女性の「ビジネスパートナー」が大活躍！
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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私の2020年のテーマの1つが、「男女平等」です。
世界経済フォーラムが2019年末に発表した
ジェンダー・ギャップ指数で、日本は153カ国中、
なんと、過去最低の「121位」となりました。
女性が活躍する社会へと、
どんどん意識改革していく世界の中で、
遅れていくばかりの我が国を、
私は、大変恥ずかしく思います。
もちろん、そう思うだけで終わってしまったら、
何の意味もありません。
問題意識を持った1人1人の、
具体的な行動が大切です。
私は、この日本社会を少しでも変えようと、
女性のビジネスパートナーを、全力で支援しています。
FXコミュニティでは、
女性講師の育成に力を入れて、
早速、ご活躍いただいています。
男性には難しい、きめ細やかなデータ分析で、
メンバーの皆様をしっかり指導してくださっています。
そして、ビジネスにおいては、
先日も、シングルマザーの方を、
複数の方のお力をお借りしながら、
初月から「月収15万円以上」に導いたと
ご報告させていただきました。
そして、昨晩も、その方と同等、
あるいは、それ以上の成果を出された
小泉公恵さんを、お祝いさせていただきました。
ダイヤモンド関係のお仕事や、
外資系金融企業にお勤めになったご経歴を持ち、
現在は、私と共通のビジネスで、ご一緒しています。
5月には、アメリカにも同行します。
こうして、活躍する女性を増やすことで、
日本を少しでも、変えることができたらと
願っております。
政治の世界も、ビジネスの世界も、
ほとんど、男性の顔しか浮かばない、、、
そんな国は、異常ですよね。
国も会社も、既得権益を大切に守り、
絶対に離さないという意識だからこそ、
若い人や、女性の力が、
発揮できない国になっています。
女性に、その能力をしっかり活かしていただければ、
それだけで、日本の国力は再浮上するのでは？
と思うほどです。
少なくとも、私は、私にできる範囲で、
女性に正しいチャンスを与えて、
しっかりとサポートさせていただいて、
それぞれの皆様の「目標達成の力」に
なり続けたいと考えています。
今回は、素敵な女性のお祝い会だからこそ、
レストランも、エレガントな空間で＾＾
こうして、様々なお店でお祝いできるのも、
毎回の楽しみの1つです！
追伸；
小泉さんのお祝い会だったのに、彼女から、
素敵なお菓子をいただいてしまいました！
女性の、このような温かいご配慮！
こういう愛が、ビジネスでも大切ですね！
見習わせていただきます＾＾
小泉さん、本当におめでとうございます！！
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藤沢涼
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バフェットへの批判「道徳なき経済は罪悪」
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投資の神様であるウォーレン・バフェットは、
「企業は社会的大義よりも、
株主の利益を優先すべきだ」
と考えていると、
フィナンシャル・タイムズが報じました。
環境、社会、ガバナンスに投資する企業が増える中、
「そのようなシフトは、
政府の政策によって動かされるべきだ」
と考えているということです。
この報道に対して、
「営利企業は、企業価値の最大化を目指し、
社会貢献は、政府が行うということは、
極めて明確な線引きだ」
という賛成の声が挙がる一方で、
「株主至上主義が、
強欲な資本主義を生み出している」
「利益を出すことだけを目標に、
企業で働くことができるのか？」
「利益を出せば何をしても良い訳ではない。
社会と社員への貢献を見失ってはならない」
という批判の声も散見されます。
私は、これらの賛否両論を見て、
二宮尊徳の言葉を思い出しています。
「道徳なき経済は罪悪であり
経済なき道徳は寝言である」
経営理念がない社長の会社が行う経済活動は、
ときに、罪悪を生み出します。
その一方で、
利益も出せていない社長が話す経営理念は、
寝言に過ぎない、ということです。
そして、忘れてはならないのは、
バフェットは「投資家」であるということ。
また、個人での慈善活動を、
誰よりも、積極的にやっていることです。
その上で、投資家としてのポジショントークもあり、
改めて、企業に「利益」や「株価を上げること」を
求めているということですね。
立場によって見え方は変わりますし、
言葉だけを見ると、見えない世界があります。
十分に注意したいですね。
さて、これらを題材に、現在の私を見つめます。
私が取り組むビジネスの中の、1つの企業は、
「社会貢献」に積極的に取り組んでいます。
そして、その姿勢が、関わる方の意識を高め、
どんどん、意欲的な方を集めています。
一方で、私が取り組む投資においては、
お金を生み出すことに、フォーカスしています。
「道徳なき経済は罪悪であり
経済なき道徳は寝言である」
これらのバランスを常に意識しながら、
私自身も言動していきたいと感じた、
バフェットの発言と、それへの反応でした。
自らの立ち位置、随時、見つめ直したいですね。
追伸；
息子の小学校の前にも、二宮尊徳像があります。
今日の話を息子にもしたら、まだ、
難しそうにしていましたが、親として、子どもに、
このような「お金の教育」をすることも、
私にとっての「社会貢献」の1つだと捉えています。
未来を創る子どもに、
質の高い教育をし続けられるように。
私が学び続け、教え続けたいと思っております。
本日の写真は、子ども達とお寿司！
江戸前寿司の「赤シャリ」も、気に入った子ども達。
食事の「新体験」も、ずっと一緒にし続けたいです＾＾
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藤沢涼
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育休中「給付金」引き上げ等に関して
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働く男性の育児休業取得を促進するために、
厚生労働省が、育児・介護休業法の改正案を
国会に提出します。
・個々の従業員への周知を、企業に義務付ける
・育休中の給付金を引き上げる
（賃金の67%→80%を検討）
一歩前進だと思いますが、大きな問題は、
会社の中の、「風土」を変えることです。
私が会社員だった頃、
育休を取ろうとした同僚に対して、
上司が、
「俺らの時代なんて、
育休を取る社員はいなかったぞ」
という、
明らかなる「圧力」をかけている光景を
この目で見ました。
その社員は結局、「1ヶ月」の予定を
「5日」に短縮して、出勤していました。
私は、「組織の歯車」という悲しい現実を、
直視させられた気分でした。
私の育児の経験からすると、
出産から特に最初の「1ヶ月」は、
奥様を1人にしてはいけません。
夫婦で力を合わせないと、
乗り越えられない程の、過酷さです。
それなのに、男性を休ませないという
恐ろしい会社のあり方を変えなければ、
育休取得率は、全く上がらないでしょう。
18年10月現在の男性の取得率は6%で、
女性の82%に比べると、異常な程に低いです。
また、6割の男性が「5日未満」しか休んでいません。
「1ヶ月」以上の育休を
8割以上の男性社員が取るくらいにならないと、
健全な「夫婦」が日本社会に
育まれないのではないでしょうか。
私は、会社員時代、
上司が「悪しき文化」を強要する様子に、
「このまま、この会社で働いていても、
幸せな未来は描けないな、、、」
と感じたものです。
だからこそ、起業しましたし、
年始のご挨拶でも申し上げた通り、
起業してからの8年間、ずっと、
「育児休業」だったと捉えています。
息子と娘、それぞれが3歳になるまで、
全力で、子ども達に向き合ってきました。
これができたのも、ビジネスや投資を、
スマホとパソコンで完結させることで、
“好きな時に、好きな場所で、好きなだけ稼ぐ”
というライフスタイルを、実現したからです。
国や会社に、自分の人生を委ねていると、
自分が望む「育児休業」を取得することは難しいです。
2020年、私が早く改革しなければ、
各家庭から、本来そこにあるべき「笑顔」が、消えていく。。
そのような危機感を持って、
今年の大いなるチャレンジを続けていきますね！
追伸；
息子が、私の両親から自転車を買ってもらい、
取り寄せている間、待ちきれずに、
毎日、公園で自転車を借りて乗っています。
親としては、怪我をしないか心配ですが、、、
「新しいことができるようになること」
が楽しくて仕方が無いのは、
ビジネスや投資でも、同じ。
そこに多少のリスクがあっても、
真剣に挑んで、人生を変えていきたいですね。
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藤沢涼
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あなたの「人生を変える」お手伝いを！
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2020年の「正月三が日」は、私の新LPの
「ヘッダー画像」3枚を、1枚ずつアップして、
私の今年の「誓い」をお伝えしています。
本日は、その最終日。
昨日お伝えした、
「“常識”からの“脱却”」
こそが、この先の時代を生き抜くための
「唯一の方法」であるということを
お話ししたいと思います。
まず、あなたが会社員であるならば、
あなたが受け取っている「お給料」は、
極めて低く見積もられている金額であると
ご認識ください。
会社というのは、
・経営陣
・株主
が、富を得るための「箱」です。
会社員は、可能な限り安く雇われ、
社員以外が、たっぷり利益を取るという
仕組みになっています。
それなのに・・・
結果を出せなければ「給料泥棒」と言われ、
結果が出せても貰えるのは、せいぜい、
気休めの言葉と、雀の涙ほどの報酬のみ。
今の時代の正しい知識を得て、
旧態依然の働き方を変えない限り、
あなたが費やす膨大な時間と、
命を削るほどの努力は、
ほんの10分の1か、100分の1しか、
収入には反映されないのです。
つまり、あなたの人生を
本当の意味で豊かにするためには、
“あなたからお金や時間を
搾取しているものから脱却し、
あなたの人生の価値が正当に収入へと
反映される方法”
を、手に入れる以外に無いのです。
私は、昨年・2019年の日本全国・家族旅行に、
現地での飲食費なども含めると、合計で、
「約1,000万円」を使いました。
つまり、私のようなライフスタイルを送るには、
年間で「1,000万円」以上の「利益」を、
手元に残していなければいけません。
私は、会社員時代に年収1,200万円程度でしたが、
それは、「額面」です。
不動産で減価償却を計上していたので、
同僚よりは税金還付を受けていましたが、
そのような対応をしていない社員は、
手取りが800万円程度に激減します。
つまり、日本最高峰企業に勤め続けても、
昨年の私達家族のようなライフスタイルは、
「不可能」なのです。
そもそも、
「年間100日・旅行で休む」
ことが、有り得ないことですけどね。
“好きな時に、好きな場所で、好きなだけ稼ぐ”
ことができるようになって、やっと、
“真の自由”
を手にすることができる、
ということです。
2020年こそ、
「“常識”からの“脱却”」
をして、真の自由を手にしたいあなたへ。
これから、私の全身全霊を懸け、
あなたの人生を変えるお手伝いを
させていただきますので、ご期待くださいね。
追伸；
本日の写真は、LPヘッダー3枚目予定画像に加え、
妻の実家近くの神社に初詣した時の「屋台」と、
東京渋谷の「門松」です＾＾
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藤沢涼
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「常識」からの「脱却」をするべき、お正月
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私は会社員だった時、「お正月」を迎える度に、
「このまま、会社員を続けるべきかどうか？」
自問自答していました。
次から次と、仕事が押し寄せてくる日々の中では、
ゆっくり考えられないことを、この時期に、
じっくりと見つめていたのです。
そして、
「今年こそ、脱サラしよう」
と、毎年のように、
決意していたことを思い出します。
新年が始まると、同僚の「常識」、
関係各社の「常識」、一般大衆の「常識」が
また、押し寄せて来ます。
そして、いつの間にか、お正月の誓いを忘れ、
社会的体裁の良い「電通マン」を
継続する道を選び続けて来ました。
しかしながら、
・東日本大震災が発生し、
人生において、いつ何が起こるか分からないと感じ、
後延ばしにし続けた退社の決断を前倒しにしたこと
・私の心身を害した部署への異動を命じられ、
やはり、所詮は「組織の歯車」であることを痛感したこと
・与沢翼さんとの出会いがあり、
フリーエージェントスタイルを創業して
革命を起こす未来が見えたこと
このような「点」と「点」が繋がり、
現在の自由なライフスタイルへと、
道を歩んできました。
2020年からの大いなる挑戦で、
私が制作している新しいLPでも、
「常識」からの「脱却」
を、強く、皆様に説いています。
以下は、LPに綴っている文章から引用します。
これまでの日本の教育によって、
ほとんどの国民に植え付けられている
“常識”というバイアスは、
“洗脳”以外のなにものでもありません。
私もその“常識”に従い、
“常識的に良いとされる道”に向かって努力した結果が、
慶應義塾大学への入学や、電通という
“日本社会トップ企業”への就職でした。
しかしながら、蓋を開けてみると、
その人生には全く幸せを感じられませんでした。
それでも、“常識”という“洗脳”によって、
電通への就職こそが、
“誰もが羨む道”だと思い込まされていました。
その道から外れることで、
自分が“人生の落伍者”になり、
今よりもっと酷い状態に陥ってしまうような気がして、
心も身体もボロボロになるまで我慢し、
自分を責め続けてしまったのです。
私は、“常識”という“洗脳”から脱却できたことで、
「今の自分の人生が、本当に幸せだ」
と、確信を持って言うことができます。
2020年も、2日目が終わろうとしています。
仕事始めまでの数日間、
“常識”という“洗脳”に脳を侵食されていないか、
見つめていただきたいと思います。
人生一度きり。
ゆっくり自分を俯瞰して、
未来を創造していきましょう。
追伸；
本日の写真は、LPのヘッダー2枚目予定の
「洗脳からの脱却」をお伝えしている画像と、
妻の実家で毎年楽しみにしている「いくらご飯」、
そして、「手作りプリン」です＾＾
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藤沢涼
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「時間」も「場所」も、自由な働き方
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ビル・ゲイツは、最近、
「企業が優秀な従業員に提供できる
最も重要な特典は、自由な勤務形態だと思う」
と発言しました。
ハーバード・ビジネス・スクールの研究所は、
「いつでも、好きな時間に、
好きな場所で働くことを許容する企業は、
より忠実で生産性の高い従業員に恵まれ、
コストも削減できる」
という研究結果を発表しました。
「時間」も「場所」も自由な働き方こそが、
生産性を最大限に高める、ということを、
ビジネス界のトップが発信しています。
実際に、私も、家族とともに
日本を一周するライフスタイルになってから、
ビジネスの生産性が、明らかに、向上しています。
人は元来、自分の好きな時に、
好きなところに行きたい生き物なのです。
それなのに、会社に縛られてしまい、
時間も場所も拘束されるストレスは、
決して、小さくは無いと考えています。
ストレスのダメージがあるからこそ、
生産性が酷く落ちるのです。
私が会社員だった頃を振り返っても、
同じオフィスに通勤し続けることが、
精神的に、非常に苦痛でした。
それが必要だと感じられたら、
まだ、致し方無いと思えるのでしょうが、
現代ほどインフラが進化していなくても、
自宅やカフェで完結できる
仕事ばかりだったからです。
つまり、「管理」されるため、
「監視」されるために、
1つのオフィスに通わなければいけないことを、
嫌悪していました。
今でこそ、テレワークなども
用いられているようですが、
私の我慢の方が、先に限界に達したのです。
「時間」も「場所」も、自由に選んで、
働いて、生きていきたいですね。
さて、台風19号、
私の東京の自宅は問題ありませんでしたが、
あなたのご自宅周辺はいかがでしたでしょうか？
被害にあわれていないことを、心から願っています。
自然災害は、いつ、どこで起こるか分かりません。
生活の拠点は、地盤が固くて、
氾濫のリスクがある川や海から遠いところが良いと、
改めて感じました。
自分や家族の身を守るため、
堅実な判断をいていきたいですね。
追伸；
本日の写真は、九州旅行のアナザーショット、
・くまモン
・くまモンパン
・別府駅
・ゆふりん
・あそぼーい！
です＾＾
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日本企業「役員報酬額ランキングTOP10」
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東京商工リサーチは、2019年3月決算の
「有価証券報告書」から、2039社の企業と
役員の報酬額ランキングを発表しました。
そのTOP10は、以下の通りです。
1.ロナルド・フィッシャー（ソフトバンク）32.7億円
2.金綱一男（新日本建設 ）23.4億円
3.マルセロ・クラウレ（ソフトバンク）18.0億円
4.クリストフ・ウェバー（武田薬品）17.6億円
5.カルロス・ゴーン（日産）16.5億円
6.宮内謙（ソフトバンク）12.3億円
7.サイモン・シガース（ソフトバンク）10.9億円
8.ディディエ・ルロワ（トヨタ）10.4億円
9.佐護勝紀（ソフトバンク）9.8億円
10.河合利樹（東京エレクトロン）9.3億円
株主としての配当を加えると、
創業者である孫正義さんや、柳井正さんが、
例年、100億円前後で「2トップ」になっていますが、
純粋な「お給料」としては、この10名が、
日本のトップだということです。
これらのうち、半分の5名が、ソフトバンク。
改めて、孫さんの凄さを感じます。
一代で築き上げた企業で、
役員にこれだけ、与えることができる。
自分が稼ぐだけではなく、
自分についてきてくれた人に、
超高額の報酬を還元することができる。
本当に、凄い方です。
私は、電通に在籍した頃に、
役員の年収が5000-6000万円程度と聞いて、
愕然としました。
当時の年収が1200万円程度でしたから、
「これから20-30年頑張っても、
年収は4-5倍にしかならないんだ、、、」
と、夢を持てなかったのです。
今、改めて調べると、
2016年の石井直社長（当時）は、
1.45億円を手にしたようですが、
それでも、上記10名に比べると、圧倒的に低いです。
そのような過去を経て、起業当時の私は、
「会社員では難しい“1億円”を稼ぐ！」
と、ギラギラしていた時期もありました。
しかしながら、いざ、1億円を手にしてみると、
私は、自分のお金だけでは、モチベーションを
維持することができないことを知りました。
それ以後の私にとっては、
周囲の方を、いかに引き上げられるかが、
私の中でのモチベーションの源泉なのです。
だからこそ、孫さんのことを、
心から尊敬するのです。
つまり、私の収入や資産を上げることよりも、
私についてきてくださった方々を、
どれだけ成功させられるか。
100万円、1000万円程度ではなく、
1億円、10億円というレベルの仲間を
どんどん輩出できるように。
そこに焦点を当て、引き続き、
努力を続けたいと思っております。
追伸；
本日の写真は、貴重な晴れ間に外出し、
ゴリラビルを見て、喜ぶ娘！
北海道の旭山動物園には、
大好きなゴリラがいなかったので、
三茶に、会いに来たところです＾＾
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「年収1億円以上」が最も多い職業は？
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2017年の国税庁発表の統計年報から、
「年収1億円以上」の人達の細かいデータを
読み解くことができます。
まず、全体の人数ですが、
2008年の「15,139人」から、
ほぼ右肩上がりに増え続けており、
2017年には「23,250人」になっています。
日本全体の平均年収は、
ほぼ横ばいであることから鑑みると、
収入の「2極化」が進んでいることが明白です。
都道府県別では、2017年時点で、
・東京都 8,891人
・神奈川県 1,988人
・愛知県 1,603人
・大阪府 1,543人
・埼玉県 1,176人
と、東京に一極集中している状況です。
そして、年収1億円以上を達成する人の
具体的な職業の割合を、国税庁が発表した
所得区分から雑誌SPA!が類推し、作成していて、
5位：作家・ミュージシャン 1.2%
4位：不動産所有者 2.8%
3位：事業所有者 7.8%
2位：超一流企業の給与所得者 31.8%
1位：株・為替などのトレーダー 56.4%
となっています。
ネット上の年収・収入に関する総合情報サイト
「年収ガイド」でも、ほぼ同じようなデータが
発表されているので、実態に近いと捉えています。
「年収1億円以上」と聞くと、
「芸能人」や「スポーツ選手」などを
思い浮かべる方も多いと思いますが、実際には、
トレードをしている個人が、最も多いのです。
「トレードなんてギャンブルで、
安定的な収入を得ることは難しいのでは？」
と考えている方も少なくないのですが、
芸能界やスポーツ界で成功するよりも、
圧倒的に壁が低いのが、現実だということです。
つまり、年収1億円以上を狙うのであれば、
株やFXに取り組むのが、最も可能性が高いのです。
このことを知って、トレードを学ばないのは、
経済的に豊かになる道を、自ら、
閉ざしてしまっていることになります。
答えが出ているのに、その道に進まないのは、
怠慢でしかありません。
ただ、トレードをどう学べば良いか分からない、
という方も多いでしょう。
私達は、そのような方を対象にして、
日本の投資教育を改革するために、
無料のFXセミナーを、日本全国で開催しています。
本来は、この内容をお教えするなら
数万円の受講料をいただきたいのですが、
投資業界に革命を起こす気概を持ち、
「無料」にしているのです。
「100万円以上を学びに投資したが、
トレードで勝てるようにならない」
というような声も多く聞きますが、
それは、教材や指導者を間違えているのです。
私達は、無料で、
「勝てるトレーダー」になる秘訣を
余すことなくお教えしますから、
是非、こちらのセミナーにご参加ください。
◆5/11(土)13-17時 @ 香川・高松
◆5/25(土)13-17時 @ 東京・渋谷
◆6/22(土)13-17時 @ 北海道・札幌
◆7/13(土)13-17時 @ 石川・金沢
5/11高松と、5/25渋谷は、
お席が残り僅かになっておりますので、
特に、お急ぎくださいね。
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追伸；
本日の写真は、SPA!に掲載された
「年収1億円overの職業の割合」と、
「年収1億円以上の人数拡大を示すグラフ」、
そして、先日友人と頂いたお肉＆パスタです＾＾
このお食事の日、飲み過ぎてしまい、
記憶がほとんどありません！
久しぶりに妻から、
「子ども達のためにも、
お酒の飲み過ぎには注意してね！」
と叱られました。。。泣
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コワーキングスペースを内覧していて感じるのは、
カジュアルな服装の20-30代の方が急増している、
という現実です。
4月に入ったので、街の中では
真新しいスーツに身を包んだ
新入社員達を見掛けることもありますが、
最先端の「働く場」には、スーツの方は
あまり見掛けません。
現代の働く環境の中では、
その空間だけではなく、服装も、
大きく変わってきていることを痛感します。
そのような働き方の最前線への取材として、
「週刊ダイヤモンド」において
「スタートアップ4.0」という特集が組まれ、
DeNA創業者の南場智子さんが、
素晴らしいお話を語っていらっしゃいます。
「リスクマネーが溢れ、それに刺激される形で
優秀な若者がどんどん起業していて、
大変いい流れだと思います。
ただ、新卒一括採用に
ベルトコンベヤーで運び込まれ、
大企業に就職する優秀な学生がまだ大量にいます。
現在は、ごく一部の勇敢で優秀な若者が
ベンチャーに来ています。
米国では、起業に日本のような覚悟が
要らないといいますか、
会社に入るぐらいの気持ちで起業します。
失敗しても失敗の内容によってチャンスが来る、
そういう社会にすべきです。」
私自身も、18年前、ベルトコンベヤーで
大企業に運び込まれた1人です。
当時、現在ほどは起業の情報や環境が無かったので、
必然的に、大企業への入社を選択しましたが、
今、大学を卒業する身であれば、最初から、
起業という選択をしていた可能性が高いと感じます。
過去に「if」を考えても仕方がないので、
私は、現在の人生に感謝しつつ、
未来をより良くする努力をするまでですが、
若い方にとっては、チャンスに溢れた
素晴らしい時代が到来していると思います。
ただ、ご注意いただきたいのは、
「事業で稼ぐよりVCとかエンジェル投資家から
お金を入れる方が簡単」
という「バブル」の状態ですから、
得たお金を無闇に使い込み過ぎないよう、
事業計画を綿密に練ることが大切ですね。
なお、コワーキングスペースにおける
コミュニティでの出会いによって、
私の事業も、大きく拡大しそうです。
特に、「WeWork」はコミュニティ形成に力を入れ、
アルコール飲み放題で横のつながりを作る時間を
積極的に取り入れるなど、斬新な試みをしています。
電通の元同僚も、IT系ベンチャーへの投資を
引き続き狙っていると言っていましたし、
某商社も、スタートアップ企業の買収などをしながら、
商品販売の新たな形を模索していると話していました。
ユーチューバーやインスタグラマーなど、
最小単位の個人での起業をはじめ、
数名での小さな起業が、社会を大きく変える未来、
とても楽しみですね。
追伸；
息子がラーメンにハマってから数ヶ月、
特にお気に入りの「町田商店」で、
1人でスープまで全て飲み干す「完まく」を4回！
6歳で、ラーメンの美味しさを覚えてしまったか、、、
（完全に、親の責任！w）
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藤沢涼
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副業で「会社員の2倍」稼ぐYouTuber
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2018年10月のチャンネル開設から半年で、
チャンネル登録者数が「20万人」を超え、
平均的なサラリーマンの2倍の収入を得ているのが、
「仮メンタリストえる」さんです。
昼間はベンチャー企業の執行役員として働き、
「仮面」を付けて話す動画を複数アップして、
「副業」として、取り組んでいるのです。
ただ彼は、「収入」のために
YouTuberをやっているのではありません。
新R25の取材では、
「自分の欲が一切無く、
周りの人をいかに幸せにするかにしか
興味が無い。」
「発信力を持って、
社会に良い影響を与えるために
動画を投稿し続けている」
とおっしゃっています。
発信するテーマは、「心理学」。
DaiGoさんのYouTubeをヒントに、
「恋愛心理学」の「ハウツー」に絞り、
短時間の動画を作成し続けています。
とは言っても、「える」さんは元々、
心理学を学んでいたのではありません。
半年程度で一気に、徹底的に叩き込んで、
動画作成に挑んだそうです。
短期間でマスターしたスキルで、
多くの人の人生に影響を与えていく、、、
とても素晴らしいことですね。
私のコンサル「Ryo’s Party」の
生徒さんの中でも、
「エニアグラム心理学」
を20年かけてマスターした木村龍星さんが、
最近は国内・海外に多数の生徒さんを拡大して、
ご活躍されていらっしゃいます。
現代社会に心理学を必要とする方が
どんどん増えている昨今、
個人がその力で人の役に立ち、
インターネットで生計を立てることは、
十分に可能だと言えるでしょう。
素敵な時代になりましたよね！
なお、「える」さんは、
「50万回」再生されるような動画を
たくさんアップしていらっしゃいます。
私は、YouTubeはまだ力を入れられていなくて、
再生回数がやっと「1万回」を超えるものが
少し出てきた程度です。
その一部をご紹介しますと、
この中でも、Genさんとの対談は、
再生回数が「6万回」を超えているので、
「13億円」という大きな数字がいかにキャッチーで、
多くの人の興味を引くのかが分かりますね。
これから、私も様々なテーマで
動画をアップしていこうと思いますので、
是非、チャンネル登録しておいてくださいね。
また、私に動画で語って欲しいことも、
リクエストいただけると嬉しいです。
・ビジネス
・投資
・パートナーシップ
・電通（広告）
・その他
あなたの貴重なご意見を、
お聞かせくださいますと幸いです。
追伸；
私の両親が、息子の幼稚園卒園を
お祝いしてくれました！
せっかく写真を撮ってくれたのに、
私の父が向けるカメラには、
なぜか笑顔を見せない子ども達。笑
心理学で研究してみます！ww
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藤沢涼
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