いていくでしょう。
二つ目の「ホワイトカラー・エグゼンプション」は、
第一次安倍内閣でも検討され、
「過労死促進制度」と非難を浴びて
立ち消えとなったものです。
ホワイトカラー労働者に対して、
役職手当てを付与する代わりに、
無制限に働かせた上で
残業代を払わなくて良いというものです。
これは、「サービス残業」を
国が認めるということです。
三つ目の「有料職業紹介制度の規制改革」は、
これまで求人側の企業が職業紹介の費用を
負担してきたものを、
求職者から徴収できるようにするものです。
つまり、私達は、
お金を払わないと転職できない
ということになるのです。
最後の「労働者派遣制度の見直し」は、
現状三年とされている派遣の上限期間を、
取っ払って無制限にするというものです。
これにより、あらゆる業務の
非正規化が進んでいきます。
近い将来、「正社員」という働き方は
過去のものになってしまうでしょう。
以上の恐ろしい規制改革が進めば、
もはやサラリーマンの安定など
未来には存在しないと分かるはずです。
それは遠い未来ではありません。
近い未来に起こることです。
これからは、
「個人で収入が得られる時代」
ではありません。
「個人で収入を得るようにしなければ、
過労死するまで滅私奉公させられる時代」
です。
現在サラリーマンの方には、
まだまだ危機感が足りません。
国の動きを注視して、
新たな働き方に早急に
シフトしていくべきです。
藤沢涼
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「貧乏クジ世代」の逆襲
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現在のM1F1（男女20-34歳）は、
「貧乏クジ世代」と言われるそうです。
生まれた時点で「損」が
決まっている世代なんて、
悲しいネーミングですが・・・。
・年金は支給開始年齢が
大幅に引き上げられ、
もらえるかさえ分からない。
・さくっと決まった消費税増税で
生活は困窮化。
・終身雇用の崩壊で
職の安定が失われる。
などなど、確かに、
この世代が生き抜く未来には
暗いニュースばかりが横たわります。
「あの頃は良かった・・・。」
と、バブルを思い出しながら嘆く
M2F2（男女35-49歳）以上の
先輩達と違い、社会に出てから、
全く良い思いをしていない世代。
私は34歳なので、
ギリギリM1なのですが、
微かに、バブルの名残を見ました。
銀座のクラブで、ホステス全員に
タクシーチケットを配っている上司を見て、
時代錯誤を感じたものです。
そんな、電通の代名詞のような
タクシーチケットも、
年々、使用料金や枚数が制限され、
私が退社する直前には無くなり、
過去の遺産となってしまいました。
20代前半の方は、
このような国民が踊り狂った時代を
全く知りません。
それなのに、
将来に対して不安を持ち、
就活生の2人に1人が
公務員を希望するそうです。
これから社会に出る方が、
明るい未来を描けず、
消去法で公務員を選ぶなんて、
とても悲しいことです。
日本を変えられるのは、
貧乏クジ世代です。
日本を変えなければいけないのも、
貧乏クジ世代なのです。
現在のM3F3（男女50歳以上）の方も、
「自分達は逃げ切るぞ」
という方ばかりではありません。
その世代の多くの方が
私に応援メッセージを下さり、
大変心強く思っています。
そして、M2F2の一部の方は、
実際に、改革に向けて
動き出して下さっています。
M1F1は、もっと問題意識を持ち、
当事者として改革を
起こさなければいけません。
アインシュタインは、
こう言っています。
過去から学び、
今日のために生き、
未来に対して希望を持つ。
大切なことは、
何も疑問を持たない状態に
陥らないようにすることである。
M1F1世代が、何も疑問を持たず、
飼いならされた犬のようになったら、
本当に貧乏クジを引くことになるでしょう。
私達は、しっかり自分自身の頭で考えて、
あらゆる洗脳から解放され、
仲間と共に、未来を創るべきです。
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藤沢涼