■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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くら寿司が「年収1000万円」で新卒募集

2019年07月07日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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回転寿司チェーン大手の「くら寿司」が、

5月末に募集を開始した2020年春の新卒採用で、

「年収1000万円」の幹部候補生を募っています。

 

26歳以下

 

TOEIC800点以上

 

・簿記3級以上

 

という条件で、

最大で10名を採用するようです。

 

日本の人口は減少を続け、

国内だけの狭い視野で見た「外食産業」としては、

苦しい未来が想定されます。

 

ところが、昨日書かせていただいた通り、

日本食は現在、世界中に愛されています。

 

最近は、

 

「カツカレー・ラーメン・お好み焼き」

 

などに火が着いてきましたが、元来、

「寿司」こそが、日本食の「王道」です。

 

マーケットを海外に転じれば、

右肩上がりの未来を描けるはずなのです。

 

だからこその、人材への「投資」、

素晴らしいと思います。

 

特に、バイトテロ事件があった後に、

それでも「人」に投資をする姿勢に、

私は、田中邦彦社長の「愛」を感じます。

 

また、そのような企業の姿勢を

社会に示すという意味でも、

良い投資になっているでしょう。

 

ただ、私としては、

残念な(心配な)点が3点あります。

 

1つは、今回の採用が

「エグゼクティブ採用」であり、

既存の社員をマネジメントするような

立場になること。

 

これが、叩き上げで努力をしてきた社員の

士気を下げてしまう可能性があると感じます。

 

次に、応募してきているのが、

東大・慶應・早稲田の学生ばかりだということ。

 

そして、これに関する東洋経済の取材に対して、

田中社長が、

 

「多くの優秀な人から応募があった」

 

と、前向きに受け止められていること。

 

これも、学歴偏重の時代錯誤を感じました。

 

TOEIC800点以上」や「簿記3級以上」は、

経営的な観点を持って海外に攻めていく人材としての

基準として想定されるのでしょう。

 

しかしながら、サービス業には、

もっと別の力(広く言えば人間力)が

重要だと感じるので、少し違和感を覚えました。

 

最後に、

 

「卒業後に1年以上ブランクがある者は対象外」

 

となっていること。

 

人と直接対峙する仕事に関しては、

人とは違った人生経験が重要だと思います。

 

「大学を卒業して、2年、放浪の旅をしていた」

 

こんな人こそ、

私は採用したいと思うので、

わざわざ、「ブランク」がある人を

排除しなくても良いのでは?

と感じました。

 

ただ、人事とは、本当に難しいものです。

 

私も、大企業で部下を育成したり、

ベンチャーの役員として全社の人事を考える中で、

誰かを高く評価することが、

その他の方の評価を相対的に下げることになるという

難しさを感じることが多くありました。

 

現在、コミュニティを運営する中でも、

同じような悩みを抱えることがあります。

 

くら寿司が、大きな一歩を踏み出したことは大歓迎。

 

その上で、これから起こるであろう問題に、

適切に対応して、その他の外食産業でも、

人に投資ができる企業が増えていくことを

願っています。

 

追伸;

 

本日の写真は、釧路の「なごやか亭」!

 

 

「くら寿司」も、もちろん美味しいですが、

本場のいくら!ウニ!、最高でした^^

 

これだけ人を幸せにする「お寿司」に

関わる皆様の収入が、日本食の発展とともに、

どんどん上がっていくと良いですね!

 

 

 

 

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藤沢涼


 

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日本企業「役員報酬額ランキングTOP10」

2019年07月02日

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東京商工リサーチは、20193月決算の

「有価証券報告書」から、2039社の企業と

役員の報酬額ランキングを発表しました。

 

そのTOP10は、以下の通りです。

 

1.ロナルド・フィッシャー(ソフトバンク)32.7億円

 

2.金綱一男(新日本建設 )23.4億円

 

3.マルセロ・クラウレ(ソフトバンク)18.0億円

 

4.クリストフ・ウェバー(武田薬品)17.6億円

 

5.カルロス・ゴーン(日産)16.5億円

 

6.宮内謙(ソフトバンク)12.3億円

 

7.サイモン・シガース(ソフトバンク)10.9億円

 

8.ディディエ・ルロワ(トヨタ)10.4億円

 

9.佐護勝紀(ソフトバンク)9.8億円

 

10.河合利樹(東京エレクトロン)9.3億円

 

株主としての配当を加えると、

創業者である孫正義さんや、柳井正さんが、

例年、100億円前後で「2トップ」になっていますが、

純粋な「お給料」としては、この10名が、

日本のトップだということです。

 

これらのうち、半分の5名が、ソフトバンク。

 

改めて、孫さんの凄さを感じます。

 

一代で築き上げた企業で、

役員にこれだけ、与えることができる。

 

自分が稼ぐだけではなく、

自分についてきてくれた人に、

超高額の報酬を還元することができる。

 

本当に、凄い方です。

 

私は、電通に在籍した頃に、

役員の年収が5000-6000万円程度と聞いて、

愕然としました。

 

当時の年収が1200万円程度でしたから、

 

「これから20-30年頑張っても、

 年収は4-5倍にしかならないんだ、、、」

 

と、夢を持てなかったのです。

 

今、改めて調べると、

2016年の石井直社長(当時)は、

1.45億円を手にしたようですが、

それでも、上記10名に比べると、圧倒的に低いです。

 

そのような過去を経て、起業当時の私は、

 

「会社員では難しい“1億円”を稼ぐ!」

 

と、ギラギラしていた時期もありました。

 

しかしながら、いざ、1億円を手にしてみると、

私は、自分のお金だけでは、モチベーションを

維持することができないことを知りました。

 

それ以後の私にとっては、

周囲の方を、いかに引き上げられるかが、

私の中でのモチベーションの源泉なのです。

 

だからこそ、孫さんのことを、

心から尊敬するのです。

 

つまり、私の収入や資産を上げることよりも、

私についてきてくださった方々を、

どれだけ成功させられるか。

 

100万円、1000万円程度ではなく、

1億円、10億円というレベルの仲間を

どんどん輩出できるように。

 

そこに焦点を当て、引き続き、

努力を続けたいと思っております。

 

追伸;

 

本日の写真は、貴重な晴れ間に外出し、

ゴリラビルを見て、喜ぶ娘!

 

 

 

北海道の旭山動物園には、

大好きなゴリラがいなかったので、

三茶に、会いに来たところです^^

 

 

 

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初めて、娘に疑われた「新宿の宴」

2019年06月15日

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3歳になった娘がどんどん話すようになり、

息子と比べると、圧倒的に早いと感じます。

 

やはり、男の子より、女の子の方が、

言語機能が優れているのですね。

 

最近は、私が仕事に行く時に、

 

私「お仕事に行ってくるね!」

 

娘「いってらっしゃい!がんばってねー!」

 

というコミュニケーションをすることを、

とても幸せに感じているのですが、、、

 

昨日は、新宿の会合に向かう時に、

 

私「お仕事に行ってくるね!」

 

娘「パパ、、、おしごとじゃないでしょ?」

 

と、初めて、疑われました。

 

お仕事関係の会合であることは

間違い無いのですが、

綺麗な女性もたくさんいる場だったので、

鼻の下が伸びていたのかもしれません。。。汗

 

それを敏感に察知した娘からの、

厳しいツッコミに驚きつつ、

最近の急な成長を喜んでいます^^

 

きっと、娘が小学校に入る頃には、

私は完全にコントロールされていますね。w

 

さて、昨日も、新たな出会いがありました。

 

まずは、歌舞伎町ど真ん中にある

レトロな居酒屋「俺の味世」で、

親しくさせていただいている尾嶋健信さんから、

2人の素敵な先輩をご紹介いただきました。

 

 

不動産業界で大成功していらっしゃる尾嶋さんの、

さらに先輩にあたる増山大さんは、

家賃年収だけで6000万円を超えていらっしゃる

一級建築士さん。

 

歯科医院を開業していらっしゃる河合良治さんは、

歯の大切さを優しく教えてくださり、

健康なお口を保つための意識改革をしてくださる

偉大な先生。

 

2人とも、とても素敵な男性で、

尊敬する方のまわりには、

素晴らしい方が集まっていることを

改めて感じました。

 

ホロ酔いで入ったバー「EVA」には、

インターネットを活用したマーケティングで

大きな成果を出していらっしゃる多くの皆様と

交流させていただきました。

 

 

私が電通を退社した直後に役員を務めた

Free Agent Styleで、一緒に闘った仲間とも、

久しぶりに会うことができて、近況を報告し合い、

さらなる成長を誓い合いました。

 

オーナーの高間慎一さんは、

多くの方から凄い方だとお聞きしていましたが、

初めてゆっくりお話しして、

一流のマーケッターであることを確信し、

何かお仕事をご一緒したいと思っています。

 

人との繋がりが、人生を変えていきますね。

 

新宿の宴と、そこに集った皆様に、

心から感謝しています。

 

 

追伸;

 

解散となった朝4時過ぎ頃、

シャンパンが20本以上空いていました!

 

 

二日酔い、いや、現在進行形で酔う中、

セミナーに登壇中です^^

 

 

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「年俸1億円以上」の会社役員500人突破

2018年07月11日

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3月決算企業の「有価証券報告書」から

東京商工リサーチが抽出して集計した

「報酬1億円以上」の役員は、240538人と、

初めて、500人を突破しました。

 

TOP3は、以下の方々です。

 

1位:ソニー平井一夫前社長

   271300万円

 

2位:ソフトバンクロナルド・フィッシャー副会長

   201500万円

 

3位:ソフトバンク マルセロ・クラウレ副社長  

   138200万円

 

2010年の同集計が、166289名でしたので、

この10年以内に、高額報酬の役員が

急激に増えている状況です。

 

また、IT系企業では、優秀なプログラマーに対し

新入社員でも「年収1000万円以上」を

出すようになっています。

 

こうして、少しずつ、

企業の報酬面での待遇改善が

進んでいますね。

 

つまり、

 

「高い年収を得るためには、起業しなければいけない」

 

という時代では、無くなってきたということです。

 

私の弟は、テレビ局の社員として働いていますが、

先日、私にこう言いました。

 

「兄貴は、安定した年収1000万円を捨てられて凄いよ。 

 俺にはできないな。

 

 俺は、幸運にも、十分な報酬をもらっているし、

 同僚にも恵まれているし、 

 自分の番組が全国で流れて支持されるという

 有り難い仕事ができている。

 

 だから、このまま会社で頑張って、

 社長を狙おうと思ってるよ」

 

弟も、立派になったなと思いました。

 

私は、会社員すべてを否定している訳ではありません。

 

その組織を愛し、組織のメンバーを愛し、

自分の仕事が社会に価値を還元できていて、

やりがいを感じられているならば、

それは素晴らしいことだと思います。

 

ただし、そうでは無いと感じる方がいらっしゃるなら、

今の道とは違う道を視野に入れて欲しいと願い、

日々、発信しているのです。

 

組織の中で苦悩を抱え、

行き場が無くなって自殺してしまうなどという悲劇は、

今後、絶対に繰り返すべきではありません。

 

そして、そのような方を、私が救うことができるなら、

それこそが、私が胸を張って誇ることができる仕事です。

 

個人で、ビジネスや投資をすると、

批判や失敗などの泥だらけになることもあります。

 

それに対して、ちょうど1年前に

似た記事を書いたことを思い出し、

改めて見たら、今と全く同じ気持ちでした。

 

ここに引用しますね。

 

私は、個人でビジネスや投資をする中で、

自由な時間が生まれ、素敵な仲間と出会い、

会社員時代では考えられなかった収入を手にしました。

 

ですから、批判や失敗などの「泥」も気にしません。

 

以前の私自身のように、

自分には泥がつかないように

会社の看板に身を守ってもらった上で、

失敗しても安定した給料を手にするよりも、

現在の自分のように、時々泥をつけながらも、

自分の努力でダイナミックに成果を出す方が、

圧倒的に楽しいと感じます。

 

だからこそ、これからも子供達と一緒に、

「泥だらけを楽しむ人生」を送っていきたい。

 

そして、私と一緒に泥だらけになって、

人生を思いっきり謳歌しながら、

笑い合える仲間達との出会いを願っています。

 

追伸;

 

あれから1年後の今日も、私は子ども達と一緒に、

泥だらけになって遊んでいます^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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新たな相棒と共に、LA到着です!

2016年06月28日

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keishi_ryo0627

 

快晴のLAに降り立ちました。

 

今回の渡米のパートナーは、

私が起業直後、同じベンチャー企業役員として

苦楽を共にした、吉村啓志さんです。

 

これまでご一緒していた半田やすひろさんは、

トヨタ自動車に長く勤めた後に起業されたので、

私と半生が近く、価値観も近い存在でした。

 

半田さんは私と同じく、目の前にあるビジネスに対し、

いかに効率的に、高い質で実現していくか、

ということに重きを置いています。

 

一方、吉村啓志さんは、根っからの起業家で、

「佐世保バーガー」というハンバーガーチェーン店を

日本国中に多店舗展開された創業オーナーです。

 

ですから、そのビジネスに関する考え方は、

常に、「ゼロイチ」。

 

つまり、全くの「ゼロ」から事業を創り上げる

恵まれた才能を持っていらっしゃる方です。

 

3年前、吉村さんと私は、仲間と共に

日本に「フリーエージェント」を広める活動を

力を合わせて行っていました。

 

フリーエージェントとは、ダニエル・ピンクが

「フリーエージェント社会の到来」で提言した、

組織に属さず、自由に働く生き方をする人のことです。

 

私は、そのムーブメントに自ら乗り、

電通を退社して文字通りフリーエージェントとなって、

「自由」と「富」を手にしました。

 

そして、ベンチャー企業を離れた後も、

引き続き、フリーエージェントの旗を持って、

私のように人生を変える仲間を

拡大し続けてきたのです。

 

しかしながら、時はどんどん流れています。

 

「フリーエージェント社会の到来」が出版されてから、

すでに、15年近くが経過しているのです。

 

常に文化を創出し続けるアメリカ本土では、

フリーエージェントの先に、

また新たな生き方が提唱されています。

 

その最先端の生き方、働き方を研究するために、

今回、吉村さんと私はアメリカにやって来たのです。

 

さあ、どんな現実を目撃できるか。

 

新たな「相棒」と共に、その現場を取材し、

日本に新たな衝撃を与えられることを

心から楽しみにしています。

 

追伸;

 

機中では、ディカプリオ主演の映画、

「レヴェナント」を観ました。

 

アカデミー賞主演男優賞を獲得した演技、

本当に素晴らしかったです。

 

「息子を殺された男の逆襲」というシナリオに、

私も息子を思い出し、早速ホームシックですが、、、w

 

アメリカ映画の本拠地、ハリウッドにも触れ、

感性も高めて参りますね^^

 

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「言葉への違和感」からの「逃げ」

2015年11月22日

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tsubasa1121

 

私が社会人になった直後、朝から晩まで

ずっと社内中で鳴り響いていた

「お疲れ様です」という言葉に

強い違和感を覚えていました。

 

それでも、誰もが

当たり前のように使っている環境に

いつの間にか私も染まっていき、

皆と同じく「お疲れ様です」を連呼する

「クローン」へと成り下がっていました。

 

同期同士だけではなく、

部下が上司に、平社員が役員に、

何の躊躇いもなく「お疲れ様です」

と言う異常なはずの空間は、

いつの日か、日常になっていたのです。

 

そして、入社から5年過ぎた頃、

異動したばかりの部署で初めて会う上司に

当然のように「お疲れ様です」と挨拶すると、、、

 

「疲れてねーよ!」

 

と睨まれました。

 

その状況を見た同期は、

 

「あいつ、うぜーな。」

 

などと言っていましたが、

私の中では、「彼こそが正しい」

と感じたのです。

 

「お疲れ様です」というのは本来、

目下から目上に使う言葉ではなく、

さらに、出勤したばかりの朝から

使う言葉としては不適切なはずです。

 

それなのに、誰もが当然のように

1日中、相手も選ばず「お疲れ様です」

と言い続ける光景は、、、おかしいのです。

 

1日中、「疲れ」「疲れ」「疲れ」「疲れ」

 

これを口にしたり、聞くだけで、

どんどん「疲れて」いきませんか?

 

会社員のエネルギーが低いのは、

笑顔の無い「お疲れ様です」が一因ではと

感じてしまいます。。

 

起業した現在、この言葉を口にしたり、

聞くことはほとんど無くなりました。

 

「疲れ」という言葉を発するのは、

素敵な仕事を終えて、お互いをねぎらうため、

「お疲れ様でした!」と笑顔で言う時だけです。

 

やみくもに使い続ける挨拶用語ではなく、

相手への感謝を示したり、

その「疲れ」を喜び合う時にこそ

使っているということです。

 

他にも、エレベーターから降りる時に

夕方でも「おやすみなさい」

と言う方がいらっしゃいますが、、、

 

このような違和感、

社会に色々とあるはずです。

 

もちろん、

会社の「お疲れ様です」は

常にお互いをねぎらう言葉であり、

エレベーターの「おやすみなさい」は

寝る前に最後に会うからこその挨拶だと

腑に落として使っている方も

いらっしゃるでしょう。

 

それは一つの価値観ですから、

否定できません。

 

ただ、違和感を覚えているのに、

それを無視して歩んでいくことは

自分の人生を軽視することに

繋がってしまうのではないでしょうか。

 

自分が発する言葉、

社会の中で使われている言葉に対し、

そこで覚える違和感から逃げず、

しっかりと向き合うことこそが、

人生を真剣に生きていくことだと

考えています。

 

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品格なき経営者こそ「カネの亡者」

2015年04月25日

※藤沢涼は今何位??


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papa_tsubasa0425

 

2002年から2008年までの

景気拡大期には、役員報酬が倍になり、

株主への配当は3倍にもなっています。

 

しかしなんと、

従業員の平均給料は

下がってしまっています。

 

この期間で

名目GDPは25兆円増えたのですが、

働く雇用者の報酬は、

2兆円も減ったのです。

 

これは、大部分の企業の経営者が、

自分達の報酬を増やすことに専念し、

従業員のことを考えていなかったことを

証明しています。

 

つまり、彼らは「カネの亡者」と

言っても過言ではないということです。

 

高度成長が終わり、

低成長時代になっても、

彼らの強欲は終わりません。

 

自分達の所得を増やし続けるために

現場にシワ寄せし、現場で額に汗して

働く社員達への報酬を出来るだけ

払わないようにしています。

 

つまり、従業員を含めた

最大多数の幸福を願う経営をせずに、

自分達の懐を豊かにするために

社員の給料を聖域にしない

コストカットに精を出したのです。

 

その先に、現在の苦悩があります。

しかしながら、現実を嘆くだけでは、

何も解決しません。

 

私達は、こんな時代を

生き抜く為の教養を身に付け、

自らの力で立ち上がらなければいけません。

 

昨今、アベノミクスによる円安で

驚異的な利益を出す企業が、

社員の給料を数千円しか

アップしない報道を見て、

呆れている方も多いでしょう。

 

会社員は、収入が途絶えるリスクを

全員で分散している一方で、

どれだけ頑張っても、

利益も全員で分散するという建前で

カネの亡者の経営者に奪われている

と言えますよね。

 

だからこそ私は、

個人で収入を得られる

複数のビジネスを展開しています。

 

個人でビジネスをしている同志の中には、

「カネの亡者」と揶揄されてしまう方も

いらっしゃいます。

 

しかし、あなたの会社の経営者を

良くご覧になってみて下さい。

 

従業員に還元せず、

私腹を肥やそうとしていませんか?

 

そのような品格の無い経営者の方が、

よほど、カネの亡者だと思います。

 

今、もしかしたら、

あなたの目の前の道は暗いかもしれません。

 

しかし、暗い道にも、

必ず光が差し込みます。

 

そして私は、

その光を担いたいと願っています。

 

その為に、

インターネットを武器にした

あらゆるビジネスを展開し、

誰もが生き抜ける知恵を構築して、

多くの仲間にシェアしていきたいと

考えております。

 

 

藤沢涼

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